2023年年度工作述职报告3篇.docx

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1、 2023年年度工作述职报告3篇 我们眼下的社会，报告对我们来说并不生疏，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你还在对写报告感到一筹莫展吗？这次帅气的为您整理了年度工作述职报告【最新3篇】，盼望大家可以喜爱并共享出去。 年度述职报告 篇一 敬重的领导： 您好！ 公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年x总监任职以来，对人力资源部工作

2、进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下： 一、档案资料收集及治理 对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续 到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同

3、。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、考勤报表 结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失

4、较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约x人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 四、福利制度开头实施 今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。 比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工

5、的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 五、进展促销人员的治理工作 自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是x市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 六、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作 包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。 帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理

6、层的关系，帮助组织员工的各类活动。 此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2023年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 述职人：*x 2023年x月x日 2023年个人年度述职报告 篇二 2022年转瞬即逝，回忆

7、这一年来的工作历程，是一个自我挑战的一年，是我自开头工作以来最受熬炼、收获最多也是最开心的一段时间之一。在领导的关怀帮忙下，在全体同志们的支持协作下，使我很快适应了新的岗位，在边学边做的过程中理清了工作思路，能够围绕目标职责较好地发挥了综合部负责人参谋助手、综合协调、效劳保障等工作职能，现将任职以来的工作状况总结如下： 一、努力提高个人综合素养 学习犹如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地熟悉到这一点，为此，我不断加强学习，并以提高自身素养为动身点，有规划、有目的地做到一要勤学习、二要多思索、三要善总结。 读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本求知学

8、习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务学问等等，做到根本学问笃学，业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。二是读好无字之书。工作团队也是一本好书，它不仅丰富，而且更有实际意义，要求自己虚心向领导请教、向同事学习，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。 与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素养不断提高，工作力量不断增加。 二、全力推动各项职能工作 综合部是公司的一面旗帜，是形象的集中表现，是分公司治理运行的上下中枢。综合部工作的好与坏直

9、接影响到分公司工作能否顺当开展和有效推动，是做好工作的根底和关键。特别地位和作用，说明行政综合部各项工作都要走在前头，也打算了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥综合部的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结全都，高效运作的气氛，尤为重要。 （一）制度完善、考核到位。 依据工作实际，完善了部门、岗位职责及效劳标准，进一步建立健全了制度措施、责任落实。协作分公司做好目标任务的贯彻落实和催促工作，强化考核，不断提升全员工作责任心，执行力度。每月不定期开展对分公司各部门员工劳动纪律、岗位职责、效劳效率、失职追责

10、等状况进展检查，做好按月考核工作绩效，按时发放工资相关工作。 （二）做好人事治理、加强员工学习培训。 加强分公 .c n 司人事治理，为进一步提高企业员工的职业技能和专业素养，根据分公司安排，组织了9名新进及转岗员工参与行业治理培训教育，通过培训考试到达了全员持证上岗的要求。2022年，共组织了7批、21人次进展了各类专业学问培训和岗位技能学习，并对新进员工全部进展了三级安全教育培训，有效地提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素养，更好地发挥部门职能作用。做好部门之间的协同协作，确保了分公司2022年度的各工程标任务的较好完成。 （三）贯彻落实行政事务及后勤保障工作。 一是确保集团和分公司

11、各项工作状况的上传下达、执行状况的准时反应。二是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事宜。三是准时完成分公司、部门人员调整等相关工作。四是做好分公司2022年档案整理。五是落实节假日、汛期值班制度。六是加强安全治理，做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全效劳值班工作。七是对来信、来人和来访妥当处理，适时监控网络信访动态，准时回复用户留言，化解用户冲突。八是做好分公司党群、宣传、城乡环境综合治理及文、卫创立等相关工作。九是加强印章管、加强车辆治理，确保日常工作用车及车辆、人员安全。十是严格办公用品申报审批制度，保证分公司各部门的正常办公需求，做好后勤保障工作

12、。 三、真抓实干，强化党群工作治理 搞好效劳，是综合部工作的天职，领导交办的任务就是综合部工作效劳的一种形式，做好效劳，首先要找准位置，其次要有责任心。 （一）开展专项活动，提升效能建立。 仔细贯彻落实了集团党委、纪委、工委、团委、分公司支部转发和下发的相关文件精神，根据集团和分公司党支部要求，开展践行党的群众路线教育学习，开展了分公司司务、党务公示、党风廉政建立、先进推举上报等相关工作。落实了“庸懒散浮拖”治理，转变了工作作风，提高了工作效能。积极开展假日效劳、延时效劳、上门效劳等“五项效劳”措施，全力打通效劳群众“最终一公里”。 （二）加强团队建立，弘扬企业社会形象。 一是仔细落实了党费收

13、缴治理规定，切实做好了党费收缴工作。 二是做好“员工爱心互助会”相关工作，报集团金秋助学资助贫困员工子女2人。 三是组织员工参与了市上、集团工委及团委组织的各项活动。 四是关怀员工生活，办理了分公司工会、团支部活动相关工作，探望、慰问困难职工、退休工人，带去组织的暖和爱心；做好员工和家属的思想稳定工作，慰问亲属去世的员工，解决职工后顾之忧。 五是全年组织上报各类信息百余篇（其中市级以上刊物登了2篇，集团鸿飞风采报登载了10余篇）；群教活动简报19期，准时宣传各类活动成果，公布活动动态，弘扬先锋典型。 四、存在的主要问题 在看到成绩的同时，我也清晰地熟悉到自身存在的问题与缺乏： 一、在处理办公事

14、务时还不够大胆坚决，处理事务的冷静思索力量还需进一步提高； 二、深入一线调查讨论做得不够； 三、对人对事的洞察力还需提高，在处理人与人、事与事之间的关系上表现不够成熟，以上存在的问题都需有待加以改善和努力。 五、今后努力的方向 针对本人在工作中尚存的问题，在接下来的工作当中，将从以下几个方面进展不断的改良与完善： 一、加强学习，不断地丰富与完善自我。 二、围绕集团年度目标任务，进一步健全制度，落实责任，做好分公司目标任务的贯彻落实和催促工作，强化考核，不断提升全员工作责任心，执行力度。 三、做好教育实践活动还需长期坚持整改的各项相关工作。强化“以人为本、全程效劳”理念，深入开展活动承诺的兑现落

15、实和行风测评问题整改相关工作，提升分公司员工为民效劳水平。 四、加强安全治理，做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全效劳值班工作。对来信、来人和来访妥当处理，适时监控网络信访动态，准时回复用户留言，化解用户冲突， 五、加强分公司人事、劳资、档案、车辆、办公用品标准治理和员工教育培训工作，更好地发挥部门职能作用。 六、做好分公司党群、宣传、综治信访稳定和文、卫创立等相关工作。确保集团和分公司各项工作状况的上传下达、执行状况的准时反应。 七、做好部门之间的协同协作，确保分公司2022年度的各工程标任务的全面完成。 年度述职报告 篇三 敬重的领导： 您好！ 劳碌又充实的一年马上过去，一年来，

16、在公司领导的正确指导和帮忙下，在小区全体职工的共同努力下，我区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务，现述职如下： 一、政治思想方面 作为一名物业治理工，我在做业务工作的同时，XX集团公司以及物业公司的各项规章制度，通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式，借鉴先进物业治理单位的阅历。以扎实务实的态度投身到公司的后勤效劳事业中来 二、工作业绩方面 在工作中，我区物业治理以高物业治理水平为目的，强化本钱治理，努力降低费用支出，全面完成了规定的各项任务。 1、加强班组建立，促进各项工作开展。东区物业结合班组详细的工作实际，从安全治理、设备维护、现场治理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各项制度

17、的考核厂务公开。特殊是岗位绩效工资治理、6S治理方案实施严格考核、公开公证。同时，以经济技术创新为主要内容的班组升级赛，“安康杯”竞赛、女职工“素养达标”竞赛、“游园绿地治理劳动竞赛”以及创立“无损害班组”活动，以此来提高效劳质量和水平，推动物业治理各项工作顺当进展。 2、坚持安全第一”思想，建立安全治理长效机制。依据物业公司的要求，进一步完善东区物业安全治理制度。同时加大安全工作的宣传、检查和考核力度，每次班组会肯定讲安全，组织职工学习安全方面的学问杜绝习惯性违章，保证各项生产的安全运行。特殊是对车棚安全检查工作做的“较细，不留隐患，确保安全无重大事故发生。 3、强现场治理，提升物业治理水平

18、。 A、根据集团公司提出的建立“森林化工厂”的要求，帮助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作，今年东区新种植树木210株/树木成活率99%种植草花XX株，空地硬化5000平米。在绿地养护治理中严格根据XX园林绿化治理行为标准标准和XX集团绿地养护年历执行，使治理更加标准化、制度化、标准化。 B、在环境卫生保洁方面，不断提高保洁质量，垃圾清运工作根本做到日产日清，不留死角。帮助保洁公司解决工作中的疑难问题，加强监视指导，共同搞好物业效劳工作。 C、坚持开展楼道清理工作，今年共清理楼道积累物4次，每次3天，共清运垃圾24车，同时单元楼道保洁工作常抓不懈，每周楼道保洁2次，包括擦扶手、窗台及玻璃。得

19、到了住户的全都好评。 D、加强门卫治理，每天登记出入车辆，严格根据公司下达的小区门卫治安治理考核细则执行。杜绝流淌摊贩进入小区，加大夜间巡查力度。提高夜巡工作的实效性，遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生，为居民住户制造安全、祥和的生活环境。 E、车棚治理工作，加强车棚现场治理工作，严格执行存取车制度，防止车辆丧失。加强防火、防盗工作，每年根据车棚防火应急预案进展演习、训练。积极消退火险隐患，加强消防设施的治理，确保消防设施完好。 三、领导组织力量 作为一名环节干部，同时也是组织者和协调者，在工作中我仔细学习领悟中铝公司“严、细、实、新、恒、齐、”的治理理念，并运用到我区的物业治理实践中来，对公司的详

20、细工作布置准时做到上传下达。工作中存在的详细问题本着以制度治理人、以制度约束人的原则，收到了切实的效果，保证小区的各项工作有条不紊的运行。 四、廉洁从政方面 作为一名治理者，首先是效劳者，为小区居民效劳是我们工作的第一宗旨。“以人民群众的最根本利益为根本，因此我们在工作中努力强化效劳意识，提高效劳质量，努力为小区业主营造一个安全舒适、干净的居住环境。 在对内工作人员的考评中，在岗位绩效工资治理，6S方案实施中严格考核，做到公开公证。 五、存在的问题及今后的努力方向 一年来，虽然我们做了大量的工作，也取得了肯定的成绩，但是有些环节存在些问题，需要在今后的工作中不断完善，不断提高。 1、不断加强政治和业务学习，努力提高自身素养。 2、进一步加强与领导和职工的思想沟通提高工作效率和质量。 3、由于XX对我们的不利影响，在肯定程度上降低了职工们的收入，稳定职工思想，保证并提高我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。 此致 敬礼！ 述职人：XX 2023年XX月XX日