2023年度2023年度公司个人工作总结篇.docx

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1、 2023年度年度公司个人工作总结8篇（全文完整） 大家在工作总结的写作开头前，肯定要在脑海中把这段时间的工作进展系统全面的梳理，通过工作总结我们是可以感受到工作中的成就感的，你会写属于自己的工作总结吗，下面是为您共享的年度公司个人工作总结推举8篇，感谢您的参阅。 年度公司个人工作总结篇1 时间过得太快，我还来不及反响，就已经到了一年的年终了。面对过去的一年工作，我也知道自己有得有失，更知道自己的工作是怎样的。对此，趁着迎接新年的时候，对过去这一年的工作状况进展下面的总结。 一、一年工作表现 本年度，我在工作上很尽职，我明白个人的工作虽然不是最重要的，但也是为整个公司和大家所效劳的，因而我照旧

2、是很努力的在做工作。每天提前进入公司，让工作到上班时间后，就能立马进入工作状态中，这样也就为工作节约了许多时间，也就能有时间去做好每一步的工作，不会由于时间不够，而耽搁工作。我遵守着各项制度，按时完成工作，让领导对我的工作感到满足，每周都会做好工作，仔细的反省工作，并给自己制定短期的工作规划，帮忙自己顺当的把工作完成。 二、工作的成果 本年度，我完成了办公室的选购工作，完成了公司全部设备的修理，更做好了公司办公环境的装饰，根据大家的要求及建议，我把办公室的环境装饰的很舒适，让大家有个工作的好环境。根据领导的要求，制定新的工作规章制度，并仔细监视大家实行，到年底，新体制的实行还是不错的，大家都有

3、遵守，重要的是刚好适合大家，所以消失的问题就不多。另外，就是对各种通知的公布，我这一年都仔细的把通知编辑好，让大家清楚的知道公司的重要事情。 三、反省工作缺乏 这一年，我觉得自己做的最不好的地方就是工作还不够细致，常常会消失由于马虎而导致漏掉一些工作，在写通知的时候，也会由于没有足够的就认真，写错一些字，虽然都不是多大的问题，但是时不时的消失，也是很让人无语的，为此在新一年里，我必需要把这方面的缺乏给改正。另外就是与其他部门的沟通不是很准时，有时候工作任务都已经通知很久了，可是我却没能准时与各部门进展沟通，导致工作被往后推，这也是耽搁大家后面的工作了。 带着期盼迎接新年，我回忆工作后，对自己2

4、0xx年的工作有了更加严格的要求，更明白将来一年要面临的挑战，不会很简洁，但是我无畏无惧，由于我布满信念，信任自己可以应付前路的困难，去收获更精彩的成就。 年度公司个人工作总结篇2 财务部是公司的关键局部之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公正利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。 回忆行将过往的这一年，在公司领导及局部经理的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽

5、的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做以下扼要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、用度本钱方面的治理 标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的公正储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是不是需要、不管那个局部使用、也不管购进的数目多少，都在购进之日起一次摊销到某一个局部来核算的模糊本钱。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法，进一步对财务职员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的公正性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱用度按局部、工程进展回集分类，年底将共同用度进展分摊结转表达局部效益。 (3)按规定时间

6、编制本公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极协作相干职员工作。 三、财务核算与治理工作 (1)正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，保持与税务局部的沟通与联系，获得他们的支持与指导。 (2)在紧急的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素养，建立起开拓创新、务实高效的局部新形象。 新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20年我们将向财务精细化治理进军，精

7、细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为动身点，做到细致进微，对每岗位、局部的每项详细的业务，都建立起一套相应的本钱回集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理和效劳职能，实现财务治理零死角，开掘财务活动的埋伏价值。当然精细化财务治理是一项极为简单的事情，实在，正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。 年度公司个人工作总结篇3 20xx年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获

8、的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱职岗位工作，并积极协作业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有由于怀孕而影响到工作。 二、与各供给商及客户建立并保持良好关系，确保药品供给顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平常六周的用量），也没有消失大的断货现象，深表欣慰。 三、根据gsp质量标准，准时听取与反应质管部的意见

9、，与各供给商沟通协调，尽努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作，准时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。 缺乏 一、对于流行性疾病猜测力缺乏，导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。 二、由于消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够准时。 年度公司个人工作总结篇4 20xx年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和规划，有序的开展了各项人事工作： 1、积极做好培训根底工作 今年，xx公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训

10、规划，并在今年上半年工作中逐步进展开展实施： 一是标准入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比拟弱的环节，没有系统的培训体系和标准的培训规划和培训资料，十月份，公司从入职培训着手，标准入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护根本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此翻开培训体系设置工作。 二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案治理 经过4年多的运营治理，人员更替之后，xx公司的档案治理显得比拟混乱，特殊是电子档案的治理，由于局部人

11、员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年x月，xx公司人力资源部对现有人员档案进展了梳理和规整，并依照市面常用人事档案治理软件的要求，对电子档案进展了修改和细化，便利今后引入软件进展档案治理。 3、严格加班治理 20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表，因工作需要加班的状况申报明细到人，严格加班治理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤治理加以标准，同时做好检查工作。 4、签订劳动合同 20xx年恰逢新劳动合同法开

12、头实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年x月31日全部到期，在这种不利状况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工准时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好根底工作。 年度公司个人工作总结篇5 时间飞逝岁月如梭，20xx年马上离我们远去，回首过去的一年，深感充实与劳碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。20xx年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调协作下，各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、

13、中层的治理水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 一、日常治理 制造企业的生存与进展，靠的是优质的产品、供货的准时，而这一切的保证，均来自于高素养的团队。为了提高员工的素养及团队精神，在日常生产治理中，我依据公司的生产治理方法，并结合自身的实际状况，从任务下到达过程监控，以及最终的检查验收等各个生产环节，都经过了细心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要屡次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培育员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出，南北两厂共生产锯条4500吨，其中总厂生产3032吨

14、，超额完成了全年的生产规划，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层治理水平的上升；操作工技术的更加娴熟；公司风气的改善及员工素养的不断提高，这才是我们钢花锯业的财宝。我们应当为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之快乐为之骄傲！ 二、技改创新方面 公司的进展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20xx年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20年也有两项技改创新的工程，第一项就是在20xx年的

15、六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节省了大量的人力物力。其次项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，20xx年8月份，同事在网上联系到了水性漆生产厂家，马上邀请其来我公司进展生产试验，我亲自带着喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进展了很多次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，最终试验胜利。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且根本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产本钱。我经过粗略计算，两项每年就能为公司直接节约开支近30万元。 三、品牌战略的建立与实施 企业品牌战略的建立与实施，对民营

16、企业的进展具有理论和现实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力！幸运的是，我们的老总具有了这样的战略眼光，早在多年前就进展的这以战略的实施，继20xx年公司获得省商标后的20xx年再次提出申报中国著名商标，并安排我来主抓这项工作，为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话，在20xx年头一年的审报工作中，由于一开头的一些根底资料便于搜集和整理，工作开展的“还算比拟简单和顺当，没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的渐渐扩展，难度愈来愈大，而且国家工商总局在20xx年加强了著名商标的治理，并提高了著名商标的申报门槛，从每年审批900家降至每年不超于400家，更增加了我们的申报难度。在整

17、个的20年，著名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过，是老总给了我不断的鼓舞和帮忙，是同事给了我巨大的帮助与支持，让我重新燃起了斗志和盼望。难也要做，不仅仅是为了前期投入的几十万元，而是为了我们钢花锯业的今后进展，更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持协作下，最终在20xx年底，把全部申报资料整理完毕，争取在年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中，我不仅体会到了工作的艰辛，还感受到了工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与进展，离不开从老总到员工的上下全都、万众一心！ 20xx年的初步工作规划： 规划是提高工作效率的有效手段，写工作规划就是对我们

18、自己今后工作的一次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。规划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里，我会着重以下几点： 1、努力完成公司下达的各项生产任务，并积极的帮助好协作好老总的各项工作。 2、连续抓好职工的素养及生产安全的教育和培训，杜绝一切质量及安全隐患的发生。 3、落实好全部生产设施的维护与保养工作，确保设备的合理使用及生产的顺当正常。 4、为机加工与喷漆车间聘请合理数量的新职工，并督导其培训。 5、在各部门各车间鼓舞开展技改创新活动，并帮助相关部门负责人制定实施方法。 6、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系，连续努力改善

19、公司风气，为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体，尽到自己的绵薄之力。 纵观20xx年全年的生产工作，虽取得了肯定的成绩，但也还存在较多的问题，如员工的精神面貌和工作激情的缺乏，个别员工团队分散力和归属感的不强，甚至有些中层自满心情膨胀，等等这些问题，给公司造成了许多负面影响，如一些订单的延期及一些安全事故的发生，我认为全部存在的这些缺乏，与我有着直接的责任，是我的治理还不够完善，给公司和员工造成了损失和损害，我在此恳切的检讨自己，在新的一年里，我将在仔细总结20xx年度工作的根底上，在20xx年里更加扎实的开展各项工作，加强业务学问学习，制定更加完善的规章制度和培训规划，实

20、施有效的鼓励措施，更新治理理念，不断的提高自己与所属人员的治理水平和综合素养，以适应企业今后的进展，为公司进展壮大作出自己应有的奉献！ 年度公司个人工作总结篇6 回忆马上过去的20xx年公司全年工作状况，概括起来说：在董事会的正确领导下，全体职工团结一心，奋勉努力，使旅游事业更加富强兴盛，硕果累累。经济效益、社会效益、环境效益全面提升，呈现出一派欣欣向荣的景象，令人深受鼓舞。20xx年景区共接待国内外游客x人，公司全年营业收入、实现利税均比20xx年有较大幅度增长，为地方社会经济进展，财政增收做出了应有的奉献。 一、创新思维结硕果 20xx年公司董事会以创新思想为指导，以景区进展为目标，开头从

21、一个单纯的观光型景区向度假景区逐步转变，开启了新的游线，新的产品和工程在紧锣密鼓的筹建中。进一步加强景区的根底设施建立，提升整体效劳水平，增加景区的综合竞争力。20xx年建立的工程有：莲花度假酒店、万平米仙会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。累计投入建立资金。 二、文化产业方兴未艾，文化活动丰富多彩 旅游景区在20xx年被国家旅游局评定为5a级旅游景区，被国家文化部批准为国家文化产业基地。20xx年度在党的xx届三中全会精神鼓舞下，景区文化活动和文化产业呈现出欣欣向荣、蓬勃进展的势头。 1、20xx年元月1日到5日，20xx年7月10日到15日，我公司与中国

22、摄影家杂志社合作，举办了两届国际摄影周。每一届活动都吸引数百名中外摄影人踊跃参予。今后国际摄影周活动将连续举办下去，争取经过数年努力，将这一文化活动打造成旅游文化品牌而走向世界。 2、在文化产业进展发面，20xx年景区也有了较快进展，取得较好成绩。沙漠艺术宫作为景区的文化艺术殿堂投入使用，20xx年景区共演出传统剧目“鄂尔多斯婚礼”x多场次，接待游客近x万人。 三、加强职工队伍建立，提高职工工资福利待遇，增加企业分散力 为适应旅游事业蓬勃进展大好形势，公司董事会高度重视职工队伍建立，实行了一系列积极措施。 1、由于景区效劳工程增多，活动范围扩大，企业对用人数量有了较大的需求，为社会供应了更多的

23、就业岗位。20xx年公司新增职工x多人。其中聘请大中专毕业生达x多人，从兴安盟招工x多人。经过培育熬炼，有些职工已走上了公司部门负责人的领导岗位。 2、20xx年公司依据自身经济实力的增长状况，大幅度提高了公司职工工资待遇和生活福利水平，平均每人每月增加x元。为此，公司全年员工工资增加支出x万元，公司又另外投入资金x万元用于职工嘉奖、福利、交纳医疗保险、组织员工外出旅游，公司进展成果汇合到每一个职工，极大的激发了职工的工作热忱，增加了企业的分散力。 3、加强职工素养培训，提高职工效劳意识和业务技能。公司利用多种形式对职工进展思想品德、文化学问等方面培训，提高职工公德意识和职业道德观念。20xx

24、年公司为职工建立了图书室、阅览室、健身房和乒乓球室，购置数千册优秀图书，丰富了职工业余生活，保障职工身心安康。 4、20xx年全年工作中，公司各部门涌现出不少工作成绩突出的先进集体和优秀个人。今日将有x个先进集体和x个先进个人要受到表彰和嘉奖。他们为了公司事业的进展，刻苦学习、勤奋工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的奉献。他们是大家学习的典范和楷模。 四、虚心慎重、戒骄戒躁、连续努力进取 大家都还牢牢记得：公司将来的进展目标，是要通过全体职工的共同努力，把景区建立成一个绿色、环保、节能、低碳型自然生态旅游区，实现景区由观光型向休闲度假型景区的转变，成为国内外游客所选择的旅游目的地。为此，公司对2

25、0xx年工作的总体部署有以下几个方面： 1、连续加大治理力度和投资力度，争取早日完成重大根底设施和效劳工程的竣工使用。 2、贯彻落实党的xx届三中全会精神，加快景区文化产业建立。加快文化产业进展步伐，争取将其成为景区新的经济增长点。 3、进一步加强职工队伍建立，做好20xx年职工聘请工作。须向社会广泛聘请员工，重点是聘请大中专毕业生和达旗当地农夫工。 4、在新的一年里，公司要加强创立5a级景区的领导力气，做到组织机构健全，规章制度健全，5a建立作为长期和常态工作来抓。 5、连续加强企业内部治理，改善职工生活环境，提高工资福利待遇水平，把公司建立成为一个让社会人人艳羡的企业。通过我们自身不懈努力

26、，公司经济效益也会越来越好。公司将依据企业经济实力增长不断改善职工生活环境，提高每个职工的生活福利待遇和工资水平，并加大对职工的培训力度，为职工营造一个良好的进展环境。 同志们：公司20xx年各项工作得到上级认可，受到上级好评和表彰。在20xx年，公司分别荣获市旅游局、工商局、达拉特旗旗委、鄂尔多斯总工会、授予的“诚信旅游企业”“、优秀基层党组织”、“五一劳动奖状”等荣耀称号。又被自治区旅游局推举为全国旅游系统先进单位。我们要倍加珍惜这些荣誉，化作鞭策和鼓舞我们连续前进的强大精神动力。同志们：让我们严密的团结在公司董事会的四周，同心同德，共同努力，聚精汇神搞建立，一心一意谋进展，我们的奋斗目标

27、肯定会实现，旅游事业的明天肯定会更加美妙。 年度公司个人工作总结篇7 一、销售工作总结与分析 在销售参谋这个岗位上，首先我要感谢一个人，就是我们销售部的经理，特别感谢他对我工作的“帮忙。虽然我在销售部工作了一年多，但我缺乏销售阅历和对工作的信念，所以很难开头工作。 二、职业心态的调整 推销员的一天应当从早上睁开眼睛开头。每天早上，我都会从自己欢快激进的闹钟中醒来，然后以一种布满活力和喜悦的心态迎接一天的工作。假如我的阅历比别人少，那么我比别人更有急躁；假如我的单子没有别人多，那我就服侍别人。 关键客户的进展。这里我想说：我要把b类的客户当成a类，这样我比别人多一个a类，多一个a类就多一个时机。

28、每周至少回访客户两次。我觉得攻击客户和设定目标是一样的。首先要用心做客户。只有这样，我们才能取得成果。重点客户批了之后，我就把精力转移给其次个重点客户。 三、自我工作中的缺乏 在销售工作中，也有急于成交的心理，不仅影响了自营业务的进展，也打击了自信念。我想在以后的工作中，我会抛弃这些不良做法，积极学习，尽快提高自己的销售技能。 20xx年，我将在去年工作的根底上，根据公司的要求，连续更加努力，全面开展20xx年的工作。工作规划如下： 1、对于老客户和固定客户，始终坚持联系，稳定良好的客户关系。 2、既然限购单一开头就需要摇号，那就更要珍惜客户的资源。 3、要取得好的业绩，必需加强业务学习，开阔

29、视野，丰富学问，采纳多样化的销售方式。 四、今年对自己有以下要求 1、每个月都应当尽一切努力实现销售目标。 2、每周做一次总结，每个月做一个大结论，看看工作中有哪些错误，准时改正，下次不要重复。 3、要多了解客户的状态和需求，然后做好预备，才不会失去这个客户。 4、我们不能再对顾客不耐烦了，我们必需以爱你赛过爱你所想的态度对待每一个进店的顾客，以长井行的效劳理念为根底。 5、要不断加强业务学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行沟通，向他们学习更好的方式方法。 6、与公司其他员工必需有良好的沟通，团队意识，多沟通，多争论，才能不断提高业务技能。 7、对于今年的销售任务，我会努力完成任务，为公司制

30、造更多的利润。 年度公司个人工作总结篇8 时间飞逝，20xx年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、现将我20xx年的工作做如下简要回忆和总结，人事行政工作大体上可分为以下几方面 1、了解各部门岗位人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，卓有成效，完成公司下半年各岗位人才需求。 3、建立、健全、标准人事档案治理对现有人员进展建档工作：身份证、学历证明、体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。为保证日

31、后的分析工作供应更精确的信息。 4、准时做好档案材料的收获、整理、归档。 5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等治理工作。 6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进展月统计并进展核对。 7、人才库档案治理工作。提高后期聘请效率。 8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作：员工入职治理规定、考勤治理方法、工作纪律等。 9、员工关系：找各部门员工谈天，了解各部门员工的思想动态。 10、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。 11、协作各部门工作，帮助处理各种突发大事。 12、人才储藏工作依据公司现状，参与大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才

32、充实公司人才队伍。 13、社保与用工备案的合并。在之前单位，社保与用工备案是有一个部门来完成的。来到公司上班后发觉，这2块分别是有财务部和治理局部开做的，导致了信息不能准时互通。甚至已经离职的员工，公司还在为其缴纳社保。已从财务接手，有治理部统一办理，避开了信息不能准时互通的缺点，削减了公司的损失。 14、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签订为公司人力资源治理降低了风险。与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常绽开，避开了不必要的劳动纠纷。 15、每月负责员工根底工资、绩效工资及各项补贴的核算工作，按规定提出工资和各项补贴扣发标准，催促各相关部门供应精确的相

33、关数据。工资发放完毕后，加强沟通，仔细解答员工对薪酬的疑问及核对。发觉执行过程中存在的问题，并准时报告。 16、做好办公用品的选购，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 二、存在缺乏以及改良措施 综上所述20xx年我的工作任务根本上已完成，总结过去的一年 也存在如下缺乏之处： 1、我的专业学问有待提高，须积极学习有关专业学问，丰富工作阅历。积极学习各项劳动法规以及当地政策。 2、培训方式简洁，缺少员工间的互动沟通，培训工作根底较薄弱，相关培训教材、考核试题等资料需完善并且没有对各部门的培训进程进展跟踪。 三、20xx年工作规划与展望 结合20xx年度存在的缺乏我将

34、会努力在20xx年做好各项工作。详细20xx年度主要工作规划和目标： 1、建立健全人力资源治理的各项标准及治理制度、员工手册 2、员工的培训与开发，完善公司培训体系，依据各部门实际状况做好培训规划。 3、连续做好、收集、完善相关人事资料。完善相关人事报表，做好人事数据的统计工作，为公司各部门的开展供应相关参考数据。 4、协作领导积极拓展聘请渠道，完成聘请任务。并且严把聘请质量关，对不合格的人员绝不录用。 5、举办一些中小型活动提高员工分散力，众所周知，假设一个企业人心松散，其进展必不长期。那么，如何提高员工的分散力呢?结合本人的看法，除了从收入、工作满足度、亲和力、员工保障心理、个人进展和人事考核等六个方面考虑外也应当考虑举办一些中小型活动来提高员工分散力。(备注：如打篮球、唱歌、乒乓球、技能竞赛等) 以上是我20xx年的工作总结以及20xx年的工作规划与展望，最终，祝福公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好!