软件测试工程师职业规划软件测试职业规划.docx
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2、进展消失了一种测试治理者不情愿看到的景象: 1、开发技术较强的软件测试人员转向了软件开发(非测试工具开发); 2、业务力量较强的测试人员转向了软件需求; 3、沟通力量较强专业力量较强的人员转向了软件实施; 为什么不情愿看到呢,自己培育起来的优秀人员都为别的部门、别的公司干活去了,而测试这边永久都是新人,永久都是刚入门的软件测试工程师:开发水平一般、业务力量一般、沟通力量一般。而那些转行的测试同仁们,薪水并没有质的飞跃,到了那边成绩平平,很快就被埋没了。这里固然要排解那些实在对开发、对业务、对实施特别感兴趣想在这些领域有所建树的狂热者们。问题就来了,那些人为什么要转业呢?缘由无外乎以下几点: 1
3、、公司的软件测试没有技术含量,没有挑战性; 2、认为在公司能做到测试经理就已经是测试进展的最高境地了; 3、测试人员薪水较其他低; 4、想了解一下测试之外的其他岗位,丰富自己的阅历,为以后更好的做治理做预备。 那么,公司的软件测试真的技术含量很低吗?工作效率已经到达最高了吗?供应最新和免费范文模板参考 真的不需要挑战吗?测试经理就没有高级和低级之分了吗?测试人员的薪水就不行以比开发人员高了吗?测试人员真的需要那么多吗?固然不是,或许许多年的旧路不能靠自己转变,或许有人埋怨领导者们因循守旧、顽固不化,但没有人会阻挡我们去创新,去阻挡我们探究新的模式、新的思路、新的工作方法去转变这种现状,没有公司
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