校长年度考核个人总结(6篇).docx
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1、 校长年度考核个人总结(通用6篇)校常年度考核个人总结1 一、思想品德方面 一年来,本人喜爱党,坚持党教育方针,忠诚党教育事业。思想端正、作风正派、听从学校工作安排,积极参与各种会议。办事仔细负责,喜爱教育事业。把自己精力、力量全部用于学校教学过程,并能自觉遵守职业道德。 二、业务学问和工作力量方面 作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,制造性地开展本职工作学校新进展时期对我要求。在工作中,依据新课改教学要求,主动去尝试不同教学方式,在探讨中查找适宜自己教学模式。在学校开展教研评课中,能运用把握教学理论结合听课实际,积极与同事沟通、探讨教学中消失问题。教学效果良好。 三、工作态度勤奋敬业方面
2、 一学年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。 四、工作业绩方面 1、学习新课标:通过教研组组织教师仔细学习新课标、考纲,以转变以往教学中穿新鞋走老路现象,加强教学针对性。通过学习加强教学方法与教学内容处理讨论,提高课堂效率。 2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期坚持,教师课堂教学水平以有肯定提高,组织好课观摩争论:在青年教师赛课根底上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展争论。 3、抓教学常规治理,保证教育教学工作顺畅有序。 4、自己在教学一线,所教班级学生进展稳定,提升显着。 在这些成绩取得同时,我也清晰熟悉到自身缺乏
3、和缺点,但我信任在今后工作中我会以此为契机,不断去完善充实自己。为取得进一步成就而努力奋斗。 一年来,本人喜爱教育事业,坚持党教育方针政策,在工作中仔细执行,听从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,仔细做好自己工作,以实际行动落实党员示范岗要求。 在教学中,本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。所任教班级学生普遍根底差,学习习惯也不好,教学组织就比拟困难,教学有效性也不好,怎样有效组织教学,提高教学效率就成为我这一年工作目标。在备课中和备课组一起努力,讨论教学内容、教学方式,上好每一堂课,特殊是课堂反应环节,每个习题我都仔细选择,照看到班级不同层次学生,让每个学生都能有所
4、收获。针对学生解计算题力量差问题,每节课我都抽出一点时间,将作业中普遍问题处理一下,让学生能够渐渐养成解题良好习惯,培育学生学习兴趣。在课余时间,对班级中局部同学,坚持面批作业和辅导。通过不断努力,学生在学习态度和效果上都有明显提高。在工作中,坚持学习,通过对教学中发觉问题进展讨论,提高自己教学针对性和有效性,例如如何让学生自主开展试验讨论,探究性教学中存在误区和对策,物理校本教材生活中物理编写等。在教学中不断地讨论和反思,通过讨论和学习提高自己教育教学水平,适应现代教育形式和社会要求。 在自己分管工作中,本人首先是听从学校安排,将学生安全放到首位,坚持和学生沟通,家长沟通,与班主任沟通,准时
5、了解学生实际困难,帮忙学生。从治理角度加强制度建立,对学生请假制度、卫生环境检查,学生常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有很多不为人知困难。对学生请假制度、卫生环境检查,学生常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有很多不为人知困难。做好每天常规工作是我一贯要求。大到学生行为习惯和学习习惯教育,人生抱负教育。小到每天晚上学生检查,,每天都做同样事。没有惊天动地所谓大事,只有每天学生检查治理。没有在众人面前表态和哗宠,只有每天从早到晚实实在在工作。没有大会上全面布置工作,只有晚上住宿生小会和
6、沟通。没有每周固定会议议程,只有每晚必做检查。没有毕业典礼盛大与永恒,只有学生走后凌乱和祝福。 在这一年工作中,工作有一点成绩,许多地方还是有值得思索地方,在工作中如何让教育教学能够适应时代要求,在群众中更好带好头,发挥党员战斗堡垒作用,还是有许多可以做。连续努力吧。 校常年度考核个人总结2 *年在区教育局的领导和关怀下,本人能够仔细学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广阔教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素养教育,学校20xx年中考打了一个翻身仗,各项工作取得肯定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:组织教职工开展政治业务学习,提高教师素养无论教
7、师会还是行政会都安排肯定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的状况下,优先考虑并大力支持教师参与各学科新课程学问培训,鼓舞教师连续参与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野,全面提高教师的政治水平和业务素养,强化教师育人的责任感。强化德育治理,净化育人环境领导学校德育小组,由校团委详细负责班级和学生检查和治理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。 连续加强班主任治理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的状况,沟通各班治理阅历,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的缺乏。同时要求各班常
8、常对学生进展日常行为标准的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进展爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进展国旗下讲话。充分利用校播送站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和阅历,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝福等,使学生每天都在轻松、开心的环境中度过。留意把家长作为学校教学工作治理的有力助手,让关怀教育、喜爱教育事业的家长参加学校教育治理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教育、教学的治理起到监视作用,受到社会的全都好评。
9、狠抓常规教学治理,努力提高教育教学质量教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进展大胆的创新和探究,把以培
10、育创新和思维力量为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。 把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学力量和创新力量的培育上,因材施教,常常鼓舞学生,让每个学生都布满信念,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能开心学到学问,都安康成长。我们始终要求教师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不仔细负责的教师在全体教师会上通报批判。对期中期末考试,严格采纳中考要求进展,考室人数最多不得超过40个,实行穿插监考,穿插评阅试卷,严厉考风考纪
11、,促进良好学风的形成。抓教研促教改,培育创新意识,全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,催促并参与教研教改活动的实施和落实。 本年度,学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都担当有不同层次的课题讨论。教学实践中要求注意教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特殊是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评比和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型”向“讨论型”的转变,教研教改成果显著。推行素养教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性一年来,我们克制教师不配套的困难开齐了全部小科,根本保证
12、了各科课时。在此根底上学校开展了一系列的活动,“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培育了一大批有特长的学生。各班还依据自身实际状况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了播送体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类竞赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的 精力引导到有意义的事情上来,培育了学生良好的情趣。 增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创立文明、净美的校园一年来,我校坚持对后勤工作人员进展政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员效劳第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工
13、作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,标准了校产校物的治理,确保了学校各项工作的正常进展。学校实行调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓舞充裕教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,肯定程度上缓解了学校资金紧急的冲突,为教学条件的改善,职工福利的改善制造了条件。依据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进展检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流淌红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的治理,加强了住校学生进出校园治理,学校领导、团委、专职治理员二十四小时值班。 我们重视开展创“三无”学校,屡
14、次请法制副校长对学生进展法律法规教育,并与司法部门建立了常常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进展,把创安全文明校园办人民满足学校工作落到实处。我们在资金较为紧急的状况下,本年度油漆了局部教室的窗户,修理了教师家属楼局部公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。以校党支部为中心,充分发挥工会特别作用,增加集体分散力紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,一年来,学校支部屡次召开全体党员学习会、生活会,确定成绩,找出努力的方向,使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。工会工作是学校工作的重要组成局部。一年来,我们鼓舞全体教师参
15、政、议政,但凡学校重大举措必需先广泛征求教师意见,再交由教代会争论,通过则实施,没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还常常性了解教师的疾苦,主动为教师办实事,办好事,我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得肯定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级最正确文明单位、区教育教学先进单位,多位教师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在语文教学与讨论、襄樊晚报等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。 本年度我们在中考上很下功夫,取
16、得了较好的成绩,103人参与中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成绩有较大的突破。需要正视的问题和今后努力的方向一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有许多缺乏,如:个人素养还有待提高,领导班子作风建立还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是非常详细,检查流于形式,对少局部教师对德育工作有片面熟悉、落实不够,班级治理不到位,教师师德建立未能适应加强青少年思想道德的需要等治理教育不够;在教学工作上,常规治理有些细节待加强,教研专题讨论不够,局部教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展现”自己,学校在XX区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、局部教师
17、敬业精神不强,局部学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动局部教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。在今后的工作中,要进一步提高自身素养,加强师德建立,教育教师以良好的教师形象带动未成年思想道德建立走上一个新台阶,加强班风、学风建立,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、鼓励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满足的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育进展奉献自己的一份力气。 校常年度考核个人总结3 守望教育,就是守望“人本”;守望“人本”,就是守望教育的幻想与家园。题记 转瞬间,从
18、2023年负责中小学教学的校长,到2023年负责小学部的校长至今,已走过七年。2023年,不管是于我个人还是学校,都是一个连续的进展;我们把握机遇,勤奋磨砺,一步一个脚印,扎扎实实地走过来,收获着鲜花和微笑。回忆过去一年的工作,是充实而有收获的,详细工作分以下五方面述职: 一、在校长的岗位上找准坐标 身为校长的我,专心谋事、专心做事,我是这样想的,也是这样做的。坚持协作为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则,在工作上确保做到位,摆正自己的位置,甘当配角,维护校长的核心地位。做到不利于维护核心的话不说,不利于维护核心的事不做,以实际行动做维护核心的榜样。擅长学习思索,擅长调查讨论,擅长深入实际
19、,为正职的决策供应牢靠的理论和事实依据,真正为领导起到“高参”的作用。忠于职守,管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,尽好自己的责。有清楚的工作思路,使分管工作条理清楚,干起来有章可循。依据上级和校长的意图,结合工作实际,制造性地抓好落实,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出阅历成果、出人才成果。努力做到了守位到位,让领导满足,下属佩服,圆满完成学部各项工作和中心校下达的年度工作目标。 二、在朴实的教育学习中健壮成长 校长要想带好一个学部,就得有丰富的治理才能和超群的业务才能。这就要求校长,首先要提高自己的治理才能,要擅长学习,善要向前人学,向书本学,向同行学,向下属学。其次,校长的业
20、务力量也不行无视,要业务精通,熟识一两门课程,要坐得下来,学得下去,要带头学理论,用自己的学者形象去影响教师。 一是坚持学习。始终以来,我都比拟注意读书学习,提升自己的理论修养,2023年完成小学校长提高培训的学习,并在校长提高培训班上作了“找准坐标,演好角色关于如何当好校长的几点思索“的阅历沟通;完成省小学教师远程连续教育培训,受聘在2023年4月30日区小学数学新教材研讨会暨六年级“整理和复习”教学沟通活动中作“小学数学新课标空间与图形的构造变化与教学思索”专题发言,受聘在2023年8月12、13日区2023年教师暑期连续教育“备好课”“上好课”集中问题指导培训班上作“和学生一起走进数学乐
21、园”专题报告。同时,我征订了教师博览、小学数学教师、现代校长与治理艺术等教育教学杂志,阅读学习。 二是立足教学。一个好的校长首先应当是一个好教师,我不管是曾经担当校长期间还是任中心学校校长几年来,我始终坚守在教育第一线,担当学科教学。我所教的班级,学生学习兴趣浓,成绩优,习惯好,教师爱接班。校长只有自己业务过硬才能引领教师专业进展,校长只有深入课堂,才能体验教师的艰辛,找到教育的幸福感,也只有这样才能与教师同甘苦,共欢快。一年来本人先后获得区学科带头人、市骨干教师称号,受聘参与省教科所组织的中小学教材审查委员会审查通过的印制作业小学数学根底训练的编写工作。 三、在扎实的教育科研中走向成熟 我们
22、的学校是一所城郊学校,我们提出的目标是追求“精巧、飘香”的校园,让校园成为师生共同成长的乐园。 一是营造愿景。努力开创中心幼儿园建立和标准化学校建立。 二是课题讨论。我们以“课题讨论”为突破口激发教师活力,引导更多的教师参加教育科研,推动学校可持续性进展。现有省、市级课题各1个,我亲自主持的省级课题“小学数学课堂活动构造的讨论与探讨”取得阶段性成果,主编课题组刊物第三期六万字,撰写的“以新课程的实践再观以自学尝试为主线的小学数学课堂活动构造的教改试验”论文在课题组刊物第三期上沟通。 三是校本培训。在校本培训中,利用课题辐射,分层制订了目标;在校内实施教师打造工程,每学期开展“青年教师汇报课”、
23、“教学开放周”“骨干教师引领课”,使教师不断地成熟。而我做为黄山区小学数学名教师、学科带头人、市学科骨干,市小学数学兼职教研员,积极参与各级各类的教学研讨活动,在学校里发挥了自己的特长。每学期在校内进行教学开放周活动,执教讨论课,示范课,指导教师。“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出”,这一年,方军教师等7人,在省、市、区论文各级各类评比中获奖,有6人次教师在区级以上活动中公开教学,王春霞、李荣花教师获市、区农远应用新星评比一、二等奖,王国权教师获区小学数学优质课评比奖;指导的、李键、陶慧静、方雪娇等六名教师分获黄山区第三届学科带头人或骨干教师称号。 四、在踏实的教育实践中感受胜利 做为校长要冷静
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