2023年度供电所所长竞聘演讲稿,菁华.docx
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1、 2023年度供电所所长竞聘演讲稿,菁华20篇供电所所长竞聘演讲稿1 敬重的各位领导、在座的全体同志们: 大家好! 首先,让我诚心的感该党组织和公司领导以及全体同仁赐予我这次难得的学习与熬炼的时机,参与岗位竞争的演讲,盼望大家赐予我理解信任和支持。 我28岁,中专毕业,中级技术职称,*党员。于1993年元月参与工作。1993至200x年在麦岭变电站工作。1998年至200x年担当麦岭变电站班长,200x年至今担当麦岭供电营业治理所副所长。今日,我竞争的岗位是麦岭供电营业治理所所长职务。主要理由是: 1、具备了中层正职的领导力量,作为中层正职领导,我认为自身的全面素养与治理力量是第一位,一个部门
2、的动身点和落脚点应严密围绕全所工作的工作重心通过行政治理手,方法适宜,思路开阔,目标精确地带着全体工作人员卓有成效地完成工作。在担当副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进展治理上的沟通,有意识的培育自己的行政治理力量,为能够胜任领导岗位打下坚实根底。 2、有“认仔细真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,效劳于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证。 3、有领导的关怀、爱惜和鼓舞。有同事的帮忙,协作和支持,为我做好工作制造了有利的条件,增加了士气和信念。 假如我通过竞争,得到组织和广阔同仁的信任成为所长,我将对全所进展如下治理: 一、树立团结意识。只有讲团结,求人和
3、才能分散人心,集中才智,布满生气,形成合力,才能提高工作效率。 二、树立全局意识。只有着眼全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系。做好效劳才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。 三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关学问力求通过培训,准时提高在职人员的全面素养。 四、高标准、严要求,树立行业新形象。加强行风建立健全效劳标准,标准效劳,加强考核,提高效劳质量。抓好综合根底治理,建立和完善各项规章制度。 五、贯彻“安全第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。 1、对职工进展安全思想教育,提高对安全生产重要的熟悉,调动职工的安全生产积极性。
4、2、结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施规划,事故预想,抓好设备缺陷治理,把事故毁灭在萌芽状态。 3、严格执行安规和部颁有关规程,联系实际健全并落实安全生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚清楚。发生事故肯定要仔细处理。严格兑现“三不放过”的原则。 六、电费回收:严格执行上级有关财务治理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。 七、网损: 1、加强10KV,配电网的检修规划治理。 2、成立线损治理小组,对10KV,低压台区进展治理。制定相应的降损措施,并组织实施。 3、建立健全三相负荷*衡治理措施。 4、依法治电,深化反窃电工作,大力开展电力法和,电力供给与使用条例的宣
5、传与教育工作,提高用户依法用电的自觉性,并依据线路台区的损失状况。有针对性的进展突击检查。 5、实行线损考核奖惩制度。 6、加强抄收治理,避开在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,削减人情电,关系电,防止内外勾结。 7、严格执行电能计量装置治理制度。 八、提高供电牢靠性: 1、加强巡察消退安全隐患。 2、加强员工技术素养培训,提高职工处理事故水*。 3、加强对用户安全治理。 4、加强社会宣传,提高全社会对电力设施的爱护意识,削减外力破坏。 九、做到年初有规划,年中有追踪,年终有总结。 敬重的各位领导,百座的全体同仁。假设我竞争落选,我决不气馁,我将连续踏踏实实地完成自己的本职
6、工作。假设我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的奉献。 供电所所长竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位同志: 大家好!首先我感到特别荣幸地能走上这个*台,又一次迎来了新的机遇和挑战,我本着积极响应组织号召来参加竞争,展现自我,承受考验,盼望通过这次难得的竞聘时机,让大家更多地熟悉我、了解我,在竞争中熬炼自己,在熬炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的抱负,表达人生最大的价值。 记得当时是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于*年毕业冶金工业学校,*年参与工作,这是我开头迈进电力事业生涯的第一步。多年来,先后任*所长。这
7、些年,在局机关的培育下,通过自身的努力,我积极组织所内员工开展标准化治理、创一流、安全性评价等工作,先后荣获局先进工作个人称号;在太*供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰嘉奖;在供电所工作中,我积极帮助所长开展电费清欠结零工作,并取得了肯定成绩;在开展安全教育进校园活动中,我带着员工深入县第七小学进展安全宣传教育,得到了全校师生的好评。 我的竞聘优势: 一是具有勤奋务实的工作作风。由于多年受到局领导的帮忙、教育和严格、缜密的工作环境培育了我,也使我养成了“吾日三省吾身”的良好习惯,使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神,同时也培育了我令行制止、严守制度的工作作风。再加上我勤
8、于开动脑筋分析问题,擅长发挥主观能动性,不管工作中遇到什么困难都能想方法去解决,我想这一切都有助于履行好工作职责。 二是具有忠信团结的道德品质。我认为,只有具备团结协作与人为善的博大胸怀,才能做到顾全大局,淡泊名利;只有具备“大事讲原则,小事讲风格”的团结精神,才能营造团结和谐的气氛;只有制造一个心齐气顺的工作环境,才能充分调动人的工作积极性;只有让每个人的潜力得到充分的发挥,基层的工作才能更上一层楼。 三是具有多年丰富的基层阅历。十多年的基层工作磨炼,从不同角度潜移默化地积存了许多工作阅历。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位;越是*凡繁琐的工作,越能熬炼
9、人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的时间,去追求永恒的事业。 四是具有喜爱电业的深厚感情。从实际说,我的父亲就是电力工人,可以说我是子承父业,两代人的工作经受让我们关心备至,是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦说过:“喜爱是最好的教师”。我坚信能从事自己喜爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。 我的工作设想: 假设我竞聘胜利,在工作中,我将围绕“抓进展、抓治理、抓队伍、创一流”的工作思路,扎实贯彻落实好局机关的各项工作部署,努力探究一条适合进展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契协
10、作,坚决不移地树立大局意识;团结全所员工克己奉公和扎实工作,坚决不移地争创先锋意识,努力使永安供电所成为局属的先进站所,我盼望能在自己喜爱的岗位,与员工们一道探究出效劳的新水*、新境地。 一是以身作责积极开展工作。从担当所长那天起,我将要牢牢记住:各项工作要以身做责,既要做好“教练员”,同时又要当好“运发动”。在工作中,我要踏踏实实地落实上级与当地*的各项工作。在“做”的过程中,我把以身作责,恪尽职守做为座右铭。在上级领导关怀指导下,带着全体员工共同努力,把永安所建立成为一个环境干净、业务标准的文明效劳窗口。这些年,我可以问心无愧的说,我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作,本人都认为是自己
11、的份内事,当“士兵”以身作则,当副手悄悄工作。有付出就有回报,我的工作也获得了局领导及职工的认可,同时也得到了当地*及群众的充分确定。所以,我有信念实现这个愿望。 二是团结协作营造和谐气氛。单位领导如同带开工作的火车头,领先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键,而各项生产经营工作落实在于每一位员工,充分发挥每位员工工作的潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从职工中来,到职工中去,努力营造领导与员工之间融洽的工作关系,是我工作与做人之根本。几年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、敬重职工,与领导、职工团结协作,准时反应工作信息,征
12、求职工意见、形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 三是强化治理促进效劳质量。当前时代,科学突飞猛进,企业治理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素养。在抓生产、创效益工作中,我将始终以“安全”为天,以规章制度为保障安全生产的砝码,确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结,确保安全生产无事故。在抓营销治理工作中,我将确保完成局下达的各项经济指标,组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施,同时把各项经济指标分降落实人头,签定责任状,按局规定的奖罚方法按月考核兑现,做到“千斤重担人人挑,人人肩上扛指标”。目
13、的是以机制约束治理为手段,指标考核与效益工资挂钩,表达动态治理的新模式。 各位领导、各位同志:能否胜任所长职务,关键是离不开领导的信任和大家的支持。成绩和荣誉已属于过去,将来离不开您一如既往的支持与理解。我对这次竞聘已有充分的心里预备,胜利与否,我都会正确面对。信任我,假如给我一个舞台,我会还您十份精彩! 感谢大家。 供电所所长竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、在座的全体同志们: 大家好! 首先,让我诚心的感该党组织和公司领导以及全体同仁赐予我这次难得的学习与熬炼的时机,参与岗位竞争的演讲,盼望大家赐予我理解信任和支持。 我28岁,中专毕业,中级技术职称,*党员。于19xx年元月参与工作。19xx
14、至200x年在xx变电站工作。19xx年至20xx年担当xx变电站班长,20xx年至今担当xx供电营业治理所副所长。今日,我竞争的岗位是xx供电营业治理所所长职务。 主要理由是: 1、具备了中层正职的领导力量,作为中层正职领导,我认为自身的全面素养与治理力量是第一位,一个部门的动身点和落脚点应严密围绕全所工作的工作重心通过行政治理手,方法适宜,思路开阔,目标精确地带着全体工作人员卓有成效地完成工作。在担当副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进展治理上的沟通,有意识的培育自己的行政治理力量,为能够胜任领导岗位打下坚实根底。 2、有“认仔细真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,
15、效劳于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证。 3、有领导的关怀、爱惜和鼓舞。有同事的帮忙,协作和支持,为我做好工作制造了有利的条件,增加了士气和信念。 假如我通过竞争,得到组织和广阔同仁的信任成为所长,我将对全所进展如下治理: 一、树立团结意识。 只有讲团结,求人和才能分散人心,集中才智,布满生气,形成合力,才能提高工作效率。 二、树立全局意识。 只有着眼全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系。做好效劳才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。 三、强化业务。 定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关学问力求通过培训,准时提高在职人员的全面素养。
16、四、高标准、严要求,树立行业新形象。 加强行风建立健全效劳标准,标准效劳,加强考核,提高效劳质量。抓好综合根底治理,建立和完善各项规章制度。 五、贯彻“安全第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。 1、对职工进展安全思想教育,提高对安全生产重要的熟悉,调动职工的安全生产积极性。 2、结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施规划,事故预想,抓好设备缺陷治理,把事故毁灭在萌芽状态。 3、严格执行安规和部颁有关规程,联系实际健全并落实安全生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚清楚。发生事故肯定要仔细处理。严格兑现“三不放过”的原则。 六、电费回收。 严格执行上级有关财务治理制度,遵守
17、财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。 七、网损: 1、加强10KV,配电网的检修规划治理。 2、成立线损治理小组,对10KV,低压台区进展治理。制定相应的降损措施,并组织实施。 3、建立健全三相负荷*衡治理措施。 4、依法治电,深化反窃电工作,大力开展电力法和,电力供给与使用条例的宣传与教育工作,提高用户依法用电的自觉性,并依据线路台区的损失状况。有针对性的进展突击检查。 5、实行线损考核奖惩制度。 6、加强抄收治理,避开在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,削减人情电,关系电,防止内外勾结。 7、严格执行电能计量装置治理制度。 八、提高供电牢靠性。 1、加强巡察消退安全隐
18、患。 2、加强员工技术素养培训,提高职工处理事故水*。 3、加强对用户安全治理。 4、加强社会宣传,提高全社会对电力设施的爱护意识,削减外力破坏。 九、做到年初有规划,年中有追踪,年终有总结。 敬重的各位领导,百座的全体同仁。假设我竞争落选,我决不气馁,我将连续踏踏实实地完成自己的本职工作。假设我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的“起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的奉献。 供电所所长竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、在座的全体同志们: 大家好! 首先,让我诚心的感该党组织和公司领导以及全体同仁赐予我这次难得的学习与熬炼的时机,参与岗位竞争的演讲,盼望大家赐予我理解
19、信任和支持。 我28岁,中专毕业,中级技术职称,*党员。于19xx年元月参与工作。19xx至200x年在xx变电站工作。19xx年至20xx年担当xx变电站班长,20xx年至今担当xx供电营业治理所副所长。今日,我竞争的岗位是xx供电营业治理所所长职务。 主要理由是: 1、具备了中层正职的领导力量,作为中层正职领导,我认为自身的全面素养与治理力量是第一位,一个部门的动身点和落脚点应严密围绕全所工作的工作重心通过行政治理手,方法适宜,思路开阔,目标精确地带着全体工作人员卓有成效地完成工作。在担当副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进展治理上的沟通,有意识的培育自己的行政治理力量,为能够胜
20、任领导岗位打下坚实根底。 2、有“认仔细真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,效劳于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证。 3、有领导的关怀、爱惜和鼓舞。有同事的帮忙,协作和支持,为我做好工作制造了有利的条件,增加了士气和信念。 假如我通过竞争,得到组织和广阔同仁的信任成为所长,我将对全所进展如下治理: 一、树立团结意识。 只有讲团结,求人和才能分散人心,集中才智,布满生气,形成合力,才能提高工作效率。 二、树立全局意识。 只有着眼全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系。做好效劳才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。 三、强化业务。 定期组织全所人员
21、共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关学问力求通过培训,准时提高在职人员的全面素养。 四、高标准、严要求,树立行业新形象。 加强行风建立健全效劳标准,标准效劳,加强考核,提高效劳质量。抓好综合根底治理,建立和完善各项规章制度。 五、贯彻“安全第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。 1、对职工进展安全思想教育,提高对安全生产重要的熟悉,调动职工的安全生产积极性。 2、结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施规划,事故预想,抓好设备缺陷治理,把事故毁灭在萌芽状态。 3、严格执行安规和部颁有关规程,联系实际健全并落实安全生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚清楚。发生事故肯定要
22、仔细处理。严格兑现“三不放过”的原则。 六、电费回收。 严格执行上级有关财务治理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。 七、网损: 1、加强10KV,配电网的检修规划治理。 2、成立线损治理小组,对10KV,低压台区进展治理。制定相应的降损措施,并组织实施。 3、建立健全三相负荷*衡治理措施。 4、依法治电,深化反窃电工作,大力开展电力法和,电力供给与使用条例的宣传与教育工作,提高用户依法用电的自觉性,并依据线路台区的损失状况。有针对性的进展突击检查。 5、实行线损考核奖惩制度。 6、加强抄收治理,避开在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,削减人情电,关系电,防止内
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