2023年度it部个人2023年终总结范文篇.docx
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1、 2023年度it部个人年终总结范文7篇 一篇好的年终总结肯定是经过深思熟虑写出的,写年终总结务必字词精练、行文得当,下面是为您共享的it部个人年终总结范文7篇,感谢您的参阅。 it部个人年终总结范文篇1 我于_年_月_日在_客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报: 一、20_年主要工作业绩及存在的缺乏 (一)做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比拟局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们公布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选,通知其进展面试、审
2、批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上_分公司对我们进展的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数
3、对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必需把握根本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并间续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。 (四)标准行政工作流程 在从事人事助理的同时,还兼做
4、一些办公行政工作。例如日常例会的安排,帮助各部门按规划进展培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑_回来后,就开头系统的整理我的工作,但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。 我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪
5、要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的_个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着很多缺乏: 由于我本身阅历缺乏,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小过失,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加认真、仔细,才能保证削减工作中的失误。 二、20_年工作规划 通过四个月的工作和学习,使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和治理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及标准。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成
6、日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作,积极协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件,帮助领导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的_个月里里,我仔细总结工作中的阅历及教训,连续改良工作中的缺乏。20_年,我将更加努力,积极协作领导完成日常行政人事治理工作。 感谢_给我这个能够熬炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。 it部个人年终总结范文篇2 自公司成立以来,我始终负责公司的设备选购工作。在这一过程中,我学到了许多东西,也为公司胜利地选购到一些根底设备。但是,存在的缺乏远远大于胜利,新建的公司没有熟识
7、的供给商,一切从零开头,阅历缺乏,完全靠老总指导着在选购的路上摸索前进。20xx年x月份开头,公司开头划分职能部门,成立了我选购部。在公司老总的指导下,我部门根本上完成了公司交代的任务。期盼在来年精彩的完成公司交代的每一项任务。 一、工作完成状况及修订完善治理制度 1.本年度工作完成状况 依据公司安排,我们选购部主要担负 公司的大型设备的选购; 制酒车间一些工具的选购; 水、电、消防的建立; 一些建筑材料的选购。 仅仅围围着建立百年企业的目标,选购部要选购的,性价比的设备和材料。我部门千方百计查找具有实力的供给商,在询价的同时熟识设备性能,货比三家以到达低价选购。积极组织落实,始终把保障生产所
8、需放在首要位置,一切工作围绕在建工程,保障基地施工,迎接投产来绽开,根本完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下,20xx年共完成选购规划xx项,签订合同xx份。全年选购额到达xx万。其中完成锅炉设备、桁车设备、尾酒罐、污水处理设备、水电安装工程等记款万;预选购根底设备:厂房外观装饰材料、曲药生产线设备、发电机、锅炉用过滤器等;预选购生产设备:粮食、鼓风机、配电设施、交酒车等设备若干。 目前,选购工作根本做到1000元以上的选购,由财务转账,削减现金交易环节,逐步建立起物资选购渠道及供给商信息档案。我们始终强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗
9、材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多与相关职能部门共同参加。即使在时间紧、任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比拟,在选购工作的各个环节中主动承受监视。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。逐步完善制度, 2.完善部门档案治理整合,把供给商家的资料整理分类,便于查阅便利,每找一份资料不超过2分钟就能实现。 3.初步拟定部门治理制度和选购流程,制定完善岗位制:人员按其所长,各负其责。制定工作总结规划制,既是总结上个月的工作规划下个月工作,把一个月的工作分为几个时间段按时间节点完成。避开干起工作来理不清头绪等憋病。避开丢失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,
10、对公司,对个人危害极大。 4.岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率将显著提高。定制出台本部门治理制度:使大家充分熟悉到选购制度严厉性,在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含:落实公司治理制度、部门主要职责、岗位责任制、选购工作流程、员工工作。 5.安全工作方面:本着安全第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强安全意识,每笔业务资金安全是第一位的,反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业做为合作伙伴,每项合同条款必需反复推敲,防止消失意外,给公司和个人造成经济上损失。在出差,装卸车时,特殊强调留意人身安全,防止意外事故发生。20xx
11、年,本部门无一例安全事故发生,做到全年安全生产。 二、根本做法 1、注意市场调查 为保证能选购到质优、适用、价廉的货物,我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规章为根本任务,以便更好地把握主动权,不至于受供给商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去熟悉市场,摸清了生产厂家与其代理商之间的利益安排关系,供货商产品利润的构成。到达1万元以上的选购工程,我们尽量先考察,后选购,变被动承受为主动出击,因此在选购过程中我们总能够争取到选购的主动权。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作 我们围绕“掌握本钱、选购性价比的产品”的工作目标,要求选购人员在充
12、分了解市场信息的根底上进展询价比拟,注意沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序,增加了选购审核环节,实行先由选购部长在选购员对选购物资询价比拟的根底上进展审核,再由工程师和公司领导进一步复核,力求限度的掌握本钱,为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 3、逐步加强对选购物资信息的治理 逐步加强对选购设备信息的治理,做到多考察,多询问,从老厂家猎取所用设备信息,对所选购的设备进展信息整理,为后续选购供应参考。发票产品合格证等复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感 我部门人员多都刚参与工作的学生,选购业务水平还
13、很低,阅历很少。没有参与过专业的培训,要求领导在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断指导,同时自身反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备使用过程进展有效的追踪。员工在学习中不断总结阅历教训,努力提高工作力量及业务素养。 三、存在的问题和建议 1、选购标准化程度还需进一步提高 选购工作遇到很多问题,主要是选购的流程制度不完善,多数选购都是由老总直接指派选购,跟工程部不财务部的协同不强,造成工程上需要设备的时候交不出来,或者与工程要求不相符,签订合同后资金得不到支付,增加了选购压力。选购设备涉及款项较大,选购人员阅历缺乏,选购把关压力大。盼望得到领导
14、的多多教导,还需进一步标准选购程序,不断提高效率。 2、业务人员的素养还需进一步提高 质量与价格永久是选购工作的主题。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。严把质量关不是一句空话,要详细落实到每一个技术环节上,每一笔业务必需谁办的谁从头到尾负责究竟。由于缺乏选购阅历,在选购技能上有待进一步提高,以后将极积学习选购学问,真正建立一支专业性强,业务精,清正廉洁、敬业高效让领导放心的选购队伍。为公司生产线效劳做好先行官。 3、供给商的建立和工程建立规划的实施 一则由于我们公司建立时间短,好多东西都要从头开头,粮食供给商系统还没建立。新建酒厂甚多,茅台周边产的小红粮供不应求,要建
15、立长期的供给商很难。工程建立没有按期完成目标,影响选购规划的进展。 四、20xx年工作思路 明年我们将根据“行为标准、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的指导思想,抓标准、重效益,确保全年选购任务顺当完成,在更标准合理的选购前提下,进一步降低选购本钱。主要做好以下几个方面的工作: 1、细化选购治理流程 企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异,流程治理成熟度,是衡量企业是否进入标准化的主要标志,公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。细化选购治理流程,从而全面提高公司选购治理水平。 2、重视商家的选择 在进展商家数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供给,同时又
16、要保证所选商家供应的设备保质保量,物美价廉,降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量,又能有力的掌握选购支出。 3、加强供给商档案治理,建立供给商产品信息数据库 对供给商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档,并复印留底;建立起重要货物供给商信息的数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供给商,以及这些供给商的产品或效劳的规格性能及其他方面的牢靠信息。 4、选购员依据选购申请单提前询价 明年,我公司生产车间4.5栋建立完成,并开头试运行投产。还有后续根底设施的建立方方面面还需要许多大宗生产设备,工具材料等。我们将对这些物资提前进展询价,做好市场调研。不仅要保证生产,
17、还要降低本钱,削减公司的支出。 五、奋斗目标 总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理力量。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批判与自我批判,找差距,评缺乏以推开工作。尽力气的去降低本钱提高效率。集中大家的才智和力气,团结全都,克制困难,争创文明有支撑的部门。为公司在新的一年投产创效益,奉献力气。 it部个人年终总结范文篇3 岁月如梭,毕业将近一年,这一年让我从无知的学生转换成社
18、会的青年,这一年经受的太多,承受这个社会东西太多太多。这个社会角色的转换,才让我真正明白书本上提到的人生道理,把戏人生,把戏生活,社会不同的社会角色,不同的生活方式。这一年的工作体会,也是对社会一年的初步熟悉。这一年想了太多,明确了个人的生活方式,也明确了自己在社会中的角色。 思维方式的转变,从被动到主动。在学校或在父母的庇佑下,生活无忧无虑,做任何事都是在他人的催促下简洁的应负,做得对于错完全无所谓。而进入了社会,所做的一切大小事都要负责任,做对了没人理睬你或表扬你,做错了会有一大帮人来指责你或来追加你的责任,但是单凭个人是承受不了重大的社会责任,所以要尽努力做好自己的每一件事,才能摆脱这个
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