2023年度公司员工个人工作总结示例篇.docx
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1、 2023年度公司员工个人工作总结示例6篇2023年度公司员工个人工作总结例如篇1 时间飞逝,转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次,现对工程部仓库治理工作,做如下总结,以找出缺乏,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资治理供应阅历和方法。 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作规划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发觉并解决问题。 2、准时收发物料,并定期进展自盘
2、。催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都,使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护。改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表准时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要
3、求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴上了库位表,做到了,便利不本职仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 5、退供给商不良品的准时处理。每周统计不良品给相关部门并准时跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了准时的处理。 6、加大了物料的追踪工作。对马上断货的物料进展合理追踪,并和选购、生产等个个部门积极沟通,确保到料准时。降低生产滞留。 二、存在的缺乏以及改良措施: 1、工作效率比拟低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性。即有苦劳,没有功绩。 2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划,如:合格
4、区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。 三、解决方案: 1、对工作效率比拟低的解决方案:对全部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整,并准时订正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案:局部仓库必需重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、明年工作规划 1、保证工作顺当开展。确保平常的收发业务顺畅,准时发料,准时进仓,保证车间的正常生产,做到准时处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗。在20xx年完成全部仓管员的岗位调换工作,可以培育仓库人员的多方面力量
5、,熟识多的物料,在其他人员调休的状况下可以帮助处理业务。进展多面手人员,作好人员储藏,为以后的工作打根底。 3、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体规划。做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌。 5、建立数据化绩效考核。从帐、物、卡相符程度;报料准时;库容;做账准时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来打算员工的工作表现,而是以精确数据来确定员工的工作力量。 6、实行A、B、C、治理法,做好物资盘点工作,确
6、保帐卡物三相符。A、B、C治理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,便利仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点治理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点治理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。 7、员工培训。培训规划,对员工进展6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。 作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,态度是另一方
7、面。只要我仔细的工作,我信任我是会做得更好的!我盼望通过我们的不断努力,把仓库部门建立成一个仔细,认真,富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果,就是公司的进展! 2023年度公司员工个人工作总结例如篇2 在上级部门以及领导的关心下,我仔细执行各项收发工作实际,进一步强化熬炼我收发组成员的业务技能,有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格催促,与努力领导,截止20xx年xx月,我收发组工作效益获得了全面的提升,其中,我收发组共清罐xx次,倒灌xx次;共计收发船只xx条,其中外贸游船xx条,内贸船xx条,共计收发总量XX吨;管道发油X次,共计xx吨;不仅仅如此,我还严格催促我收发组成员对各项
8、设备隐患的登记检查,保证了我组在收发工作的安全性进展,有效的预防了安全事故的发生。现结合我部门工作实际,将我在收发组一年来的主要工作总结如下: 为进一步加强我收发组的各项工作,提升我收发组的各项工作潜力。我特切合自身的本职工作,结合我在20xx年度的工作实际,仔细开展对20xx年度的各项工作任务完成状况的分析与总结,并认真找出工作中所存在的问题,以完成对20xx年度工作提出进一步的设想,为我组今后的收发工作打下坚实根底。 一、紧抓安全质量,实际安全工作。 由于我公司储物部的工作性质较为特别和繁杂。因此,在实际的日常工作中,我收发组的工作现场较为简单,物品集中繁多,导致在工作中经常存在有较多的安
9、全隐患问题。这些安全隐患问题时刻威逼着我收发组的正常工作运营,危害着我收发组每一位员工的生命安全性。保障工作的安全性是我储运部收发组每一项工作运营的根本动身点,自上任以来我时刻将安全一词谨记心中,争取将安全的概念与安全意识传入每一位班组成员的思想之中,到达将实践安全工作于实际,确保每一位班组成的生命安全,保证我收发组工作的正常,高效运行。 1.实施安全工作会讲:在每一次的收发工作执行前后,我都会开展工作例会。在例会中,对每一位班组成员讲解安全工作的重要性,结合我收发组各项工作实际,对我组的详细收发任务进展细致的分析。要求每一位班组成员牢记收发工作的安全隐患点,提高职工工作的安全效益,把握如何避
10、开和处置安全隐患的发生。并在执行收发任务前,安排布置好收发组成员的安全检查工作,与戒备工作等,做好慎重的工作部署。 2、严抓组员安全实施:在实际的收发工作之中,对我组组员进展严格的工作审查,紧抓组员的现场实际操作标准。结合组员的工作实际,考察组员的每一项工作操作步骤的合理性,分析彻查组员在操作步骤中存在的问题,并对于组员存在的问题实施准时的整改措施。对于消失有两次或是两次以上的违规操,实行严苛的惩处制度,并在例会上作为典型事例分析讲说,以此来提高组员的工作标准。紧抓员工安全意识,对员工进展定期的安全教育,主讲安全隐患的危害与损失,将安全隐患扼杀在萌芽之中。依据实际的现场任务工作进展审查,制定相
11、应的设备检查制度,定期对设备进展详细的巡检工作,对于发觉存有问题的设备进展准时的上报与修理,保障收发设备的正常使用。 3、定期进展工作总结:在每次的收发任务完毕后,组织全组人员进展总结报告,依据实际工作以及员工对工作的总结,对工作中存在的问题进展认真的审查,并每一位组员的收发操作状况进展具体的记录,并将其存入档案,累计评分,并在年终之际,结合评分进展奖惩制度,以此来加强组员操作上的慎重性。对员工的工作进展评测和教育,提高员工的工作标准性和工作安全性。 二、加强治理潜力,提高综合技能。 作为一名收发组的班长,我担当着收发工作的重要工作职责,我不仅仅仅要做好收发工作的安全治理与防范工作,为收发组组
12、员做出带头作用,还要做到对员工的严格治理与制度实施工作。只有加强对员工的治理工作,才能使我收发组的工作效益得以突出表达,为储运部工作打下扎实根底。 1.运行治理安全体系。在实际的工作中,确立正确的安全操作运行体制,设立特地的小组负责人和小组记录员,详细记录员工的每一次操作标准,对此加以评分记入档案。建立全面的运行治理安全制度,并确保安全制度的实际实施,要求各组员严格根据制度执行各项收发任务,确保收发工作的安全进展,保障全年油脂的储运工作安全执行。 2、设置登记严查制度。要求员工在每次的收发工作前后进展登记,记录详细收发状况,记录收发工作时间,以及收发数据详情。增加员工对收发工作的职责意识,更好
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- 2023 年度 公司员工 个人 工作总结 示例
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