2023学年度下学期教导处工作计划.docx
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1、 2023——2023学年度下学期教导处工作计划 本学期教育处以十七大精神为指针和动力,坚固树立“校兴我荣、校衰我耻”的观念,仔细践行“三个代表”重要思想,以提高质量为根本,全面深入贯彻落实我市教育工作会议精神,以人为本,树立和落实创新意识,内强素养,外塑形象,从严治校,创立特色。以科学的进展观统领教育教学工作的全局,依据县教文体局和学校对本学期教学工作的详细要求,提倡今年为“教学质量活动”年,以改革创新为动力,以提高教师队伍素养为根本,坚持“以人为本,为学生终身进展和幸福奠基”的教学宗旨,不断提高学生的综合素养,保质保量的完成学校本年度的各项教育教学工作任务。 二、奋
2、斗目标: 1、教学目标:七、八、九各年级各学科成绩不低于全县第四名。其中语数外三科优秀率到达10%以上,及格率到达70%以上。 2、教研目标:教师担当县级教研课题二项以上,争取有一项获奖;在市级以上报刊发表论文10篇以上,学生习作16篇以上;学生在市级以上各类竞赛中获奖。 3、二率目标:学生入学率、稳固率分别到达90%、98.5%以上。 5、其它目标:学生体质安康测试合格率达95%以上;60%的学生参与各类兴趣小组活动。 三、主要工作: 以“教学质量年活动”为中心,以课改为抓手,以科研为载体,努力提高教学水平。质量是学校的生命,本学期为“坛中教学质量年”,要高质量的完成“坛中教学质量年”活动,
3、教学质量要稳中有升,查找突破;试验初中要查漏补缺,全面提高一方面,全体教师要坚固树立全面的质量观,另一方面要擅长抓住质量进展中的主要冲突,促进学生的和谐进展。 1、细化教学常规,抓好备课等各项常规工作。 细化和落实各项教学常规,连续狠抓课堂纪律和教学标准。加强教学常规治理,标准教师的教学行为。尝试全员参加教学过程检查;设置教学常规检查和教师考勤记载;对教研组组治理教学进展考核;对安排的主要工作随时进展考核记录。连续完善教师月考核、学期考核制度,始终以细节打算事业成败的高度来统一熟悉、执行到位。如教研组、备课组的活动等各项常规工作是标准教学行为,提高教学质量的重要环节。特殊是备课,要进一步明确备
4、课的要求,加强检查和落实,要重视教学重、难点的突破以及分层次作业的设计,在切实做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定人员)的根底上,落实一学期活动规划,努力提高工作实效。 每一次质量检测,都要狠抓考风、考纪,从组织命题到考务安排、监考、评卷、成绩统计等各环节努力做到严谨、快速、精确、公正,并准时通报各学科教学质量分析结果。为加强过程考核,本学期尝试对考试学科实行期中、期末两次成果奖考核。 坚决执行学生学习一日常规,引导学生仔细学习领悟,努力贯彻执行,并积极供应相互沟通的平台,加强教务处安排特地人员的检查和催促力度,促进良好班风和学风的养成。 2、创新教研形式 青年教师占了教师集体的绝大局部,
5、要逐步培育成我校的人才优势。鼓舞青年教师学理论、重科研,大胆起用、加强指导,使他们在各个岗位上快速成长。进行面对青年教师的课堂教学督导活动,开展跨学科的青年教师教学阅历沟通活动。 各教研组要充分利用学校的网络资源和图书资源,开展组内的理论学习和学科研讨活动。要准时上传包括公开课安排、师生获奖、教育随笔等内容的资料,利用局教育网初中网页内容,以供全体教师学习和借鉴。教育处要在相关制度中表达出考核的要求。 连续提高教研的质量,强调标准运作与实效提高。学期初订出规划,每门学科必需开展两次教研活动。开展中小连接教学研讨活动各一次。体会不同的学生特点,领会不同的教学风格,换位思索,取长补短。 3、凸显教
6、学特色 仔细组织全体教师学习新课程标准,在教学中结合学校办学理念和本学期的工作重点,努力探究表达我校特色的课堂教学模式。积极引导教师实践新课程、推动新课程,教学工作以“切实转变学生学习方式”为重中之重。以“开放、自主、互动”为主题,绽开各种讨论和争论,努力探究有关学生自主学习的有效途径,走出一条我校教学的特色之路。 在夯实七、八年级教学工作的同时,细心抓好毕业班的教学。组织九年级教师定期学习,分析中考考试方向和命题趋势。组织每月一次,甚至每周一次的模拟测试,仔细作好考试分析。做好专题复习规划,细心备好复习课。多渠道与家进步行沟通,准时反应学生在校表现,形成家校合力。 4、依据学科特点抓关键。
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- 2023 学年度 下学 教导处 工作计划
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