2023年度在新任市管干部培训班总结会上发言：锤炼能力提升实力展现魅力.docx

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1、 2023年度在新任市管干部培训班总结会上发言：锤炼能力提升实力展现魅力（范文） 锤炼力量提升实力呈现魅力在新任市管干部培训班总结会上的发言 各位教师，同学们： 下午好！为期三天的201X年X市新任市管领导干部培训班转瞬即逝，大家百忙之中有缘在一起学习一起探讨一起培训，我个人感觉特殊幸福。“幸福的时间总是过得特殊快”。这次培训，作为班长的我认为，学习过程充实而紧凑，生活待遇朴实而如意，培训收获丰实而有效。现在，我结合刚刚六个小组代表发言，围绕“如何当好一名市管副职领导干部”这一主题，谈谈个人学习培训体会。 一、力量要进一步锤炼 前面，X个小组代表围绕“如何当好一名市管副职领导干部”这一主题，讲

2、的实在，说的在理。从六位同学的发言中，我们能明显的感觉到，当好一名市管副职领导干部需要具备一些力量。我简洁概括，当好一名市管副职领导干部需要具备五个维度的力量，业务力量、依法行政力量、领导力量、角色力量和自律力量。俗话说得好，干而优则仕，业务力量是当好一名副职领导干部的底线根底。依法行政力量则是我们同学平稳工作和安心生活的底线保障。说到领导力量、角色力量和自律力量，六位同学都说的很深刻很全面，我就不再重复，但我重点要说一说领导力量之中的表达力量，假如我们都像X副校长一样具有极强的表达力量，就能为自己胜任市管副职领导干部供应重要的根底保障。 毋庸置疑，一个人的力量不行能与生俱来，更不行能一觉醒来

3、之后无中生有。那么，一个人的力量毕竟从哪里来呢？记得有一位闻名教研专家说到写教学论文时，屡次强调“只有写才会写”。套用这句话，我以为一个人的工作力量更多的是来自实际工作实践中，简洁地说就是“只有干才会干”。尤其是，对我们这些中青年干部来说大多经过了15年至20年的工作，更多力量主要在工作实践中锤炼，在不断克难攻坚的工作实践中锤炼力量和水平，吃一般人吃不了的苦，做一般人做不了的事。 假如说力量来自实践的话，这种培育和锤炼力量的渠道是直接的，通过学习也是间接培育和锤炼力量不行或缺的渠道。活到老，学到老。我们必需在不断学习中培育和锤炼自身的力量，在不断增加力量时进展和成熟自身。有人说，工作八小时之外

4、的学习打算一个人人生进展的速度和层次，能够本质的影响一个人事业有否成就。说句一般话，我们可以虔诚地向书本学、向资料学，可以真诚的向同事学、向专家学“学然后知缺乏”，知缺乏的过程就是力量不断提升的过程。 客观的说，我们同学都是各乡镇（街道）和部门的中坚力气，平常工作比拟忙，在家里又是上有老下有小的中流砥柱，抽出大量的时间来特地向书本及资料学习也不是很现实。依据自己的工作经受，我的体会是，平常工作很忙的我们更多的是通过思索实际工作的成败得失和思索提升工作实效的灵策良方来提升自己力量。正如有人所说，思索力的凹凸打算你适应现代社会力量的凹凸。因此，从这个角度说，思索就是一种高质量学习，思索力就是学习力

5、。 二、实力要进一步提升 我以为，一个人的力量是其综合实力的重要根底，离开力量这一保障，一个人的实力无从谈起。换句话说，力量不等同于实力，只有把力量在开展工作和解决实际问题中充分呈现出来，实力才得以显现。至此，我们肯定明悟了“是金子总是会发光”这句话的完整的解读。详细的说，一个人似发光的金子才是实力的显现，如是没有发光时即便是金子也至多具备肯定的力量，还没有具备足够发光的实力。 如何把力量转化成实力，对我们这些同学来说，业务力量和素养要不断提升，要能解决工作中的疑难问题，要能顺当的干好工作，干好一般人不能解决的问题和困难。喊破嗓子，不如做出样子。如此，能干事，会干事，干成事，以实干能干来引领身

6、边同事，同事自然会心服口服。其实，会干事能干事是第一步，是表现实力重要的根底。更难人珍贵的是，要会做人，既能带着科室（站所）人员尽心尽力工作，又能争取到主要领导的关怀和支持，引领大家一心为了工作，心往一处想，劲往一处使。 惟此，我们联系或分管的科室（站所）工作在大家的努力下，各自充分发挥力量，精彩完成相应的工作任务，综合实力和素养得到应有表达。反之，大家斤斤计较，相互拆台，纵有再强的力量也无济于事。所以，作为一个市管副职领导干部，第一要做好主要领导的得力助手，为他们出谋划策排忧解难； 其次要做好联系或分管工作同仁的样子，做一件事成一件事，工作重担当重落实；第三要做好联系或分管工作的指挥，虽然我

7、们是主要领导身边的将，我们都有联系或分管的工作，所以我们必需要谋划好、指挥好联系或分管的工作. 三、魅力进一步呈现 正如有位领导私下所言实，当下市管副职领导干部不好当，不仅手中没权，而且袋里没钱。如何才能带着联系或分管的科室（站所）的一班人干好事完成好工作任务，更多的是我们同学的个人魅力在发挥重要作用。 假如说，力量是一个人的综合素养的第一层次的内容，那么实力和魅力就分别是个人的综合素养的其次和第三层次的内容。我以为，力量、实力和魅力应当是一个人综合素养的由低到高的三个层次，力量夯基，实力铺路，魅力升华。 我认为，同学们可以这样呈现魅力：首先要大气，在荣誉面前要退让，在利益面前要谦让，相反在工作克难攻坚时要上前一步。其次要大度，不必事事亲力亲为，要分工明确，放手让大家各司其职各负其责，但同时遇到难题时尽力帮忙一起解决。再次要大为，相对科室（站所）的科长和其他同事而言，我们在工作思路谋划方面要更早更全更细，同时要敢于奉献，擅长破难，乐于总结，逆境中工作有作为，顺境中工作有创新。最终要争取大获，我们要引领联系或分管的科室同仁们不断争先创优，让大家尽可能拥有工作的获得感，感受到工作的胜利感。 同学们，我们立足岗位，扎根岗位，兢兢业业工作，勤勤恳恳付出，为X市开放融入、跨越赶超，实现新崛起而奉献自己应有的力气。 最终，以一句话和大家共勉，“思路打算出路，高度打算宽度，眼界打算境地”。