2023年icu优质护理工作计划范文（5篇）.docx

《2023年icu优质护理工作计划范文（5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年icu优质护理工作计划范文（5篇）.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023icu优质护理工作计划范文（通用5篇）icu优质护理工作规划1 一、岗前效劳教育 1、入科后了解科室环境，布局，工作性质，医护人员状况，各班的工作内容，工作流程。 2、学习礼仪；正确处理医，护，患关系。语言温柔，举止得体，标准效劳行为，科室统一发放挂表，小电筒。 3、ICU特别有关制度，预警预案，增加安全意识,自我爱护意识。 4、ICU的医院感染预防与掌握，消毒，隔离措施的落实，防止穿插感染，落实自我防护措施。 二、强化专科学问，技能培训 1、专科理论；护士需把握我科常见和收治的病种，各系统疾病重症患者的护理、重症患者的痛苦治理、重症监护的心理护理的相关理论学问进展培训，有利于提高新

2、入护士对ICU危重病人病情观看力量，落实治疗，护理措施。 2、重要技术操作培训；心肺复苏、呼吸机、除颤仪、血液净化仪、监护仪、压低温等仪器的培训。 把握输液泵的临床应用和护理，外科各类导管的护理，给氧治疗、气道治理和人工呼吸机监护技术，循环系统血液动力学监测，心电监测及除颤技术，血液净化技术，水、电解质及酸碱平衡监测技术，胸部物理治疗技术，重症患者养分支持技术，危重症患者抢救协作技术等。 三、建立健全带教体系 选择在ICU工作5年以上的高年资教师或科室带教教师，质控人员一对一带教。带教教师要用热忱温柔的态度和语言，消退紧急担心心情，了解她们经培训后理论学问，操作等工作力量。 1、交接班;从物品

3、交接班，科室晨交班，书面，口头，床旁交班，床头交接病人从头到足认真交接。做到交不清不接，接不清不交 2、风险意识的培训；加强责任心、落实安全措施，观看评估病情，擅长发觉新入护士的优势，取其所长，多表扬，以资鼓励，促进护士的安康成长。 3、慎独精神的培育；执行查对制度，精确执行医嘱。 4、责任岗位护士的职责；加强责任心，了解病人的十知道，对病情评估，护理规划制定、措施落实执行，考核特级护理质量。 四、关注细节，一步到位 1、细节培育:在操作时备好用物放置于顺手的地方，工作时省时省力，熟能生巧，在操作中留意爱护病人的隐私，留意保暖，做好告知。 2、模拟训练:如（1）模拟要收治一危重病人呼吸困难，你

4、在病人入室时作何预备，病人到科后你应做什么工作，如何记录？（2）模拟科室一病人突然心跳呼吸停顿，你该干什么？（3）如病人使用呼吸机，突然断电，你怎么办？ 3、定期考核:科室要利用时间对理论、操作、核心制度执行进展考核，了解新入护士对培训的把握及工作力量状况。 新入护士的成长，离不开科室护理教师的传，帮，带，科室的文化建立，气氛和自身努力，积极发挥主观能动性，锐志进取的力量，听从大局，增加分散力。ICU工作更强调团结协作，应变力量，工作阅历积存，为临床护理工作打下良好的根底，才能更好的为病人效劳。 icu优质护理工作规划2 心中有幻想，行动才会有方向，在20xx年度下半年工作中，我将进一步明确自

5、己的工作目标，制定进一步工作规划扎扎实实学习，实实在在工作，认仔细真为患者效劳，为医院效劳。 一、 落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。 依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进展督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将小问题在护士轶事本上准时反应，假如反复消失的问题则在每月的科室质量反应会上进展分析、争论，共同商讨改良方法，并在信息本上记录，不断提高科内护理质量。尽量使得根底护理合格率达90%、等级护理合格率达90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率90%。医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0（难以避开性褥疮除外）。 二、强化

6、护理安全意识，加强全员安全教育。 严格执行查对制度，在工作中详细落实到医嘱查对；注射、服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。寻常工作中勤检查，医嘱班班查对，护士长每周总查对二次并登记、签名，消失问题准时整改。 三、根据医院ICU感染掌握标准，做好科内感染治理工作，严格执行各项消毒隔离制度，医疗废物按院感要求分类放置，一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%，防止各种医疗废物外流。加强清洁工的治理，保持ICU病室洁净、无灰尘。 四、加强连续教育学习，利用各种时机和方式，不断提高护理人员业务技能。仔细完成科室制定分层次培训规划，重点提高培训效果，增加新技术新业务培训，提高新技术开展的安

7、全性。鼓舞科内护士参与各种形式的成人再教育教育，争取科内全体护士均到达本科以上学历，使护理人员的综合素养得到进一步提高。选派优秀护士进修学习，参与短期或长期培训，增加科室护士科研意识，积极开展新技术。 五、ICU护理岗位风险性较大，技术学问含量高，且ICU病房无陪护，病人的全部护理工作都落在护理人员身上，为了确爱护理安全，实行班组排班，选出优秀的护士担当组长，实行组长负责制，保证护士长不在的状况下，有负责，有催促，有检查。ICU护理工作繁杂、紧急、琐碎，只有配备相对较足够的护理人员，才能保证护理工作有条不紊的进展，杜绝各种护理过失。 icu优质护理工作规划3 一、强化质量治理精细化，持续提高各

8、项护理工作的质量。 目标：护理质量治理标准化、标准化、精细化，使各项质控方案均达标。 1、依据本科仪器多、危重病人多、年轻护士多的特点，除成立带教组、质控组、安全组、院感组外，为了使人人参加质量掌握，人人成为质控员，将各组细化成立了病历书写组，安全用药、输血组、急救物品药品组，四室治理组、后勤保障组、仪器设备治理组、危重病人护理组，各组均由阅历丰富、责任心强的护士任组长，全科护士分别担当各组成员，各组制定出本组工作制度及工作标准，各组成员利用上班时间进展工作质量检查，科内四大员“带教组长、安全员、质控员、院感组长”每周至少进展1-2次质控检查，护士长利用上班时间每天进展总的质量掌握，并准时将质

9、控结果进展通报，缘由分析，提出整改措施，在下两个 2、持续改良护理评价标准： 依据卫生部优质护理效劳细则分级护理指导原则护理分级根底护理效劳工作标准常用临床护理技术效劳标准以及医院护理规章制度与岗位职责，结合以病人为中心，以患者需求为核心的原则，组织选择适宜本科工作特定的质量标准学习与培训，并对培训进展考核（有记录）是人人把握各级标准，保证护理质量治理标准化、标准化，并制定出专科局部工作质量评价标准，如三大感染预防质量评价标准。 3、依据本科病人特点，进一步改善和细化科内各班次工作职责与流程，作为护士工作的指引。好将口护由BID改为TID，调整局部工作流程，使流程更适合各班工作。更新争论、制定

10、各班职责与流程，并由汤慧慧、周倩、白卉整理完成（第一季度）。 4、连续运用“五常法”对病房、护士站、药柜、治疗室、换药室、仓库进展治理，保持环境干净、标签醒目统一、物品摆放有序、杜绝不合格物品。由马梅、王北负责此项工作。 5、每月召开1-2次护班会，护士长每日有质控重点，每周有质控总结，每月与四大员一起对科内护理质量进展争论、分析。在护班会上通报、提出整改措施，作为下月质控重点，每月质量与个人绩教挂钩、制定出详细的奖惩制度（由韩舒完成），奖惩对线。 6、每月通报一次护理质量，有数据分析与统计（护士长完成）。 二、贯彻护士条例、落实患者十大安全目标，加强制度执行力整查、保证护理安全。 1、 科内

11、安全小组切实履行职责，每周一次安全讲座，每周1-2次安全隐患查找，每月一次安全隐患争论，分析缘由、提出解决方法,切实做好安全防范工作，削减医疗纠纷及医疗隐患，保证病人及护理人员安全。 2、 仔细执行护士条例规定，科内协作护理部做好新入院人员、夜班人员的准入与考核，强化依法执业意识，对重点环节如医嘱处理、治疗性操作等进展严格治理，保证持证上岗率100%，对未取得职业资格的护士按规定使用，明确其职责范围，如辅班，做生活护理，收费等 ，并严格检查标准带教，坚决杜绝非法执业现象。 3、 依据科内特点、依据护理部规划，今年除协作护理部完成患者十大安全目标中的患者身份识别、安全用药、危险值的承受与处理，转

12、运的治理与督导、考核外，科内重点加强安全输血、导管滑脱、病历书写质量（抢救病人病历书写），仪器使用与治理、危重病人护理质量的培训与考核，三大感染的预防（血路、尿路、呼吸机相关性肺炎的预防措施），将各项安全目标分季度、分月进展培训与考核,形成“人人讲安全，时时想安全，事事保安全”的安全文化气氛，从而削减过失的发生，切实保障患者的安全。 4、 加强核心制度与治理标准的落实，如各项查对制度、值班与交接班制度、各级护理制度、医嘱执行制度、病历书写、抢救物品、药品治理制度等，护士长每个工作日进展1-2项/次制度落实状况的督查，并将督查结果进展记录、反应，每周进展一次数据统计与分析，四大员分别进展职责范围

13、内的质量督查2次/周，并有记录与反应。 5、 连续加强重点环节的治理： （1）、护理人员环节的监视：对实习护士、新护士；工作时不仔细、心情状况不良、业务力量欠佳、主观意识性强、无慎独精神、缺乏安全意识、法制观念淡薄者加强治理。 （2）、病人环节的监控：对危重、承受特别检查治疗的、有纠纷倾向的、高危压疮、高危跌倒/坠床、高危导管滑脱的病人重点交接、重点督查、重点查房。 （3）、时间环节的监控：科内加强重点环节工作流程与护理技术操作规程的培训，如“防导管滑脱工作流程，无菌技术吸痰操作规程，脑室引流管护理标准，输液输血流程，鼻饲流质标准流程等进展培训与考核、监控，保证患者安全。 6、今年连续进展应急

14、预案演练2次，突发病情变化协作抢救应急预案，突然停电应急预案演练（暂定），提高护士对突发大事的反响力量，不断完善护理应急风险预案。 7、协作护理部完成病历书写培训工作，重点加强本科护理评估与规划制定的理解，护理措施的有效实施率，局部N3及N1-N2护士每月书写护理大病历一份（轮番上交，每月2人），由韩舒、张俭、郭素静、刘雪娇制定出本科常见病护理规划及首次病历书写模板（由张俭、韩舒负责）。 8、随时进展安全教育，不断强化安全意识，护士长及科内护理骨干发觉担心全因素准时进展预警提示，以院内外护理不良大事为实例组织争论、学习、借鉴，使护理人员从中吸取教训，使安全警钟长鸣。鼓舞准时上报不良大事及安全隐

15、患，准时进展分析、争论、提出防范措施，并由护士长跟进督查。 三、加强人力资源治理，深入开展分层次培训与考核，不断提高各级护士专业技术水平。 1、制定科内人员分层培训与考核规划，进一步落实护理人员分层治理，按护理部制定的分层治理及考核手册要求，结合本科特点制定分层培训规划（表达科标准化培训）重点加强N1N2护士及局部低年资护师的培训与考核，N1-N2及局部N3护士每月理论考核一次，操作考核1-2次，N3及以上每季度理论考核一次，每半年操作考核一次，并将考核结果与绩效挂钩，进一步落实分层使用原则，依据层级与实际工作力量进展岗位分工，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应高质量的护理效

16、劳。 2、全科护士除参与护理部每月一次的业务学习外，科内每月组织护理查房、业务学习、病历争论各一次，每季度由护理骨干进展教学查房一次，护士长及科内骨干每月进展业务小讲座2-3次，科内护理查房由高年资指导，低年资护士主查，以催促低年资护士主动学习，每次查房赐予肯定的嘉奖。 3、积极参与护理部每季度的“三基”理论或操作考试外，使参加率95%，力争合格率达100%，科内每月进展一次N1N2及局部N3护士理论考试，操作考试1-2次，N3及以上每季度理论考核一次，参加率95%，合格率100%。 4、积极协作医院实施绩效考核，依据工作质、量、技术难度、风险、效率和满足度，依据护士的工作力量及层级，合理排班

17、，表达多劳多得、优劳优得的原则。 四、连续开展优质护理活动： 目标：根底护理合格率100%，护理投诉率为0，住院病人满足率95%，重大并发症的早期发觉率100%。 1、带着科内护士学习唤醒护理，落实“人本位整体护理”的效劳理念，连续落实责任制分工方式，依据护理难度、技术要求，对护士进展分工，护理任务细化分解“责任到人”，按层次合理搭配。 2、连续落实“护士长工作在病区，护士工作在床旁的规定”，护士长每天上午无特别状况不出病房，准时发觉问题并解决，责护及帮助护士工作在病人身旁，准时精确把握所负责患者的诊疗信息，为患者供应生活护理、早期观看、治疗处置，准时满意病人护理要求，及早发觉重大并发症，提高

18、专科护理水平。 3、落实我院“温馨护理，微笑效劳”效劳理念，加强礼仪效劳培训，考核与督查，改善护士形象。 4、依据本科病人特点，开展好每月一次的工休座谈会，广泛征求病人及其家属的意见及建议，不断提高护理质量，提高满足度，做好转科病人的交接收理，削减病人不满。 5、协作护理部完成“导医”台志愿者效劳活动。 6、向护理部反响，争取被服库下收下送被服。 五、加强科内护理治理，发挥科内专科护士水平，提高护士长治理水平。 目标：与科内护理骨干共同做好科内护理治理，积极参与各种培训，护士长考核合格率100% 1、 发挥专科护士作用，依据护理部要求专科护士制定年内工作规划，并仔细落实。 2、 选派人员到省级

19、以上ICU进修，不断提高护士水平。 3、积极协作护理部完成各项护士长目标考核。 六、创新思维，积极引进护理新技术 1、按安徽省护士定期考核规定积极撰写论文。 2、协作医生开展新工程1-2项。 icu优质护理工作规划4 ICU能使重危病人得到早期而又精确的诊断，紧急而又恰当的处理。因此, ICU病房对于在死亡线上挣扎的危重病人来说，无疑是战胜死神的极好战场。 一、ICU 护理人员的配备： 1、ICU的床位及人员应依据医院的规模、性质、任务等需要配备。 ICU的护理操作和工作最比一般一般病房要繁重紧急得多，为了使每个病人24小时均有一名护士护理，而且能允许护士有法定的休息日、休假及病假、产假等，故

20、每张床要在34名护士。现国内许多医院都很难到达这一标准，有关部门尚无ICU护士编制的详细规定。本人认为在目前至少应到达综合ICU中病人与护士的比例为1：23，专科ICU中的比例为1：12。只有在保证足够的护士编制的前提下，才能保证ICU的”护理质量。 2、要包括不同层级的护理人员，各级护理人员的职责要明确。 二、ICU护士的素养要求： ICU护士要有较好的身体素养，能吃苦耐劳，关爱伤病人的观点强，诚恳可信，细心急躁，洞察力强，应变力量强，承受力量强，要有扎实的所理专业学问及相关学问。 三、ICU护士的培训： ICU护士应是具有护理执业执照的专业人员，现在国内尚无ICU护士的培训中心及ICU护士

21、专业证书，在这方面我国与国外存在很大的差距。现在各医院都在依据自己的条件培训ICU的护士。 培训内容大致应包括： 1、休克病人的观看及护理。 2、有创压力监测。 3、血流淌力学监测。 4、人工气道的应用及治理。 5、机械通气的应用。 6、心电图监护。 7、心肺脑复苏及应急措施的训练。 8、血液净化治疗及护理。 9、DIC病人的观看及护理。 10、危重病人的养分支持。 11、各种仪器的使用。包括心电监护仪，呼吸机，麻醉机，各种泵，除颤器，体温调整器等。 只能在工作中渐渐摸索，由于病人及病种不同，仪器也相当多，需要开展或病房没有的新工程也许多，总的说来不断学习，充实自己，如楼上所说，擅长观看，发觉

22、问题准时处理。 icu优质护理工作规划5 2022年，ICU将在护理部指导下，依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作，结合本科实际状况，以护理质量为中心，提高效劳质量，深化优质护理效劳，提高ICU护理效劳水平。制定本科护理规划如下： 一、标准科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。 根据国家重症医学科建立和治理指南要求，制定并标准科室的护理规章制度，工作 流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训规划、护理安全治理、护理不良大事的治理，建立符合ICU的治理制度。 二、做好人力资源的培训，特殊做好ICU护士分层治理培训，使护理人员的力量及水平满意优质护理效劳工

23、作的需要。 1、制定科室的培训规划，根据规划逐月逐级落实。并积极参与医院举办的学习、培训。 2、特殊做好新护士的力量培训，制定新入科护士培训规划，实行一对一带教，使其尽快胜任科室工作。 3、根据专科护士的培训要求，安排护士参与专科护士培训，取得上岗证。 4、连续申请2名骨干护士去上级医院进修学习，把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。 5、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机，进展小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的力量及水平。 三、强化护理安全意识，加强全员安全教育。 1、严格执行查对制度，强化ICU

24、护士的“慎独”精神，强调用药安全、 2、加强病房治理，留意用电安全。 3、顽强科室仪器设备维护治理，确保正常运转。 4、掌握风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、消失危险值患者等，准时发觉安全隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的需要，发觉问题，准时解决。 5、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施，做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏，夹板固定患者，制止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进展交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接。 6、对有引流管、气管插管的糊涂病人、躁动

25、患者均予以爱护性约束，防止患者意外拔管。 7、内服、外用药品分开放置，瓶签清楚、特别药品有醒目标示。 8、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好、急救药品符合规定，用后准时补充；无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。 9、对于所发生的护理不良大事，实行无惩处上报制度，科室准时组织争论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。分析科内的护理安全隐患，提出防范措施。 10、连续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善ICU护理记录单的内容，确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。 四、加强护理质量治理 1、完善科内护士各班岗位职责标准，

26、实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作。 2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好根底护理，强化专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度、应急预案的学习，并遵照执行。 4、参与护理部，院部召开的会议，检查，准时反应，查找薄弱环节，加强治理。 5、改良ICU绩效工资考核标准及科室星级护士考核标准，促进护理质量持续提高，提高护士荣誉感，价值感，提高各班护士的责任心。 五、做好科室的医院感染防护工作。 1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及掌握工作，建立科室的医院感染掌握小组，对科室存在的问题每月准时进展分析，争论，制定有效地措施，防止感染的发生及爆发。 2、标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及掌握措施。 3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止穿插感染的发生。 六、创新优质护理效劳工作思路和方法，以做好患者和家属的沟通沟通，提高患者和家属的满足率为重点。 连续以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标，深入开展优质护理效劳工作，做好科室的效劳特色，扎扎实实地开展优质护理效劳工作，实现“六满足”的目标（病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足）