2023年度公司后勤年终个人工作总结五篇.docx
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1、 2023年度公司后勤年终个人工作总结五篇公司后勤年终个人工作总结1 20xx年度马上过去,本人今年的工作职责包括:司机及机动车治理、办公用品治理、固定资产核算以及公司常规后勤工作,现将工作状况总结如下: 一、仔细履行司机及机动车治理职责 在本年度的工作中,我严格遵守道路安全相关法规和有关章程,并在工作中不但学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能,在驾驶实践中渐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念,在工作中要做到任劳任怨,在工作需要时不管早晚或节假日都要随叫随到,仔细完成各项任务。此外,领导外出期间的效劳工作,很大程度上就由司机来担当。一年来,在随领导外出过程中的食宿、对外联络等,我都不推委,仔
2、细去做,没有发生任何让领导不满足的事情。同时,工作中我仔细学习车辆修理、保养学问,为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题,节约了开支,保证了行车的安全。 二、仔细履行办公用品治理职责 本年度,本人的工作职责增加了办公用品购置核算治理工作,对于这项相对生疏的.工作,我一方面对以前的负责同志请教、学习相关阅历,另一方面摸索出适合自己的治理模式。一年来,在准时响应同事需求的同时,对A4纸、水笔芯之类集中购置的办公用品按领取人归类统计,为部门核算供应了经得起考验的一手资料。 三、仔细履行固定资产核算职责 除办公用品治理外,本人还接手了固定资产核算工作,在分管所长的带着下,我对各类固定资产进展的分类统计,
3、并克制了理论根底不强的缺点,学习了固定资产电子治理系统,初步完成了年初既定的共走目标。 四、帮助分管履行后勤治理职责 所办公室的工作繁杂,人员又相对较少,本人在今年有同事离职的状况下,帮助分管领导担当了更多的工作。食堂就餐补助核算、车辆修理报销核算、超市购置用品报销核算、对外款待报销核算等等工作不仅博杂更要求数据精准无误,因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但没有怨言,反而以更高亢的工作热忱积极投身到工作中去,力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。 五、来年工作设想 我喜爱质检工作,也始终勤勤恳恳,任劳任怨,遵章守纪,具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。来年,我肯定从思想上、行动上与
4、单位保持全都,团结同志,宽以待人,认仔细真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前进展。但我深知,取得的一点成绩,是在公司的正确领导下,在老同志的细心指导下,在同志们的帮忙下取得的,我只是做了我应当做的事。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改良工作方法,更加努力地做好工作。 公司后勤年终个人工作总结2 今年上半年,本人在公司领导下,积极协作总经办主任,紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标,坚持以人为本、管治结合的原则,对内完善治理运行,对外提升效劳质量,不断提升后勤效劳治理水*,按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务,呈现出治理有序、温馨和谐的局面,受到了
5、公司领导和职工的好评。 一、加强员工治理,提高员工的效劳意识 本人依据工作的实际状况,完善了食堂、车队、接待等治理工作细则,工作人员分工明确,各司其职,各尽其能,既分工又合作。在此根底上,我们每一项工作都做到,向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干,同时还加强监视,做到后勤工作有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实,确保各项工作有人干,各项工作做得准时。在运行机制的改革上,更加细化了员工的工作考核制度,通过月度考核工作质量在不断提高,同时突出表达了奖勤罚懒,还建立了监视检查制度,通过实施对所属部门工作中的问题能准时发觉并予以订正。同时,建立了资产治理制度
6、、用人制度、业务学习制度、会议制度等,通过实施均取得了较好的效果。 二、加强食堂治理,提高员工满足度 本人在做好营业运行效劳的同时,结合实际,注意推行“人本化”治理,根据公司提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念,努力做好对内的效劳,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作制造良好的工作环境。办好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满足是我反复讨论的课题。上半年,员工食堂进一步在菜品把戏上下功夫,每天菜品增加到多个,员工根本可实行自助就餐,自由加餐,确保员工可选择到相对喜爱的菜肴。同时,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能
7、确保餐品符合大多数员工的口味。为满意员工就餐多样化的需求,食堂还推出、及等品种,也受到员工的欢送。同时,也为今后食堂经营治理方式的调整供应阅历。 三、加强车队治理,确保安全运营 今年以来,面对日益严峻的交通安全形势,本人紧紧围绕“安全行车、优质效劳”这一目标,落实安全责任,强化日常治理,健全考核体系,建立长效机制,确保了车队安全行车无重大交通事故,从而为公司进展供应安全快捷的运输效劳。 公司车队在领导的关怀支持和重视下,为车队特地配备了治理员,经过人力资源有效整合和制度的进一步完善,各项治理工作更加标准。为进一步加强车辆及驾驶员治理,先后建立了车辆各类指标明细账及车辆各费用明细账,车队及各驾驶
8、员车辆各类指标汇总台账及车辆各费用汇总台账,综合、准时、精确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、修理费、轮胎、机油使用状况以及各车辆的其它统计数据,使全车队及各车辆的种类统计数据简洁、明白、直观。随着治理的愈加透亮化,目前,每一名成员可以适时查询到目前最准时的车队和各驾驶员精确行驶公里数、修理费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额,以及各车辆过路费、油耗、节超油、班费的精确总额和明细数据。车队的车辆调度、车辆修理、班组建立工作都逐步走向制度化、标准化,向简洁、高效、精细的治理目标迈进,真正做到车队治理透亮如水。 四、加强接待治理,提高效劳水* 本人积极协作主任紧紧围绕公司的中心工作,根据“接待也
9、是生产力”的思路,以提高接待效劳水*为目标,自觉增加责任意识,充分发挥接待“载体”功能,有效地推动了自身工作登台阶、上水*,较好地履行了接待部门的职能作用,为领导机关顺当开展工作、扩大对外沟通、推动公司快速进展做出了积极奉献。坚持热忱周到,优质效劳的原则,工作中,努力做到高标准、严要求,慎思慎行、细致周到,满腔热忱地为客人服好务。同时,对效劳员进展了多批次的岗位培训,提高了效劳质量和水*,受到了客人广泛好评。坚持便利务实,勤俭节省的原则,在保证客人必要的工作、生活条件的前提下,坚持一切从实际动身,不摆阔气,不讲排场,严格根据要求办事,既保证了接待工作的圆满完成,又节约了接待支出,减轻了财政压力
10、。上半年本人根本完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力,局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 一是工作落实不彻底,导致工作细节有时消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安排工不清楚;工作范围有遗漏。虽然领导的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 二是局部基层治理人员文化程度偏低,治理阅历缺乏,导致工作组织没有章法,内部还在治理混乱或水*偏低的状况。 三是工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视,导致不应消失的问题消失。 四是效劳力量欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手
11、段的状况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 五是与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的状况,基层员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,本人将在下半年的工作中重点加以关注和解决,结合细节问题,重点做好以下几方面的工作: 一是加强人性化效劳治理,坚固树立“以人为本、科学治理、优质效劳、保障有力”的理念,实现精确调动、快速行动,有电必接、接电必应的快速反响体系,加强岗位人员的素养标准,提升队伍的整体素养,做到严治理、细落实,确保工作“三到位”,使人性化效劳贯穿到每个员工。 二是加强员工思想教育工作,定期组织学习
12、岗位职责及有关业务学问,注意与精细化治理相结合,不断提高员工思想意识和效劳质量。 三是建立员工的监视考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 四是解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 五是围绕人性化效劳提升理念,不断扩展效劳细节和流程,针对实际状况,严格把握食品选购质量,确保食品卫生安全,保障职工身心安康。 总之,下半年依旧面临着诸多的问题,对此,本人将仔细总结上半年的阅历教训,力争下半年工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障力量和运行水*。 公司后勤年终个人工作总结3 本人
13、20xx年在公司综合治理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政治理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对20xx年的整体工作总结如下: 一、行政后勤 (一)职场治理方面 1、指导、帮助等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单xx的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进展沟通,并审核xx等7家机构职场装修预算。 3、等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整,人员的调配,对局部办公室进展调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提
14、高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 (二)会务接待方面 与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优待协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支治理 1、在20xx年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定本钱投入,通过以需申购、调配利用闲Z设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司预算编制的各项要求,结合分公司20xx年的实际及的进展规划,准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、准时
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