2023年供水部门年终总结3篇.docx
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1、 2023年供水部门年终总结3篇(全文完整)供水部门年终总结1 20xx年,自来水公司在市委、市*的宏观指导下,在市水务局的直接领挥下,在市各相关单位的大力帮助下,在公司全体干部职工的努力工作下,以“4535”党建工作为思想核心,圆满完成了各工程标任务,实现了公司的快速进展,表达了公司团结一心,奋勉图强的新进展。下面将今年主要工作完成汇报状况: 一、做好宣传工作,提升供水企业形象 自来水公司在水务局直接领导的下,积极做好春节前夕*赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查,并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,通过一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项状况,使供水公司的
2、形象得到了较好的提高。 同时,公司领导积极参与xx电台“百姓热线”栏目就20xx年公司规划开展的民心解困工程进展宣传;参与xx电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进展报告;参加xx电视台“每日关注”栏目,重点介绍了春节期间保障安全供水工作;,协作xx电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民效劳”的专题节目;向*水利报介绍我公司水务一体化建立和水资源实时监测状况;积极参与了xx市水务局在市中心广场举办的其次十届“世界水日”、其次xx届“*水周”纪念宣传活动,并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满胜利,在电台、电视台等媒体的大力帮助下,不断提高了
3、公司在广阔用户心中的企业形象,使广阔百姓更了解了我公司的效劳水*,让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高自来水公司的企业形象制造了优异的条件,促进形象的不断提高。 二、以规章制度,促进企业治理 上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议,公司党委*、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动,并进展安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论学问,先后公司出台了xx市自来水公司20xx年十大亮点工作、xx市自来水公司20xx年工作总结、xx市自来水公司20xx年工作要点、xx市自来水公司20xx年经营承包考核方法、xx市自来水公司20xx年绩效
4、考核方法、xx市自来水公司安全生产目标治理责任书等重要指导性文件; 随着公司对“15518”工作方案的进一步实施,全面树立了“安全意识、效劳意识、市场意识、创新意识、效率意识”;根据企业文化手册相关规程,确保各项工作的开展实现了标准化、流程化、精细化;通过整合经济资源,优化产业构造,加快经济进展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核治理制度,建立科学的干部选拔和考核机制,依据工作需要严格推行治理制度,努力激发了全体职工的干劲,调动了党员干部的榜样带头作用,营造了良好的企业进展气氛。 供水部门年终总结3篇扩展阅读 供水部门年终总结3篇(扩展1) 2023供水公司年终总结3篇 2023供水公司年
5、终总结1 我们在镇党委和*的正确领导下,在市水利局的详细指导下,各村领导大力帮助和所里全体人员积极努力下,圆满地完成了镇*和上级主管部门下达的各项工作任务。 今年是党的*召开的一年,能够仔细学习和贯彻执行党的*精神,仔细学习和执行有关水法法规,积极完成镇*和市水利局交给的各项工作任务,在深入开展农田水利根本建立,促进我镇的“水利事业进展方面,主要做了以下几方面的工作: 一、加强业务学习,制定规章制度 组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参与市里组织的计算机培训班,行政执法考试、财务人员培训班,提高了业务学问和工作职能。年初制定各项工作规划,工作职责,防汛值班制度、财务治理制度等一
6、系列规章制度,分工明确为顺当开展工作打下了良好的理论根底。 二、搞好农田水利根本建立 (一)浇灌方面 今年五凤灌区修理了两处,其中一处是浇灌期间冲垮的劳动村水渠150米,当时,正是农夫插秧时期,时间紧迫,影响了农田浇灌,因此,屡次下乡到五凤村了解状况,解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝,由于某种缘由冲垮了20多米,造成了70多垧水田地缺水,为了解决农田用水,我们没有双休日,屡次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式修理了冲垮的拦河坝和水渠,保证了五凤村的浇灌用水。另外修理了河龙村农桥一处,准时解决了水泥、钢筋等物资,不影响水田正常用水。 (二)饮水工程水利
7、局工作总结为了解决广阔村民饮水难的问题,主要解决了以下工作。首先,帮助河龙村修理了蓄水池解决了渗水问题,让广阔村民准时喝上自来水。其次,民主村自来水改造工程,包括打一处深井、修理蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。 再次,小营村打两处深井,管道修理,大力发动村里财力、物力,解决了农夫饮水工程。并把其他村的饮水工程工程报到上级部门,提前做好工程设计概算工作。 三、做好防汛工作 防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全镇的工作之重,作为水利部门在汛期降临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点,制定防汛责任制,做到了早动手、早预备、早预防。 (一)加强组织领导。要求各村都要建立健全防
8、汛工作 领导小组,明确领导职责,工作分工,各负其责,使今年的防汛工作有了组织上的保障。 (二)落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责,小型水库、塘坝、河堤段,并跟村领导、塘坝仆人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员常常下乡,检查状况,发觉问题准时解决,解决不了问题要向主管领导汇报,引起领导的重视,并得到准时解决的方法。同时,帮助各村准时清理排洪沟的垃圾,做到汛期排水畅通的标准。 (三)做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,不管昼夜,天气好坏,没有休息日,都要坚守岗位,仔细填写当日的值班状况,准时向领导供应雨情、水情、灾情,做到无漏岗的现象。
9、四、水资源根底资料普查工作 为进一步地把握各村水资源利用状况,并下乡到各村进展摸底调查,引泉、深井、菜田、等详细数据。这项工作是简单、长期的工作要明年连续做好各项数据普查,也为今后上报工程制造有利条件。 五、做好移民调查工作 今年上级部门安排水利部门做移民调查工作,这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此,从第一步登记移民,其次部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中,要求各村严峻把关、领导负责,并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作,因此,许多方面存在重复,简单,繁琐,所以各村负责人都觉得很耐烦,但是考虑广阔移民的切身利益跟他们急躁地解释,
10、做到了移民登记无漏洞的现象。 六、做好预备工程设计报告 通过市水利局勘测部门,今年我镇测量、设计的工程工程有东光自来水,长东防洪沟,五凤蓄水池,小白石沟小流域工程等。其中,小白石沟小流域治理工程报到市财政局,五凤蓄水池改造已完成,东光自来水工程报到市水利局。 七、加强宣传水法工作 水是人类的生命线,全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广阔人民群众的节省意识,迎接xx届“世界水日”二十届“*水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天,在*大院摆满宣传板报、拉横幅,贴宣传画组织秧歌队,进一步提高了广阔村民节水意识。 八、帮助*中心工作 能够准时下乡到自己的包村点组织进展村级两委班子换届选举工作。
11、做好清明防火检查工作,新居工程等,积极参与机关支部组织的理论学习和各项活动。 2023供水公司年终总结2 我厂在县委、*的正确领导和上级主管部门的帮忙下,高举*理论宏大旗帜,仔细贯彻党的*精神,全力实施以供水为中心、效劳为龙头、进展为主线、治理为根底、安全为保障的工作思路,发扬改革创新、艰难创业的时代精神,扎实有效地推动了各项工作的落实,较好地完成了上级安排的各项任务。现简要总结如下: 一、取得的主要成绩 仔细实施“云岭先锋”工程,结合供水行业特点,通过开展建立学习型组织活动,强化党内监视,转变作风,把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重,充分熟悉自来水供给对县城进展的重要地位和作用,强化职
12、工的思想政治工作,提出“树先锋形象,做行业楷模”的口号,进一步强化效劳意识,提高效劳水*,做到“二优、五好”(即:“二优”:向用户优质效劳、向用户优质供水;“五好”:齐心合力团结好、强化内部治理好、增收节支效益好、开拓创新进展好、群众满足效劳好。)安全供水,为用户供应优质、干净的生活饮用水,到达省委提出的“五好五带头”的总体目标。 强化学习,统一思想,充分熟悉思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、*思想、*理论“*”来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规,通过学习争论,使职工们统一思想,提高熟悉。 强化思想教育,提高职工队伍整体素养。在如何提高职工队伍素养上,在培育“四有”职工上下工夫
13、。在新形势下,特殊留意把干部职工队伍建立、提高干部职工的自身素养作为思想政治工作的重要方面,现在职职工人中,中专学历的有人,大专学历的有人,本科学历的有人,工程师人,助理工程师人。积极向党组织靠拢,我厂的党员由去年的名增至名,团员人,其中今年进展*员人。在局党组的关怀下,我厂成立了党支部。 办实事,做奉献。通过学习“*”,为群众办好事办实事,效劳意识不断提高,健全各项治理制度,准时处理用户反映的供水问题,同时加强供水经营治理,完善收费治理制度,强化催缴水费措施,加强效劳窗口建立,重视做好“三来”接待工作,加强净水治理,确保市民饮用水安全,实现售水量万立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.万
14、立方米;生产用水.万立方米;其它用水.万立方米,供水量下降是因我县电力资源紧急,生产企业用水量下降,且供水管网使用年限较长,受腐蚀严峻,水损率高达,以及部份村委会无资质向社会供水几方面的缘由造成的。实现自来水销售收入.万元;供水管道安装修理和门市部销售收入.万元;全年共实现销售收入.万元,比去年增长.;累计缴纳各种税金xx元,供水用户共进展到户,比去年增长户,与去年相比上浮.;出厂水质合格率,保证安全供水合格率为,水费回收率达。 进一步加强了领导班子的思想建立、组织建立和作风建立,注意抓好党员及中层治理人员科学进展观的教育,深入开展“两个务必”及各种形式的警示教育,深化厂务公开,民主治理工作,
15、充分发挥职代会在民主治理中的作用。 保障安全生产。在安全生产形势很严峻的状况下,我们坚持把安全生产作为一件大事来抓,实行了一系列措施加强安全生产,建立了安全生产领导小组,屡次召开会议贯彻安全生产通知精神,进一步严格执行各级安全生产责任制,制定了较为完善周密的安全生产措施和方案,仔细解决安全生产存在的隐患和问题,开展了屡次安全生产大检查、大整顿,进一步加强设备、工艺的检修和改良,从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。 依据县人事制度改革领导小组的统一部署,我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作,打破单一的工资安排构造,从个人工资构成的津贴工资中扣除
16、肯定比例进展二次安排,合理拉开工资安排档次,增加职工的责任感、使命感和危机感。 加强对工青户的领导和指导,发挥群众组织的“桥梁纽带”作用。在上级工会和党支部的领导下,连续深化职工之家建立,增加职工的分散力。组织职工外出学习参观,开阔视野,充实,使干部职工的积极性、制造性得到了调动。组织职工进展身体安康检查,为职工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病力量,受到广阔职工的欢送。今年我厂还被授予“文明单位”、州级“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”和“西部知名企业”等荣誉称号。 完成了第三期水源扩建工程其次阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地*整前期工作,改造加氯房*方米、值班室*方米,为确保
17、全供水,新建大门一扇,总投资万元。 按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。 加强绿化公司生产、经营治理,使公司运作良好,苗木长势可喜,完成总公司下达的任务,并向大理市*、楚雄市开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株,实现销售收入万元,取得较好的经济效益。积极向上争取工程资金万元。 总之,年我厂和公司整体工作形势很好,一些工作取得了新的突破。成绩的取得得益于主管局的直接正确领导,和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。 二、2023年工作规划 确保安全优质供水。关键是要加强领导、严格治理,抓好生产、运行、销售各个环节的工作,抓治理、抓落实、抓薄弱环节,特殊要高度留意水厂
18、生产、运行调度、应急抢险、水质水压、城网改造等问题,确保顶峰期安全优质供水。 千方百计抓好安全生产。连续把安全生产作为一件大事来抓,进一步加强对安全生产的领导,贯彻落实各级安全生产责任制。准时有效地解决担心全隐患和存在问题。 切实加强根底治理工作。依据分块结合的治理原则,连续抓好制度建立,对已出台的治理制度要抓好贯彻落实,对未出台的治理制度要抓紧审议修订。连续加强财务对生产进展全过程的监控,全面加强公司本钱核算及掌握各项费用支出,加强内部制度建立及根底治理,要进一步加强日常工作的治理,仔细执行各项行政治理制度,保持我厂及公司干净有序的工作环境。 连续努力积极向上争取资金万元,完成第三期水源扩建
19、工程及部份贷款;到年上半年通过县城城网改造工程的可行性讨论报告及初步设计的评审。进一步加强档案治理工作,提高档案的利用效果,使我厂连续具备一级标的条件和标准。 2023供水公司年终总结3 半年来,在市委、市*的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极协作下,公司广阔干部职工坚持,充分发挥*员先锋榜样带头作用,连续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。 一、任务指标完成状况 二、取得的主要成绩 措施得力,确保了城区供水安全 上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部治理上,我们连续坚持了“以需定压,以压定量”的供水方法,依据各种用户的
20、用水需求,准时合理地调整供水量,并不断探究寻求既能满意用户需求,又不铺张水源的供水压力点;连续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进展动态监测,确保了城区供水*稳有序。 月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验学问,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水*,使城市供水水质更加优良。 立足根本,供水面积再度拓宽 我们紧跟城市进展步伐,克制重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满意了*局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块
21、,进展用户户。 强化治理,增收节支取得新成效 一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都具体记录,打印成册,以便准时比照分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丧失阀门余套,上门效劳用户余次,大大削减了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户户,盗水户户,不标准用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进展了严厉处理。 二是标准了收费治理。上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进展严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进展标准,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅
22、降低了管网的漏失,而且削减了不良用水大事发生;加大了三抄表督查力度,准时发觉了跑、冒、滴、漏现象。 三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一选购和财务审批一支笔制度的根底上,还加强了办公用品支出治理,在降低日常消耗用品上做文章,比方对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。 同时,在车辆治理、用电治理、机械修理等方面都实行了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水本钱。 狠抓落实,标准治理再上新台阶 上半年,我们标准治理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作
23、,呈现出了一派只干不说,悄悄奉献的工作新局面。上半年标准城区内不符合标准井表坑个,标准不同性质用水户余户,无一起工程事故和担心全事故发生。 与时俱进,信息化治理成效显著 年初,我们加大了公司微机治理力度,在各科室都配备了专业的微机治理人员,并由微机组对他们进展了业务学问培训。公司网站的成立,使公司各科室准时把握了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水效劳等栏目,使每个职工准时了解了公司供水动态,学习了很多新的供水学问。同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素养水*,为公司的进展注入了新的生气和活力。 再接再厉,三产进展步伐稳
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