2023年供暖工作总结8篇.docx

《2023年供暖工作总结8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年供暖工作总结8篇.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年供暖工作总结8篇 2023年供暖工作总结篇1 敬重的山大后勤处领导： 我趵突泉校区工程部供暖工作在监管领导的正确指导下，在公司各有关部门大力支持和协作下，经过全体员工的共同努力，供暖工作到达了预期的目标和要求，根本的完成了山大对供暖提出的标准，取得了令人满足的成绩。总体来看，有以下几个特点： 一、20xx20xx年度供热工作的回忆 （一）早动手，定措施，抓落实，提前完成了供热设施修理改造任务。 在供热设施修理改造工作中，我们突出抓了“早”字。20xx20xx年度供热期刚完毕，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作。首先对4台锅炉、循环水泵、板式换热器、仪表、阀门、换热

2、站供热系统等进展修理、改造，提前完成规划指标，修理合格率到达100%。其次，我们重点对锅炉冷凝水管进展改造，将换热后的蒸汽冷凝水收集到锅炉补水水箱，使水箱水温保持在50左右，这样既削减了锅炉补水用水量（每日削减300立方），又极大的提高锅炉热效率，从而削减了自然气的用量。 （二）完善安全治理制度，保证了供热期的安全经济运行。 为加强供热运行质量和安全生产治理，公司在山大后勤监管领导的帮助下，准时制度上墙。严格执行司炉人员和治理人员持证上岗；并对相关人员进展安全操作技能培训，明确重申执行操 作规程的重要性；对设备、设施安全防护系统进展全面整改，保证设施完好，为全面完成20xx20xx年度的采暖工

3、作打下了良好的根底。例如对锅炉相关系统加装智能报警系统，第一时间将锅炉的运行故障通过短消息发送到三个相关治理人员，做到人防、技防相结合，保证锅炉安全运行万无一失。 （三）建立应急机制，提高应急力量，最大限度保证供暖质量。 为了明确责任，加强管线巡察维护，公司以文件的形式催促供暖维保单位进展管网巡查，制定了管道巡察检查制度，并编制了供热应急救援预案，有效提高了事故状况下的应急保障力量。供暖期间，各分管领导，班组员工坚持在各个岗位上，确保供暖热线24小时通畅。大年30晚上接到电话，食堂前暖气主管道爆裂，值班人员马上根据相关应急处置预案要求，组织修理人员快速赶到，落实抢修，将此次突发大事的不良影响降

4、到最低。 （四）超额节能减排制度。 为推动山大节能降耗工作，公司对燃气、水制定年度节能规划，并对各个部门进展节能监视、考核，均已超额完成；20xx20xx年度（20xx1116至20xx315）自然气耗气总量约为3476006立方，供暖期耗气总量约为3111506立方，今年（20xx1116至20xx315）供暖期耗气总量约为2802449立方，同比去年约削减309057立方；供暖期间总水量32647立方（其中系统补水15872立方，锅炉补水16740立方，锅炉排污 用水35立方）；供暖期间（20xx1110至20xx315）锅炉耗电116776kwh，水泵耗电364752kwh。 二、20x

5、x20xx年度供热工作展望 展望20xx20xx供暖年度我们将着力加强以下工作，争取更上一层楼： （一）落实各项工作责任制。 建立岗位责任制，发挥骨干与员工的积极性，准时解决消失的各类问题，把冲突消化在基层。要亲密关注随时可能消失的各类状况，准时解决。切实做好员工综合素养建立，提高工作人员的业务素养和效劳水平及工作责任心，对投诉的问题要在第一时间解决，当时解决不了的要做好急躁细致的解释工作，并承诺解决时限。并准时回访投诉问题的解决状况，真正做到让客户理解、满足。 （二）切实保证供热质量。公司要把主要精力放在抓好供热质量上。要制定有针对性的各项工作责任制，把任务、责任落实到每个工作人员，真正做到

6、各司其职、各尽其责，强化落实。保证供热质量，实行全天连续供热，保居民室温根本达标。让山大师生“暖和”过冬是我们供热企业义不容辞的责任。 （三）强化效劳意识，提高效劳水平，确保供热设施安全稳定运行。更要坚固树立“用户至上，效劳第一”的思想，连续推行供热效劳承诺制度。要加强业务培训，提高效劳水平。 （四）做好供暖前修理保养规划。“一年之计在于春”，周密的工作规划，直接关系到供暖工作预备的是否充分，也关系到冬季供暖工作是否能够顺当进展。公司领导高度重视，从供暖一完毕，就开头制定供暖修理保养规划，确保各项工作能够有条不紊的进展。 （五）加强对供暖工作的检查监视力度。为了更好的完成冬季供暖工作，我公司初

7、步建立日常工作检查制度，定期和不定期对供暖的各项工作进展检查，尤其重视冬季供暖期间锅炉安全运行，对违规操作、睡岗等行为进展严峻惩罚，严峻的赐予开除。（六）进一步完善供暖工作运行记录。 目前我们已经建立了锅炉运行日志、水处理日志、锅炉安全部件试验记录、司炉工交接班记录等运行保障记录，在20xx20xx供暖年度，我们将进一步完善各项记录，做到各项工作有据可查。同时加强对员工的培训，做到记录标准。 20xx20xx年度是我公司参加治理山大趵突泉校区供暖工作的第一个年头，有胜利的阅历，也有值得反思的教训。这些都值得我们好好的总结、参照，为接下来的供暖工作打下良好的根底。 2023年供暖工作总结篇2 冬

8、运安全稳定生产是冬运工作的重中之重，从生产环节的各个方面加强治理，确保很好的完本钱月工作，现将详细状况汇报如下： 一、让大家从思想上重视起来。在本月的每次周一安全生产例会上，强调安全生产的工作思想，要求班站长在班前班后会上将公司安全生产的宗旨传达给各班站成员。 二、严格要求日常例行巡检工作，加强巡检签到的监视检查工作，确保了巡检工作的仔细进展。 三、对全部生产场所运行设备、上煤系统、电器设备、各换热站运行设备都进展了例行检查，运行状况均正常。 四、对备用设备也进展了安全检查。锅炉更换使用2#锅炉，对1#锅炉停炉进展检查、清灰，确保处于良好备用状态。 五、电器人员对全部变压器使用状况进展了全面检

9、查，均使用正常。 六、抓斗行车机械和电气局部均进展检查，行车润滑局部准时进展加油，使用状况良好，能保证正常出渣。 七、发电机正常进展例行保养、电瓶充放电正常进展，发电机能正常进展启动，确保随时能投入使用。 八、对管网进展4次巡检无井盖丧失现象，一次管网跑、冒、滴、漏现象正常，局部井室由于从外界往井内漏水，状况严峻的准时进展抽水。 九、在每次对换热站的检查中均对各处灭火器均进展检查，都处于合格范围。 通过以上几个方面工作，确保了月度工作任务圆满完成。我们将将安全运行、稳定供热、温馨效劳作为我们工作的宗旨，为今冬安全稳定运行奉献我们的力气。 2023年供暖工作总结篇3 供暖公司自成立之日起，积极响

10、应一个声音、非常努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的效劳理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的效劳宗旨，仔细贯彻执行上级交予的供暖任务，承受任务后能够快速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与协作下，根本能够圆满完成给予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。 通过近段时间来的供暖工作，我们取得阅历的同时也发觉了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺当进展 我们从以下几个方面进展了总结： 一、前期工作 1、签收供暖协议； 制订执行融合供暖构造组合方案； 制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、修理工具等； 到供暖办办理锅炉房

11、供暖形式的证明； 司炉、修理人员定位(10月8日赤城人员到位)进展岗前培训及熟识锅炉供暖系统和附属设备状况； 成立供暖公司技术组； 巡察、检查锅炉房各供暖系统等前期预备工作。 2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的协作与支持下，小区于10月22日、23日进展了锅炉注水试压工作。 总体来讲，没有消失较大的问题根本顺当(南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30)。 但是通过打压检查发觉：北区塔楼存在主要问题有管道井、调整阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房

12、人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法精确定压； 南区试压状况较好，个别存在滴、漏水现象。 以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。 3、小区于11月5、6日进展供暖系统低温调试运行，11月15日开头正常供暖，供暖面积南区69557.33，北区118888.90。这期间消失的问题根本得以解决。 如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等； 土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板局部损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵

13、严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面； 13#塔楼(04、05、0xxxx型)、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。 4、修理供暖系统中消失的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立修理监察回访组，监察回访对消失的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。 二、能源耗损 南区锅炉房至今购置天燃气270000m3，北区锅炉房至今购置天燃气264000m3，共计96120xxxx。在确保锅炉房设备安全运行的状况下，司炉人员应依据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16c。依据南北区锅炉房供暖面积，制定了节省能

14、源的根本标准(已上报待定)。 三、明年规划 1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。 2、3月至11月签收2023年度供暖协议。 3、3月15日后排放供暖系统内全部自来水。 4、3月至11月验收二期入住居室暖气。 5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。 6、10月份供暖季度工(司炉、修理)到岗。 7、3月至11月锅炉房供暖系统进展检修。 8、10月15日前购置锅炉房软化水用盐，检查各项前期预备工作是否到位。 9、10月日进展供暖系统注水打压。 10、11月15日进展正常供暖工作。 11、与区供暖办公室及区技术监视局进展业务相关的沟通工作。 2023年供暖工作总结篇4 现

15、已3月15日供暖期马上完毕，虽然我们取得了肯定的成绩，但是在工作中也存在着许多的问题和缺乏。只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改良，才能够拾遗补缺，持续进步。 为了更好的推动20xx年的工作进展、总结阅历、找准问题，实施无人值守热力站运行模式，现将20xx年度冬季供热的工作状况总结如下： 一、努力学习专业学问，融入热力大集体。 通过去xx电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建立、调试时的参加，学习了相关的学问，做好了学问储藏。 与此同时学习其他企业自建站的电气掌握中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进展系统性的学习，为以后热力站实现无人

16、值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了根底。 二、熟识各热力站状况，为供暖正常运行作预备。 工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进展了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气状况与预定的自控方案做了比对，查看了相关的电器掌握原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的根底。 三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。 通过亲自对自动化设备的调试与维护，排解了一些设备故障，对简单消失的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了具体的记录并整理出整改意见，上交给了直属领导，避开了供热运行中存在隐患。在仪表的监视检查工作中，做到了定期巡检

17、、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的精确、牢靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。 四、总结个人缺乏之处，树立今年新目标。 经过这一采暖季的工作，我发觉了自己的缺乏之处，一是有时不仔细、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面学问的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念。在以后的工作中我肯定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的学问来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还许多，但我有信念，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格要求自己，把工作做细做精。 2、虚心

18、学习供热相关专业学问，做到说一知二的境地。 3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工。 2023年供暖工作总结篇5 风风火火的xx年己经过去，布满盼望的xx年迈着轻快的步伐，来到了我们身边。为了更好的推动20xx的工作进展，现把20xx年的工作作一总结。 一、努力学习专业学问，融入热力大集体 我是20xx年9月来到热力公司，由于我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是许多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热忱与友好，班长和主任的悉心教育让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样暖和，在这里每一项工作

19、对我来说，都是学习专业学问的时机，遇到不懂的问题，班长总是急躁的为我解答，使我把握了不少有用的学问。 二、熟识工区的各站状况，为设备正常运行作预备。 刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清晰，所以在初期我主要和班长熟识这些根本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参与。 进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进展维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的坚固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水

20、箱砸平，并清理洁净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开头对各站的试水工作，对全部的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并准时联系了厂家售后人员，以防在供热时消失问题。对于后勤保障，我也依据领导的指示准时上报了规划，确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并准时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头终于落了地。 三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。 在供热初期，我知道了工区与经营科的亲密关系，开通阀门的种种状况，都

21、是相互有联系的，所以开头我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，由于我们的任务就是为居民取暖效劳的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进展，最终在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参加到实际状况中，才能增长学问提高素养。 后来等到各站运行正常后，我就参加到治理换热站的工作中来，这也是我学习的好时机，哪个站需开通阀门，修理设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨

22、1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要惊慌，找到问题想方法，一步一步来，一项一项排解，事情就会好办很多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，最终找到问题的根源，并让施工单位准时排解故障，正常供热。 四、总结个人缺乏之处，树立今年目标。 经过这一段时间，我发觉了我的缺乏之处： 一是有时不仔细，有些工作做的不彻底； 二是专业学问欠缺，这就更需霜我努力学习； 三是遇到问题时缺乏解决困难的信念，慌了手脚。 在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格要求自己，把工作做细做精。 2、虚心向班长学习专业学问，做到说一知二的镜界。 3、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。

23、 总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工！ 2023年供暖工作总结篇6 20xx年是xxx热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，仔细学习学问，以保障供热质量为宗旨，以总站建立工程为重点，以安全生产为抓手，以用户满足为目标；公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各工程标任务，机关自身建立迈上了一个新的台阶。 一、经济效益稳步提高 1、20xx年度供热面积为xx万，其中新增面积xx。 2、20xx年度经营收入xx万元。 3、20xx年度单位面积供热本钱为xx元/。 4、20xx年度应收热费xx万元，收回热费xx万元，热费收费率

24、为98%。 二、根本建立有序推动 1、热水制备总站工程按规划于xx年xx月xx日完成了招投标工作，工程建立按步实施，站房主体工程土建局部于12月30日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资xxx万元，工程合格率为100%。 2、今年供热设备和管网检修、改造投资xxx万元，于9月30日前完成了规划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建立和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。 三、安全生产保障有力 公司在工程建立、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家安全生产法等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用

25、热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。 四、环保节能成效显著 1、公司注意环保节能工作，在根本建立和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生；通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。 2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积到达30%，职工在清洁美丽的环境中开心的工作。 五、今年工作中的几大特点 1、工程建立-进度快，质量高。随着城市建立飞速进展，广阔市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热力量的缺乏，冬季采暖期供热冲突突出，使得原来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势

26、，多方论证，坚决打算在长春大街新建一座设计供热力量为xx万的热水制备总站，这样就能削减蒸气在管网中的大量损耗，节省供热本钱，扩大供热面积。 为了组织好工程工程建立实施工作，公司成立了工程建立领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监视下，11月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种冲突和问题，加快工程建立步伐，现已完成了站房主体工程土建局部建立和配套设备购置合同签订工作，工程合格率为100%。 2、设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作预

27、备早，动手快。我们依据运行中发觉的问题，逐站逐段，造册登记，制定出具体的检修规划和工作进度，并提前预备了各种所需配件。年初供热停顿就开展检修工作，经过半年的辛勤工作，共清洗板式换热器xx台，波浪式换热器xx台，检修电机xx台，更换阀门xx个，更换压力表xx块，大修管网xx处，探月大街的xx台供热锅炉进展了系统的检修。对发觉有关小区供热系统中消失的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。 3、收费工作-出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和进展。为了加大收费工作力度，今年实行了一些行之有效的方法；一是充实力气，停顿供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定

28、时间、定任务，分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的积极性。二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知xx余份。四是对常常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送xx件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收费率到达了98%。 4、公司转作风、促进展。一年来，市热力公司坚持贯彻落实“八项规定”，积极开展群众路线教育实践活动，制造性地走出了一条坚持“与事跟进、融入中心、理性务实、卓有成效”工作理念。以正在做的和需要做的事情为中心，找准

29、工作的着眼点和着力点，强化推动企业进展的职能，挖掘员工的内生动力，外延员工干部的职责，增加效劳意识，拓宽效劳渠道，变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“内涵式”，有力地使员工融入公司各项工作，调动了员工的积极性，充分发挥了优秀员工的榜样带头作用。 六、存在问题 1、热价低，供热价格自xx年之后再没有变动，而供热本钱逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。 2、xx大街的供热燃煤锅炉已经使用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。 4、供热期间要昼夜不连续运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途来回很担心全。 七、20xx年工作

30、规划： 1、完成新建供热站工程建立和设备安装任务。 2、加大安全生产工作力度。 3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。 4、进一步加大收费劲度。 5、加强设备和管网修理工作，提高职工的操作技能和处理突发大事的应变力量，进一步提高效劳水平。 6、提高热能利用，降低供热本钱，提升经济效益。 2023年供暖工作总结篇7 一、去年冬季供暖工作总结 为了保证去年的供暖期供热工作的顺当进展，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广阔居民在暖和舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并准时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和效劳

31、质量有了进一步的提高。回忆去年的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面： 一）用先进文化理念指导安全工作 我公司要求司化人员坚固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地仔细遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论学问和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的根底。 二）健全安全治理制度，标准安全治理 年初，矿分管领导与锅炉安全治理人员签定了安全责任

32、书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全治理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以标准的治理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。 三）狠抓职工安全教育培训，营造安全文化气氛 为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训规划，对司化人员仔细开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进展总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中缺乏之处，利用周二学习时间，聘请教师讲锅炉运行方面理论学问、

33、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉学问习题，要求司化人员下去思索，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员到达100。 四）加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生 在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职修理工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好状况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进展复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。 五）节能降耗、技术革新工作显著

34、 小改小革、修旧利废、技术革新工作始终是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常治理工作中，严格治理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员依据外网负荷状况，准时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70提高到96，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采纳了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。修理班组坚持定时对外网进展巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效掌握。四是严把环保关。要求各锅炉房实行有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满意环保要求。 六）消失的问题 1、管网年久失修，腐蚀严峻，跑冒

35、滴漏现象严峻，严峻铺张水资源。 2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过效劳年限，维护困难，且年修理费用较高。 3、外包锅炉房治理难度大，工作安排后落实不了。 4、员工综合素养不高，效劳质量观念淡薄。在这个采暖期，消失了用户屡次打电话反映问题，但我们的修理人员没有准时去处理，最终用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工效劳质量观念的教育，努力提高员工的综合素养，为公司提升效劳质量做出积极的奉献。 二、今年夏季检修工作安排 一）工作规划要点 1、依据锅炉冬季运行状况及存在问题准时制定各锅炉房夏季检修规划。 2、技术员准时编制审批夏季

36、检修安全技术措施，并组织相关人员学习，确保检修安全。 3、检修完毕后治理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作， 验收严格根据锅炉及附属设备检修标准验收。 4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技术员要做好开工、竣工验收报告。 5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和修理人员的日常安全培训工作。 二）几点工作要求 第一，仔细组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要根据夏季检修工程仔细组织落实，制定出夏修工程推动图表，定工程，定时间，定人员，做到组织、工程、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，相互支持，相互协作。各参加班组肯定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决听从公司夏修工作指挥部

37、的统一号令，令行制止，确保政令畅通。 其次，完善各项制度，严格执行夏检方案。公司将特地成立夏季检修工作相应的工作小组，由公司经理任组长，亲自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务。各班组要亲密协作领导小组开展工作，加强沟通，听从指挥，要完善专工负责制、首问负责制等各项治理制度，严格执行下发的夏修工作规划。 第三，各班组必需严格根据规划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不管哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，肯定要调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。 第四，各班组必需坚持安全第一的方针。目前，高温、枯

38、燥季节已经降临，给安全施工带来诸多不利。各班组肯定要时刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位，要设置好爱护棚、防护栏杆和安全戒备线，检查更换废旧安全带等劳保用品；相互监视，相互检查，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。 第五，要确保检修质量达标，现场文明施工。在确保安全作业的同时，还必需大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度，从而促进夏修顺当进展。 综合办要积极协作夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好

39、务，尽可能为检修制造条件。分管经理、技术员肯定要深入基层，解决问题到现场，推动工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。 2023年供暖工作总结篇8 转瞬20xx年将要过去，从我xx月份进入公司参加开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月，但是工作感受许多，收获许多。其中包含了各级领导的培育，教育和同事的帮忙，关怀，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，仔细履行自己的本职工作。 今年是公司拓展市场，持续进展的关键年，虽然取得了肯定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和缺乏。只有擅长从主观方面分析缘

40、由，勇于改良，才能够拾遗补缺，持续进步。 供热工作存在的主要问题： （一）、开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。 （二）、供热治理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特殊是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。 （三）、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通亲密，物业对业主的状况把握比拟具体，而我们究竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比方张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业协作。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。 回忆这三个月，完成了一些工作，取得了一

41、些成绩，总结下来有以下几方面的收获。 （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （四）要加强与同事的沟通，要与同事做好沟通，解决同事工作上的心情问题，要与同事进展思想沟通。 关于下一年的工作规划和目标：利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗。今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进展，新年度的开发工作布满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关怀支持和广阔员工的辛勤努力下，我们在肯定程度上取得了些成绩，但是供暖工作面临的形势将依旧严峻。面对新的任务，我们布满了坚决的信念和必胜的决心，我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去，齐力协力、艰难创业，为企业的进展做出积极的奉献。