2023年企业财务部门年度工作总结范文(通用8篇).docx
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1、 2023企业财务部门年度工作总结范文(通用8篇) 一、用度本钱方面的治理 标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的公正储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是不是需要、不管那个局部使用、也不管购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个局部来核算的模糊本钱。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务职员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的公正性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱用度按局部、工程进展回集分类,年底将共同用度进展分摊结转表达局部效益。 (2)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在公司的审
2、计及财政税务的检查中,积极协作相干职员工作。 三、财务核算与治理工作 (1)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保持与税务局部的沟通与联系,获得他们的支持与指导。 (2)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素养,建立起开拓创新、务实高效的局部新形象。 新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务
3、治理手段等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为动身点,做到细致进微,对每岗位、局部的每项详细的业务,都建立起一套相应的本钱回集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理和效劳职能,实现财务治理零死角,开掘财务活动的埋伏价值。当然精细化财务治理是一项极为简单的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。 企业财务部门年度工作总结2 一、加强会计根底工作,狠抓会计根底治理 基层核算单位自从2023年十一月份撤并后,现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位,全部会计业务由公司统一归口治理。财务股催促基层企业严格执行国家有关财务制度规定,根据会计法
4、和新会计制度的规定,标准企业会计核算,健全会计根底工作,保证会计数据的真实性和精确性。2023年11月份,分局审计和财会共同对收储公司的会计根底工作和财务治理进展了检查和监视。 二、强化财务治理,严控费用开支 年初,局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干规划,根据人头,对各单位的费用实行定额包干治理。 依据年初规划,对各项费用包干工程由公司会计统一造册,由分局领导和公司分级审批,严把费用开支关。到11月为止,共计开支治理费用147万元,比上年同期削减51万元,下降34.7%。 三、加强收购资金治理,做好粮食收购工作 今年国家又恢复了最低爱护价收购政策,收购的粮食属于中心直属库,贷款直接由
5、中储粮承贷。为了做好今年的收购工作,治理好收购资金的使用和调配,财务上对粮食收购资金实行统筹安排,基层粮所收购的粮食,实行收多少粮,付多少款,对收购资金进展严格监管,坚决避开消失资金挤占挪用现象。到目前为止,共收购早稻113万公斤,晚稻61万公斤,临储粮晚谷222万公斤,支付粮款768。43万元,没有消失任何事故。 四、搞好清仓查库,做好资金清算工作 今年,是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查,在这一重大的工作中,财会股积极主动,开展自查自纠,协作省、市、区各级清查组,对全区的各个库点,各项补贴进展清查和核对。由于工作主动,措施得力,在这次大清库核帐过程中,我局帐实相符,实贷相符,
6、补贴到位,资金到位。 五、准时、精确、完整地做好财务信息的报送工作 工作责任心不断加强,每月精确准时地将全区的财会电讯月报和季度报表汇总上报给单位领导和上级主管部门,并进一步加强财务分析工作,提高会计报表和财务分析质量,保证了数据的真实性,准时性,完整性,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。在做好内部报表报送工作的同时,还做好了国税部门的报税工作以及国资委报表的报送工作,去年的财务信息工作还得到了上级的确定和表扬。 总之,回忆过去,展望将来。本年度内所取得的成绩和做的一些工作也是应当的,已成为过去,面对来年,我们的工作任重道远。在新的一年里,我们股室的主要工作目标和任务是:连续加强对基
7、层企业的财务根底工作指导,强化财务监视治理。连续做好本职工作,做好各项报表的汇总上报工作,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。 企业财务部门年度工作总结3 一、公司本部的财务治理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门,合理掌握本钱费用,以“仔细、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。2022年财务部在本钱掌握方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,本钱掌握方面取得了肯定成效。 (二)2022年度,财
8、务部的日常会计核算工作详细如下: 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务治理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需急躁细致,尽量做到少出过失或不出过失。经过努力,公司每月根本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和治理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务
9、所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很抱负。 总之,随着公司业务的不断扩大,2022年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并准时供应了各项精确有效的财务数据,根本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮忙下,根本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度,由于A分部的业
10、务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比方,A分部的年产值比2022年增长了50%;对B、C和D三个分公司2022年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分确定。 三、缺乏和有待改善的地方 一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性
11、治理的建章建卡方面,在各项治理费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格方面,在更准时精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;这些应是2022年财务治理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 企业财务部门年度工作总结4 一、上半年度工作要项 1、在财务部长的领导下,进展详细会计核算,保证账账相符、账实相符、账表相符,确保
12、帐务处理正确合理; 2、准时开具货物销售发票、农产品收购发票准时购置各类发票; 3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送; 4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作; 5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发大事。 二、主要奉献: 1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最寻常最繁重的工作,半年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。满意了各部门对我部的财务要求。本着仔细、认真、严谨的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时。15月处理睬计凭证805张,并能精确无误地出具各类内外财务报表。 2、加强与上级领导以及同事的沟通,虚
13、心承受大家的指导,努力提高业务力量。并且充分融入到工作团队中,协作大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的奉献。 三、存在的缺乏: 然而,在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺当的进展。让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以升华。 1、财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的
14、把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 2、会计工作中仍有很多待改良之处。如:差旅费报销制度根本以集团制度为依据,但在实际工作中还存在很多缺乏之处,实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 3、治理工作的形式化、外表化。许多的日常治理工作做的还不够细致、深化,往往只限于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细做深,应是今后工作中的又一重点。
15、 4、缺乏沟通,对相关信息把握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 四、下半年工作规划: 1、增加财务规划的治理,加强规划执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务治理工作,为领导决策供应有用的决策信息; 2、加强企业内部财务治理,进一步加强财务日常监视工作; 3、加强内、外部的沟通,搜集有关信息。对内需
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