2023年供水公司个人年度工作总结.docx

《2023年供水公司个人年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年供水公司个人年度工作总结.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023供水公司个人年度工作总结供水公司个人年度工作总结1 一、思想方面 作为一名年轻的企业员工，自觉提高学习积极性。通过电视新闻、网络、杂志仔细学习和领悟“十八大”精神，仔细贯彻党的根本路线方针政策，并以此指导个人的言行。思想上的领悟和提高使我明白，不管做任何事，必需竭尽全力。 二、工作方面 在这一年里，我本着仔细负责的工作态度，根本完成了以下本职工作： 1、搞好水费计算、 审核工作，做到准确无误。每月对客户用水量进展用水状况分析，对于用水量变化较大的，准时通知便民效劳队，分析查找缘由，并准时与客户沟通解决。 2、热心的为客户提 供业务询问效劳，心系客户，想之所想，尽自己所能为客户排忧解难

2、，对客户提出的询问做到有问必答，准时回复，为客户供应优质热忱的效劳。 3、每月抄表前完成 抄表流程表的录入和打印工作，月初登记新增用户卡片，将已填满的用户卡片更新，用户信息重新整理填写。 4、通过信息平台发 送短信通知用水客户准时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进展催缴，对欠费超过两个月拒不缴纳的，报送至便民效劳队进展停水整顿。 5、对用水客户的姓 名和联系电话进展登记和更新，月底整理当月新增的客户信息，打印好并存档。 6、通过发送邮件等 方式向局部乡镇邮局传达代收水费明细报表，为较远地区打卡客户供应具体的用水信息。 三、今后准备 总结这一年的状况， 我在工作上尽管没有消失较大的失误，但离上级

3、领导的要求和同事的期望还存在着肯定的差距，在一些方面还存在着缺乏，个别工作做的还不够完善。今后，我将努力找出工作上缺乏，以便在以后的工作中加以改良，仔细学习与工作有关的文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 供水公司个人年度工作总结2 水是生命的源泉，是经济进展的命脉。近年来，区供水公司始终以效劳民生、效劳经济社会进展为动身点，严密围围着区委、区政府的工作部署，坚固树立“始于用户需求、最终用户满足“的效劳理念，不断强化全体干部职工精于岗位、最终己任、敢于担当、勇于实践的责任意识，

4、多措并举，确保城市供水压力足、水质优，自来水合格率始终保持在100%，水质指标到达供水行业的较高水平。 一是，不断增加水质、水压监测力量。供水公司依据城区供水管网布局，设立多处水质检测点，严格根据每天一次常规化验，每月一次全分析，定期向*市水质检测中心送交水样分析。在对进厂水、出厂水、管网水进展化验分析的同时，公司三个水厂也定时对水质浊度、出厂水余氯量实时检测，使出厂水水质始终处于严密的监控之中。为确保供水压力足，供水公司在供水范围内设立了多处管网压力远传监测点，对整个管网运行压力实行全程监控，以便准时地科学分析水压波动状况、科学调整供水调度方案，确保供水压力正常。 二是，不断加大水厂环境爱护

5、力度。供水公司坚持水质从源水、从制水车间抓起，把水厂卫生工作当成头等大事来抓，实行卫生责任制治理，做到全日保洁，确保卫生无死角。结合一水厂的实际状况，安排特地人员，定时对河内、河边产生的水藻和垃圾进展清理，对水源地四周洗衣、钓鱼、放牧等行为进展制止，保证了源水安全、卫生，消退了高温季节水体可能有异味的隐患。 三是，不断加强水源地及水厂安全爱护。在水源地取水治理上，全面落实巡护措施，实行责任到人，除了在水源地安装警示标志外，还对取水头部实行加盖封闭和安装防护栏进展封堵，进一步提高了水源地安全防范水平。同时，为水厂的”沉淀反响池、加药车间、加氯车间等车间安装30多部高清监控摄像头及两套异地同步备份

6、计算机，进一步提升了安全防范的牢靠性。 四是，定期组织业务培训，增加应急处置力量。供水公司坚持定期组织干部职工进展业务培训，不断丰富干部职工专业技能和实际操作力量，为确保安全供水夯实了根底。每年5月份，供水公司都组织相关部门干部职工开展水质污染、氯气泄漏、消防安全应急演练，不断提高干部职工风险防范意识和应变处置的实战力量，为安全供水供应了有力保障。 “让社会更加放心，让用户更加满足”，是供水公司长期坚持的效劳宗旨，全体供水人用辛勤的汗水汇成涓涓细流，为全区经济社会进展供应了清亮源泉。 供水公司个人年度工作总结3 一、一年回忆 1、全年供、售水量及收支 全年总供水量为61118吨，售水量为378

7、934吨，供、售水比例为62%.售水量比去年324613吨增加了54321吨，增长比例为16.73%.全年水费收入665164.57元，首次突破了60万元大关，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例为11.73%；调试调压费收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用户746户，今年新增用户（含临时用户）共27户，合计用户773户。 支出方面：治理费支出16606.40元，去年17941.70元，比去年削减了1335.30元；修理费今年支出15394.20元（其中含05年的修理费3832.80元，实际

8、修理费11561.40元），05年修理费为11830.08元，比去年削减268.68元。 2、小水坝和中型水库的可行性报告和长远的供水方案出台 今年遭受历史以来最严峻的干旱，浮溪河水库枯槁见底，百姓饮用水一度消失紧急局面，供水公司也陷入无水可供的为难局面。为此公司屡次打报告给政府和公司董事会，并托付区水利局设计院来公司对水库进展测量。目前小水坝可行性报告已出台，恳请公司董事会尽快实施该方案，做到未雨绸缪。 3、几条主管网的胜利迁移 今年7月份，由于汤口房地产开发公司在原寨西开发公司处建房，牵涉到公司两条主管迁移，公司事先做好预备，全体职工冒酷暑、起早摸黑，在最短的时间内恢复全线供水。11月份开

9、发公司又在寨西小学处建房，公司面临同样的紧急局面，首先安排调济好供水，加班加点，在短短的两天时间内恢复 200主管和170米长全线供水，把公司的影响和损失减至最低。 4、在建单位的日供水量申报 目的在于把握在建单位的供水规模，供水布置图、接水点，日供水量等等。公司做到有规划供水和供水安排及把握今后总的供水需求量。 5、加强职工治理和安全生产 公司始终把治理和生产放在首位，对业务实行突出重点、掌握治理。随着寨西片的供水量的快速增长，及治理滞后局面，公司坚决实行措施，调换治理人员。把治理有肯定阅历的同志调任寨西片岗位，使该片供水消失新的突破。据今年11月份的生产报表表达，寨西片供水量首次与整个汤口

10、片持平。 公司的进展离不开职工的努力，因此公司每月不定时召开一次职工会议，让职工们畅所欲言，发表自己的见解、主见、意见。每年度召开一次职工家属会，让职工家属也感觉公司及董事会对他们的关怀，充分调动、发挥职工积极性、制造性和分散力，让职工感觉公司就是一个暖和的大家庭。 二、20xx年工作规划 供水公司通过这几年的进展，前景应当可以看好，尤其这两年来汤口镇政府加大了招商引资的力度，使一批大工程落户汤口镇，对供水公司既是新的机遇，也是新的挑战。 1、20xx年11月份的持续干旱，水库见底、百姓饮用水消失困难，公司只能实行一天供几个小时水的为难局面。同时这对那些在建中的大工程工程及旅游接待单位都造成了

11、不小的冲击，现回想多心有余悸。所以现在公司面临的不是供不出水，而是无水可供。汤口镇要想飞速进展，公司要想长远进步，解决好缺水问题应当是首当其冲的。今年很多大的工程将间续完工并投入使用，缺水问题将日益突出，恳请董事会、汤口镇政府审时度势，并予以高度重视，做出英明决策，使汤口镇、汤口供水公司得到良性的进展。 2、全体员工有信念在董事会的领导下，在汤口镇党委、政府的关怀下，力争20xx年各项指标和任务都有所突破。 3、职工是公司的命脉，公司进展离不开职工，在职工的努力下公司已进入了良性循环。但目前公司有关职工福利还未得到完善和落实，有的还是参照几年前的标准，如医疗保险、失业保险未办；交通费是原来标准；工龄每年2元，新老职工没有差异，老职工们有点意见；通话费及伙食补助也是按原来标准。另外，公司抢修、临时用车、装材料等很不便利，恳请董事会在这些方面能赐予考虑，更大发挥职工们的积极性。 4、为了学习兄弟公司的治理阅历，增加公司效劳水平、治理水平及力量，董事会在职工培训和阅历沟通上赐予安排。