2023年度单位公务员平时考核工作开展情况报告.docx

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1、 2023年度单位公务员平时考核工作开展情况报告 单位公务员平常考核工作开展状况报告3篇 第一篇: 单位公务员平常考核工作开展状况报告 公 务 员 平 时 考 核 记 实 簿 （2023年度） 姓 名： 工作单位： 职 务： 使 用 说 明 一、公务员平常考核记实簿主要记载公务员平常工作内容、工作进度、工作完成状况、平常主要业绩登记、出过失状况、出勤状况和供分管领导评鉴、公务员治理部门、主管部门检查之用。公务员人手一册。 二、年度工作规划由公务员本人填写，分管领导同意。要仔细做好月记实、季度小结和分管领导评鉴工作。 三、工作记实是公务员平常考核的一项重要内容，公务员要仔细、照实填写，承受检查，

2、妥当保管。 2023 年度工作规划 单位： 毛陈镇人民政府 填表人： 填表时间： 年 月 日 1 月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 2月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 3 月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 第 一 季度工作任务及完成状况 注：14季度按此表填写 4 月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 5 月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 6月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 第 二 季度工作任务及完成状况 注：14季度按此表填写 7 月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 8 月份工作任务完成状况 注：11

3、2月份按此表填写 9 月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 第 三 季度工作任务及完成状况 注：14季度按此表填写 10 月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 11 月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 12 月份工作任务完成状况 注：112月份按此表填写 第 四 季度工作任务及完成状况 注：14季度按此表填写 评鉴标准（参考） 各单位可结合工作实际和本部门特点，制定具有自身特色、符合不同类别、不同层次、不同岗位的评鉴标准。 1、公务员平常考核中，到达以下标准的，量化评鉴分值为90分以上（或定为好等次）： （1）思想政治素养好，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美

4、德好； （2）依法行政的效劳水平高，依法办事的操作力量强：政策水平高，精通业务，思路清楚，谋划工作力量强； 熟识基层状况，娴熟解答业务问题，有针对性的进展工作指导；依法办文、办事、办会的操作力量强； （3）工作责任心强，勤勉尽责，积极进取，工作作风好，榜样地遵守各项工作制度和考勤纪律，无责任过失，无无故迟到、早退、旷工现象； （4）工作实绩突出，圆满完成所安排的各项工作，质量好，效率高； （5）清正廉洁，榜样遵守党纪国法和廉洁自律各项规定，积极参加党风廉政建立各项工作； （6）其它治理制度中，适用量化评鉴分值为90分以上（或好）状况的。 2、公务员平常考核中，到达以下标准的，量化评鉴分值为89

5、80分（或定为较好等次）： （1）思想政治素养较好，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德较好； （2）依法行政的效劳水平较高，依法办事的操作力量较强：政策水平较高，熟识业务，思路较清楚，谋划工作力量较强； 了解基层状况，能解答业务问题，进展工作指导；依法办文、办事、办会的操作力量较强； （3）工作责任心较强，能勤勉尽责，工作作风较好，自觉遵守各项工作制度和考勤纪律，无责任过失，无无故迟到、早退、旷工现象； （4）工作实绩明显，顺当完成所安排的各项工作，质量较好，效率较高； （5）清正廉洁，自觉遵守党纪国法和廉洁自律各项规定； （6）其它治理制度中，适用量化评鉴分值为8980分（或较好）状况的

6、。 3、公务员平常考核中，有以下状况之一的，量化评鉴分值为7960分（或定为一般等次）： （1）思想政治素养一般，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德一般； （2）依法行政的效劳水平一般，依法办事的操作力量较一般：把握本职工作应知应会的学问和技能； 了解基层状况，能解答业务问题；依法办文、办事、办会的操作力量一般； （3）工作责任心一般，工作作风一般，能遵守各项工作制度和考勤纪律； （4）工作实绩一般，能根本完成所安排的工作； （5）能根本做到廉洁自律，但某些方面存在缺乏； （6）其它治理制度中，适用量化评鉴分值为7960分（或一般）状况的。 4、公务员平常考核中，有以下状况之一的，量化评鉴

7、分值为59分及以下（或定为差等次）： （1）思想政治素养差，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德差； （2）依法行政的效劳水平低，依法办事的操作力量较弱：根本把握本职工作应知应会的学问和技能； （3）工作责任心差，工作作风差，不遵守各项工作制度和考勤纪律； （4）工作实绩差，工作效率低、办事推诿扯皮，消失责任过失，在规定的时间内没有完成工作任务或效劳态度不好、违反工作程序及工作承诺时限； （5）执行公务中利用职权或职务上的便利吃、拿、卡、要、报，谋取不当利益，或发生中国共产党纪律处分条例、行政机关公务员处分条例规定的其他违纪和违禁行为； （6）拒绝参与平常考核的； （7）其它治理制度中，适用

8、量化评鉴分值为60分及以下（或差）学习是成就事业的基石 状况的。 5、公务员在试用期内和处分期内参与平常考核，考核结果作为任职、定级、解除处分的依据。 在考核周期内因病、因事请假累计超过考核天数一半的，不进展考核。 平常考核结果是年度考核确定等次的重要根底和依据，年度考核等次依据平常考核和年终考核状况综合确定。 其次篇: 单位公务员平常考核工作开展状况报告 xx乡机关干部平常考核实施方案 （试行） 为了加强公务员平常治理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核鼓励作用，提高公务员素养，加强公务员队伍建立，提高工作效能，依据县委组织部、县人社局关于深入开展公务员平常考核试点工作的通知要求，结合

9、单位工作实际，经讨论，制定xx乡机关公务员平常考核实施方案。 一、考核原则 以公务员的平常表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注意实绩、简便易行的原则。 二、考核范围和对象 考核对象为xx乡机关非领导成员公务员。 三、考核内容 包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平常的岗位职责和担当的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成状况，统筹考核职业道德、创新力量、培训教育、效劳态度、出勤状况以及廉洁自律等状况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究状况。 四、量化考核标准 （一）90-100分：思想政治素养高，遵守国家法律、法规和各项规

10、章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚； 廉洁自律，不以权谋私；积极参与政治理论和业务学问的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。平常考核手册记实完整、准时，能精确反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等。 （二）80-89分：思想政治素养高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚； 廉洁自律，不以权谋私；能参与政治理论和业务学问的学习；工作方法较好，作风扎实，责

11、任心较强；工作成效较好，业务娴熟，具有创新意识，能够完本钱职工作，工作质量较好、效率较高。平常考核手册记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等，记实不够详实。 （三）60-79分：思想政治素养高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德较好； 廉洁自律，不以权谋私；能参与政治理论和业务学问的学习；工作方法一般，作风较好，具有肯定的责任心；工作成效一般，熟识业务，创新意识一般，能够完本钱职工作，工作质量、效率一般，没有明显的过失和失误。有平常考核手册记实，但不够完整，根本

12、能反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等，记实不够详实。 （四）60分以下：遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德一般； 政治业务素养较差；不按时参与政治理论和业务学问的学习；工作责任心差，工作力量不能适应工作要求，不能按时完成工作任务，或在工作中因严峻失误、失职，造成重大损失或恶劣社会影响；不遵守单位的规章制度，常常消失有旷工现象；存在不廉洁问题，且状况较为严峻等状况。平常考核手册记实很差，不能反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等

13、，记实不精确、不准时、不真实、不完整。 五、考核方法与程序 平常考核实行日记实、周自评、月总结评鉴、年度综合考核的方式进展。 1.平常自我记实。被考核人依据确定的岗位职责（分工）、全年任务目标及完成要求。仔细填写来安县非领导成员公务员工作纪事，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成状况、工作效能状况、出勤状况、廉洁守纪状况等，进展自我记实和总结评价。 2.月总结考核。考核对象的分管领导是平常考核工作的直接责任人，负责在每月底对被考核人每周工作状况进展审核，依据被考核人每周工作记实状况，按月对被考核人进展评鉴，可采纳分数、名次、等次、评语等形式确定平常考核结果。 每月进展工作小结和总结考核，分管

14、领导对被考核人进展平常考核量化评审。 3.年终综合考核。单位平常考核工作小组依据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地确定公务员年终考核等次。 4.反应考核结果。分管领导应实行谈话或书面形式向被考核人反应评鉴意见和考核结果。 5.公示考核状况。为了增加考核工作的透亮度，考核工作组将实行适当形式在肯定范围，定期公开考核内容和考核结果。 6.汇总考核状况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并依据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。 六、考核结果的使用 要充分发挥平常考核结果的作用，坚持把平常考核结果有效使用作为加强公务员治理和公务员队伍建立的重要措施

15、。将平常考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平常考核结果好的公务员中产生。对平常考核结果好的公务员，分管领导应准时予以表扬鼓舞； 对平常考核结果较差的，应准时提示，提出整改要求，限期改良。 公务员的职务级别调整、沟通轮岗、教育培、嘉奖惩戒等要参考批示考核结果。平常考核综合成绩最终一名的，年度考核不能确定为优秀等次，不得参与有关评先表彰活动。连续两年平常考核综合成绩均列最终一名的，年度考核结果确定为不称职。 七、工作要求 （一）统一思想，提高熟悉。公务员平常考核是年度考核的根底，有利于加强公务员队伍建立； 有利于更好的调动公务员积极性，有利于全面提高公务员素养力量；

16、有利于提高工作效率，实现优质效劳。各分管领导和考核对象肯定要提高对平常考核工作重要性的熟悉，确保工作落实。 （二）客观公正，科学评价。平常考核是加强公务员日常治理的重要手段。要坚持客观公正、分级分类、注意实绩的原则，区分不同层次、不同岗位公务员的特点，结合年度重点工作、平常工作、月度工作等完成状况，进展科学评价，真正把平常考核工作作为提升公务员素养、提高工作效能、树立部门形象的“催化剂”。 （三）加强领导，标准操作。考核领导小组要履行职责，加强对公务员平常考核工作的组织领导，定期对平常考核工作进展监视、检查。各分管领导和考核对象要严格平常考核有关规定，标准操作。建立、健全平常考核档案，仔细填报

17、平常考核手册。被考核对象要主动联系分管领导填写月度工作完成状况评鉴意见，根据考核程序要求，在次月5日前将上月考核量化结果按时上报办公室。 第三篇: 单位公务员平常考核工作开展状况报告 方案预案：_ 公务员平常考核工作方案 姓名：_ 单位：_ 日期：_年_月_日 公务员平常考核工作方案 一、平常考核范围和对象 本方案所称平常考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平常考核。事业单位人员参照执行。 二、平常考核的原则 平常考核坚持客观公正、注意实绩的原则； 坚持鼓舞先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。 三、平常考核内容 平常考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务

18、、职位职责和所担当的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标状况以及出勤状况。 （一）德（20分） 主要考核公务员仔细学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境地、敬业精神等方面的政治素养及品德操行。 1、仔细贯彻执行党的根本路线，有较高的政治素养，在思想上、行动上和党中心保持全都。 2、按时参与委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，争论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。 3、团结同志，不搞自由主义； 不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗谈天，不背后谈论人和事。 4、自觉执行机关各项治理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；

19、接待群众主动热忱。 5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。 （二）能（20分） 主要考核公务员胜任本职工作的力量、即把握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的力量。 1、有较强的组织力量、工作力量和协调力量，工作能独挡一面，职责范围内的工作规划、活动、会议等安排有条有理，任务完成精彩，不消失纰漏或失误。 2、有肯定的文字水平，能撰写工作规划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清晰。 3、有较强的业务力量，能把握与本职工作有关的专业理论和业务学问，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析推断。 4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互协作。 （三）勤（20分）

20、主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等状况。 1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，擅长动脑筋，钻研业务。 2、严格执行考勤制度，有事请假，照实考勤，不迟到、不早退、不旷工。 3、仔细执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间仔细负责地处理应急大事。 （四）绩（20分） 主要考核公务员各项工作完成状况，完成工作的时限、数量、质量、效果和奉献等状况。 1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和制造性。 2、按时完本钱职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。 （五）廉（20分） 主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等状况。 1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，承受影响公正执行

21、公务的宴请或因对方未满意本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上（含两次）并查实的，考核定为不称职等次。 2、因效劳态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严峻，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。 3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严峻以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。 四、平常考核标准 1、对担当的工作目标和任务圆满、精彩地完成，擅长想新点子、创新路子、有新阅历，工作成绩显著，确定为优秀(90分以上)。 2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各工程标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89分)。 3、对担当的工作目标和规定的标准能够完成或根本完

22、成，工作中没有消失重大失误，确定为根本称职(60-79分)。 4、对担当的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观缘由造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59分以下)。 五、平常考核方法 平常考核实行个人记实、每月考核一次等方式进展。 1、个人记实。被考核人每月末将个人工作成绩、出勤等状况记于工作任务完成状况表。 2、分管领导审核。对个人平常考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进展一次，并写出评语，提出考核意见。 3、定考核等次。考核领导小组依据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评状况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后

23、，准时反应给被考核人。 六、平常考评结果的运用 平常考核结果作为确定年度考核等次的主要依据之一。平常考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀； 平常考核消失1次根本称职的，年终个人考核不能确定为优秀；平常考核消失2次根本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平常考核消失3次（含）以上根本称职或1次不称职的，年终个人考核确定为不称职。 七、平常考核纪律 1、全体参与考核人员（考核人和被考核人）要提高对考核工作目的、意义的熟悉，保证考核工作顺当进展，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映状况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严厉性和公正性。 2、负责考核工作的主管

24、领导、考核小组成员、参与考核的全部人员，必需遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。 3、考核工作中要留意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，留意发挥考核工作领导小组的集体作用。 4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严厉处理。 机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺当进展。 八、平常考核的组织治理 为加强对公务员平常考核的组织和治理，成立委机关公务员平常考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。 方案预案 本文至此完毕，感谢您的扫瞄! （资料仅供参考） 下载修改即可使用