黄山市某区城管执法局工作总结及2023年工作计划.docx
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1、 黄山市某区城管执法局工作总结及2023年工作计划黄山市某区城管执法局工作总结及2023年工作规划一 仔细开展好初步为使网格化治理模式顺当推行,今年上半年,我局对中心城区进展摸底调查,按区域责任大小、治理难度等将中心城区进展划分网格,并将队员派驻网格进展试行治理,依据队员试行状况,将网格进展屡次调整重新划分,并将责任落实及考核进展讨论探讨,使网格化治理方案、措施不断成熟、完善。今年6月1日开头,我局全面推行网格化治理模式。 一是优化整合人力资源。将原先的街道、市场、直属等四个中队的人员进展整合,按苏苑、龙西街道行政辖区重新组建苏苑、龙西2个中队,落实街道辖区治理责任;同时建立快速反响队伍,负责
2、对各个网格查缺补漏,消退治理空当和盲点,解决执法队人员缺乏、城区治理力气分散的问题,从而构造一张掩盖整个管辖区域、疏而不漏的治理掌握网。 二是实现城市治理精细化。正式实行吴中城区网格化城市治理工作实施方案,合理地将6.94平方公里划分成33个网格,每6个单元网格形成一个小区域,定人、定岗、定责,每个队员都有相应的责任网格,根据城市治理职能,对责任网格进展立体式治理,实现以道路为主向全掩盖转变的网格式治理模式。网格化治理在空间层次上形成“区街道小区域单元格”四个递进的、渐渐细化的治理层面,单元格是队员的责任,小区域是班组长的责任,街道是中队长的责任,区是大队长的责任,大队对中队,中队对班组,班组
3、对队员逐级负责,大大提高了各项工作任务的落实效率。 在网格化城市治理中,局领导高度重视,始终将网格化治理工作作为我局重中之重的工作来抓,屡次召集中队长以上干部召开网格化治理推动会,对网格化治理的详细工作进展部署并明确,使网格化治理模式得到有序推动。全体队员始终坚持做到四个“三”,促进网格化治理真正取得实效。即坚持做到三勤、三管、三会和三个熟识把握。 三勤:即勤转,勤看,勤发觉。路段队员对自己的责任区域进展常常性的巡逻查看,发觉问题,解决问题。 三管:即敢管、会管与巧管。以人性化治理为本,以宣传教育、提高群众城市意识为主,依法行政、行政惩罚为辅,坚持文明执法,依法治理,积极提倡“效劳即治理”的思
4、想理念,表达良好的城管形象。 三会:即会做、会说、会写。通过常常性的业务培训,每个队员都要熟识把握业务学问并具备良好的工作技能,能对行政相对人能进展细致的法律法规宣传、解释、劝导,化解治理与被治理的冲突,妥当处理好各类问题。 三个“熟识把握”:一是熟识把握治理范围和治理内容。熟识所在岗位职责和治理要求,知道该做何事,如何做事。二是熟识把握治理路段的根本状况。熟识责任网格的状况,对责任网格内道路、街巷、河道、企业单位、商铺店家等涉及城市治理工作的状况了如指掌。三是熟识把握各队员状况及其所管路段状况。班组长、中队长要熟识下属队员的个人力量、特长、工作、思想状况及其管辖区域的城市治理状况。 以网格化
5、治理为契机,今年,我局开展了“城管制度建立年”活动,进一步标准治理,完善各类规章制度,严厉组织纪律,发挥制度在城管执法中的重要作用,为网格化治理的顺当开展保驾护航。 一是突出抓好早操制度。确立每周二、四为早操日,结合今年的轮训工作,建立以跑步、体能、队列训练、擒敌拳、警棍盾牌术等为主的体能综合训练早操制度,从而在执法与治理过程中表达出每个执法人员的“精、气、神。 二是完善执法人员工作标准。重新制定和落实执法人员工作标准,从标准每一个队员的言行举止入手,把思想、纪律、作风严密结合起来,逐步培育全体城管执法人员良好的职业风范,形成讲文明、守纪律、令行制止、英勇坚韧的工作作风,使队伍呈现出精神兴奋、
6、姿势端正、积极进取、奋勉向上的良好态势。 三是建立健全例会制度。大队每月召开2次中队长例会,对网格化治理工作定期总结、加强指导、统一部署;中队每周召开一次队务会议,传达上级会议和指示精神,布置下一步网格化治理与执法工作;班组每天都要开碰头会,布置日常治理与执法工作,讨论解决执法与治理中的一些实际问题,中队以上会议以会议纪要形式备案。 黄山市某区城管执法局工作总结及2023年工作规划二 20xx年来,我局在市委市政府的正确领导下,结合自身职能“争先创优、大抓落实”,深入开展好“三个年”活动和“五比五创”争先创优专项行动,切实扛起使命、强化担当,锐意改革,确保各项工作纵深推动。现将本年度工作总结如
7、下: (一)夯实党建根底,抓好党史学习教育 一是健全基层党组织架构。为进一步加强基层党员治理和教育,促进党支部标准化进展,依据中国共产党章程中国共产党支部工作条例(试行)的有关规定,2023年7月1日,经局机关党委讨论打算并报市委组织部备案,新成立了甘霖、崇仁、长乐、三界、黄泽5个中队党支部,同时新选举出5位支部书记,充实了我局下属支部队伍力气。 二是筑牢思想理论防线。坚持思想铸魂,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想持续走深走实。结合党史学习教育,以学习强国、周一夜学、“三会一课”、主题党日、领导干部上党课为载体,仔细学习新修订的中国共产党党员权利保障条例、中国共产党章程、习近平谈治
8、国理政、十九届六中全会等重要精神,引导党员干部把旗帜鲜亮讲政治放在首位,争做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者,不断提高党员干部政治推断力、政治领悟力和政治执行力。 三是落实党史学习教育宣讲。成立6人的党史宣讲团,让党史学习教育跳出书本,成为生动的故事、形象的画面,以微党课的形式在单位内各支部、黄泽镇政策宣传“惠风厅”等地进展巡回宣讲,现已累计进展12场宣讲活动。同时,对外开展党史“六进”宣讲活动,赴中铁十八集团第四工程有限公司、外来人员生活社区、吾悦广场开展、逸夫小学、共建单位艇湖社区等地开展党史宣讲活动,形成深厚的红色气氛。 (二)重拆违强利用,落实拆改工作 一是全面摸排,推动
9、违法建筑分类处置。为全面摸清全市违法建筑底数,在前期各乡镇街道摸排的根底上,通过第三方摸排,采集“一户一档”、“一企一档”的根本信息,确保摸排全掩盖、无遗漏。全年全市共摸排违法建筑总宗数为880宗,共计摸排违法建筑总面积为57.19万平方米,其中已完成违建处置479宗,面积38.84万平方米。同时,对暂缓处置违法建筑根据实事求是、分类处置的原则进展了全面的摸排。 二是治违除患,开展专项安全整治行动。根据对有安全隐患违法建筑“零容忍”的要求,各乡镇街道加大排查力度,推动“扫雷”行动,切实把握风险底数,将安全生产落到实处。全年共摸排存在安全隐患点位68个,共计违法建筑面积7.66万平方米。对排查发
10、觉的严峻影响安全的违法建筑,即查即整,彻底消退;对排查发觉的全部点位制定切实可行的整改方案,明确整改时限,仔细履行法律程序,依法进展集中治理。全年全部点位完成处置,处置率100%。 三是严格管控,遏制新增违建反弹。持续保持对新增违建“零容忍”态度,严格落实当年新建违建的“必立案、必撤除、必惩罚”三大措施,建立依法拆违机制;突出技术优势,充分利用第三方巡查、天地图比对、无人机航测三大手段,加强问题巡查,同时进一步提升绍兴市和本市转办件、交办件、督办件的办结率;建立健全防违控违长效机制,健全人防体系,建立常态化巡查制度,全面建立三级网格化治理体制,通过加强网格员日常巡查力度,根据完整的闭环处置流程
11、,形成全面的违建巡查处置工作台账。 四是加快改造,推动城市更新改造。加快旧住宅、旧厂区改造进程,以拆改示范工程建立为引领,进一步提升拆改效益。今年嵊州市十佳拆改示范典型上报的是老旧小区综合提升改造工程工程。今年老旧小区综合改造提升工程任务为20万平方米,实际完成改造面积31万平方米,涉及阳光花苑,上高里,南苑小区等十一个小区。改造楼栋数107栋,涉及户数3334户,概算投资额5773万元。改造内容包括雨污分流、路面、停车位、绿化、消防设施、路灯强弱电、自然气等,于11月底完工。今年改造旧厂区任务为6万平方米,实际完成改造面积6.05万平方米。 (三)致力改革创新,试点获新成绩 一是健全综合查一
12、次机制。完善基层综合查一次工作机制,发挥联席会议组织协调功能,建立检查发起、问题形成、处置反应等环节全过程网上闭环的工作流程,集成检查人员、检查事项,进一次门查多项事,检查状况实时录入检查系统形成问题清单,问题清单通过联席会议移送各执法部门一体化处置,形成部门合力,提高检查效能,削减扰民扰企。 二是创新政策宣传机制。与普法教育相结合,整合梳理各执法部门多发、频发、与群众生产生活息息相关的政策内容,制作成浅显易懂的公益法治宣传片,通过电子大屏轮番播放,提高群众对相关政策的知晓率,有效帮忙群众学法、懂法、守法、用法。 三是积极创立省级亮点。黄泽镇“一支队伍管执法”省级试点获批后,我们锐意改革,着力
13、做强做优,努力创立具有嵊州辨识度的改革模板,该模板目前已根本建成,总结提炼后将在全市予以推广,并向全省推送。在创嵊州模板的同时,着力开展改革场景探究,“综合查一次”和“监管一件事”开发建立被列入省级试点,且“时令蔬果自产自销监管一件事”入选省级优秀案例。除此之外,黄泽执法队积极争创最正确实践应用,移动执法装备快速办案模式获得了省级“最正确实践”,受省厅表彰,还争得了“省级文明标准公正综合行政执法基层队所示范工作突出集体”荣誉。 (四)压实治理举措,创立持续增效 一是夜以继日,打造市场标杆。高度重视江滨市场市容管控工作,机动中队和属地中队无缝对接,坚持每天凌晨3点前队员就位提前治理,对江滨市场周
14、边出店经营、流淌摊、非机动车乱停放等乱象进展持续整治,杜绝市场乱象反弹,打造精品市场标杆。另外在江滨市场改造提升期间,做好江滨市场周边流淌摊的治理,杜绝公路市场泛滥。 二是深化犬类治理,厚植文明养犬意识。由犬管办牵头协调各属地中队在全域范围内进展犬类集中整治,每周不少于一次;犬管办实行错峰上班制度,在市民休息时间对公园、广场等人员集中区域进展文明养犬宣传,今年以来共分发资料800余份,劝导不标准养犬行为200余起,极大得提升了市民的文明养犬意识。 三是大兵团作战,提升城郊接合部治理品质。城郊接合部是城市的延长,但往往是城市治理的盲区和薄弱点,脏乱差污等现象很难整治到位。我局借助国卫复评的契机,
15、发挥大兵团作战的优势,与属地街道相互协作,集中精力对城郊接合部乱象进展集中整治,全面提升城郊接合部的治理标准和治理品质。 (五)严厉政治纪律,构建清廉机关 一是扎实推动“建立清廉机关、创立榜样机关”建立。一是以机关党委名义下发关于开展“建立清廉机关创立榜样机关”活动的通知,为全年清廉机关创立供应了根本遵循。进一步健全和明确了“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管”的领导机制,保证主体责任落实到位。二是常常性开展清廉文化教育,今年1月带着全局党员赴浙东清风馆开展廉政专题教育,2月组织党员观看纪录片正风反腐就在身边。加强文化带动,在局门厅电子显示屏上滚动播放廉政警句,以各种形式到处彰显
16、廉政文化气氛。三是严格执行关于新形势下党内政治生活的若干准则,指导催促各支部开好“三会一课”、主题党日活动,仔细开展批判与自我批判,促进党员廉洁从政、改良作风,形成干部清廉清明的良好气氛。 二是政治纪律严明,切实抓好党风廉政建立。全局党员干部能够做到知敬畏、存戒惧、守底线,对比党章党规党纪,对比党内制度条例,严格根据规章办事,不触底线、不碰红线,始终在思想和行动上同以习近平同志为核心的党中心保持高度全都。坚持“三重一大”决策程序,仔细执行主要负责同志“五不直接分管”制度,主要负责人严格落实“第一责任人”责任,党组领导班子成员仔细落实“一岗双责”,领导班子成员依法履职、廉洁自律、秉公用权并严格执
17、行廉洁自律有关规定。上半年,局党组与各班子成员、中队支部签订了全面从严治党主体责任目标责任书,局中层以上干部进展作风建立和廉洁从政公开承诺、履职约谈全掩盖,形成责任到人、上下协调、齐抓共管、全员参加的党风廉政建立工作格局。加强廉政教育,在重大节点,通过编发廉政提示短信、召开会议等方式对全局党员干部职工进展廉政纪律教育提示,抓好干部队伍廉洁本色,对于违纪违规干部严厉查处。 2023年,我局将紧扣市委市政府的决策部署,切实扛起使命,强化担当,进一步推动综合执法改革,全力提升城市治理水平,助力营造宜居宜业的人居环境,主要做好以下三个方面。 (一)积极探究,改革创新争取省级亮点 一是做强做优“一支队伍
18、管执法”。紧紧围绕“县乡一体、条抓块统”、“大综合一体化”理念,以“一支队伍管执法”落地,并要在2023年8月之前在嵊州实现全面落地。同时,创立1-2个全省最正确实践和场景应用。 二是创新谋划数字化场景。加快建立基层执法一体化场景应用,建立“微案合规”场景应用和“类案防控”场景应用,形成黄泽改革硬核,以点带面,推动全市综合执法改革迈入快车道。 三是多跨合护时令果蔬安。做深做实“时令果蔬监管一件事”,将农机、指导、监管有机贯彻起来,促进我市现代农业、规模农业进展,拉动乡村振兴,助力共同富有。 (二)聚焦民生,才智赋能破解停车难题 一是统筹停车资源,时空才智调度。以挖掘时空潜力入手,主动尝试盘活全
19、市停车资源,在道路条件允许的状况下,应划尽划,可设尽设,为群众供应更多的停车位,破解群众停车难。 二是标准收费乱象,施行一体治理。因治理体制和运行机制上的弊端导致目前停车状况难治理,圈地收费乱象较多,对此,探究建立统一的治理系统,交给一个部门进展统筹治理,再由该治理部门严格审批、严格把关、严格监视,破解政府治理难、系统收费难。 黄山市某区城管执法局工作总结及2023年工作规划三 200*年,区城管局(环保局、行政执法局)在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下,在有关单位的亲密协作下,扎实推动各项工作,较好地完成了全年各项工作任务。在2023年度“鹏城市容环卫杯”竞赛中,以综合成绩排名第一的好
20、成绩夺得优胜杯,区环保局被评为全市环保系统先进单位,违法抢建势头得到了有效遏制,连续两年实现了“零抢建”的目标。 一、抓住一条主线 200*年是市委、市政府确定的“基层根底年”和“城市治理年”,区政府城市治理年活动方案已涵盖了我局大局部主要工作,因此,做好“城市治理年”的各项工作对圆满完成全年工作任务就显得尤为重要。为此,我局牢牢抓住“城市治理年”这条主线,屡次发动部署,层层分解工作任务、确保任务落实到岗位、细化到人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。同时,我局大力实施“责任风暴”、“治庸规划”,强化月度量化考核制度,实行“买单制”和责任倒查机制,为工作人员戴上了“紧箍咒”,进一步提高了他
21、们的责任心。 二、实施“四大工程” 在城市治理年工作中,我局以“科学、严格、精细、长效”八字方针为指导,以改善和优化人居环境为目标,深入开展以整治架空管线为主的“城中村”和社区环境综合整治工程、以提高城市治理现代化水平为目的的数字化城市治理工程、以全面优化城市生态环境、增加城市可持续进展力量为目标的全国“生态园林城市”创立工程和以全面提升环境质量水平为目的的“国家生态区”创立工程等“四项工程”建立活动,各项工作进展顺当,局部工作已取得明显成效。 (一)城中村和社区环境综合整治成效明显 开展以整治架空管线为主的“城中村”和社区环境综合整治工程是城市治理年重点工作之一。20*我区的目标是完成全区“
22、城中村”和80%社区的达标创立任务,即在200*年11个“城中村”创立达标的根底上,再完成16个“城中村”和15个社区的创立达标任务。 为确保创立工作的顺当完成,各街道办根据市主管部门的要求和区政府的部署,积极主动地开展架空管线专项整治,并取得明显成效。在4月7日召开的深圳市“基层根底年”及“城市治理年”发动大会上,海山街道办事处成为全市唯一受表彰的达标街道办事处。目前,我区已有3个达标办事处,完成率为75%,12个达标社区,完成率为70%,24个达标村,完成率为89%。 (二)数字化城管建立任务根本完成 经过半年多紧急有序的工作,我区数字化城管建立已根本完成,于6月28日顺当实现与市数字化城
23、管系统连通上线试运行,五个多月来,整个系统运行良好,截至12月31日,我区数字化城管立案总数24922宗,结案24501宗,结案率98.31,城管监视员人均案件上报数和结案率均居特区内四区前列。 为加强对数字化城管监视员的治理,提高工作效率,我局出台了盐田区数字化城市治理监视员治理暂行规定、盐田区数字化城市治理监视员装备治理暂行规定、盐田区数字化城管监视员量化考核暂行规定等规章制度,坚持以制度管人。制定了城管监视员工作岗位职责、操作标准、用语标准等相关规定,并创新考核机制,以街道办为单位将全区划分为4个片区,每个片区设立专职负责人1名,全区划分为17个工作网格,每个网格内配备24名城管监视员,
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