2023年公司第一季度工作总结企业一季度工作总结(三篇)1.docx

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1、 2023年公司第一季度工作总结企业一季度工作总结(三篇)公司第一季度工作总结 企业一季度工作总结篇一 一、工作开展状况及成效 1、建立治理组织，健全工作制度。依据卫生部公布的临床路径治理指导原则和市卫生局关于实施临床路径治理试点工作的通知等文件精神，我院进一步加强了临床路径治理小组，进一步完善临床路径治理制度，明确了实施方案，定期与医院个案治理员沟通、协调工作。 2、确定病种，进入临床路径。依据卫生部临床路径治理指导原则和卫生局相关通知，及医院指导意见，结合实际，确定18个病种：慢性鼻鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、规划性剖宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈

2、骨折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、良性前列腺增生、大肠息肉、终末期肾脏病、急性st段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病开头实施临床路径治理试点工作。下面就近3月来我院路径状况进展分析： 3、实施效果评价及分析。我院对实施临床路径的病种相关指标进展收集、整理，对中途退出路径的病例，科室临床路径治理小组织对相关病例进展争论，分析退出路径缘由及存在问题。对胜利实施的病例，通过分析治疗过程、患者转归状况、总体费用比照状况、患者满足度及认可度等指标实施效果评价。 通过临床路径工作的开展，我们进一步优化了医疗流程，标准了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，削减了不

3、合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者削减，提高了工作效率。进一步增加了医患沟通，科室医务人员医患沟通力量有了明显提高，亲密了医患关系，削减了医疗投诉和纠纷。 2022年第一季度，全院共入径病例120例，其中老年性白内障11例、慢性鼻鼻窦炎9例、tai15例、急性st段抬高心肌梗死3例、肺炎支原体肺炎6例、终末期肾脏病例、腹股沟疝5例、社区获得性肺炎12例、门静脉高压0例、大肠息肉4例、股骨颈骨折2例、踝关节骨折4例、肋骨骨折合并气胸例、子宫腺肌病5例、规划性剖宫产12例、2型糖尿病15例，慢性硬膜下血肿2例、良性前列腺增生15

4、例、变异29例。通过临床路径治理使我院提高了工作效率和病历内涵质量，医护人员行为更加标准化、标准化，有效避开乱开药、滥检查等过度治疗现象，同时增进医患沟通，建立和谐医患关系，削减医患纠纷，合理使用医疗资源，掌握非必要医疗支出。使经济效益和社会效益得到了双丰收。 二、阅历及体会 1、常见病、多发病更相宜推广应用临床路径。一是治疗方案及治疗技术相对成熟，同时有卫生部公布的标准文本及治疗程序为参考，可控性强。二是诊断及病情变化预见更为精确，进入路径后实施胜利率较高。三是能在较短时间里更快的积存数据和阅历，完善临床路径流程及文本，更好的进展效果分析及评价。 2、加强医疗质控是胜利推行临床路径的根底。临

5、床路径的实施本身就是以提高医疗质量，标准医疗流程为目的，在实施过程中一是要严把路径准入关，接诊医师要准时和专科经治医师沟通，具体询问病史，精确分析病情，推断是否符合进入临床路径的要求。二是要亲密观看病情变化，随时发觉、处置、干预消失的特别状况，准时组织病例争论，不能只是生搬硬套路径文本的治疗规程和医嘱内容。三是要搞好数据收集、分析及效果评价，准时总结阅历，完善临床路径流程及文本。四是要重视和患者的沟通解释工作。 三、存在问题及下一步工作 存在问题： 1、临床路径准入把关不严。主要缘由是科室医疗人员对临床路径相关政策、学问还不熟识，对路径准入标准不清晰，在推断患者是否符合准入标准时，经常无视合并

6、症的治疗和疾病的转归变化。 2、医患沟通有待加强。临床路径的实施，也是加强医患沟通的过程，我们局部医护人员对于这一点缺乏深刻熟悉，不重视同患者沟通，不能很好向患者解释介绍临床路径的根本学问和实施目的，患者对诊疗根本方案和每日治疗流程不清晰，严峻影响了临床路径实施效果的评价和改良工作。 3、能胜利实施临床路径的病例较少，分析缘由主要是临床上纯粹的单病种患者较少，多数病人都合并有其他疾病或有并发症，无法根据路径要求实施诊治。 下一步工作： 1、深入宣传和推广临床路径工作。医院要连续加强临床路径工作的宣传教育工作，使医务人员把握更多的临床路径治理学问，使更多患者知道、了解临床路径工作，准时搞好分析、

7、总结，为今后更深入执行临床路径工作打下坚实根底。 2、连续加强临床路径实施过程中的质量掌握。对开展临床路径工作的病种从路径准入、病例文书、警告值报告、医患沟通、合理用药等方面加强质量监控，确保不消失相关医疗纠纷及事故，确保临床路径工作顺当开展实施。 公司第一季度工作总结 企业一季度工作总结篇二 不知不觉，今年的第一个季度就已经过去了，而我来到普外工作也已经一年了，在这一个季度里，我努力学习专业学问，补充自己学问上的缺乏，下面是我这个季度的工作总结汇报： 一、病房护理治理 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程

8、实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改良深静脉治理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教育，改良交_制度的标准执行。促进病历的标准记录，定时定期检查，将检查的结果落实到相关护士，并催促他们准时改良标准进展event大事的处理和上报、争论。 二、人员治理 在_年，本楼层承受新调入同志_，新参与工作同志_，均能安排标准的科室岗前培训，进展仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 _年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房1_，安排业务学_。 在员工鼓励方面，每个月都进展护士的评估和反应，每个季度做一次大的总结，帮忙护士们改正自己的缺陷，表演他们的特长

9、，让接下去的工作能够更加顺当的进展。 通过授权的方式，鼓舞护士参加科室治理，几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容，激发护士的工作积极性。支持和鼓舞护士的连续学习。有_进展学历的连续教育，作为护士长，在工作安排上尽量赐予便利。 同时鼓舞护士进展英语的学习，科室组织外科齐教授进展授课，帮忙护士提高英语水平。带教暂缺的状况下，能发挥科室护士的积极性，共同来担当学生的带教工作，为科室培育人才和接班人，同时也提高了科室护士的教学力量。安排_护士外出参与学 习班。 三、工作治理 根据医院要求，进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品，定

10、期检查。进展楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。不得随便换班，依据每个病人的不怜悯况，安排最适合的人选，把病人的利益放在第一位。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理治理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力量。_年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的根本运用，提高工作效率。在护理部领导的安排下，参与学 习班学_，外出参与学术会议_，应邀外出授课_、论文书写一篇，通过有用护理的初审。完成医院规定的连续教育学分，此外还积极参与各种治理课程。 公司第

11、一季度工作总结 企业一季度工作总结篇三 2022年1至3月，办公室紧紧围绕审判工作重点，充分发挥综合、协调、参谋和效劳作用，确保全院工作正常开展。 一、精确职能定位，提升效劳水平 围绕大局，筑牢效劳思想。结合“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观活动，办公室坚固树立为审判工作效劳的思想，注意培育办公室干部效劳意识，将“为了审判，效劳审判，促进审判”作为工作动身点;坚固树立为领导决策效劳的思想，准时精确把握法院工作的难点、热点和进展方向，注意对新状况、新问题的讨论分析，准时向领导提出意见和建议，发挥了参谋助手的作用;坚固树立为干警效劳的思想，在办公室工作中，注意为干警制造良好的工作环境和后

12、勤保障。 二、主要工作完成状况 (一)强化公文标准。在公文治理中，一是严格根据“一个口子进”的原则，公文均由办公室专人统一签收、分办，未经登记、分办的公文，一律不予办理。二是严格按文件公布层次分发阅读文件，做到不超范围、不越层次、不乱级别传阅文件，并做好传阅文件的登记和回收工作，第一季度共传阅各类文件余份;三是严格按规定要求办文，对本院重大工作部署、工作中的亮点均以文件、信息、内部传真电报等公文形式向上级机关报送，特地设计了内部传真电报格式，由分管领导严格审批后才能报送。第一季度共起草撰写各类公文余份;四是严格标准印章治理，对需要加盖印章的全部法律文书和有关稿件，都由专人审查把关，逐份登记。

13、(二)加强机要保密。加强了保密制度建立，建立健全重大活动、重要会议、重要事项等一系列保密制度，健全涉密人员和隐秘载体治理，局域网安全保密治理等制度。 (三)抓好档案治理和精神文明活动。严格根据档案法和上级法院及县档案局的要求，标准和完善各项档案治理工作。第一季度，档案室对年度本院所产生的文书档案进展了全面收集，按要求进展了整理、分类、编序，其中包括永久卷、_年期卷，_年期卷，共计卷。进一步完善了阅档制度，对外单位和个人查阅档案把好关口，今年共查阅案卷次。根据文件要求，第一季度制订了工作规划，调整了领导小组，积极开展了精神文明活动。 (四)做好会议效劳工作。第一季度组织完成了各类大小会议余次，接

14、待了等有关部门的调研检查，没有消失失误。 (五)加强值班安保工作。对全院第一季度的值班工作做了安排部署，并定期检查，没有发生影响治平稳定现象。 (六)加强后勤保障效劳。其一，落实财物治理。严格执行财经纪律，落实经费治理制度，坚持“审批一支笔，收支两条线”，公开了1至3月“四费收支”状况并报院纪检组，顺当完成了第一季度经费保障工作;其二，加强后勤供应。公务接待提倡热忱，但坚持厉行节省，第一季度共完成接待屡次;标准办公用品和大件物品购臵。修定了办公物品申购表、计算及耗材更换、报修备考表，先由部门领导提出申请，报办公室审批后再购置修理;严格车辆治理，重新制订了车辆使用审批表，加强安全驾驶教育，进一步

15、标准了车辆使用治理工作。第一季度安排车辆台次，形成公里;其三，加强了院审判综合楼、乡镇法庭建立及法院三级网、科技法庭建立。 三、存在问题和缺乏 一是人员素养还需进一步提高;二是效劳力度还需进一步增加;三是治理制度还需进一步完善。 四、2022年工作规划 一是强化学习，不断提升工作力量。学习是增加力量、提高水平的必由之路，办公室将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到学以致用，促进学问积存和阅历积存，真正起到承上启下、协调左右的枢纽的作用。 二是强化办公室牵头作用，大胆开展工作。将加大协调力度，促进法院各项工作正常、高效运转。 三是科学合理分工。将依据各岗位的详细状况，进一步科学、合理安排全室干警的工作，明确责任，落实到人。 四是加强办文、办会、保密、涉密、档案治理工作。从制度建立入手，加大对有关人员的教育，要做到制度健全，责任到人，严格治理，严格监视。 五是连续推动新审判综合楼、人民法庭建立、科技法庭建立等根底设施建立，做到保质保量抓建立。保证在年中搬入新办公楼。 六是加强法院信息化建立和应用，以审判流程治理为中心，实现案件治理、司法统计、队伍治理、硬件设施信息化治理。 七是努力做好各项后勤效劳，保证法院各项工作的正常运转。