2023年企业安全问题演讲稿五篇.docx

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1、 2023年企业安全问题演讲稿五篇 【导语】：有关企业安全问题的（演讲）稿我们需要怎么演讲呢?那么今日为大家带来的是关于企业安全问题的演讲稿的范文，盼望对大家有所帮忙! 【企业安全问题的演讲稿】范文一 亲爱的伙伴们，逸马的战士们： 骏马不停顿奔驰，才能到达千里; 苍鹰不停顿飞行，才能飞跃巅峰;逸马不停顿战斗，才能制造奇迹。 八年磨砺，八年拼搏，从创业期、培育期到扩张期一路走来，此刻逸马马上跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年，是我们坚决不移、取得很多突破的八年，更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国，逸马在连锁产业询问领域内独占鳌头，视野之内难寻敌手;放眼中原，逸马更已跨

2、入企业治理询问培训产业第一集团的行列，进展势头锐不行当。逸马之急速进展，是我们奋斗得来的成就，是我们当之无愧的傲慢! 然而，当前中国治理询问培训行业局势多变、风云不断，既有契机，亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去，开创连锁霸业先河的（幻想）却远未实现!当此之际，作为身负“以产业报国为使命，为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人，让我们严肃其事地自问一句：腾飞期马上到来，我们预备好了吗? 这天，且以八字与大家共勉：脚踏实地，努力拼搏!全部成就和荣光，必从拼搏中得来。脚踏实地，才能步步为赢;努力拼搏，方显逸马本色。在腾飞期马上到来之际，借此发出我们的宣言，伙伴们，是时候进一步行动起来了! 锻造强大内

3、心，誓做“问题终结者” 市场冷淡销售困难，有人动摇了;客户要求日益严苛，有人退缩了;队伍扩大沟通渐繁，有人焦虑了;抱负规划目标不明，有人徘徊了。这都是进展过程中的阵痛。然而痛过之后，我们仍得披挂上阵，应对一切困难与问题!宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。任何事物的进展，都会面临不断消失的新问题，然而无论什么问题，都难不倒我们逸马人。自公司创立以来，逸马跨越了很多障碍，经受过严峻考验，正是这股王者霸气和强大内心，鼓舞我们不断战胜一次次困难，攀升一个个顶峰，打下这片天下。逸马人一贯主见为问题而生，从来不曾有半步退却，从来不曾有丝毫迟疑!过去没有，此刻没有，将来也不会! 历史性的变革就在当下，能否在这

4、变革之际高擎逸马大旗，立于不败之地，登上潮流之巅，一切就看我们的行动。伙伴们，让我们丢弃不必要的焦虑，抛开剩余的杂念，锻造起强大的内心来，誓做“问题终结者”，而不是“传递者”或“旁观者”!遍寻中原连锁天下，试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概，应当有百折不挠的信念，应当有绝不屈服的意志，笑对行业风云，奋力开创历史! 杜绝空喊（口号），脚踏实地奋斗连锁企业承前启后的进展契机已经到来，逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平凡，我们将秉承产业报国的精神，坚持担当更大社会职责的信念，坚决推动连锁产业走向世界的使命，将逸马打造成中国乃至全球商业效劳的第一品牌，打造成商业效劳产业第一集团的第一企业，推动连锁

5、产业进展，推动商业礼貌进步。 逸马绝不做历史的跟风者，而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀，杜绝沾沾自喜或急躁心态，让我们理性思索，镇静应对，做好当下，放眼将来!历史的开创者将面临难以预知的苦痛困难，也将经受不为人知的孤独孤独，但我们能经受，由于我们是逸马人。 我们需要口号来鼓励士气，更需要行动来保障结果。结果不在其他地方，就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队，你们的威猛气概将为自己赢得荣光;询问系统是我们决战天下的主力军，你们的敬业精神将为自己赢得尊崇;职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障，你们的忘我付出将为自己赢得（感恩）.还有更多部门，更多人员，你们都是逸马前

6、进旅程中缺一不行的推动力! 每一个，每一个逸马人都责无旁贷，都是我们开创历史的星星之火，聚拢成燎原之势;都是我们制造奇迹的涓涓细水，汇合成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝，历史却会见证我们脚踏实地的奋斗! 【企业安全问题的演讲稿】范文二 21世纪是一个学问经济的时代，更是一个治理创新的时代。财力、物力、人力是企业生存和进展的根底，但是拥有多少资源并不能说明什么，俗话说钢用在刀刃上，这就看我们怎样使用以及怎么使用，这才是其中的关键，而这个关键就在于企业的治理创新。治理创新作为经济全球化时代的标志，它推动了企业的不断进展并逐步完善，是企业在市场竞争中取胜的根本条件。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴盛兴

7、旺的不竭动力在全球经济进入信息化、网络化的当今，企业要想在剧烈的动态竞争环境中取得胜利，必需依靠企业的素养和竞争力量的持续提升，而企业可持续进展的动力源泉就是治理创新。 在学问经济时代，创新是核心，没有创新，企业也就失去了核心竞争力。为此企业必需不断地创新治理理念，强化企业治理方面的意识，为企业不断提高自身的竞争力供应理论指导，使企业在剧烈的市场竞争中能够立于不败之地。治理创新在企业进展中将起着打算性的作用。 治理创新能够提高企业的生存力量 美国闻名治理学大师彼得?德鲁克说过：不创新就死亡。 学问经济下竞争日趋剧烈，特殊是金融危机的当下，生存是企业面临的一个很大的问题。企业只有不断地进展创新才

8、能够有实力面对竞争，跟上时代的进展的步伐。假如不进展创新很可能就会遭到淘汰。 治理创新能够提高企业的经济效益 。企业作为经济组织，其目的就是为了取得最正确的经济效益，而治理创新的目标就是要提高企业有限资源的合理配置。要实现这一目标，仅仅靠先进的技术、娴熟的劳动者和现代的设备、优质的材料是远远不够的，还必需有先进的治理理念，（保证）劳动者、高素养和生产力系统的有序结合，使各生产经营环节相互协调。制造性的治理能够有效地挖掘企业生产潜力，增加经济效益。 治理创新能够提高企业的环境适应力量 当今社会，特殊是网络化的今日，各种力气纵横交叉，企业间的联系更加亲密，随时可能受到外界各种力气的制衡。企业惟有在

9、生存过程中不断创新与外界交互作用的方式，才能查找到一个有利于自己的均衡点，赢得一个良好的外部环境。 治理创新能够提高企业的竞争力 企业在进展市场竞争和市场拓展时，将遇到众多竞争对手，这一竞争过程其实质为多个博弈对象的动态博弈过程，一个企业若能在这一过程中能够最先获得治理创新的详细方案，便能战胜对手，获得博弈的胜出。这个详细方案便是在能预见对手们的相应对策条件下查找出最正确的、新的市场策略和运行方式而已，这就是一种治理的创新。很多跨国公司在瞄准中国市场后，所实行的一系列市场行为，均有其战略意图，这一意图本身就是一种创新。 面对变化，只有创新。谁继承以往的做事方式，注定会带来灾难乃至死亡。作为创新

10、的一个重要方面，治理创新在企业的进展过程中将具有重要的指导意义。 小到企业的生产治理，大到企业的进展战略，治理创新理念无不作为一个独特的视角贯穿其中，并指导着企业的安康进展。 【企业安全问题的演讲稿】范文三 各位领导、评委、同志们，大家好! 我演讲的题目是安全治理与执行力。 在中国古典名著三国演义中，有两个故事家喻户晓。故事之一是闻名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个大事中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的仆人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却实行了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个

11、碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪慧才智著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是由于在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，假如在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。 “以人为本，安全第一”是电力企业必需坚持的方针和信守的规章。假如在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的损害

12、，最终必会酿成严峻苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创立安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把爱护职工群众的生命和安康作为安全治理工作的动身点和落脚点。安全第一，就是要把爱护职工群众的生命、安康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全治理涉及的主要因素是人。安全治理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监视治理是人，安全治理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的削减人的担心全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此

13、，作为活动主体的人，在对待安全治理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。 安全治理是电力企业治理标准中一个必不行少的内容。如何依据人的担心全行为，物的担心全状态，作业环境的担心全因素进展相应的安全掌握，是安全决策层、治理层和执行层都必需思索的问题。但不管是决策层、治理层、还是执行层，在对待安全规程规定上实行的执行力度将直接影响安全工作的顺当开展。我认为，安全治理工作要做到万无一失、有效掌握，求真务实尤为重要，求真务实非常迫切，而安全生产工作的求真务实详细表达是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化治理只有表现在以下几个方面，才能真正表达以人为本的宗旨。 一是诚信治理。安全治

14、理需要诚信。何为诚信?许慎在说文中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的根本含义就是诚恳不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和诚恳地对待他人的双重规定。而信的根本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为标准。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全治理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安全治理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学治理，实事求是，标准安全掌握，构建安全屏障，营造安全气氛，提高队伍的组织观念、纪律素养和诚

15、信素养。 二是责任治理。勇于担当责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品行资源，由于稀缺，所以非常有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，好像全然没有自己的责任，这是一种悲伤。社会需要勇于担当责任的首领和民众，用户需要勇于担当责任的企业，企业需要勇于担当责任的员工。近年来，国网公司出台并公布实施了一系列的规程、规定，对系统安全工作的职权、责任和义务进展了科学的标准。进一步要求各级决策层、治理层和执行层都要勇于担当各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。 三是细实治理。后汉书有言，禁微则易，救末者难。人莫不忽于微小，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。胜利者不积

16、硅步何以至千里，千里之堤溃于蚁穴。安全治理必需从小处着手，安全治理的执行力应掩盖到生产的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实治理，小题大做，从预防特别和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。安全源于精细，事故出自随便。安全治理，严字当头，严格要求，严格治理。实践说明，安全治理，一严百实，一松百空。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全治理需要一张上下同心编织的安全网，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的良好态势 【企业安全问题的演讲稿】范文四 安全对于每个人来说都不会生疏，而对一个化工企业来说，

17、它包含的意义尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时到处谈到的都是安全，它带给了我们企业进展的美妙前景，同时又分散了太多人的牵挂和责任，每一个化工企业的建立者都能感受到这份责任的重大。我小时候生活在矿区，安全给我的第一课，便是孩提时每天见到母亲伫立街头着急地等待不能按时下班归来父亲的情景，父亲的每一次平安归来都包含了全家人的深深牵挂，而母亲那翘首以盼的身影成了记忆中永久抹不掉的回忆。 长大后我背负着父母的期望，怀揣着自己的幻想迈入化工企业这个特别的行业，成为一名荣耀的电气工人。参与工作后，耳濡目染了许很多多的安全生产事例，我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己

18、负责，更多地是对关怀你的家人负责;安全又等同于效益，我们更能体会到安全生产带给化工企业的勃勃生气。 这么多年来发生在我身边太多的安全事故，无论是亲眼看到被电弧烧伤的两位同事，还是造气炉爆炸压死的同事父亲，还有被氧压机皮带轮夹死的同事姑姑，没有一件不令人痛心疾首。厂里曾举办过安全教育图片展，所陈设的是兄弟单位发生的各种事故图片。照片一张张触目惊心，惨不忍睹，车祸身亡，高空坠落残废，被电弧烧伤，一段段文字都是血与泪写就的教训。每当夜幕降落，望着万家灯火，霓虹闪耀，我就会感慨万千。这奇妙的夜景凝铸着很多企业职工的心血与汗水，冥冥之中我也在悄悄为一些永久远离这些繁华的生命惋惜痛心。他们就犹如这浩瀚星空

19、陨落的一颗颗流星，只在一瞬间就消逝在了人们的视线中。在年复一年的工作中，我深深感到：假如说还有什么可以和（幸福）等同的话，我会毫不迟疑地答复安全!虽然是两个一般的字眼，但却联系着千家万户，涉及到我们每个人，因此它在每个人的心中有着不同的重量。 安全是一项长期、艰难、简单的系统工程，不仅是企业生产的薄弱环节，同时也直接影响着家庭的安危。XX年来到神木化工这个新建的企业，作为班长，我更加感到安全生产，责任重大，由于我所带着的是一批刚刚毕业的学生。看着他们一张张年轻的面孔，让我想起刚参与工作时发生在我自己身上的一起电弧短路事故，虽然没有给我的脸上留下痕迹，但却是当头棒喝，将我从安全意识淡薄的陡崖边上

20、打了回来。我给他们讲发生在我身边一例例血的教训，由于公文写作一时的疏忽和麻痹而付出的代价往往是惨痛的，而那些幸运者，他们虽在抢救之下活了下来，可他们的身体和心灵却留下了难以弥补的创伤和苦痛。痛定思痛，从一幕幕血的教训中我们应当树立一个正确的、顽强的安全意识。 曾给他们讲看过的一篇文章，至今还记忆犹新，某火电公司在一化工工厂施工时，一位日本专家曾这样说施工人员：“你们中国人确实有不怕死的珍贵精神，在施工现场有不戴安全帽的现象。在日本，厂长，经理开会时安全帽都系得紧紧的。”这是对违章现象的莫大挖苦。它一针见血地言明白一些人安全意识的淡薄与无知，对自己的轻视就是对家庭和社会的犯罪。安全的警钟要常鸣，

21、奉劝可叹的“勇士们”，收起你的蛮干和无知吧!有人说：安全生产的难点在我们自己，在我们自身的安全意识。认真想想不无道理今日。“安全生产月”活动的绽开，安全生产法的公布实施，“两票三制”的严格执行，这不都是为了搞好安全生产，领导和职工们用血的教训组成的努力与决心。安全的隐患像一只狡猾的狐狸，隐蔽着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们安康的生命。“在岗一分钟，安全六十秒”，我们每个人都应当做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅要做到保证自己的人身安全、同时要保证自己所辖的电气设备和电网的安全。 谁都清晰，绚烂的（青春）之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展

22、望将来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们观察红艳艳的骄阳拔地而起，金色的沙漠上管道纵横，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、漂亮。我们肯定会情不自禁地感慨：生命竟是如此漂亮而精彩!然而，有两个字是至关重要的，由于假如没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美妙的一切，这就是安全。 【企业安全问题的演讲稿】范文五 敬重的各位领导，朋友您们好，我叫，来自供电营业所，我今日演讲的题目是“立足本职工作，争创一流企业。” 众所周知，如今的电力系统已经厂、网分开，体制改革根本上完成到位，而这些变动和改革在十年前谁又曾真正意识

23、到。以前的体制和治理模式曾经为电力企业的进展，作出过不行估量的奉献。但是，也造就了一批“电老虎”，致使社会对电力企业有种种的误会，一旦别的企业插足电力市场，“电老虎”的客源是不是会被别人吃光呢?争创一流企业不再是“有人喊狼来了”的故事重演，而是确的确实摆在我们面前的一个亟待重视和行动的事实。 当前，竞争无所不在，压力与日俱增，电力打破垄断，引入竞争，在日趋鼓励的竞争中，只有那些超越对手的企业，才能立于不败之地;创一流县级供电企业，以创一流为契机，实现一流电网、一流效益、一流治理、一流队伍、一流效劳，使企业更具竞争力，稳定进展，长盛不衰。创一流不是一句口号，而是提高企业素养的一种途径和手段。北河

24、供电营业所依据局创一流的工作精神，制定了适应市场、适合于开展工作的治理方式。 坚持以人为本，强化全员安全意识，为创一流营造良好的安全生产环境。安全生产是电力企业取得社会效益和经济效益的根底，也是创一流的根本条件。通过日常工作和阴天下雨在班组进行安全培训，安全警句的张贴，标准安全治理，强化责任制的落实，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。外线维护、营业、抄表，各种岗位的职员无论是那种性质的用工，都签订安全责任制，严格考核，要求各岗位的职工立足本职工作，找出安全隐患阻挡麻痹大意、幸运的思想根源。 以市场为导向，更新观念，搞好优质效劳，树立诚信思想，严格履行各项效劳（承诺）。既然向社会公布了效劳承

25、诺，就应当兑现，应当诚恳守信，一诺千金，将承诺实实在在的落实到工作中，这是创一流的根本要求。详细表达在定期或不定期走访客户，准时了解把握生产经营状况，提高供电牢靠性，保证客户不连续用电，上门征求客户的意见，找出自己的缺乏，提高自身的素养。为客户报修、报装接电供应限时效劳。创一流供电企业的最终目标是为了更好的效劳于客户。供电营业所要求在实际工作中真心实意的为客户供应便利、快捷、优质高效的效劳，尽可能的让客户花钱花的顺心，用电用的舒心。20xx年10月的一天夜间的2：30分，二分厂一福建承包商，打电话到所领导家中，急迫要求去处理用电难题，于是所领导带着有关技术人员在20分钟内赶到该厂，马上对故障点

26、进展排查、分析，在半个小时内查出问题并马上进展了处理，使该厂恢复了生产，挽回了该厂5万多元的停电损失。事后该厂老板怀着感谢之情、鄙视之心，给供电所送来了一面“电力准时雨”的锦旗，并说：“我们外地人在外做点事很不简单，现在看到电力部门这么好的效劳态度及这么高的业务水平，给我们带来了很大便利，我们可以放心、安心的在贵地投资办厂了”。供电所还成立了以所长为组长的特殊专班，一旦有报修和报装任务，立即赶到现场，在最短时间内完成工作，让客户都熟悉谷城电力的办事效率和良好的企业形象。 近年来，我所从各方面要求职工立足本职工作，搞好岗位责任制，主动承受社会监视，设立举报投诉电话，以一流电网、一流效益、一流治理、一流队伍、一流效劳为目标，以更安全、更文明、更经济、更高效、更具有竞争力为宗旨，立足本职工作，争创一流供电企业。