2023年个人年度工作计划3篇2023年个人工作目标和计划.docx
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1、 2023个人年度工作计划3篇2023年个人工作目标和计划 一、建立健全人事行政治理的各项标准及治理制度、员工手册等 建立健全人力资源治理的各项标准及治理制度、员工手册标准的治理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都根据文件的程序进展操作,实行对事不对人的原则,盼望能到达各项工作的合法性、严厉性。 二、劳动合同治理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。本年度工作规划的重点是 1、劳动合同签订,续签、终止准时性; 2、员工转正准时性; 3、劳资关系(劳动纠纷次数、缘由等); 4、档案治理完整性等描述。 三、员工评价的收集 为进一步
2、加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进展考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。 2023个人年度工作规划2 1、做好2022年客户满足度调查; 2、2022年底合同到期人员续签或终止意见收集; 3、连续健全人员的根本信息: 借助信息系统连续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步标准和建立健全入职、离职(外聘、辞退
3、、辞职)程序及内部调入、调出等手续。 4、连续做好聘请工作: 严格按程序执行聘请工作,依据公司进展规划做好人员的甄选、面试工作。实行多种方式招募人才,保障各专业用人的需求: 1)、连续发挥网络聘请的作用,积极参与各大院校、社会聘请会等多渠道招揽人才; 2)、连续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通沟通,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才; 3)、充分利用实习期或试用期,对聘请的人员的实际工作力量进展严格考察。 5、连续强化培训工作: 1)、培训工作严格根据公司
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- 关 键 词:
- 2023 个人 年度 工作计划 工作 目标 计划
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