2023年家长意见建议五篇.docx

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1、 2023年家长意见建议五篇家长意见建议1 1、 有求知欲望，能够承受一些新事物，思想固封，兴趣需进一步开发，根本上没有不良习惯。盼望在下一个学期将英语、数学、语文进一步提高，把把音乐、体育提升到A级。 2、 本假期xx已把教师布置的作业全部完成，并额外完成了爸爸妈妈布置的其他作业。现假期已完毕，爸爸妈妈盼望你不再沉迷于电视和电脑嬉戏中，而是将主要精力投入到新学期的学习中，并在新的学期里，扬长避短，再接再厉，更上一层楼！ 3、 诚恳纯朴的你已经扬起了抱负的风帆。但是不要满意已经取得的成绩。 4、 但在对待学习的态度上，表现的不太幻想，有时不能专心主动的去稳固所学到的课堂学问，过于马虎，学习方法

2、过于简洁，导致学习成绩时好时坏，波动起伏过大。 5、 看到自己的进步，改善自己的缺乏。发扬自己的特长。把要做的事尽力做到更好，你会发觉另为一个自己-满怀自信，不畏困难。阳光而有活力的男孩。 6、 你是一个积极向上，有自信念的男孩。学习上有规划、有目标，能够合理安排自己的时间，学习状态挺好；心态*和，关怀、帮忙同学，关怀班集体，积极参与班级、学校组织的各项活动，具有较强的劳动观念，积极参与体育活动，敬重师长。盼望你再接再厉，不满意于现状，争取做的更好。 7、 你懂得珍惜时间，因此会拥有不尽的财宝；你懂得珍爱生命，也会拥有人生无限的春光！ 8、 你要学会独立自强，学习方面要学会运用工作不依靠别人，

3、目标性更强，时间安排好。改掉拖拉的坏习惯，发挥你的优势，争取在下个学期取得好成绩。加油！ 9、 女儿从小学起就是一个优秀的学生，并且担当班干部多年，学习成绩名列前茅。她比拟听话，让我省了不少心。总的来说，女儿比拟独立自主。女儿爱读书，而且有主见，不盲从，我不追求她的成绩，由于她懂得取舍。女儿最大的缺点就是不能坚持，她在努力，凭她自己的信念我信任她肯定能做到。 10、 你已经站在了人生的起跑线上，为了实现心中的远大目标，你正努力拼搏着。胜利属于不畏困难勇往直前的人。信任自己！ 家长意见建议2 1、 孩子在这一学期有很大的进步，感谢学校和教师！ 2、 孩子随着时间不断的长大，脾气也有所转变，学习成

4、绩也有所提高，唯一语文略有些下降。生活上不够独立，学习主动，盼望教师您对他严格要求，多对他教导，在那里说声多谢，教师们辛苦了！ 3、 你是一个富有责任的得意的小孩子，不过性情比拟急躁，任性，在家做作业比拟拖拉，盼望在新的学年里在教师和同学的帮忙下转变一些坏毛病，留意学习方法，提高学习效率，进一步完善自我！ 4、 盼望以后，遇到事或者作业审题时，要做到细心仔细多观看多思索，信任你必需能做得更好。 5、 虽然这次成绩并不是班里名列前茅，但这只是一次测试，一次对自己学问的考验，一次查缺补漏的过程，能够让你看清自己不会的地方，对于马虎，在下次考试中要尽量避开，争取取得更大进步！ 6、 本学期无论学习，

5、生活都有很大的进步，但是学习的积极性和自觉性有待进一步提高。虽然在英语竞赛中失败了，但我们看到了你的努力，而且吸取阅历和教训。盼望能在下学年中争取更大的进步。 7、 盼望孩子在学习和生活中，是专心的，安康向上的。要是非清楚，做一个优秀的好学生。 8、 孩子的成绩不好，家长也有相应的一些职责，我们会负责监视孩子的学习，从旁帮助，辅导孩子学习，专心协作教师的工作，盼望能同教师一起，提高孩子的成绩！ 9、 特别感谢教师始终以来对孩子的关怀跟理解，孩子在家里的表现还算不错，真诚的盼望教师在有事情的时候与我们家长常常沟通，孩子还不是很够懂事，成长过程中难免会遇到一些困难和叛逆，我们也盼望透过教师这么一扇

6、窗来更全面的对待我们的孩子。 10、 学习目标明确，学习进步大，期中、期末考试成绩优异，养成了良好的生活习惯和卫生习惯，感谢学校、教师对孩子的教育和培育。 家长意见建议3 1、 一但凡个喜爱生活的小朋友，对生活中的任何事情都有着执着的探究精神，喜爱运动喜爱爬山、骑车、打球。也是一个爱学习的小朋友，能仔细完成寒假作业，喜爱阅读有着丰富的现象力。 2、 “行为形成习惯，习惯形成性格，性格打算命运”不要小看你的每一个小小的行为，它往往就已经打算了你一生的命运，你是一个聪慧的男孩，应当考虑过自己的将来，将来是美妙还是苦痛，都取决于你现在的习惯，试着不要把今日的一点一滴不好的形为变成坏习惯，而是要努力让

7、自己一点一滴的好的行为变成好的习惯，信任你肯定会有一个幸福的人生。 3、 XX，爸爸知道你长大了，发觉你其实也明白许多道理了，但盼望你能够做到对的方面父母会表扬，但错的时候要虚心承受别人的批判，每个人都有犯错的时候，但要做到知错能改采石浩孩子，才能有进步，爸爸信任你能做到这一点。期望新的一年有更大进步。 4、 能自觉独立完成家庭作业，就是拖拉的时间太长，盼望今后找出自己缺乏之处，把握正确的学习方法，提高学习成绩，不断进步。 5、 不知怎的，你的作业总是要订正好几次，有时看着你的大眼睛里透出的茫然，心里真为你焦急。新的学期里，用心听讲，不懂就问，争取有所进步哟！ 6、 看到自己的进步，改良自己的

8、缺乏。发扬自己的特长。把要做的事尽力做到更好，你会发觉另为一个自己满怀自信，不畏困难。阳光而有活力的男孩。 7、 此时此刻，我的心情非常感动，由于站在我面前的是令学校和家长傲慢的我们得意的高三学子们。在距高考屈指可数的日子里，爸爸妈妈信任你们肯定会布满信念地去面对。不管高考结果如何，过程更是珍贵的，只有经过反复的磨难，才能体会到人生的价值。只要你努力了付出了，你的经受就是人生的一笔珍贵财宝，你就是最棒的。 8、 你是个得意、文雅、多才多艺的小姑娘，学习自觉，成绩优秀。你的字也得特别棒，但胆子很小，上课要大胆答复，盼望你在下学期的学习和以前一样棒！ 9、 知道吗，本学期，你的进步可真大啊！你的每

9、一点进步，教师都为你感到快乐。每次教师表扬时，总有你的名字。每次别人在休息时，你都在埋头苦读，这一切教师都看在眼里，教师深切地体会到你在越变越好！连续加油，你将会时最精彩的！本学期被评为“双文明学生”，“进步幅度最大的学生”。 10、 该生在校上课仔细听课，作业独立完成，敬重师长，积极参与劳动，有较强的表现力量，学业成绩较好，望今后再接再厉，争取更好的成绩。 11、 你的确长大了，四年级第一学期是家长第一次防守让你学着扶墙走路，其次学期你走得很稳了，家长对你就有了信念。但作为一名学生始终要记住：学无止境，要掌控好属于你自己的分分秒秒，只有合理安排好时间，你才会有用不完的时空。教师已把结实的船和

10、敏捷的浆交给你了，好比属虎的你添上了双翼，家长盼望你在新学年能把船划得更稳更远。 12、 你做的事情让人放心。课堂上，你总是用心致志，翻开你的笔记，我看到一丝不苟的学习态度，你脚踏实地、勤奋好学，效率较高。学习上有不懂的问题，不要羞于开口，要多问。我信任：只要你坚持不懈，终有一天会到达胜利的此岸。 13、 你是一个尊师守纪，爱劳动的好孩子，学习上欠自觉，不够 刻苦，成绩一般，假如你在学习上多下苦功，你将更上一层楼。 14、 一学期来你为班级做了许多工作，辛苦了。你为人大方，热忱，乐于助人；学习仔细刻苦，努力进取你的优点大家有目共睹。做是你作为班长，你对大家严格要求是对的，只是有一点在治理同学时

11、肯定要实事求是，还要留意自身言行，严开律己，以身作则，这样就更简单开展工作。 15、 好女儿，半年的学校生活，爸爸妈妈发觉你进步了许多，无论是学习上，还是生活上，甚至于文明礼貌上，都长大了，进步上许多，我们感到非常欣慰，感谢教师们的辛勤培育，感谢学校的热忱教育，我们做家长的肯定会尽力协作学校和教师做好教育孩子的工作，再次感谢！ 家长意见建议4 1、遥遥是个优秀而得意的孩子，爸爸和妈妈始终坚信这一点，盼望今后她能通过努力更上一层楼。 2、每次批到你的作业时，我总觉得你的字在进步，每当你见到父母时，总是礼貌相待，每次值日时，你干得是那么起劲，每堂上，我总能听到你满足的答复，你真的在进步了，作业比以

12、前仔细，不过，这次考试你没有仔细对待，失分太多了，父母盼望你在作业时，更加细心点。 3、你的作业是那么仔细用心，从作业中可以看出你是一个爱动脑的孩子，每堂上，你总是举起小手，答复父母提出的问题，每当你是值日生时，总是拿起拖把，仔细地拖地，你干得特别起劲，虽然你写得字比以前好多了，但还要努力争取能写出一手美丽的字 4、你见到父母总是礼貌相待，你能关怀集体，喜爱劳动，喜爱看课外书，爱做纸工，你心灵手巧，父母是很佩服你的，但你令父母生气的是，上课时总是有做不完的小动作，不知你有没有决心改掉这个坏习惯假如你能改掉的话，父母会很喜爱你你的学习成绩也会有很大的提高。 5、一个学期又要过去了，看着孩子成长的

13、脚印，有欢乐，有泪水；有胜利，有失败；有进步，有缺乏；有收获，有憾缺不管今后面对的是什么，你现在要做好的是：树立正确的世界观人生观价值观，明确学习目的。 6、畅畅在其他方面，比方：看课外书，画画，体育熬炼上的兴趣还是蛮大的。我们盼望她在五年级下学期能够扬长避短，勤奋学习！ 7、龚致源家长大家都说你是一个稳重懂事的孩子，但是父母盼望你胆子更大一些，在跟人沟通，沟通方面的力量更加强一些；学习的自觉性也要加强；另外，生活自理力量也需要提高。总之，我们期望你能够越来越好。 8、孔越家长较上学期学习方面有所进步，盼望你在新的学期里去的更优异的成绩。你是个聪慧的孩子，改掉不好的习惯，努力发挥自己所长，信任

14、自己肯定会赶上那些学习好的同学！ 9、蔡韡婧家长盼望新的学年连续发挥你的特长，努力做到不急不躁，还需多阅读，拓宽自己的视野，争取新的学年取得更大的进步。 10、詹一冉你好！看到你的名字，父母就会想起你读书时鼓起腮帮子的样子，特殊投入特殊得意。你上课发言很积极，作业很准时，动作也很快捷，只是质量还有待提升。加油吧，小家伙，你会发觉，只要再努力一点，你就会制造一个让自己都惊讶的成就，由于，你很棒！ 11、董羽川知道吗？上课积极举手发言的你给了父母同学许多欢乐，令课堂增色不少。你清亮而愉快的眼眸里总闪烁着求知的光线，也很能去表达自己的想法。父母常想，假如你在学习中能再多一份思索多一点倾听，那你就能更

15、上一层楼。试试看吧！ 12、叶乐毅你是咱班的第一任电教委员，只由于连续三次遗忘关闭电源而被“革了职”。虽然如此，你还是能很热心地帮助葛轩铭做好班级的电教工作，能让多媒体教学正常有序地开展。由此我想到，你的心胸有多宽广，你的为人有多厚道。父母同学都喜爱你，同时更盼望你在学习上再专心一点，争取更好的成绩。还有，期盼着下个学期，你能用自己的负责和能干，重新赢得同学对你的信任，加油哦！ 13、把脸迎向微风，就能感受凉快；把脸迎向阳光，就能感受暖和；把人生面对春天，就会布满动力。即使是冬日，也要像向日葵一样绽放，像夏日一样明媚。 14、爱情不是赌博更不是交换。爱是一种欢乐，只有爱得快乐，才能连续爱下去。

16、其他种种，都是浮云。 15、拼搏如一汪清水，有源则灵，寂静而终；拼搏如向日之花，有光则茁，无温而萎；拼搏如扬起之帆，顺风则行，无风则止；拼搏如穿石之滴，有恒则稳，无疾而终。 家长意见建议5 家长会上，家长们不仅沟通了各自的教子心得，还提出了自己的建议给我们。 一、建议教师要带着孩子们读更多的读书，读好书。教师可以在教材之外，推举给孩子们更多更好的书。比方经典名著，比方和教材每单元协作使的主题阅读丛书，我们认为很好，教材内容好，孩子们很爱读，简直爱不释手，我们家长也爱读，而且教材内容与书本同步，这样增加了孩子的阅读量，孩子们真正做到博览群书。也只有这样，才能做到“胸中有丘壑，笔下华自章”。我们要

17、建议教师，推举给家长们更多更好的书籍给孩子们，让孩子们在这个读书的年龄能读更多更好的书，尽情徜徉在书的海洋里。通过这样的海量阅读，为孩子的打实底子，拓宽路子，开阔眼界，增长见识。 二、在带着孩子们读书的时侯，教师可以通过校信通的形式，指导家长带着孩子们一起读书。在这方面，虽然教师做的很好，但我们盼望有更多的信息通过校信通传递给我们，便利我们随时随地的了解现在孩子们该读什么书？读书效果如何？ 三、教师要检查读书状况。可以开展各项活动，如“我读书，我欢乐”、“我爱阅读”等活动，引导孩子们爱上读书。 我们将和教师一起，借助校信通这个*台，为孩子们搭建一座阅读的桥梁，让孩子们通过大量阅读，走出自己更加

18、精彩的人生。 家长意见建议5篇扩展阅读 家长意见建议5篇（扩展1） 员工对公司意见建议5篇 员工对公司意见建议1 自x月X日入职以来一周的时间，通过仔细了解，与公司人员沟通各方面状况;个人认为，需要改善的在于三大方面：作为企业生存之根本的品质(生产、产品和效劳品质)，执行力，分散力。 部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力的强化;工作积极性与责任心在于企业分散力的打造。 以上种种，依靠于完善公司治理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化分散人心，打造高效率的团队。 执行并持续改善公司的内部治理，应当是制度化的硬性治理和人性化的柔性政策相结合

19、，约束和鼓励双管齐下，解决人心的问题。 鉴于此，对于内部治理改善，初步设想及建议如下： 首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。 一，企业文化、治理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公 司的大多数员工会持消极负面的心态来对待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工埋怨心情过重，执行力差。 二、导致以上状况的缘由有： 1、个别员工个人素养差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面心情、

20、*。 2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。 3、局部人员文化程度低，综合素养较差，看问题不能从大局动身，曲解和执行错误的信息和流程。 4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了治理难度。 5、局部员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的汲取运用，导致占据岗位的人员没有适宜的工作方法、流程，工作力量低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。 6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的治理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有分散力须先从部门主管入手。 三，加强企业文化建立，通过精神引导弥补治理制度的缺乏。培育企业的共同价值观，通过企业主流价值观标准和

21、约束员工行为，形成较强的企业分散力，成为企业可持续进展的源动力。 其次，对于企业文化方面我想说些个人看法及改良措施， 一、新人入职进展为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进展考核评分，列入试用期员工考核工程。 二、早上班前会(晨会)诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲，分散战斗力，或者选取更适宜的晨会流程。 三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前，班前会时间固定为早7:20或者是7:30，员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室清扫卫生或者整理办公台面。目前的“状况是在开会之前的10至20分钟员工无事干，扎堆

22、谈天，聊些对公司，对工作不利的内容，埋怨等，建议公司尽可能不供应传播负面思想的*台。 四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道，员工可以匿名方式给公司提意见或建议，杜绝在公共场合埋怨或以不良方式发泄个人心情，*等。 五、在公司日常治理制度上参加无埋怨相关规定，对于思想负面，喜爱埋怨的员工赐予警告，经警告不改，责令离职。 再次，对于提高员工工作效率的建议， 一、聘请面试尽可能做到人岗匹配，入职培训中参加岗位胜任要求及工作纪律要求。 二、部门负责人做好人员的分工协作，加强内部培训，提高员工的工作技能。 三、由企管部牵头人力资源及各部门负责人参加，将公司各岗位/工种进展工作分析，做出岗位量化分析表(细分

23、常态工作项和突发工作项，阶段性工作项等并给予工作权重，清楚工作的轻重缓急，便于员工合理安排工作)，梳理各岗位工作流程;由部门负责人负责传达学习。 四、加强日常治理，对员工工作状态进展监视，适时指导。建议员工做出当日工作总结及其次天工作规划，量化到工作项完成的时间(小时/分钟)。将工作纪律及工作态度作为员工绩 效考核指标，适时进展考核，对于不适合岗位的员工进展培训后上岗或解聘。 五、评比优秀员工，树立模型(评比标准从业绩、效率、责任心、 特别奉献等多方面进展评核)，形成向榜样，向标准，向标准学习的风气。 六、实施人员筹备规划为公司培育、储藏治理人才、骨干人才、技术人才，避开因人才流淌给公司带来影

24、响，构建有层次的人才团队，使公司有序、高效进展。 七、周例会召开时间建议为周一或周末，参会人员确定在中层治理者及以上，生产系统可依据需要确定参会人员，后勤治理部门不必全员参与;会议内容可围绕如何解决问题绽开，主持会议人员提前整合会议内容，避开开长会开无效会;至于会议精神、会议要求可由部门负责人传达并监视执行。 八、树立中层治理者的权威，各项工作做到层层监管，同时要求和提升中层治理者的治理力量及个人领导魅力，真正起到部门领头人的作用。 以上是对于公司整体治理方面的建议，如有不妥之处，敬请董事长批判指正。 员工对公司意见建议2 xxxx投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广阔客户打造了一个安全、稳健

25、的投融资*台；依据公司目前的进展和现状，并结合实际状况给公司做出以下合理化建议： 一、关于员工的培训 企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素养的人才，企业才能剧烈的市场中立于不败之地。而获得高素养人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素养和力量的重要途径。 1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的进展而无视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训熟悉不够，公司不但没有特地的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源治理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。

26、对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特殊是中高层治理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训规划和考评制度，对躲避培训的员工而不受到任何惩罚。 2、个人观点： 就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题（比方前台人员的工作职责是什么？对自己的工作岗位是怎么理解的等），其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司治理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必需从制度和流程开头，只有在员工对公司制度到达完全理解与认同的状况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必需针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作（特殊是直接接触

27、客户的这些人员，比方客户经理、前台和会签等），并对员工进展标准化培训，直到员工能够一丝不苟地完本钱职工作为止。这样的话公司的一切治理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上标准治理。 3、个人建议： 、完善公司员工培训制度。我始终认为培训应当是长期的、持续的、不连续的企业行为。所以公司必需建立长期的员工培训规划与培训制度。制造一个适合公司培训进展的环境，使员工更好地融入进去。要依据企业进展的需求和个人进展的详细状况，合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层治理者而言，培训更是必不行少的，由于高层治理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其治理思想如不能与公司治理意图保持高度全都，其

28、学问构造如不能应付日常工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想！所以恳切建议：公司应当把提升治理层综合素养当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”假如治理者自己都无法严格要求自己，那如何去要求员工做到呢？ 、加强培训中的沟通。培训前应当瑟培训教师及受训人员进展沟通，了解受训员工在哪些方面缺乏并盼望在本次培训中得到提高，带着问题进展培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中，由于员工具有不同的学历、经受和背景，在承受程度上也有所差异，所以，要留肯定的时间与培训师进展争论讨论。而培训后要进展对本次培训进展评估并要求每个受训员工总结。 二、关于提高对客户的效劳意识 随着市场逐步的进展，企业

29、竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演化成“效劳竞争”，经受了从质量取胜、品牌取胜从而进展到了客户效劳取胜的阶段，在以客户为中心的时代，客户效劳意识的重要性日益凸现出来，客户效劳是公司商业动作中的重要组成局部。 1、目前现状：虽然我们公司在“效劳客户、效劳业务、效劳基层”等企业文化的广泛影响下，公司员工也会将这句话挂在觜边，但是从实际行动上并未付诸实践，效劳意识、态度差，脸难看、话难听、事难办的现象时有发生，公司制定的一些很好的效劳举措得不到落实。 2、个人观点：员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低，而且工作量较大，公司提的合理化建议得不到落实，员工在工作中心情、意见很大。再加上，领导也

30、不注意关怀、鼓励员工，使其在心理上感到很大的失落，从而其工作积极性和主动性都一落千丈，降低了对客房的效劳意识。 3、个人建议： 、前台效劳。前台接待人员是公司的“形象代言人”，或称公司的“门面”、“脸面”。所以必需要统一穿着工装（这点要求全公司全部员工统一起来，包括公司上层领导要以身作则，而不是只某个部门穿，而其他部门不穿，影响公司的整体形象）。接待人员的言行举止打算到访客户的对公司的第一印象。所以前台接待人员要必需把握一些常用的接待礼仪。当客户来访时，应起身站立，面带微笑热忱、主动问候：“您好，请问您找哪位？”、“有预约吗？”等，急躁倾听客户的来意，并依据客人的需求积极予以帮忙联系，不要在客

31、厅内大声叫喊其要找的人，假如要找的人在忙或者不在，可以请其稍等，标准的仪态引领客户入座倒水，不要将客户扔在那里没有管。 、注意效劳人员的培训。在员工参加公司用后，我们便要做好其培训工作。首先，应让他们了解协和、融入协和的企业文化；其次，再针对后勤效劳人员（前台、会签人员）岗位说明、公司的效劳标准及其它制度对其进展理论培训，在其理论培训通过考核后进入实际操作培训，在此过程中我们要给他们直立一个学习的典范，让其在优秀的员工指导下进展操作，最终理论和实践考核全部通过前方能上岗。 、重视、关怀员工使其增加归属感。作为公司治理人员，不行能成天与顾客打交道，而只有一线员工才是真正与顾客面对面。所以，我们首

32、先要真心为他们着想，比方说不定期地安排员工外出游玩、竞技类的体育活动等，使员工劳逸结合，并准时解决员工的各种困难。只有这样，才能让员工熟悉到公司是重视他们的，从而会更加努力地工作，而效劳意识也会不断提高。 、拟订合理的奖惩制度。要量化效劳标准，制定细则，对员工的日常工作、日常表现打分。所要制定的标准要细化到工作中的每一个细节，对每一名员工同等对待、不偏不倚。对效劳工作做的好的员工赐予肯定的物质和精神上的嘉奖（发放奖金或通报表扬）；对于效劳工作做的不好的员工则要对其进展惩戒（批判教育或罚款）。这样让员工意识到其效劳的好坏直接关系到其切身利益，他们就会自觉地留意日常效劳过程中的每一个细节，从而自然

33、而然的便提高了效劳意识。 三、完善员工福利待遇 为了加强员工归属感，表达人文关心，进一步推动企业文化建立，形成良好的企业向心力和分散力，起到鼓励员工的积极性，从而提高企业竞争力，接合公司现阶段的实际状况，特建议： 1、体检：公司可以每年为员工组织一次安康体检，在公司指定的医院进展。 2、节日津贴：根据我国的民族传统习惯，每年的端午节、中秋节、春节、三八节公司在节日为员工发放节费，并形成制度按肯定的执行。 3、降温、取暖费：在每年冬（3个月）、夏（3个月）间每月给员工发放固定的降温、取暖津贴。并形成制度按肯定的标准执行。 4、法定强制性福利，如按国家劳动法律法规规定，企业必需为员工购置退疗养老保

34、险、医疗保险、失业保险等。这是国家强制性福利，不应对员工有业绩上的限制。 四、改善公司环境 1、办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境非常重要，不仅可以带来好的工作心情而且还可以提高工作效率，从而呈现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一起工作，噪音很大，严峻影响到他人接待客户，造成客户对公司的负面影响。建议：将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们制造一个良好的工作环境，也会避开员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。 2、卫生环境：目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严峻，整个接待大厅里充满厕所的臭味，严峻影响

35、到工作人员及客户的心情状况，造成客户对公司的负面影响，建议公司应当找专职的保洁人员，进展不连续地清扫及清理。 员工对公司意见建议3 为了各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。 建议改良的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的根底之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，肯定要全面的落实，特殊是销售和财务部门要准时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严峻的影响积极性。 1、一切要以事实说话。 建议改良的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映

36、出来的问题进展对症下药，不仅要进展全面地了解，还要进展辩证的眼光看问题。对一些常常消失的问题要准时的沟通。没有调查就没有发言权，准时给你时机也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。 2、提高工作效率。 建议改良的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避开重复。比方我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要准时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商

37、的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危急的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避开此类状况再次发生。 员工对公司意见建议4 目前公司的状况是新人办完入职手续之后，根本上进入自学自熟阶段，间或会有老员工赐予教导，但同时附赠些公司的*给新人，造成新人对于公司及个人进展的迷茫，找不到归属感的占大多数。 于此，建议人力资源部和用人部门对新人进展持续跟踪和扶持“软着陆”。详细执行可从新员工正式报道开头，人力资源部、用人部门跟踪新员工至完全适应工作岗位，独立开展工作为止，作为对新人跟踪扶持的考核周期，人力资源部与用人部门同时负有培育新人责

38、任，纳入人力资源部及用人部门考核指标。 新员工流失缘由集中在以下几个方面：关爱不够，环境压力大，从老员工那里受到负面影响，新进员工抱着试试看的心态等。 于此，我的建议是： 1、用人部门领导的正面关心，适时与员工谈话，了解其压力来自精神上还是工作上，适时解决或帮员工解压； 2、用人部门安排优秀员工帮带新员工，避开*的传达。对于一些心态不端正的老员工进展单独沟通，做思想工作，影响原则的问题，可劝退。 3、人力资源部在面试阶段清晰了解应聘者的应聘目的，过滤筛选掉跳槽倾向大、忠诚度低的应聘者，除了关注人才的力量外更注意人品。 4、聘请者向应聘者照实反映公司状况，切忌为招募优秀人才而夸张公司实力，为人才

39、的流失埋下隐患；面试时向应聘者讲清胜任要求及岗位技能要求，精确区分，适才适岗。 5、对于 “抱着试试看”心态入职的新员工可设置为期一周的试工期，此一周期间无薪资，顺当度过试工期后，此一周工资可纳入当月工资按时发放。 对于注意留人，削减人员流淌方面的建议。 1、完善落实好薪酬福利制度。尽量使支付的薪资福利与员工的努力和奉献相全都，与区域主流的消费水*和生活质量保持*衡，在同行业中保持相当的竞争力。注意满意员工不同层次的需求（物质、精神等），使企业人才济济，一派富强景象。 2、加强企业内部沟通。通过搭建沟通渠道（总经理信箱，投诉建议，文稿投递，部门会议，员工茶座会、节日庆祝、员工之间聚餐等集体性活

40、动等等）有效地增进职工与职工之间，职工与治理者之间的沟通，使员工明晰公司目标，战略决策（上市），看到公司美妙的将来，增进员工对企业的感情，增加企业分散力；让公司治理层更广泛地收集信息，从而做出高效决策。做到从信息到决策，从决策到执行，从执行到改良，层层沟通顺畅，效率大大提高。 3、为关键岗位人才，优秀员工设定职业生涯规划，人力资源部设定员工职业生涯通路，在入职培训时就让员工清楚入职岗位及晋升方向。 4、保持治理层团队的相对稳定，提升治理层胜任力及领导魅力的同时，切忌频繁更换部门负责人。 5、优秀人才及关键岗位人才的流失虽很圆满，但人力资源部也要注意离职面谈，了解员工离职的真正目的，为员工站好最

41、终一班岗，为公司留下良好形象。 综上所述，个人认为公司要实现上市的战略目标，每位员工都面临着极大的压力，需要付出不懈的努力，特殊是全部的中高层治理人员任重道远；我盼望自己能与公司一同成长，协作公司团队发挥自己的优势和特长。 员工对公司意见建议5 自x月x日入职以来一周的时间，通过仔细了解，与公司人员沟通各方面状况；个人认为，需要改善的在于三大方面：作为企业生存之根本的品质（生产、产品和效劳品质），执行力，分散力。 部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力的强化；工作积极性与责任心在于企业分散力的打造。 以上种种，依靠于完善公司治理制度，明确工作标准，优化工作

42、流程，再辅以贴心的企业文化分散人心，打造高效率的团队。 执行并持续改善公司的内部治理，应当是制度化的硬性治理和人性化的柔性政策相结合，约束和鼓励双管齐下，解决人心的问题。 鉴于此，对于内部治理改善，初步设想及建议如下： 首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。 一、企业文化、治理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在？如何去执行公司制度，工作流程？我想目前公 司的大多数员工会持消极负面的心态来对待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工

43、埋怨心情过重，执行力差。 二、导致以上状况的缘由有： 1、个别员工个人素养差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤；习惯于散布负面心情、*。 2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。 3、局部人员文化程度低，综合素养较差，看问题不能从大局动身，曲解和执行错误的信息和流程。 4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了治理难度。 5、局部员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的汲取运用，导致占据岗位的人员没有适宜的工作方法、流程，工作力量低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。 6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的治理团队和执行团队（即各部门主管）的问题，要使员

44、工有分散力须先从部门主管入手。 三，加强企业文化建立，通过精神引导弥补治理制度的缺乏。培育企业的共同价值观，通过企业主流价值观标准和约束员工行为，形成较强的企业分散力，成为企业可持续进展的源动力。 其次，对于企业文化方面我想说些个人看法及改良措施， 一、新人入职进展为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进展考核评分，列入试用期员工考核工程。 二、早上班前会（晨会）诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲，分散战斗力，或者选取更适宜的晨会流程。 三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前，班前会时间固定为早7：20或者

45、是7：30，员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室清扫卫生或者整理办公台面。目前的“状况是在开会之前的10至20分钟员工无事干，扎堆谈天，聊些对公司，对工作不利的内容，埋怨等，建议公司尽可能不供应传播负面思想的*台。 四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道，员工可以匿名方式给公司提意见或建议，杜绝在公共场合埋怨或以不良方式发泄个人心情，*等。 五、在公司日常治理制度上参加无埋怨相关规定，对于思想负面，喜爱埋怨的员工赐予警告，经警告不改，责令离职。 再次，对于提高员工工作效率的建议， 一、聘请面试尽可能做到人岗匹配，入职培训中参加岗位胜任要求及工作纪律要求。 二、部门负责人做好人员的分工协作，加强

46、内部培训，提高员工的工作技能。 三、由企管部牵头人力资源及各部门负责人参加，将公司各岗位/工种进展工作分析，做出岗位量化分析表（细分常态工作项和突发工作项，阶段性工作项等并给予工作权重，清楚工作的轻重缓急，便于员工合理安排工作），梳理各岗位工作流程；由部门负责人负责传达学习。 四、加强日常治理，对员工工作状态进展监视，适时指导。建议员工做出当日工作总结及其次天工作规划，量化到工作项完成的时间（小时/分钟）。将工作纪律及工作态度作为员工绩 效考核指标，适时进展考核，对于不适合岗位的员工进展培训后上岗或解聘。 五、评比优秀员工，树立模型（评比标准从业绩、效率、责任心、 特别奉献等多方面进展评核），形成向榜样，向标准，向标准学习的风气。 六、实施人员筹备规划为公司培育、储藏治理人才、骨干人才、技术人才，避开因人才流淌给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司有序、高效进展。