2023年公司总经理致辞简短公司新年致辞2023年简短(九篇).docx
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1、2023年公司总经理致辞简短公司新年致辞2023简短(九篇)2023年公司总经理致辞简短 公司新年致辞2023简短篇一 人不信,不行交;人无信,不行立。 诚信是做人做事的基矗以诚信促和-谐,以和-谐谋进展。十多年来,卓力人秉承“做一方工程,树一方形象,创一方品牌,交一方朋友”的经营理念,诚信已成为卓力人永久不变的信念。 责任是做人做事的准则,准则是企业胜利的根本。 合法经营是一种责任。为客户供应合格的产品和效劳是一种责任。为人们供应更多的就业时机是一种责任。肩负起自己的责任,使客户、公司、施工队三满足。 装饰装修工地是公司制造精神文明和物质文明的经典舞台,是宣传公司最好最有效的窗口,施工队的形
2、象直接反映公司的治理水平,施工质量是公司联系客户共创和-谐社会的桥梁,质量保修是公司诚信为本的承诺,工地文明施工措施是标准工地实现客户、公司、施工队三满足的首要保证。 奉献大于索取,拼搏彰显士气,创新超越平凡,文化成就抱负,这是卓力人永恒的价值观。 合作是缘分,共赢有朋友,卓力人期盼与你精诚团结,共创辉煌。 欢送您扫瞄深港建筑集团有限公司网站,感谢您对我们的关注和支持! 承蒙社会各界的支持和厚爱,深圳市深港建筑集团有限公司走过了不平凡的创业进展历程,获得了业界的认同和社会的确定。这得益于改革开放,得益于深港建筑人锲而不舍的敬业精神、对事业孜孜不倦的追求和不懈的奋斗。 深港建筑集团有限公司的前身
3、是成立于八十年月初的全国第一家中外(港)合资的建筑施工企业“深圳市深港建筑公司”,伴随着经济特区在深圳这个南海小渔村的诞生和进展,深港建筑参加和见证了特区热火朝天、日新月异的建立和进展。三十年进展征程,企业经受着改革和创新的洗礼,从最初的深港合资企业,到深圳市属全民企业,及至参加国企改制,胜利转型为民营企业集团,企业始终坚持以建筑施工为主业,从抓质量、创品牌、争一流入手,通过治理增效、人才强企、文化兴企,筑造“深港建筑”品牌,增加企业知名度和美誉度,增加企业的核心竞争力。三十年的进展,企业屡创佳绩,稳步进展,赢得了客户的信任和社会的赞誉。企业逐步建立起了现代化企业治理制度,形成了健全合理的组织
4、构造,拥有优秀的治理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力气、精良配套的机械装备及有效的质量安全保证体系,已进展成为集大型房屋建立、市政交通、铁路工程、根底工程、装修装饰、设备安装等、各项配套齐全的大型建筑施工企业集团,各项事业蒸蒸日上。 借此时机,谨向长期关怀和支持我司进展的社会各界人士致以真挚的感谢! 在将来的岁月里,我们将秉持“和-谐创新,科学治理,优质高效,筑造精品”的企业理念,以最优的产品和最正确的效劳奉献社会,满意广阔客户的需求,共创美妙辉煌的明天! 2023年公司总经理致辞简短 公司新年致辞2023简短篇二 各位董事、各位员工、同志们: 大家好! 瑞雪消融,春风送暖。在这霞光绚烂的时
5、刻,我们每一位hy人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今日南京hy建立工程有限公司第一次全体员工大会在这里盛大召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各 项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京hy建立工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。新集团公司的成立给hy人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有制造精神和创新力量的hy人,肯定要团结起来,为开创hy辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的
6、进展,我信任我们每一位hy人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更信任我们每一位hy人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容: 一、转变工程工程的经营和治理方式。 对于利润大、工程量大的工程,工程工程实行全面目标治理。这种模式主要用于对内局部公司、工程部的治理。对于利润小、工程体量小的工程,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包工程以及挂靠工程的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。 集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们特殊拟订了责任目标考核与奖惩罚法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程
7、工程实行详细的合同考核,对工程部工程经理为代表的班子进展责任目标的考核。工程工程以内部竞标的方式,把突出工程治理力气和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公正、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保工程更好地完成,各方面得到一个有力的保障。 (1)在本钱治理上,实行施工过程的全程跟踪、效劳、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗本钱进展分析。针对分析结果准时发觉问题、调整本钱支出,订正本钱治理中
8、消失的纰漏。在保证质量的状况下把掌握本钱的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。 (2)在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。依据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中简单消失的质量与安全问题。 (3)在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进展分解,相应的制定工程月规划任务,依据月规划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月规划的工程组要准时上报缘由,并实行补救措施准时祢补。但不能影响下个月的规划。 二、转变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。 分公司总公司、分公司及工程部的关系由原来的单向治理模式(
9、总公司总公 分公司工程部)转变为双向治理。 2023年公司总经理致辞简短 公司新年致辞2023简短篇三 敬重的伙伴们 大家,下午好! 很快乐大家齐聚在这漂亮而又布满财宝之地-四川成都。在百忙之中抽出珍贵的时间前来参与x年x、x、x、x夏款时尚新品公布会及x年度优秀精英销售颁奖会。 弹指一挥,我x在成都已走过第6个年头了,我的员工在这悄悄耕耘的6载中,每年按着30%到50%的目标的增长速度稳定进展,在这辉煌的业绩下都离不开在座的各位努力付出与信任!在此,x感谢你们! 冬去春又来,今日我们迎来春夏的新品公布会,x始终坚持企业具有“激情幻想,成就将来”的思想,鼓励员工进展,客户赚钱的经营理念。奉信少
10、而精的品牌运营策略,用百分之百的时间与精力投入到真正具有品牌风范内衣、家居服、内裤代理中。今后这6年,是我们激情投入,致力于给员工施展才能,提升客户销售力量,提升我们品牌四川地区市场占有率,提升终端店面形象,这样才能提升了x的自我价值感。 狭路相逢勇者胜,商海博奕智者筹。熟悉我的许多人都认为我这两年进展像坐飞机般的速度,头发从黑变白,但我自已感觉我的速度是在坐飞船,而白发增多是跟我的头发长的太仓促了,没有经过我的商议就长出来的。我个人虽然是有40岁的外表,但我还是保存着30岁的冲劲,20岁的幻想激情。所以我的心态很年轻。其实这种进展我是有规划性的去完成的。人的一生,是要做点事的,把事做成精彩了
11、,就成了事业。有一份事业,不管多大,都值得去追求;有一份闪光不管多亮,都值得去燃烧。x的事业在哪里?就在内衣行业。品牌的闪光在那里呢?就在我们仔细对待每一位客户。我们没有力量转变社会,但我们可以转变x,我们没有力量造福世界,但我们可以造福客户。只要我们心中有漂亮的愿景,身上有旺盛的激情,脚下有奋进的步伐,就肯定可以把这事业做好。这样我们一生骄傲、一生荣耀、一生胜利。我常常给我员工说过这句话“人生最欢乐是什么?走自已的路,看自已的风景。他人超越不失志,超越他人不得意。”在事业路上我们时刻谨记胜不骄,败不妥。只有我们保持着执着、诚信、互利的做事方式,同样让内衣界布满崔灿的火花。激情的幻想在浩瀚的海
12、洋中连续远帆,让生命的脚步制造x年的辉煌业绩! 今日的时间安排的比拟紧,我最终还是发表一下感言:过去6年,感谢曾经携手的伙伴,感谢您的付出!昨天,今日,明天感谢现在坚持的伙伴,感谢您选择我!将来的6年,感谢将来共进的伙伴,感谢您的信任!最终祝会议圆满胜利,伙伴们赚大钱!家庭幸福! 感谢大家! 各位好! 当您莅临公司网站的时候,我们已有了一个为共同目标相互沟通、共谋进展的良好开端。在此,我谨代表全体员工向长期以来全部关怀、支持中船重工(上海)新能源有限公司的新老朋友、社会各界人士表示诚心感谢! 中船重工(上海)新能源公司是中船重工集团和中国新能源事业的结合体。公司自成立以来,始终致力于环境友好的
13、可再生能源的利用和分布式能源系统的建立,努力成为节能环保行业一面绿色能源旗帜。 “进展低碳经济,实现绿色进展”是我们的行动方向。作为中心直属企业的下属单位,我们以“节能减排,爱护环境”为己任,着力建立以可再生能源利用为核心的投资、建立、运营力量,奉献清洁能源,改善能源构造,履行社会责任,构建和谐友好环境。 “同心同德,共担共享”是我们的核心理念。我们以大无畏的士气追求宏大抱负,坚持拼搏创业精神,注意在人力资本、产品技术、投融资治理、建立运营等方面持续投入和积存,用优秀的团队为身处其中的员工供应更多支持,用飞速进展的事业带给员工更好的职业成长,为将来回报社会、成就客户、做精治理和进展人才而奋斗。
14、上善若水,厚德载物。面对将来的进展,我们将围绕国家新能源产业战略部署,不懈努力,与国内外同行、各界朋友一起,精诚合作,携手共享新能源产业的进展时机,共谋人类美妙明天。 2023年公司总经理致辞简短 公司新年致辞2023简短篇四 敬重的公司领导、各位同事: 大家早上好! 今日,公司在此盛大召开x年度工作总结表彰大会。首先,我代表全体员工,对总结表彰大会的盛大召开表示热闹的庆贺! 对全体员工x年所做出的成绩和奉献,尤其是受到表彰的先进治理者和优秀员工个人,表示热闹的庆贺!对全部员工家属表示春节的慰问。 过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年。我们在胡总经理的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持
15、“以人为本”的经营理念,仔细贯彻公司的进展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳进展,在不少方面取得了肯定成绩,确保了产、供、销平衡进展的局面。 在此,就x年度制造中心的主要有六个方面的工作,总结汇报如下: 1、组织构造进一步完善,明确了公司进展方向,清楚了部门职责。 公司在下半年调整了组织构造,成立pmc部,整合了规划、仓储、选购部门,强化了生产规划、物料选购供给、物料掌握和物流配送的供给链系统化治理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应x年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源
16、,是公司的持续进展、标准化治理的根底工作。 2、车间环境卫生得到了很大的改善。 尤其是生产一部5s治理方面转变较大,生产二部5s长期保持在一个较好的水平。消失了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s治理有了一个更高的熟悉,我们还要不断改良,持续完善,在x年肯定会更好。 3、产品质量得到了进一步调整。 在胡总的严格要求下,我们通过屡次对全员品质观念、品质掌握流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善,同时,公司报废处理了一大批低质板片,更换了产品包装,加大新产品的开发等一系列手段,使得产品品质普遍得到提高。例如:客户退货率呈现了逐月下降
17、趋势;客户投诉比08年下降了54%,全年无重大客户赔付事故;品质事故次数明显削减等。 4、仓储数据精确率有所提升。 物料数据不准,长期影响生产规划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。下半年抓仓库数据治理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡治理,责任到人等方法,使得数据精确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,到达99%左右。但其它各仓还必需加强治理,积极协作明年的生产规划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品到达98%以上。 5、制度、流程得到进一步完善。 x年共制定或修改了成品出入库流程、物料报废流程等各种制度与流程近15个。对企业实现标准化、标准化治理向前迈
18、进了一步,尤其是人事工资福利治理制度的出台,对留住员工,调发动工积极性起到了很好的鼓励作用。 6、培训体系的建立,治理人员素养有了肯定提升。 公司投入资金,搭建了很好的培训平台,x年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训,根本建立起了人力资源开发培训体系。员工的学习积极性有了肯定程度的提升,同时,治理人员素养也有了肯定提升。实际中可以看到治理人员在心态和治理学问方面的进步。 21世纪是学问经济时代,是创新制胜的时代,靠胆识、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住时机,好好利用这个平台,不断提升自己的学问、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于x、有
19、利于社会的人。 x年除了上述几个方面工作外,还在自力更生实现了车间的顺当搬迁、人事部组织员工义务献血、资格证申请获批等多方面做出了成绩,在此就不一一总结了。 同事们,x年既是布满盼望的一年,也是面临很多困难的一年。我们必将面对内部如治理水平不高、销售量快速增加带来的产能压力和外部社会人力供给缺乏等等实际问题。对此,大家务必要保持糊涂的头脑,面对新形势、新任务、新要求,做到早熟悉、早适应、早出击。 x年,我们制造中心的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓治理,确保员工队伍稳定壮大。 我们的奋斗目标是实现三个确保:确保生产能满意市场销售需要,确保治理更加标准、确保员工队伍更加稳定。 2
20、023年公司总经理致辞简短 公司新年致辞2023简短篇五 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好!在这草长莺飞、柳绿花红的迷人季节,有幸加盟“陈世家”,和大家一起为了公司更加美妙的明天而挥撒汗水、拼搏奋进,我感到特别荣幸与感动。 作为“陈世家”的一名新成员,今日我带来三件“东西”呈现给大家: 首先,我带来了一个在总行资产负债例会上的发言稿,这个词就是感谢! 我要由衷地感谢敬重的杨银奎董事长,感谢您的殷殷厚爱和充分信任。有道是:“听君一席话,胜读十年书”。通过和您的促膝长谈,我为您超前的理念、过人的胆识和科学的企业运作策略所深深折服。能够得到您的认可,追随您和公司董事会为企业的进展奉献力气,这是我的
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