2023年年度小学学校工作计划20232023小学学校工作计划(5篇).docx
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1、 2023年年度小学学校工作计划2023-2023小学学校工作计划(5篇)2023年年度小学学校工作规划 2023-2023小学学校工作规划篇一 全面贯彻新课标的根本理念,进一步推动素养教育,做好课程规划的实施工作,以提高教学质量为目的,以“抓教风,促学风”为工作重点,以提高“课堂教学效益”为中心,深入开展多层次多形式的教学讨论活动,加强常规治理,深化教学改革,务实进取,努力提高我校的教育教学质量。 二、主要目标 1、积极开展新课程、新教材的讨论与实践工作。仔细做好新课程标准的贯彻和新教材的实践工作,扎扎实实搞好教师的培训,更新观念,用好新教材。 2、优化教学思想,强化质量意识。树立正确的教师
2、观、学生观,增加危机意识、竞争意识、质量意识、岗位意识。3、进一步提高教育教学质量,各门学科争取到达学校预定目标,在2022年中考中,争取重点中学的上线率到达区平均水平。仔细组织学生参与区级以上各类竞赛,争取榜上出名。 4、加大力度做好生源稳固工作,稳固率要达95%以上,以严谨的教学及良好的班务治理为吸引力,使学生留得住,学得好。用师爱去关怀每一个学生,提倡一切为了学生,为了学生的一切,使得学生情愿留,安心留。 5、做好差生转化工作。各位教师针对所任班级学生建立差生档案,要有规划、有目的、有措施、有成效地做好差生转化工作。 三、教务处工作分工 学校教育处主任: 全面负责教育处工作,帮助校长实施
3、本学年度的教育、教学工作规划,对校长负责。 1、负责全校的课程、课时、作息时间的设置;全任课教师的工作安排;总课表的编排。 2、负责检查教师的教学规划的制定、落实;催促教师每学期写一份教学工作总结。 3、负责全校的体卫工作及较大型的活动的组织实施工作(如运动会、全校性的竞赛等)。 4、对外工作(中、小考;各项竞赛;转学、入学、各种相关数据的填报等对外工作)。 5、全校课本、参考资料、辅导资料等的征订工作。 6、期中、期未考试安排;质量分析。 7、各项竞赛奖金的发放制表。 8、突击性、突发性的工作。 初中部主任,帮助学校教育主任: 搞好初中部的教务工作 1、初中新招学生的编班。 2、属初中的带课
4、安排。 3、负责初中各教研组的教研活动。 4、初中的常规教学检查。 5、初三月考的安排、质量分析。 6、突击性的工作。 小学部主任,帮助学校教育主任: 搞好小学、幼教的教务工作 1、小学新招学生的编班。 2、属小学、幼教的带课安排。 3、小学的常规教学检查。 4、突击性的工作。 5、负责小学、幼教的教研活动。教务员,帮助学校教务主任搞好对外的业务联系工作及突击性的工作。 四、详细措施 1、严格执行课程标准和课时规划,开齐开足各类课程,不随便增减课程和课时。重视音、体、美等活动课程。 2、各学科要仔细组织学习新课标,按新教材和新课标的要求调整教学。仔细钻研教材,严格把握“课标”的要求。做到以“标
5、”为“本”,以“生”为“本”。针对学生实际状况,敏捷运用教育教学方法,走出自己的“阳光大道”。 3、连续开展好“常规教学”活动,要求备课要“深”,上课要“精”,按“先学后教,当堂训练”的模式,培育学生自主学习的力量;作业批改要“细”,准时做好批改记录;辅导要“勤”,考核要“严”,活动要“活”。常规教学检查实行不定时抽查,教师工作手册要求教师准时填写,备课本上的教学进度要按实际授课状况填写。 4、仔细做好“培优补差”工作,积极开展分层教学的探讨。为了更好地贯彻因材施教的原则,大面积提高我校的教育教学质量。本学期,我们将仔细组织“培优补差”工作,制定规划,确定对象,责任到人,定期检查,力争各项工作
6、落实到位;提倡分层教学,细心设计教案,努力创设情境,优化课堂教学,使每个学生都能积极参加。 5、要求每位教师在教育教学过程中做到“两个面对”,一是,面对每一个学生,每位教师要“把每一个学生都教育好”作为办学目标,在教学过程中要着眼于全体学生,其次再瞄准高层次,使优等学生在力量上得到进展。二是,面对学生进展的每一个方面,开足开齐国家教委颁发的课程,让学生德、智、体、美、劳等方面全面进展,小学部连续开展兴趣小组活动。 6、进一步完善教研组、备课组考核制度。要求各组在制定规划时要切合实际,充分考虑其可行性;在执行规划时要做到内容落实,人员落实,时间落实,计载详实。同时,要求各组强化群体意识,坚持集体
7、备课,加强随堂听课,仔细进展评课。 7、综合组(含体育)要提高“课间操”质量,本学期,我们将帮助并催促体育组做好各项工作,积极开展篮球活动,争取合篮球成为我校的传统工程。与此同时,将要求班主任做好学生的卫生保健工作以及春季传染病的预防工作,按要求建好安康卡及各项资料。 8、加强学籍治理,做好教学资料的收集归档工作。连续搞好学籍治理工作,确保资料详实,数据精确;仔细做好阶段性检测,期中期末考试以及各级各类竞赛活动的组织工作;加强档案治理。 2023年年度小学学校工作规划 2023-2023小学学校工作规划篇二 一、指导思想 依据上级要求,结合_中学进展实际,围绕“精细治理、有效教学、优质进展”总
8、体目标开展工作,以课题讨论为抓手,进一步强化广阔教师的科研意识,提高教师科研素养和科研质量,充分发挥教科研的先导、效劳功能,着力提高教科研的实效性,为进一步提升我校教育教学质量,推动我校持续快速进展发挥应有作用。 二、工作目标 1、进一步完善学校教科研制度,增加教师科研意识,拓展教师教育视野,深厚学校科研气氛,落实科研鼓励机制,提高教师科研水平。 2、充分调动教师参加各级各类课题讨论积极性,指导并标准教师课题讨论工作。重视过程性治理,重视强化课题讨论与课堂教学的有机结合,让课题讨论真正为教学效劳。 3、仔细落实教科研常规治理,正常有序地开展各类科研活动,积极组织教师参与各类论文征集评比活动。
9、4、严密结合我校实际,目标明确、步骤清楚、措施详细、积极稳妥地开展有效教学试验。 三、工作要点 本学年度将围绕“熟悉再提高,制度更完善,队伍再培育,讨论更实际,课改见实效”总体思路,切实抓好常规教育科研及有效教学两大方面工作。 1、进一步加强教科研制度建立 以制度建立促进教科研进展。本学年要以现有的学校教科研规章为依据,加大执行力度,并在详细实施过程中作进一步修改和完善。努力通过制度建立削减工作失误,提高工作效率和效劳质量。 2、加强科研培训,提高师资素养 一是组织教师积极参与各项校外培训,开阔视野,提高学识,更新理念。组织骨干教师参与市、区两级的教科培训、学术研讨等活动,学习先进阅历,提高科
10、研熟悉。通过制造条件,不断加速教师的成长。 二是不断加大校本科研培训的力度,营造良好学术气氛,全面关注教师教科研力量的提升。 三是对五年内新上岗的青年教师,开展“师徒结对”活动,充分落实传、帮、带,鼓舞青年教师乐于学习、勤于研讨,尽快胜任教育教学工作。 四是对五年以上的中青年教师,通过建梯队、抓重点、压担子的方法,不断为骨干成长教师供应条件、搭建舞台,加快成长脚步,争取让更多青年教师脱颖而出。 3、标准课题讨论过程治理 做好各级教科研课题的开题和讨论工作,主动召集各课题组成员适时开展工作研讨,加强课题的过程治理和资料汇总工作,定期收集课题中期讨论报告,征集课题讨论论文,仔细做好到期课题的结题工
11、作。推行“四个一行动”,即教师每学年必需参与一项课题讨论、撰写一篇教育教学论文、完成一次教学课例(案例)分析、上好一堂公开研讨课,并将其作为考核评优和专业技术职务评聘的重要依据。积极探究和逐步形成在课题引领下的“学习、设计、实践、反思、提高”反复实践而又螺旋上升的校本教研运行方式和内在机制。 4、积极组织教师参与各级教育教学讨论论文、教学案例等竞赛活动 开展校内教育教学论文、教学方案、教育随笔等评比活动,进一步提高教师的写作水平和反思力量,不断提高教师专业水平。同时,实行有效措施积极组织教师参加区级、市级、国家级的各类教育教学讨论论文、教学案例等竞赛活动。 5、做好校内优秀教学法的讨论及推广工
12、作 充分发挥教研组、备课组作用,加强对校内优秀教学法的讨论总结和推广工作,仔细开展学校优秀教学法(教学模式)的评比活动,并采纳公开课、讲座等形式首先在校内推广,提高学校整体教育水平,条件成熟时向外推介,增加学校影响力。 6、积极开展学生学科竞赛活动及科技创新活动 本着提升学科教学水平的原则,进一步完善相关嘉奖方案,积极鼓舞教师组织学生参与各级各类学科竞赛活动,力求以竞赛为载体,为学生搭建拓宽学问、激发兴趣、培育力量和展现自我的平台,提升学生的自信念和内在素养。同时,进一步推动学生综合实践活动和创造制造活动的开展,积极组织学生参与各级各类科技学问竞赛及科技创造竞赛等活动,引导学生探究身边的科学,
13、强化学生科学意识,提高学生创新力量。 7、强化我校教科研工作宣传 一是通过学校网站宣传推介我校科研动态;二是创办校级科研刊物,将我校教育教学成果进展汇编成册,定期出刊,以反映学校最新教育教学动态,提炼并推广学校教育教学思想,反映学校的新进展、新变化。 2023年年度小学学校工作规划 2023-2023小学学校工作规划篇三 一、指导思想 学校紧紧围绕“办环境美丽、队伍优秀、治理优良、成果优异的学校,让每 一个孩子享受优质教育”的办学目标,牢牢把握“教育观念要有新跨越,学校治理要有新举措,校园建立要有新变化,教育质量要上新台阶”的工作要求,进一步深 化课程改革,推动素养教育,提高教育质量;努力改善
14、办学条件,促进教育均衡进展;稳固和扩大过去的建立成果,提升学校硬件资源的开发和利用效益;大力加强 教师队伍建立,提升教育优质化内涵;进一步加强内部治理,又好又快地建立和谐校园。 二、工作目标 1、努力改善办学条件,全面完成学校新校舍的落成。 2、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想熟悉,全面加强教学常规治理,切实提高教学质量。 3、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步标准治理行为。 4、加强教师队伍建立,营造和谐进展气氛,推动学校内涵建立。 三、主要措施 (一)坚持“以德立校”,建立文明和谐校园 1、加强师德师风建立 本学期,在广阔教师仔细执行“教师十不准”的根底上,积极提倡“创
15、新、务实”作风,结合每两周进展一次的政治学习,从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我 的学校”三个层面绽开,分“学习、对比、汇报、总结”四个阶段进展(学校将在学期末评比最正确爱心奖)。在广阔教师中树立一批受学生爱戴、受家长欢送、受同 事佩服、让领导放心的先进典型,从而推动学校师德师风建立,提升教师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满足度。通过发觉教师在工作中显 现出的闪光点,并予以强化与彰显,使全部的教师张扬各有所长的优势,形成相互学习、取长补短、共同进步的良好气氛。 2、建立常规治理新秩序 “平安”、“绿色”、“和谐”是当前学校常规治理新的建立要求,全体教职员工要切实树立“全
16、员育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,积极参加到学校常规治理当中。 “平安” 第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间,把小学生日常行为标准的若干重点条款作为学生在 校生活的“根本动作”进展学习与遵守。其次是教学活动的安全,要在保证环境设施安全的前提下,注意师生教学活动的安全,特殊是体育课、综合实践课以及上专 用教室的课,相关教师要有针对性地开展安全教育,培育学生自我爱护的意识与力量。学校将进一步执行教育教学安全责任制和责任追究制。第三是校园安全保卫工 作。安全负责室要细致做好校舍安全检查,特殊是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮
17、食安全的治理,消退担心全隐患。健全突发大事应急处 置机制,切实增加对突发大事的处理力量。 “绿色” 第一是卫生,这是一所学校的面貌与形象,必需抓实抓好。要增加师生的卫生 意识和卫生责任,保证教室、办公室的干净、美观,特殊是后勤包干区和专用教室的卫生工作要扎实进展,以常态下“洁净不洁净”、“整齐不整齐”为主要衡量标 尺,使校园常洁常净。 其次是节省,完善治理机制,建立量化目标,加强日常检查(定期与抽查结合)做好归纳总结,努力消退班级、办公室的水、电、物等铺张现 象。 第三是绿化,加强爱惜绿化教育,班级的绿化要治理到位,做到适量、美观,我们目前的校园绿化在肯定程度上有很大的局限性,但要在现有的根底
18、上,集思广 益,教育学生呵护现有的一草一木。 “和谐” 一是学校令出必行,有责必负,有规必循,人人都要正确对待集体利益与 个人利益之间的冲突,保持学校工作的畅行无阻。 二是人际关系的和谐,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,公平相处,相互谦让,不计小节。 三是加强 家校联系,要坚固树立教育效劳意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外,还要利用各种互动平台增加与广阔家长的情感沟通与思想沟通,对于学困生与 德困生,班主任和任课教师采纳不同形式的走访寻求家庭教育合力,每学期每生不少于两次。 3、丰富校园文化活动 在“六 一”前后,以儿童节日为契机,以表演、读书、书法、绘画、手工、科技、体
19、育、信息技术为内容,开展形式多样的文体展现活动,培育高雅校园文化。班队应充分发挥积极性,一是要细心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动,让广阔学生在活动中明理、晓行,最终内化为自觉的行为,帮忙树立“诚信做人、仔细做事、宽以待人、严于律己、关怀集体、勤俭节省”等良好的道德品质, (二)坚持质量意识,抓实教学常规治理 1、树立“二手都要抓、二手都要硬”的意识 实 施素养教育,同样需要考试。推动素养教育也要赐予学生更多的科学文化学问和解决实际问题的技能技巧,考试的合格率、优秀率是素养教育的重要成果之一,是上 级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满足
20、度的重要因素之一。要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识,进一步营造“齐 抓共管、团结拼搏”的教学气氛。 2、切实加强教学常规治理 从备课(提高有效性)、上课(表达时效性)、作业(加强精选性)、辅导(注意准时性)、评价(提倡进展性)等环节入手,切实改良教学常规工作,提高教学效率和质量,培育学生学习的兴趣和学会学习的力量,切实实现减 负增效。期初责任教研组长制订明确工作细则,并在期初、期中分别开展自查整改活动,期末进展检查评比,使每一名教师扎扎实实做好应当做好的本职工作。 3、切实提高六年级教学质量 本 学期将连续落实毕业班的每月例考制,并要做到准时仔细批改,准时正确评价。同时大家要积极共同
21、讨论探讨毕业班的教育教学工作,有效使用教学资源,尽力避开 教学的盲目性。坚持“课堂抓主流,课外抓辅导”的做法,加大六年级的培优补差力度,因人而异,讲求实效,确保成绩优异。 4、加强教育处与教研组的联系 学校选各年级组组长和教研组长,既要重视教学教研业务力量,也要强调思想作风与组织协调力量,确保切实有效地发挥其在教师治理、教学教研等方面的职能作用,同时要加强对各年级组长、教研组长的培训与指导工作,提高他们的综合素养,让他们精彩地当好领头羊。 5、稳固和扩大网络教学的建立成果 教学部门要加强仪器设备的严格治理与标准使用,提升学校各种硬件、软件资源的开发和利用效益,并仔细积存好档案材料。同时积极完成
22、校园网的建立。 6、搭建教师成长舞台,着力打造骨干教师队伍 一是通过师徒结对、风采展现、建立个人成长档案、评比年级组级教学能手等途径,帮忙新教师努力实现政治素养、工作态度、业务力量和人文修养的共同提高。 二是 连续积极开展“五课”活动(过关课、观摩课、指导课、示范课、优质课),有意识的选定一批有潜力的教师,对他们提盼望、提要求,压担子,供应一切可以提高 其业务水平和展现其才能的平台和时机,并进展必要的包装,使我校的市级教学能手和学科带头人逐年增加。 (三)坚持科研先导,丰厚学校进展内涵 科研是进展教师、进展学校的重要途径。本学期的教科研工作要抓好四大主题: 1、 加强校本培训,促进教师的专业化
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