2023年公司员工福利制度(二十三篇).docx

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1、 2023年公司员工福利制度(二十三篇)公司员工福利制度篇一 福利作为员工鼓励与约束的重要人力资源治理课题，目前在询问领域的实践并不多，共性是国内询问的实践就更少了。由于历史缘由，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上依据调查，员工最关怀的是养老和住房福利。作为询问参谋，对于 福利作为员工鼓励与约束的重要人力资源治理课题，目前在询问领域的实践并不多，共性是国内询问的实践就更少了。由于历史缘由，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上依据调查，员工最关怀的是养老和住房福利。作为询问参谋，对于

2、治理问题的探讨还是要建立在必需的系统性学问根底之上。 依据美世的观点，作为快速进展的中国市场，一向是许多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面临的吸引及保存人才的挑战无疑是随着市场快速增长而日趋剧烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是打算能否吸引并保存员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大好处。作为整体酬劳的一局部，员工福利具有切实可见的价值。 因此在许多治理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的重要组成局部，翰威特认为: 1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素 2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝 3、与职位

3、和奉献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期鼓励作用 对于福利有这样的根本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及效劳，可能是金钱给付、保险、休假及企业带给效劳等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不一样于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素，对企业而言，犹如刀之两刃，往往徘徊于带给福利和节约支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的重要关键。 实际上员工福利可分为法定福利支出(例如:劳工保险、职业灾难补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度安康检查等)。实际上，这样的划分标准也是

4、治理询问公司在询问活动中常常采纳，透过框架的分析，更能够帮助了解企业的福利体系，以实现有效鼓励。 对于福利制度，目前提法比拟多的是弹性福利，又称为自助餐式的福利，由于员工能够从组织所带给的一份列有各种福利工程的菜单中自由选取其所需要的福利。由于员工的需求常随时间的变化而有所不一样，例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够把握自我的福利措施安排权，即能够协作自我的状况，选取对自我最有利的福利，这种组织所带给的自我掌握，对员工确实有鼓励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工由于得到较多的掌握权，士气也会有所提升。 公司员工福利制度篇二 公司员工福利制度 一、目的 为增加员工的归属感

5、和增加企业的分散力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。 二、适用范围 本制度使用于公司全部员工，局部福利仅适用于正式员工。 三、职责部门 本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。 四、修订原则 依据国家相关法律法规及公司进展需求，本制度以尽可能思索广阔员工利益为修订原则。 五、福利的发放领用状况由人资部进展登记，记录。 其次章福利构造 本制度的员工福利包括以下四个局部 1。法定性福利：指企业为满意国家法定性要求而为员工带给的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动爱护、教育培训等。 2。通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。

6、3。职务性福利：企业依据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福 利。包括：通讯补助、餐补、出差补助、商务款待费等。 4、鼓励性福利：企业为鼓舞员工在公司的长期工作，而对优秀员工所带给的一种带鼓励性质的福利。包括：旅游活动、群众活动和其它福利。 第三章法定性福利 一、社会保险 1。为保障员工的利益，公司依据劳动法等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。 2。归口办理：社保统一由人资部办理。 3。社保购置方法：由人资部为其办理参保手续。 4。社保缴费治理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴局部，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。 5。社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险

7、、失业保险、养老保险金。 二、法定节假日 1。种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。 2。以上详细的执行方法见公司的考勤治理制度以及国家相关规定。 三、劳动爱护 公司依据劳动法等相关法律法规的规定，带给贴合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。 四、教育培训 1。种类：内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、 公开培训课)以及相关资格的考取。 2。以上相关方法见会在培训中不断完善。 第四章通用性福利 一、生日礼金 逢公司员工生日，公司对员工表示完善的庆贺。人资部应为公司员工购置生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。 二、慰唁金 员工的直系亲属死

8、亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性赐予慰唁金500元。(只适用于正式员工) 三、结婚贺礼 1。条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。 2。工作年限满一年不到两年，公司赐予贺金500元;满两年不到三年，赐予1000元;三年以上赐予1500元。 四、高温补贴 1。条件：公司正式员工 2。每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。 第五章职务性福利 一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务款待费、加班费等 二、详细相关执行方法根据公司治理规定。 第六章鼓励性福利 一、群众活动 公司将适时组织各种消遣活动，丰富员工生活。 二、旅游活动 在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好鼓励员工的专心

9、性。 三、年终奖 在一年的完毕，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓舞。 公司员工福利制度篇三 第一章总则 第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。 其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。 第三条支付原则:本方法表达以下安排原则: 1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。 2、有效鼓励的原则。强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对

10、统一,表达内部的公正。 3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬安排以绩效考核为依据。 其次章薪酬体系与构造 第四条薪酬内容与构造 1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。 2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。 员工工资=固定工资+绩效工资+津贴 3、薪酬内容与构造释义: (一)员工工资: (1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工

11、资比例表)。 (2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一员工工资列表;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。 .治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工; .技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照员工工资列表主管及以上级标精确定工资级别; .营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据营销部薪酬鼓励治理方法执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准; .职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源

12、、行政、后勤、工程开发等各类员工。 (3)员工工资列表的定级标准仅适用于本制度施行后的工资调整和新员工入职定级。在此之前进入公司的员工在原工资不变的前提下进展套级和微调。 (4)员工工资比例表: 固定工资绩效工资津贴备注 治理序列60% 技术及工程专业序列65%15% 职能及业务帮助序列70%10% (5)员工工资确实定: 全部新入职员工,由综合部会同用人部门分管副总经理参照员工工资列表拟定其工资及职级,报请总经理确定;总经理对公司全部员工工资有最终的审定权。 (二)固定工资:为员工的生活保障工资,属于根本不变工资,按月度发放。 (三)绩效工资:是指岗位工作效果的价值量化。视员工工作业绩考核结

13、果发放绩效收益。其额度是弹性浮动的,并于考核周期完毕后发放。不同岗位的员工绩效工资不同。绩效考核方法另行制定。 (四)津贴:为员工完成工作所发生收益性补贴。含交通、通讯等其他补助,员工一律持有效票据报销发放。 (五)年终奖金 (1)年终奖金是公司依据年度经营业绩和年度员工绩效评估结果,进展的综合嘉奖。 (2)年终奖金以员工月工资为根底,依据年度绩效评估结果确定。详细计算公式为:年终奖金=员工工资年度评估系数(或拨付特地资金,由总经理及各部门主管副总经理依据年度考核结果发放)。 (3)一年当中若发生岗位或职务变动,则取全年实际月平均工资基数。 (4)年终奖金按员工入职的实际月数发放(15日前入职

14、算全月,15日后入职从下月开头计算)。(年终奖12月实际工作月数) (5)年终奖金通常在春节放假前一周发放。在此之前离职的员工不再享有。 (六)福利: (1)依国家政策规定,公司为正式员工(试用期满)购置养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。 (2)其他福利是员工薪酬待遇的必要补充;其标准另行制定。 (3)试用期员工按正式员工标准的一半享受公司福利。 第五条员工缺勤及请休假治理期间薪酬标准参见人事行政事务治理制度 第六条扣除金 1、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的局部。 2、员工依法应缴纳的个人所得税。 3、其他适用法律法规或公司规章制度规定的工程。 第

15、三章薪酬的发放与调整 第七条薪酬的发放 1、综合部详细负责全公司员工的薪酬发放以及对本方法执行状况的监视与指导工作,并向员工出具薪酬发放单据; 2、支付日:每月15日前发放上月(从上月1日起至上月月底止)根本薪资。如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付薪酬。 3、支付形式:由财务部汇入指定银行员工个人账户。 4、员工薪酬自效劳之日起薪至退职之日止停薪,新任用及辞职员工当月工资均以其实际效劳之日数乘以日工资。 5、全部新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特别岗位另行规定。 第八条薪酬的动态调整 1、员工薪酬实行动态治理,分为整体调整和个别调整。 2、整体调整:指公司依据国家政策和

16、物价水公平宏观因素的变化,行业、地区竞争状况和企业进展战略的变化以及公司整体效益状况而进展的调整,包括薪酬水平调整和薪酬构造调整。 3、个别调整:指因员工试用转正、职务变动、绩效评估、奖惩等缘由对员工工资级别进展的调整,分为不定期调整与定期调整。 4、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。 第四章附则 第九条依据劳动法第四十七条的规定:公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资最低标准的前提下,有权自主打算公司内部一般员工的工资关系和工资标准;有权打算一般员工调岗调薪及其奖惩制度。 第十条公司实行每年12个月工资制。 第十一条公司薪酬治理实

17、行制度标准公开、个人收入保密原则。任何员工不行泄露个人收入和打听他人收入。 第十二条本制度是公司人力资源治理制度的组成局部,由综合部起草并负责解释。 第十三条本制度所未规定的事项,由综合部依照其他治理制度执行,需要时可准时编制新的补充方法。 第十四条本制度从2022年_月1日起开头执行。 公司员工福利制度篇四 为保障员工利益，增加公司的分散力，削减员工的后顾之忧，依据中华人民共和国劳动法、黑龙江省社会保险治理方法等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特别钢有限责任公司(以下简称公司)的特点及实际状况，特制定本员工福利制度。 总 则 第一条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动酬劳之外赐予员工的酬劳，是公

18、司薪酬体系的重要组成局部。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的分散力。 其次条 本制度所列福利待遇均依据国家规定及企业自身状况而定。 第三条 本制度适用于齐齐哈尔北兴特别钢有限公司(以下简称公司)，以及公司投资控股的企业。 第一章 福利待遇的种类 第四条 公司供应的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及依据企业自身条件设臵的福利待遇。 第五条 根据国家政策和规定，参与统筹保险的有： 一) 养老保险 二) 根本医疗保险 三) 失业保险、工伤保险 四) 房屋公积金 第六条 财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡

19、。 第七条 企业设臵的其他福利待遇包括： 一) 补贴福利 二) 休假福利 三) 退休福利 四) 培训福利 五) 设施福利 其次章 福利待遇的标准 第八条 养老保险：按黑龙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至到达8% 第九条 失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%;另外，个人需缴纳1%;农夫合同制工人本人不享受失业保险。 第十条 工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人

20、上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%;另外，个人需缴纳0.5%;特别岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。 第十一条 根本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付根本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为12%;另外，个人需缴纳4%; 第十二条 公司供应的补贴福利包括： 1) 独生子女补贴： 2) 高温降暑费： 3) 劳动爱护物品 4) 公司规定的其他补贴。 第十三条 休假福利： 1)婚假：适龄员工婚假3天，符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天; 2)产假：女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，可合并使用。怀孕职工不满四个月流

21、产的(含自然流产、人工流产。下同)，赐予15-30天产假;怀孕四个月以上流产的，赐予42天产假。(均需供应正规医务部门的诊断证明。 3)哺乳假：女职工产假期满后，假如上班有困难，经本人申请，企管部批准，可赐予哺乳假，最长不超过270天; 4)探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括住返路程)。已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假。 5)丧假：员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。 6)工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经所属部门经理批准，报企管部备案。凡员工因违反

22、操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负。 第十四条 教育培训福利：公司依据考核结果，由企管部制定培训规划，并组织实施，以使员工的学问、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。详细规定见公司培训治理制度。 第十五条 设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培育员工积极向上的道德情操而设立的工程，包括创立文化、消遣场所，组织旅游，开展文体活动等。详细实施依据公司的实际状况设定。 第三章 福利待遇的给付 第十六条 统筹保险、基金由财务部统一缴纳，个人应缴纳局部在工资中扣除; 第十七条 现金支付的福利待遇随当月工

23、资核发; 第十八条 享受假期福利的员工，其工资待遇按公司考勤和劳动纪律治理制度的规定执行。 第四章 附则 第十九条 本制度由企管部制定并负责解释。 其次十条 本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。 本制度自公布之日起施行。 公司员工福利制度篇五 员工薪酬福利方案 第一章总则 第一条为使本公司员工的薪金治理标准化、国际化，特制定本制度。 其次条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。 第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作阅历、技能、内在潜力及其担当工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。 第四条本公司参谋及特约人员、临时人员薪金，依据其实际状况另行规定或参考本制度

24、核发。员工福利制度。 其次章员工薪金类别 第五条本公司从业员工薪金含义如下: 1、本薪(根本月薪)。 2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、共性加给。 3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。 4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。 第六条从业员工薪金分项说明如下: 1、本薪:本薪乃根本月薪，其金额依据“职薪等级表”的规定核发。 2、主管加给:凡主管人员依据其职责轻重，按月支付加给。 3、职务加给:凡担当特别职务人员依据其职务轻重，按月支付加给。员工福利制度。 4、技术加给(共性加给):凡担当技术部门或在其职务上有共性表现的人员，酌情支付技术加给(共性加给)。 5

25、、伙食津贴:凡公司未供给伙食者，均发给伙食津贴。 6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。 7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际状况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。 8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。 9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应赐予全勤奖金。 10、绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其方法另行规定。 11、年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会依据公司利润状况及员工

26、年度考绩等级核给，其方法另行规定。 12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有共性奉献的奖金，均由董事会支付。 第三章员工薪金治理 第七条从业人员的薪金计算时间为报到效劳之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。 第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。 第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给共性加给。 第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。 第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定

27、按国际企业雇员考勤治理制中有关条款计算。 第四章员工薪金发放 第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。 第十三条从业人员领薪时务必本人亲自签章领取，如有特别缘由，不能亲自领取时，由部门主管代领。 第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。 第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特别状况，经批准后在退职日当天核发。 第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。第五章员工晋升治理 第十七条从业人员晋升规定如下: 1、效率晋升:凡平日表现优秀、状况特别

28、者由主管办理临时考绩，赐予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。 2、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。 3、本公司特别职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。 4、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。 第六章附则 第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可依据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。 第十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。 公司员工福利制度篇六 目的：为了标准公司福利治理，表达出对公司的方案，激发员工的工作你热忱，制定本制度。 范

29、围：适用于本公司。 职责：1公司办公室、选购部、人事部负责公司的福利治理。 2公司财务部负责福利治理状况的监视治理。 详细内容及要求： 1福利范围： 1.1培训提升 依据需要，公司组织员工进展外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素养，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。 1.2工龄补助 公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，详细执行标准为满一年000元，满两年000元，满三年000元，满四年000元，满五年000元。 1.3节日礼物 公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品，以示慰问，详细由办公室、选购部执行。 1.4就

30、餐补贴 公司为员工供应就餐补助。 1.5婚庆福利 入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写结婚礼金领取申请表，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝愿。 1.6公费旅游 公司每年组织治理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司担当，每年由办公室提出规划报总经理批准后组织实施。 1.7安康体检 为保障员工身体安康，定期组织员工进展安康体检，每年一次，详细由办公室落实。 1.8夏季高温补贴 夏季公司为员工发放夏季防暑用品,依据实际岗位状况发放防暑补贴。 1.9生日礼物 公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示生日祝愿，详细由人事部负责落实。 1.10休假福利 (1

31、)婚假 员工适龄婚假3天，符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天，根本工资照发。 (2)产假 女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，根本工资照发。 (3)探亲假 未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括来回路程)，根本工资照发，并报销一般硬座车(船)票。 已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间根本工资照发，并报销一般硬座车(船)票。 1.11通讯补贴 当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。 1.12交通补贴 交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经

32、财务治理部审核后领取，补贴标准为000元/月。 公司员工福利制度篇七 第一章 总则 第一条 目的 为标准公司薪酬治理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的鼓励作用，依据国家法律法规并结合公司实际状况，特制定本制度。 其次条 适用范围 本制度适用于公司全体职员。 第三条 遵循原则 1.合法性：符合劳动法和其他相关法律法规。 2.公正性：外部与内部具有相对公正性。 3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。 4.鼓励性：职位构造设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。 5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付力量保持全都。 第四条 治理组织 薪酬治理组织包括绩效与薪酬治理

33、委员会、人力资源部、总经理。 1.绩效与薪酬治理委员会职责 (1)负责薪酬治理制度及相关规定的审议; (2)负责薪酬调整方案的审议; (3)负责薪酬治理制度、规定及方案执行的监视。 2. 人力资源部职责 (1)负责薪酬治理的整体工作，包括工资治理、福利治理和考勤治理; (2)负责薪酬治理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释; (3)负责薪酬治理工作的组织、协调、监视、检查、申诉和调解; (4)负责薪酬总额、人力本钱预算的制定; (5)负责公司年度调薪方案的制定; (6)负责薪酬核算及工资发放; (7)负责薪酬档案的建立和保管工作; (8)其他与薪酬治理相关的工作。 3.总经理职责 (1)负

34、责薪酬治理制度、方案的审批; (2)负责公司年度调薪方案的审批; (3)负责薪酬总额、人力本钱预算的审批; (4)负责工资发放的审批。 其次章薪酬构成 薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境;优秀的企业文化;具有挑战性和成就感的工作;有良好的进展空间;公司社会地位高、形象好等。本制度规定的主要是经济性薪酬局部，即包括工资、福利和嘉奖。 第五条 工资 工资主要包括四局部：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。 1.固定工资：依据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。 2.绩效工资：依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资，依据绩效评价结果进展调整、发放。

35、 3.司龄工资：根据职员在本公司效劳年限长短来确定，鼓舞职员长期、稳定地为企业工作。 4.加班工资：公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资酬劳。 第六条 福利 1.法定福利：根据国家法律法规和政策规定企业必需支付的福利。法定福利包括社会保险和住房公积金。 2.统一福利：公司为全部职员供应的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、安康检查、职员活动等。 3.专项福利：指公司为特别人员或某些特定状况设立的福利。包括职员生日祝愿、节日礼金、职员培训、住房补贴及其他等。 第七条 嘉奖 指对公司有重大奉献的职员赐予的特殊嘉奖。依据嘉奖的不同标准进展发放奖金，详见奖惩制度。 第三章 工资治理 第八

36、条 薪酬总额 指企业一年内支付给全体职员的劳动酬劳总额。 第九条 薪酬预算 人力资源部依据公司上一年度薪酬总额和本年度薪酬调整预期等因素，制定年度薪酬预算。 第十条 工资核算 1. 核算周期 以每月自然日作为一个会计核算周期。 2.工资计算项 (1)实发工资=应发工资应扣款项 (2)应发工资=固定工资+绩效工资+司龄工资+加班工资+补助+嘉奖 (3)应扣款项=社保和公积金扣款+个人所得税+考勤扣款+其他扣款 (4)日工资=月工资收入月计薪天数 (5)小时工资=日工资日工作小时数 (6)月计薪天数=(365天-104天)12月=21.75天22天 (7)计算时，过程数据保存两位小数，结果数据四舍

37、五入(即实发工资)以整数计算。 3.工资应发项 (1)固定工资 固定工资标准与劳动合同签订的工资标准一样。 (2)季度绩效工资 职能类。包括：人力资源部、行政部、财务部、运营部、信息部、市场部、储运部。 绩效工资=绩效系数固定工资80% 销售类。包括：销售部大区经理、地区招商经理、地区招商专员。 绩效工资=绩效系数业绩提成80% 销售附属类。包括：销售部助理(文员)、推广经理。 绩效工资=绩效系数固定工资80% 新入职职员工作不满一个绩效评价周期的，绩效工资发放以整月为核算标准，即从入职次月开头计算绩效工资。 离职职员只有完成整个绩效评价周期的工作，才可享有当期绩效工资。 (3)年度绩效工资

38、依据年度评价结果发放，详细对应标准如下： 职能类、销售附属类 a级：100-104分，审议通过后年底双薪;105分以上，年底双薪。 b级：80-89分，审议通过后年底一薪;90-99分，年底一薪。 销售类 绩效工资=绩效系数年度业绩提成总额20% 绩效周期 (4)加班工资 但凡安排职员延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资酬劳; 休息日安排职员工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资酬劳; 法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资酬劳。 (5)司龄工资 计算公式：司龄工资=职员司龄司龄工资发放标准 发放标准：在公司工作一年以上的职员，享受司龄工资

39、待遇。司龄工资按每月50元的标准计入工资总额，并以每年50元的标准递增。 计算方法：从职员入职当日至核算日当月为一个司龄周期。工作满一年后的当月开头享有司龄工资。 (6)补助 补助包括餐补、通讯补助、交通补助。计算标准详见第四章福利治理。 4.工资应扣项 (1)社保和公积金扣款：由职员个人担当的.各项社会保险费及住房公积金。 (2)应纳个人所得税=(应发工资合计 -五险一金个人缴纳金额-个税起征点) 适用税率 - 速算扣除数 (3)缺勤、休假工资的计算 缺勤扣款：扣款金额=日工资缺勤天数。详细标准参照考勤治理制度执行。 产假：女职员产假期间享有国家生育津贴，公司代发工资及节假日福利，其五险一金

40、按正常规定缴纳。如职员工资高于生育津贴金额，差额局部由公司支付。由于工作需要无法按时休产假的职员，经公司总经理批准后，除可享受本条规定的产假待遇外，同时还享有正常工作的福利待遇。 婚假、哺乳假、丧假、年假在规定时间范围内，固定工资、绩效工资、通讯、交通补助照常发放，餐补按实际出勤天数计发。如超过规定的时间范围，按事假标准处理。 (4)其他扣款：公司制度规定的其他代扣费用。如职员个人借款归还金及奖惩制度规定的扣款金额等。 第十一条工资发放 1.发放时间 (1)每月末前支付上一会计月度工资，如遇节假日顺延。 (2)原则上，任何人不得影响工资正常发放，但由于不行抗力或公司特别状况等因素，影响延缓工资

41、支付时，财务经理或公司领导应提前一个工作日通知人力资源部，确定延缓发放日期，由人力资源部通知全体职员。 2.月度工资发放流程 (1)沈阳本地职员考勤由前台负责统计，外阜职员考勤由各大区助理负责统计。22日前，前台和大区助理将月度考勤汇总表提交薪酬关系主管进展审核;职员关系专员将五险一金变动状况汇总表和公司职员变动汇总表提交薪酬关系主管作为核算工资的依据。 (2)22日-23日，薪酬关系主管依据月度考勤汇总表、五险一金变动状况汇总表、公司职员变动汇总表和调薪审批表等相关表单核算工资。 (3)25日前，财务部工资审核人应完成对工资表的审核。由于公司在薪酬治理上实行保密原则，故财务经理仅对工资总额具

42、有监视治理职能，其他人员不得以任何名义打听、了解工资标准，一经查处将严厉处理。详见公司奖惩制度。 (4)薪酬关系主管25日将审核后的工资表提交总经理审批。 (5)薪酬关系主管在信息系统中填写工资发放审批表，提起工资发放审批申请。审批流程为：薪酬关系主管工资审核人总经理财务分管总经理财务部资金主管出纳薪酬关系主管。审批通过后，薪酬关系主管实施工资发放。 (6)工资发放次日，职员可以到人力资源部领取本人工资条并签字确认。 3.绩效工资发放流程 绩效主管在绩效评价周期次月20日前，将绩效评价数据交给薪酬关系主管做为核算依据。绩效工资核算完毕后与月工资一并发放。 第十二条工资查询与保密 1.工资查询 (1)