银行经营分析报告银行经营分析报告和工作总结(三篇).docx

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1、 银行经营分析报告银行经营分析报告和工作总结(三篇)银行经营分析报告 银行经营分析报告和工作总结篇一 一，各项经营指标完成状况 1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度规划任务的80.4.较上年同期削减20xx万元;对公存款下降14986万元，完成年度规划任务的-956.3.较上年同期削减7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32.个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。 3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129.其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。新增个人中

2、高端优质客户657户， 4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张)，完成年度规划任务的134.3.超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36. 5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行一般客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银一般客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。 6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的48.8. 7、实现中间业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间业务收入任务的67.8.(若计算今年其次、三期国债手续费，中间业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任

3、务)。 8、实现账面利润530万元(去年481万元)，实现拨备前利润522万元。 二，上半年主要工作总结： 年初，我行将各项业务的营销和进展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极依据县域经济的进展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以工程产品带动业务进展。 1.整合内部机构，进一步实施“大个金”经营战略， 支行根据上级行加快进展个人金融业务的.要求，结合我行实际，对原信贷治理部、资产风险部、营业治理部进展了统一整合，成立个人金融业务中心，分设个人金融业务效劳部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的进展供应了坚实的保障。 2.亲密银企关系，狠抓各项存款工

4、作 年初，支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间，深入企业、事业单位、学校等，以公司业务为依托，对我行代发工资的优质客户逐一进展了上门访问、慰问，加深了银企之间的关系，稳固了现有代发工资客户。 3.制定营销方案，全力实施工程产品带动业务进展 为了全力构建“大个金”经营格局，我们提前筹划，提早动手，开展业务营销工作，制定了一季度业务营销方案，明确了营销目标，确定了以建立中高端客户营销系统为龙头的七个营销工程，实行行级领导带头，业务部门详细参加的营销体系，充分发挥个人业务和公司业务的联动效应，增加整体效劳力量。先后集体营销_县石油公司中油牡丹国际卡62张，_粮库23张，为_集团有限公司营销国债400

5、00万元。同时，为_宏源机械厂、桥梁厂开立企业网上银行，为_县居家乐超市、城区加油站、_酒楼安装pos机，目前，除_酒楼手续正在办理外，其他已全部安装到位，有力的改善了银行卡消费环境。 3.进一步加大个人客户营销系统的维护工作 为了促进个人客户营销系统治理工作的科学化，进一步筛选中高端优质客户，支行积极制定个人客户营销系统客户信息采集嘉奖方法，对通过前台业务操作中发觉的优质客户，要求柜员讲究策略，与客户拉近关系，尽最大可能的采集客户的具体信息，为下一步个人客户经理的营销供应具体的资料。 4.积极制定银行卡业务营销考核方法，促进网银行卡业务的进展 为了不断拓宽市场份额，充分挖掘资源，我们积极制定

6、银行卡业务营销竞赛考核方法，要求每位员工在一季度末完成牡丹信用卡或贷记卡2张，根据“早营销、早收益、多劳多得”的原则，依据营销月份的不同分别给与50元和30元的嘉奖，活动的开展，有效的调动了全行员工营销的积极性，至六月末，新增信用卡396张。换卡101张，提前完成了分行下达的年度规划任务。 5.强化中间业务收入，不断促进经营效益的提高 为了提高中间业务收入占比，不断调整收入构造，一季度，根据支行实施的工程带动进展战略部署，是重点抓住了为金堆钼业公司营销国债一亿元，是与_公司签订代保管国债凭证业务，收取手续费2万元，准时收回了陕化代保管、县邮政局、县农发行代理现金手续费3.3万元，与_县烟草公司

7、积极协商，收回自去年10月份以来代理烟草访销手续费1.2万元，积极开展银行代理保险，基金、理财产品的销售，努力扩大代理类中间业务收入。是积极开展牡丹中油联名卡营销，借助刷中油联名卡加油优待的有利时机，积极与_县二运司、_出租公司等单位联系，大力宣传，推广中油联名卡，有效的提高了银行卡业务收入。 三，经营工作中存在问题： 1.信贷营销有待于进一步加大力度，目前，在我行公司贷款业务难以投放的状况下，唯有大力进展个人消费贷款、住房贷款，才能有效地解决我行资产构造，提高经营效益。 2.电子银行业务营销进展缓慢，从分行通报各支行任务完成状况看，我行电子银行开户处于落后位置，电子银行代理交易额仅完成年度任

8、务的13.任务差距较大， 3.对公存款起伏较大，从一季度任务完成状况看，我行对公存款虽日均存款较高，但未完成时点任务数。对公存款主要依靠于_业公司的局面未有明显改观。 4.个人中高端优质客户维护工作还有待进一步加强，目前优质客户信息采集新增218户，但是，优质客户的维护及对优质客户的营销工作还未能充分的发挥作用。 三，下半年经营工作措施 从上半年各项任务完成状况看，我行距离序时进度任务还有较大的差距，下半年，经营工作的重点主要是仔细分析经营工作中存在的薄弱环节，进一步加大业务营销，缩小差距，确保年度各项任务的全面完成。 是狠抓存款工作不放松， 从上半年任务完成状况看，我行储蓄存款工作增长势头较

9、好，下半年，储蓄存款工作仍要坚持以代发工资为重点，有目的、有针对性地挖掘单位代发工资业务。对公存款重点营销_公司，在抓好优质客户的同时，紧盯新的公司客户和县级机构客户，制定营销措施，不断强化业务营销，逐步改善对公存款优质客户构造。力争在年末完成对公存款任务 是下大力气，强化各项代理业务， 一是不断加强传统结算业务收入，加大人民币结算账户的开立，大力宣传我行汇款直通车即时到帐和代收大专院校学杂费业务，为客户供应快捷，高效的效劳。二是加大各项代理业务的全面进展，连续坚持以代理保险为主的各项代理业务，同时积极营销各类基金和理财产品，促进各项代理业务的安康、稳定的进展。三是借助电子银行示范区的推广，坚

10、持进展新型的电子银行业务，逐步减轻柜面业务操作压力，连续加大电子银行业务营销单项考核力度，对营销企业网银证书客户、一般客户、个人证书客户、一般客户等根据产品奉献度给于不同的嘉奖，以充分调动全员营销电子银行的积极性， ，努力加大个人消费贷款营销力度 依据我县区域进展的实际，今年，县级部门和单位逐步向上搬迁，抢抓进展机遇，积极开展个人综合消费贷款、个人住房按揭贷款。同时，亲密关注渭华路工程工程的建立，提早介入，力争在年末完成各项贷款任务。 银行经营分析报告 银行经营分析报告和工作总结篇二 银行业金融机构关键指标是银监会从非现场监管报表中提炼出来的一套对银行业金融机构的风险状况进展综合评价的监管指标

11、，该套指标也可作为各银行业金融机构把握自身经营和风险状况的重要工具。本文主要从资产负债规模、资本充分、信用风险、流淌性和盈利性等角度对近期我国银行业金融机构局部指标进展分析,并提出改善经营的对策建议。 金融机构;银行业;经营状况 1.资产负债规模放缓增长。2023年上半年，全国银行业金融机构资产负债规模稳步增长，但增速有所放缓。截至2023年6月末，全国银行业金融机构资产总额为188.48万亿元，比去年同期增加21.31万亿元，同比增长12.75%，增速较去年同期下降3.14个百分点;负债总额175.13万亿元，比去年同期增加19.05万亿元，同比增长12.20%，增速较去年同期下降3.58个

12、百分点。 2.国有商业银行占总体比例较大。截至今年6月末，国有商业银行占全国20家主要银行业金融机构资产比例达60.05%，股份制商业银行占比为27.09%，政策性银行占12.86%。贷款方面，国有商业银行、股份制商业银行以及政策性银行占主要银行业金融机构比例分别为58.54%、22.31%和19.15%，商业银行依旧占据市场龙头地位。政策性银行贷款占总资产比率(80.91%)远高于国有商业银行(52.95%)和股份制商业银行(44.74%);国有商业银行贷款占总资产比率根本维持在50%左右;而股份制商业银行中恒丰银行、渤海银行和兴业银行比率较低，仅30%左右。由此可见，资产配置中，政策性银行

13、信贷资产所占份额最大，国有商业银行次之，股份制商业银行特殊是中小商业银行信贷资产占比拟低。 1.商业银行总体较高，政策性银行稳定。截至2023年6月，商业银行资本充分率为12.95%，处于较高水平，资本充分率上升的缘由主要是由于资本净额逐步增长，其中国有商业银行资本最为充分，资本充分率达13.81%;股份制商业银行为11.34%，高于银监会过渡期安排的最低资本要求，股份制商业银行资本充分率呈缓慢上升趋势;政策性银行资本充分率水平根本保持不变。截至2023年6月，国有商业银行资本净额比去年同期增加7941.19亿元，同比增长14.08%，股份制商业银行比去年同期增加4734.07亿元，同比增长2

14、2.86%。中国银行资本净额同比增加最多，渤海银行资本净额同比增长最快，除国开行外，20家主要银行业金融机构中资本净额同比增加前十大均为商业银行，而国有商业银行又是资本净额增加的主力军。 2.银行业积极补充补充一级资本。在利润留存等内源性资本补充方式的根底上，2023年下半年至2023年上半年，银行业金融机构中的中国银行、农业银行、浦发银行、兴业银行、工商银行和光大银行等先后发行优先股补充其他一级资本，截至2023年6月，上述银行的其他一级资本有较大提升，一级资本充分率高于核心一级资本充分率。政策性银行方面，截至2023年6月末，国开行，农发行、进出口银行的资本充分率分别为8.78%、5.45

15、%、2.26%位列20家金融机构最终三位。但国开行和进出口银行先后于2023年7月得到国家外汇储藏注资480亿美元和450亿美元，截至2023年9月末，进出口银行和国开行资本充分率分别上升至12.99%和10.82%，均高于银监会过渡期安排的最低资本要求(2023年末要高于9.3%)，注资使得政策性银行资本充分率水平得到较大改善。 1.不良贷款持续攀升。截至2023年6月，全国金融机构不良贷款为17557.08亿元，比年初增长3222.39亿元，较去年同期多增2048.38亿元，不良率为1.82%，比年初上升0.22个百分点。国有商业银行不良贷款于2023年下半年开头快速增长，2023年上半年

16、增长1308.83亿元，股份制商业银行根本呈直线增长态势，政策性银行不良贷款增长相对较少，商业银行带动全金融机构不良贷款快速攀升。2023年6月末，20家主要银行业金融机构不良贷款比年初增长1976.64亿元，较去年同期多增1097.48亿元，其中工商银行不良贷款增长最多，渤海银行不良率上升最快，除农发行外，19家金融机构不良贷款和不良率双升;国有商业银行中的工行、农行、中行和建行，股份制商银行中的光大、华夏、平安、招商、浦发、恒丰以及渤海银行不良率增长高于全国银行业金融机构总体水平。 2.拨备掩盖率呈快速下降趋势。截至2023年6月，全国银行业金融机构拨备掩盖率为171.76%，较年初下降2

17、0.03个百分点，20家主要银行业金融机构中，仅农发行拨备掩盖率(46.91%)低于银监会的监管标准要求(150%)。总体来看，商业银行拨备掩盖率高于政策性银行，而国有商业银行拨备掩盖率又根本高于股份制商业银行。从变动趋势来看，全国金融机构的拨备掩盖率在2023年6月前保持平稳态势，2023年6月后呈下降趋势，2023年上半年下降速度加快，这与2023年下半年全国金融机构不良贷款快速攀升有很大关系。国有商业银行与股份制商业银行拨备掩盖率均呈下降趋势，而国有商业银行下降幅度从2023年下半年开头增大，至2023年6月，其拨备掩盖率(193.74%)已低于股份制商业银行(195.09%)，商业银行

18、贷款风险防范力量在渐渐减弱。不同于商业银行，政策性银行整体拨备掩盖率呈上升态势，这与政策性银行不良贷款基数较小、不良增长相对较少、贷款损失预备提取持续增加有关。截至2023年6月，20家主要银行业金融机构中，农业银行的贷款拨备率最高，达4.37%，随后是国开行和招商银行，贷款拨备率分别为3.38%和3.22%，上述银行的贷款损失预备提取较为充分。 截至2023年其次季度末，全国银行业金融机构人民币流淌性比例为46.96%，比去年同期下降1.15个百分点，外币流淌性比例为76.51%，同比上升6.28个百分点。20家主要银行业金融机构的流淌性比例均在监管标准(25%)以上，其中，进出口银行流淌性

19、比例最高，为160.17%，深发银行和招商银行分列其次和第三，流淌性比例分别为66.15%和61.82%。全国银行业金融机构核心负债依存度为61.17%，在监管标准以上(60%)，银行业金融机构负债稳定性总体较好，流淌性风险相对较小。其中政策性银行(69.17%)和国有商业银行(66.46%)均高于全国平均水平，而股份制商业银行(48.54%)核心负债依存度相对较低，政策性银行核心负债依存度较高与其负债来源主要依靠发行债券有较大关系。20家主要银行业金融机构中核心负债依存度位列前三的依次是农发行(71.58%)、农业银行(71.12%)和进出口银行(70.44%)，最低的是兴业银行，为38.8

20、6%。截至2023年6月，主要银行业金融机构总体盈利7294.38亿元，同比下降42亿元，增速较前一年下降11.74个百分点，银行业金融机构利润增长总体放缓。20家机构中9家盈利有所下降，3家政策性银行利润增长均为负值，盈利占比为7.45%，同比下降1.08个百分点，盈利水平有所下降;国有商业银行中3家负增长，盈利占比67.29%，根本与去年持平;股份制商业银行利润根本为正增长，盈利占比为25.26%，同比上升1.22个百分点，盈利水平有所提高。 1.积极协作国家政策措施。国家在推动经济构造调整的过程中必定会实行一系列的经济、行政手段。另外，为了保证经济构造调整的顺当进展，相关法律条文也会得到

21、适当的完善。在这一过程中，银行需要结合国家的相关政策进展银行内部经营策略的调整。经济构造调整不仅需要国家进展引导，更加需要企业的主动参加。银行作为金融行业主力军能够在这一经济构造调整中找到自己进展的契机。通过对国家的经济政策进展分析和讨论，银行要进展银行内部部门和人员的调整，使银行的经营更加敏捷。同时，银行的经营策略调整需要银行的领导层充分熟悉到经济构造调整给银行进展带来的机遇，在推动银行进展的过程中，领导层的决策关系到银行的进展，而经营策略是银行进展的方向指导。 2.银行内部创新支持。一方面，银行业务能够更好地进展资金的流通与安排，进而推动银行各项经营的顺当进展：另一方面，在进展业务的过程中

22、，银行能够熟悉到自身进展的缺乏，并且通过对业务内容进展调整，更好地进展经营。国家在推动经济构造调整时，对相关行业的推动和引导在肯定程度上为银行的进展指引了方向。因此，在进展业务开发时，银行需要对各企业进展进展潜力评估，削减因业务进展失误导致的银行进展问题。 3.加大人才储藏和技术投入。金融机构的治理水平和技术创新是发挥规模优势的两个重要因素。即使是最优规模，由于治理的低效率，规模经济也不肯定能增加利润。假如给定银行规模，最有效率与最差银行之间本钱相差甚远，而治理混乱导致的利润损失比规模不当造成的损失更严峻。商业银行在进展综合经营决策时应考虑自身的治理水平和技术创新力量。银行业的竞争归根究竟是人

23、才的竞争，为提高银行经营治理水平，加强银行业人才队伍建立是关键。商业银行应注意科技开发，加快计算机网络建立，特殊要留意增加计算机系统抗风险的力量，加强尖端高新核心技术的讨论，开展有自主学问产权的技术创新，实现银行通信效劳和治理现代化，为商业银行综合经营奠定技术根底。 4.创新开发融资渠道。在进展的过程中，银行需要对自己的融资渠道进展适当开发。一方面，银行需要更新自己的效劳意识。融资渠道的拓展需要银行有前瞻性的效劳意识。在我国经济构造调整的环境下，银行需要对经济进展的趋势进展分析并结合进展态势制定出顺应银行进展的策略。另一方面，融资需要银行能够对行内资金和业务状况有全面的熟悉，在开展融资的过程中

24、，结合各企业进展状况并对行内资金状况进展分析，在确保行业经营模式正常的状况下，进展相关融资业务的开发。 1陈肇雄.经济构造战略性调整问题的几点思索j.传承,2023(05). 2刘耀光,曲相东.后金融危机时代经济构造调整的战略选择j.中共珠海市委党校珠海市行政学院学报.2023(06). 3邓鑫,丁磊.我国商业银行综合经营的效果验证j.金融进展讨论,2023(08). 4刘春龙.商业银行经营治理模式存在的问题及对策j.现代商业，2023.15(3). 5王涛，蒋再文.我国商业银行股权构造、治理机制与风险行为的实证分析基于资产配置的视角j.经济问题探究，2023.(05). 银行经营分析报告 银

25、行经营分析报告和工作总结篇三 上半年，我行仔细贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的进展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，进展个人金融业务，不断调整客户构造，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推动经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度规划任务的80.4，较上年同期削减2051万元；对公存款下降14986万元，完成年度规划任务的-956.3，较上年同期削减7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32。个人综合消费贷款余额较年初增加43万

26、元。 3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129，其中，保险251万元，发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户， 4、新增牡丹信用卡497张（含换卡101张），完成年度规划任务的134.3，超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36。 5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行一般客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银一般客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。 6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的48.8。

27、7、实现中间此文来源于是文秘站网：业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间此文来源于是文秘站网：业务收入任务的67.8。（若计算今年其次、三期国债手续费，中间此文来源于是文秘站网：业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务）。 8、实现账面利润530万元（去年481万元），实现拨备前利润522万元。 年初，我行将各项业务的营销和进展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极依据县域经济的进展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以工程产品带动业务进展。 1，整合内部机构，进一步实施“大个金”经营战略， 支行根据上级行加快进展个人金融业务的

28、要求，结合我行实际，对原信贷治理部、资产风险部、营业治理部进展了统一整合，成立个人金融业务中心，分设个人金融业务效劳部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的进展供应了坚实的保障。 2，亲密银企关系，狠抓各项存款工作 年初，支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间此文来源于是文秘站网：，深入企业、事业单位、学校等，以公司业务为依托，对我行工资的优质客户逐一进展了上门访问、慰问，加深了银企之间此文来源于是文秘站网：的关系，稳固了现有工资客户。 3，制定营销方案，全力实施工程产品带动业务进展 为了全力构建“大个金”经营格局，我们提前筹划，提早动手，开展业务营销工作，制定了一季度业务营销方案，明

29、确了营销目标，确定了以建立中高端客户营销系统为龙头的七个营销工程，实行行级领导带头，业务部门详细参加的营销体系，充分发挥个人业务和公司业务的联动效应，增加整体效劳力量。先后集体营销_县石油公司中油牡丹国际卡62张，_粮库23张，为_集团有限公司营销国债40000万元。同时，为_宏源机械厂、桥梁厂开立企业网上银行，为_县居家乐超市、城区加油站、_酒楼安装pos机，目前，除_酒楼手续正在办理外，其他已全部安装到位，有力的改善了银行卡消费环境。 3，进一步加大个人客户营销系统的维护工作 为了促进个人客户营销系统治理工作的科学化，进一步筛选中高端优质客户，支行积极制定个人客户营销系统客户信息采集嘉奖方

30、法，对通过前台业务操作中发觉的优质客户，要求柜员讲究策略，与客户拉近关系，尽最大可能的采集客户的具体信息，为下一步个人客户经理的营销供应具体的资料。 4，积极制定银行卡业务营销考核方法，促进此文来源于是文秘站网银行卡业务的进展 为了不断拓宽市场份额，充分挖掘资源，我们积极制定银行卡业务营销竞赛考核方法，要求每位员工在一季度末完成牡丹信用卡或贷记卡2张，根据“早营销、早收益、多劳多得”的原则，依据营销月份的不同分别给与50元和30元的嘉奖，活动的开展，有效的调动了全行员工营销的积极性，至六月末，新增信用卡396张。换卡101张，提前完成了分行下达的年度规划任务。 5，强化中间此文来源于是文秘站网

31、：业务收入，不断促进经营效益的提高 为了提高中间此文来源于是文秘站网：业务收入占比，不断调整收入构造，一季度，根据支行实施的工程带动进展战略部署，是重点抓住了为金堆钼业公司营销国债一亿元，是与_公司签订代保管国债凭证业务，收取手续费2万元，准时收回了陕化代保管、_县邮政局、_县农发行现金手续费3.3万元，与_县烟草公司积极协商，收回自去年10月份以来烟草访销手续费1.2万元，积极开展银行保险，基金、理财产品的销售，努力扩大类中间此文来源于是文秘站网：业务收入。是积极开展牡丹中油联名卡营销，借助刷中油联名卡加油优待的有利时机，积极与_县二运司、_出租公司等单位联系，大力宣传，推广中油联名卡，有效

32、的提高了银行卡业务收入。 1，信贷营销有待于进一步加大力度，目前，在我行公司贷款业务难以投放的状况下，唯有大力进展个人消费贷款、住房贷款，才能有效地解决我行资产构造，提高经营效益。 2，电子银行业务营销进展缓慢，从分行通报各支行任务完成状况看，我行电子银行开户处于落后位置，电子银行交易额仅完成年度任务的13，任务差距较大， 3，对公存款起伏较大，从一季度任务完成状况看，我行对公存款虽日均存款较高，但未完成时点任务数。对公存款主要依靠于_业公司的局面未有明显改观。 4，个人中高端优质客户维护工作还有待进一步加强，目前优质客户信息采集新增218户，但是，优质客户的维护及对优质客户的营销工作还未能充

33、分的发挥作用。 从上半年各项任务完成状况看，我行距离序时进度任务还有较大的差距，下半年，经营工作的重点主要是仔细分析经营工作中存在的薄弱环节，进一步加大业务营销，缩小差距，确保年度各项任务的全面完成。 是狠抓存款工作不放松， 从上半年任务完成状况看，我行储蓄存款工作增长势头较好，下半年，储蓄存款工作仍要坚持以工资为重点，有目的、有针对性地挖掘单位工资业务。对公存款重点营销_公司，在抓好优质客户的同时，紧盯新的公司客户和县级机构客户，制定营销措施，不断强化业务营销，逐步改善对公存款优质客户构造。力争在年末完成对公存款任务 是下大力气，强化各项业务， 一是不断加强传统结算业务收入，加大人民币结算账

34、户的开立，大力宣传我行汇款直通车即时到帐和代收大专院校学杂费业务，为客户供应快捷，高效的效劳。二是加大各项业务的全面进展，连续坚持以保险为主的各项业务，同时积极营销各类基金和理财产品，促进各项业务的安康、稳定的进展。三是借助电子银行示范区的推广，坚持进展新型的电子银行业务，逐步减轻柜面业务操作压力，连续加大电子银行业务营销单项考核力度，对营销企业网银证书客户、一般客户、个人证书客户、一般客户等根据产品奉献度给于不同的嘉奖，以充分调动全员营销电子银行的积极性， ，努力加大个人消费贷款营销力度 依据我县区域进展的实际，今年，县级部门和单位逐步向上搬迁，抢抓进展机遇，积极开展个人综合消费贷款、个人住房按揭贷款。同时，亲密关注渭华路工程工程的建立，提早介入，力争在年末完成各项贷款任务。