高级员工上半年述职报告范文.docx

《高级员工上半年述职报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高级员工上半年述职报告范文.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 高级员工上半年述职报告范文 1 目标完成状况。 a) 质量目标完成状况：设备完好率99.xx%、供电牢靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。 b) 完成了各项分公司安全生产目标。 1. 全年死亡事故为零。 2. 全年内一次造成重伤（含1人）以上事故为零。 3. 重大火灾爆炸事故为零。 4. 一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。 5. 上报集团公司种类事故为零。 6. 重大交通事故为零。 7. 新增职业病危害为零。 8. 百万工时员工轻伤率小于0.8。 9. 劳动爱护用品发放及正确使用率为100%。 10. 分公司级应急演练参加

2、率100%；各类高危作业票办理率100%；监护率100%。 c) 根据年初制定的员工培训规划，20xx年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。 2 安全与效益相伴，注意安全，提高效益。 在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢的树立起“安全第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧安全这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，供应安全保障，确保了安全事故发生率为零，每年能实现安全生产目标。首先，（1）：标准日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强安全教育，增加员工的安全意识。下发学习资料，准时传达、贯彻上级文件精

3、神及要求，组织员工观看安全教育幻灯片。（2）深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，安全检查是搞好安全生产的重要手段，其根本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，催促整改；监视各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。其次：对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常安全检查：每天进展日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对需要整改项必需落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发觉和消退了许多安全隐患，对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作，提高安全治理水平。对班组消失的问题能够解决的马上解决，不

4、能解决的上报有关部门尽快赐予解决。对发觉重大隐患采纳适当方法准时处理的依分公司制度进展嘉奖。同样对于违章操作依公司制度进展惩罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的安全治理迈上了一个新台阶。 3 树立标准的工作流程，严格要求，保证工作质量。 a) 完成了bsc体系的建立工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门供应的培训规划，对维护部全员进展了屡次bsc培训。到达了人人了解、人人会用、职责清楚、工作透亮的效果。 b) 完成了安全标准化体系的建立工作。建立建全了机修操作规程、电气操作规程、仪表操作规程。进展了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并

5、在日常的工作和维护修理时，严格根据安全标准化的要求执行。 c) 确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了电气班职位说明书、机修班职位说明书、仪表班职位说明书、运行维护部职位说明书，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进展了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能。 d) 依据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织构造框架图。 e) 依据各专业的岗位设置，修改、制定了电气班治理制度、操作规程汇编、机修班治理制度、仪表班治理制度，让班组的治理工作更加制度化、人性化和透亮。 f) 按三合一体系统一收集各专业的相应台账。 g) 将台账进展整理分析，作为一个标准化的资料。 h) 严格掌握各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格掌握，奖罚清楚，最终把费用掌握在目标值之内。