2023年企业年度总结范文2.docx
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1、 2023年企业年度总结范文企业年度总结1 20xx年,我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关心下,全体职工全面贯彻党的会议精神,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持以“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,狠抓企业内部安全生产治理、经营生产治理,建立、健全完善各项规章制度,不断提高运输效劳质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。回忆20xx年来的工作,我们主要做好以下几方面: 一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业,关系到社会稳定和进展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业患病了前所未有的困难和压力,但我们依
2、旧克制种种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。 1、落实安全检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对全部运输车辆进展了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进展安全隐患排查,发觉问题,马上整改,保证了节假日公司车辆安全出行。 2、我公司严格落实领导值班制度, gps平台保证全天监控,发觉问题马上解决或上报值班领导,这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为准时到位,同时也强化了各个部门之间的相互协调,相互合作。 二、强化治理、落实专项整治,不断净
3、化运输市场环境和秩序。 随着危货市场格局的不断变化,为适应现代运输市场的需要,我公司不断转变运输条件,也提升了企业形象。目前,随着车辆的逐步增加,给运输治理工作带来了很多压力与困难,安全问题是首要解决 1和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动,仔细进展了调查讨论,查找问题根源,屡次召开从业人员安全培训会议,层层落实 三、勤练内功、强素养,不断提升效劳质量和水平。 加大培训力度,提高了从业人员和治理人员的整体素养、特殊是安全素养。今年,公司新录用了一批安全员和从业人员,公司领导特地进展了岗前安全培训,保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作,将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安
4、全素养教育,提升他们的业务技能水平。 四、强化安全治理和检查,严格落实安全责任。 1、通过gps高科技技术手段对营运车辆进展实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员马上电话通知车上人员,有效的保障了行车安全。 2、加强宣传教育的同时,公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度,不留隐患。实行定期检查和不定期检查,对查实问题马上解决整改。通过一系列措施的落实,消退了一些隐患,推动了安全工作的正常进展。 回首过去,展望将来,20xx年,我们将结合公司实际,努力做好安全运输工作,促使公司又好又快地进展。20xx年,我们有信念、有决心在运管部门的领导和关心下,在我区道路运输“转型进展、安全进
5、展、和谐进展”的政策目标下,在公司上下全体干部员工的共同努力下,围绕公司制定的进展规划,进一步兴奋精神、开拓创新,扎扎实实做好各项工作。 企业年度总结2 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。自3月20日到开发区分公司,两网合并进入实质性阶段,我也自感使命荣耀,责任重大。在此特别感谢公司各级领导、各个部门的倾心关心、大力支持,感谢各分公司的无私帮忙、精诚合作。在分公司副经理、业务主管和全体发行员的齐心协力、奋勇拼搏下,在全国纸媒的一片唱衰声中,不辱使命,超额完成了公司交付给我们的早、晚报发行任务。面对纸媒市场的种种阻力,我们毫不气馁,攻坚克难,坚持以
6、标准化、标准化、制度化为核心,以全面、全员、全年的“三全订报”为主旋律,在发行模式的创新上勇于探究,大胆实践,创新工作思路,强化发行举措,想方设法攻征订、千方百计上零售、多措并举搞创收。回忆20xx年的工作,我们主要做了以下几个方面工作: 一、攻坚克难,守土有责 20xx年报纸的发行面临更严峻的挑战,在这种恶劣的大环境下,我们更应糊涂地熟悉到发行是我们的阵地,是根本、是命脉,不容缺失。只有保证发行数量,才能保障我们这支队伍的存活,只有保证发行数力推广第三方买单业务。要求大家同本辖区物业搞好关系,调取本辖区住户的电话号码,实施电话营销。借力传媒平台,开展微信订报、广告换发行、电话卡营销、中秋送月
7、饼、订报送粮油等促销活动。仲秋订报,王娜首先破冰,起到了带头作用,积极想方法,不为公司增加负担,努力为客户着想,把月饼帮客户买回来;王晶晚上订报被砸伤,只休息两天,就接着上班;葛文荣、于秀梅不厌其烦跑客户,做广告、订报纸。还有许多这样、那样的故事,真的叫人很感动。同时建立有效的嘉奖机制,树立业务标兵,提高了发行员的积极性、主动性和制造性,实现了比、学、赶、帮、超的良性循环。通过一系列的活动和措施,极大地刺激了读者,调动了发行员的工作热忱,也确保了征订任务的完成。 二、提高素养、打造优秀发行团队 在确保报纸发行和经营有条不紊地进展的同时,我们始终坚持把提高发行员队伍的整体素养和自身形象放在首位,
8、有效地提升了我们的团队的核心竞争力。 1、树立正气 树立行业正气,传递正能量,为发行员制造良好环境,本着公正公正的原则,建立简洁而直接的人际关系,用人标准上不看背景、看表现,英雄不问出处。同时,运用多种有效的制约和监视手段,打造公正竞争的环境,做到人尽其才,才尽其用。在严格治理的同时,敬重每一位发行员,通过对发行员的关心,营造温馨和谐的工作气氛,使发行员感受到团队的暖和和欢乐,让发行员每天心情舒服地投身到工作中,提高了效率,感受着乐趣,最终实现了“欢乐传递”。 2、强化素养 把打造学习型团队当作良好的习惯保持至今。坚持每周至少召开一次发行例会,除了安排发行工作外,还要对大家进展有关发行阅历、营
9、销技巧的培训工作。树立发行员的仆人翁意识,推行感恩教育,提倡“企业兴盛、员工有责”的仆人翁精神,鼓舞发行员为公司进展多提合理化的建议,增加发行员对公司的分散力和向心力,留住发行所需的人才。努力培育发行所需的订报能手、零售高手、创收好手等行业精英。 3、 狠抓优质效劳 要连续弘扬“诚信无价、效劳有心”这一优质效劳活动的主旋律,强化发行员整体素养的提高和职业道德的培育工作,切实抓好发行队伍的素养建立,正确树立发行团队的品牌意识,在发行效劳流程上深扣细节,把发行效劳上升到精细化效劳的高度,以优质效劳来稳固发行市场。把每一份报纸当作挂号信来投递,把每一张DM单按客户要求夹好、送到位。强调提高投递效劳质
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