年终工作总结6篇最新.docx

《年终工作总结6篇最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年终工作总结6篇最新.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、年终工作总结6篇最新时间如梭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告辞它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的工作总结。一、统计工作1、每日做好生产一线.下面是我收集整理的 年终工作总结6篇最新，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一 年终工作总结时间如梭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告辞它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的工作总结。一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否精确2、每月汇总并公布职工

2、的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门；4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣扬橱窗；6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；7、自从公司实行免费餐以后，每日进行总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。二、20xx的工作安排努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。主动参与一些和专业有关的培训，有

3、效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记与分析。三、总结阅历与不足之处20xx年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的精确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动状况很难在同一时间最精确地驾驭，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更精确更刚好的统计。13月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的

4、正确，却有99%的精确！工作中常常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！回顾过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成果是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成果只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我信任宝光的将来会更加辉煌！篇二 年终工作总结今年有段时间我思索了一下自己和目前社会的状况，我发觉自己对美发行业感到由衷的热忱，对发型设计，造型很有爱好，所以在思索了一段时间后，我选择了这个行业。

5、我选择了一家在我们这相对大型的美发店，起先了我人生中的第一个行业，在这做学徒，我们都有自己的师傅，师傅很好，也很情愿教我们。在这里主要工作的几个等级，也是发型里的主要职位有学徒，助理，技师，发型师一层一层往上做，当然发型师也有档次只分。我刚来这里的时候，首先了解了一下发型界的基本行情，熟识一下环境。这几天都在跟着师傅学习怎样做助理，了解助理的工作，然后教我们洗头，按摩等，以前以为这很简洁，师傅教了以后才知道洗头按摩还要那么多的技术，我确定好好学习，早点成为助理。在这里学习了半个月，在3月1号正式上牌成为店里的一名助理员。关于助理的工作已经基本了解，但给顾客洗头时还是会出现一先问题，在发觉问题的

6、时候我会仔细思索，向师傅请教，一边工作一边学习，争取每天进步一点点，早日成为一名优秀的助理员，然后再向技师发展。工作时忙的时候很累，有些学徒想要放弃，想换工作，但我对自己说，这是我自己选择的职业，我喜爱的职业，不管遇到什么困难，我肯定要坚持下去。在那里的时候感觉时间过得真快，一挤眼半个月或一个月就过去了，可我缺憾的发觉在这段的时间里，我没有进步，师傅说那是正常状况。但我感觉的问题好多，有点难以适应现在的生活，一个劳碌的生活，每天都很累。现在的方法就是坚持了，坚持下去就是成功。加油！我记得那时候又过了一段时间，我感到了迷茫，因为我发觉了许多真相，我在这个月里没有了以前对发型设计的新奇，爱好也淡了

7、许多，我好几次问自己是否真的爱这个行业，我有点动摇了。我感觉自己在这个社会里，懂的好少，总是能在同事里知道一些我不知道的，因为我真的懂的太少，对这个社会好生疏。我现在想在不同的行业多去了解一些学问，我想2至3个月换一个工作，让我去不同的行业做一些不同的工作，这样可以多去了解一些学问和这个社会。就因为那时候出现的许多问题，使我动摇了。最终走到了终点，我放弃了要成为发型师的幻想。在这2个多月里，虽然没学来什么技能，但我觉得还是有收获的，对社会的相识和了解，现实的无情和残忍让我感到前所未有的压力，我起先思索将来，我会成为什么的人？恒久为别人打工么？不，我要自己当老板！所以我现在要努力，要比别人更努力

8、！对于那段时间的实习，我感觉我是失败的，因为我根本没坚持到最终，退缩了。但我又觉得这也是一种收获，多了一些对自身的相识和对社会的一种相识，也让我明白许多道理，在这个社会我懂的太少，须要学习的太多，但我肯定会努力的！篇三 年终工作总结一、主动参与课改培训，加强理论学习、促进观念转变依据学校的统一支配，我与备课组其他老师顶高温冒酷暑在暑期7月31日至8月2日奔赴泉州市泰和大酒店参与了高二地理学科新课改培训。三天培训期间，通识培训，对一般中学课程方案(试验)进行了解读;人民教化出版社、课程教材探讨所的专家从教材编写方面对人教版一般中学地理课程标准试验教科书必修地理2、海洋地理自然灾难与防治的设计思想

9、和教材内容作了介绍;广东省的一线老师介绍了课改试验区的教学阅历和教训;省地理教研员对一般中学新课程试验地理学科的开设时间、方式、课时支配、教学和教研等提出了指导看法;科学的培训使我们对国家新一轮中学课程改革的背景、理论、目标、策略、步骤等方面有了肯定的相识，理论学习的加强是走进新课程的第一重要关口。二、仔细做好本职工作及高一地理备课组长的工作本学期切切实实做好中学地理睬考工作，力争全部学生达标，重点做学习困难学生的工作。注意对高二文科班打好基础及培优，组织高一备课组成员做好下列工作：1、学习地理课程标准，做好新课程培训工作仔细学习和钻研学科课程标准新教材，对实践中出现的一些问题进行探讨反思与调

10、整，力求实现突破课改中的重点和难点。2、支配每一个星期的教学进度、课时支配，每堂课的大致上法，从而保证十个班级的教学进度一样。高一备课组内，每位科任老师上俩次公开课，取长补短，教学相长。3、做好期中、期末复习工作、仔细学习考试说明，探讨复习教学策略，做好期中、期末考试的组织、阅卷、分数统计和阅卷分析等有关工作。4、抓教学常规组织有关学习活动，多探讨探究教法，不断提高课堂效益，探讨学法，将如何引导学生改善学习方式，促进学习方式多元化，为探讨重点促进学生学习方式的转变。主要措施：培育良好的道德规范和学习习惯，在教学中多采纳启发式创建性的教学方式。激励学生动脑思索、大胆想象、主动参加。课堂上细心设计

11、各种丰富多彩“任务性”活动，设计各种真实的活动，通过各种实践，达到有利于学生综合实力提高的目的。三、投身单元备课活动，探讨新课标、把握新教材为了更快更好的适应新课改的要求，早在暑期培训期间高一地理备课组就拟订了针对必修地理1的备课畅想，开学后刚好制定了周密具体的安排并已把任务落实。支配我担当第一章三、四两节与第五章的集体备课主讲任务。备课组采纳“个人精备-集体研讨-个人修改”的备课新模式，发挥了个人的优势和特色，整体提高了备课效率。通过举办组内备课活动，老师之间的沟通、研讨、相互借鉴的机会增多，对更好的把握、驾驭新教材起到了较大的促进作用。通过几次集体备课活动不仅积累了珍贵的阅历，老师的探讨视

12、野也开阔了，目光更光明了，把握新课程的实力增加了。此外还积累搜集了大量的可共享沟通的课程资源。四、寻求理念与课堂的契合，发觉问题、找出困惑新课改实施各种各样的问题不断涌现，经过多次仔细分析总结，本学期主要在以下几个方面存在明显问题：1、课时惊慌与教学任务繁重的冲突2、理念与现实之间的落差较大，“一言堂”“满堂灌”仍旧存在3、初中学地理连接问题和冲突突出4、配套习题难度较大，与教学进度不统一问题回首这即将过去的一学期，各项工作扎扎实实、井井有条，这让我略感欣慰。篇四 保洁年终工作总结20xx年是公司发展跨越历史性阶段的一年，在#的带领下，经过公司全体员工同心协力，团结一样，克服困难，主动开拓，并

13、一切根据公司制度的要求，实行了细心革新，细致调整，等一系列得力的举措，最终赢得了“示范大厦”的荣誉称号。在公司跨越历史性之年，我有幸亲历并承蒙公司的信任，为公司尽了一份微薄之力，今日我特别荣幸地站在这里，代表保洁部与各位同事、各位领导共同回顾20xx，今日我也特别骄傲地站在这里，代表保洁部与各位同事、各位领导共同展望我们即将迈进的20xx。在展望中我们信任：国贸物业肯定是创新的团队，秀的团队!一、工作回顾回顾一年来的工作，我们紧紧的围绕公司的发展战略，重点抓好以下几个方面：第一：抓好制度建设。通过理论和技能考核，全部人员符合公司要求具备上岗资格。其次：保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪

14、礼貌和纪律性，以及合理的安排保洁员当班期间的工作流程刚好间。第三：肃穆纪律和检查惩罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度，查处窜岗连天2起，受绩效惩罚人次2人。查处环境差30处，责令整改人数共计30人，受绩效惩罚人次15人.第四：做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的看法不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些安排性保洁的工作。第五：工作创新：在市场竞争越演越烈的今日，为了能够协助公司在商场斗争中处于不败之势，只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探究公司全部租户的生活规律后，上报公司领

15、导确定实施上门服务收取生活垃圾，这项创新服务在广阔租户中引起了一样的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对全部新入住的租户增加免费上门保洁服务次数，赢得了口碑。为了符合“示范大厦”的全部规范，保洁部全体员工会努力保证大厦全部的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”，力求限度地满意租户需求;推出的创新服务，大大提高了租户对保洁服务的满足率。二、年度工作设想20xx年，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着：一 我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了“示范大厦”的评比工作，但还要等公司进行完ISO9000质量体系认证和ISO14001

16、环境质量体系认证，我们是否能完成这一体系的认证，这须要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量接着保持上升趋势二 在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才，我们是否有足够的实力去应对?三 是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力，在20xx年和20xx年我们义正词严地说我们物业是一流的，保洁部的工作在行业当中是优秀的。从我们已经知道了的：金地、帝都大厦、等一批新的物业和我们一起决足市场，但是随着市中心地段的将来规划，我们大厦旁边即将屹立一座座新的楼宇、新的物业，我们是否能够保持市场竞争力，是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量?这场将来的市场决足，我们是否能赢?20xx年，除了要一

17、如既往地作好本职工作，坚决“服务”的理念外，还要开拓工作思路，20xx年保洁部工作重点主要有以下几个方面：完善各项管理制度，形成配套的监督机制。xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善管理制度，变更以前“人管人”的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，便利主管人员的考核、监督，削减个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对详细的工作实行有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。、树立服务品牌。

18、服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增加部门的凝合力，目前，我们本着“清扫一户，干净一户，满足一户”的原则，为租户供应服务，得到租户的好评，在租户心中树立了良好的形象。三、确定三个工作目标：1)、强化业务和礼仪礼貌的培训，让保洁部每一位员工成为都能成为行业中的.精英。2)、强化现场管理，让大厦每一个细微环节成为可学习的精品;3)、强化经营成本，让节约每一分开支成为可再生的利润。以上是我部20xx年度工作总结和20xx年工作设想。各位领导、各位同事面对新的目标、新的任务、新的挑战和机遇，我们信任在集团公司的支持和公司领导的关爱、帮助下，通过全体

19、员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，物业管理将来发展前程似锦，在跟随集团公司发展的同时国贸物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的化，实现公司经济和员工事业的可持续性发展。篇五 保洁年终工作总结我公司自年月日起接管有限公司工厂的保洁服务工作，自接管初期服务团队的组建、培训，到中期从各方面的不断整改，直至现阶段从各服务细微环节方面不断的强化和提升，我公司这一年来的工作在确保日常保洁服务的同时不断稳步且有序的向前推动，现已接近年末，在此针对我公司一年来的工作做如下总结：一、顺当达成合作，全力以赴接管自年月初我公司与有限公司签约承接其工厂保洁服务工作后，我公司全体上下特别重

20、视，制定了详尽的接管方案，由公司主要领导干脆督促落实。首先，在人员的调整及补充聘请中，我公司人员全力以赴在工厂周边进行人员信息的收集及人员的面试筛选，共计储备人员达50人之多，接场时经与厂方管理人员协商，建议实行以老带新、新老结合的方式组建新的员工队伍，最终留用部分优秀老员工，并严格根据厂方要求补充了簇新血液，使得员工队伍更加年轻化，更具有活力；其次，在新员工的岗前培训方面，公司制定了完整的新员工岗前培训安排，并根据安排逐一进行落实，为确保新员工岗前培训的质量，我公司在接管前一周即年月日起已支配新员工进入厂区进行岗前理论学问及实操技能的培训和学习，首先利用三天时间在理论学问方面主要让员工了解我

21、公司企业文化及理念、公司及厂方相关管理制度、工作流程及操作技能、礼仪礼貌规范及服务意识等方面内容。而后利用四天时间让员工进入详细岗位跟着老员工熟识所在岗位的区域范围、保洁细微环节及留意事项等。通过一周时间的强化培训让员工基本胜任所在岗位的工作职责，至年月日我公司接管时，各岗位员工都能各司其职，顺当完成交接。另外，我公司重点对项目管理人员进行了强化的辅导和培训，经过公司的考核和摸底了解，我们留用了在任的项目管理人员，其对项目的状况特别的熟识和了解，在此基础上我公司分别派公司各职能部门负责人对该项目管理人员进行一对一的重点辅导和培训，在强化和提升其管理思路和方法的同时对其提出了更高的要求和目标。综

22、合以上我公司在接管该项目时工作平稳有序，与厂方始终保持良性的互动与沟通，使得接管工作顺当完成。二、平稳有序过渡，主动努力改进在顺当接管之后，我公司各项工作步入常态化，各岗位员工都能按部就班完成每日工作，要求全部员工每天必需保质保量完成当天工作，并对当天工作进行检查总结，力求不断的改进和提升。与此同时，我公司针对厂方提出的问题和之前存在的不足做了大量的改进工作：（一）提升员工的职业化形象，公司为项目全部员工配发了全新的工作服，要求全部员工上班期间必需统一着装，佩带统一的工作牌，长发女员工要求全部用头花将头发盘起包袱，让员工的仪容仪表有了全面的提升；（二）针对员工工作纪律等公司加强了规范和管理，要

23、求员工上班期间必需坚守岗位，加大检查巡场的力度，上班期间必需保持精神风貌良好，不断强化员工的纪律性及良好工作习惯的养成，确保全部员工具有良好的工作作风；（三）作为基础服务工作，一线服务人员的素养干脆影响着我们服务的水平和质量，所以公司持续不断地强化员工的培训，尤其在员工服务意识养成及礼仪礼貌规范方面重点加强，公司要求项目管理人员每天利用晨/夕会时间对员工进行灌输式培训，并在日常工作中监督执行状况，让员工从工作点滴做起，如问候、敲门等。同时，公司每个月都会集中对全部员工进行培训，不断加强，持续改进，力争让全部员工都具备良好的职业素养；（四）不断强化各工作区域卫生细微环节的处理，保洁工作的提升主要

24、在卫生细微环节方面，针对这一点我们派专人对该项目全部岗位区域进行了彻底的清查，对全部区域的卫生细微环节进行了具体的记录，然后针对卫生细微环节制定了详细的处理和改进方案，依照方案有安排性地对诸如卫生间便池、更衣室地面等卫生细微环节及死角逐一进行了彻底的清洁和处理；（五）加强会议管理，要求项目管理人员必需坚持每天组织员工召开晨/夕会，在支配日常工作的同时充分利用会议向员工灌输服务意识及相关培训和学习；每月不定期组织员工召开工作总结及自检自查会议，总结自我工作中的不足，商讨对策和建议，不断提升工作服务质量。三、确保日常工作，加强重点难点我们在接管该项目后刚好与厂方协商沟通，确定了全部员工的岗位区域划

25、分方案，做到每个员工的岗位区域划分明确，岗位职责清楚，使得员工能够目标明确，各司其职，确保了日常工作的有序进行。管理人员在每天支配好各员工工作后，根据既定的检查安排逐一对各岗位员工工作完成状况进行监督检查，确保工作完成的质量和效果。除日常工作外，我公司针对一些重点和难点问题不断进行强化和改进：（一）每个月针对厂方总部的例行检查工作，我公司都会派专人进行现场的督查指导，要求全部岗位员工必需提前对所在岗位的各个细微环节和死角进行全面细致的检查，确保做到万无一失，同时，公司专人及项目管理人员针对重点岗位和区域不断地进行盘查，使得我们在每次的检查中都能顺当通过，且受到厂方领导的认可和表扬；（二）加强了

26、对卫生间工作的要求，要求卫生间保洁员提高保洁巡回的频次， 重点针对卫生间异味进行处理，必需做到无异味，集中人员对卫生间的墙面及卫生间隔档进行了彻底的擦洗和处理，做到干净无污渍，使得卫生间的卫生质量有了明显的提升；（三）针对车间废弃物收集箱堆放过高的整改，公司要求岗位责任人必需增加清运的频次，且保洁主管每天必需至少3次以上抽查，对不能达到工作要求的岗位责任人将进行严峻惩罚，直至辞退；（四）午饭时间卫生间清理不刚好问题的整改，公司要求卫生间保洁员提前就餐，在午饭时段必需坚守岗位，不得离岗休息，要加大保洁的频次，保洁主管加大监督检查的力度，对不能达到工作要求的将予以惩罚；同时，公司每周派专人对整改措

27、施的落实进行了跟踪，使得该项整改工作有了明显的效果；（五）公司工程技术部刚好协作厂方完成诸如石材地面打蜡、外墙清洗等多项特别清洁工作，全年累计地面打蜡5次，累计清洗外墙2次，每次都能根据厂方要求刚好完成，顺当通过厂方的验收。四、不断强化管理，力求再上台阶在做好日常管理的同时，我公司也在不断寻求更好更合理的管理方法，不断提升对厂方的服务质量，这一年在管理上我们做了如下几点改进：其一，我公司完善了客户看法反馈体系，自3月份以来我公司每月派专人深化项目与厂方主管人员进行面对面的沟通沟通，刚好获得厂方对我们目前工作的看法和建议，听取了甲方管理人员对我项目工作提出的问题和不足，以及其他重点工作的要求，公

28、司每月针对该看法刚好做出整改方案，并进行了改进和落实；其二，公司要求每月不少于两次派部门经理以上人员深化项目进行工作的检查和指导，有针对性地对项目存在的问题进行现场解决和落实，并将检查结果反馈至公司，每月对项目管理人员实行绩效考核，力求督促管理人员加强管理；其三，公司加强对工作检查记录、工作总结及安排等资料的要求和管理，要求项目管理人员每月向公司书面上报月工作总结及工作安排，公司将按此监督落实，且每月向厂方书面上报月工作总结。同时，公司要求项目管理人员做好日常的工作检查记录，做到有据可查，这些工作使得该项目书面资料得以更加完善，大大促进了日常工作的管理。这些管理手段仅是我们在实际运行过程中不断

29、摸索和完善的一种方式，信任我们在日后的工作能不断创新，力求找到更好的管理方法，使得我们的工作、我们的保洁服务再上台阶。总结20xx年的工作，我们有喜有忧，总体上我们的工作完成状况良好，也得到了厂方的认可，全部员工也多次受到了厂方的集体嘉奖，同时，员工当中也涌现一些拾金不昧的好人好事，厂方特别赞许，我们也对当事人进行了嘉奖和表扬，这都是我们全体员工共同努力的结果。但同时我们的工作还存在诸多有待提升的方面，诸如员工礼仪礼貌规范、重点岗位员工职业素养的提升等都须要我们再做进一步的努力。回顾过去的工作，重在总结阅历教训，以便对将来的工作有更大的帮助，故在此我们信任通过这一年的工作和熬炼，肯定能让我们来

30、年的工作更加的完善，定能给厂方供应更加满足的保洁服务。以上总结请赐予监督和指正。篇六 保洁年终工作总结20xx年xx月，我司中标进驻井亭天地，在贵司物业的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们恒久的追求”的外包物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的商场保洁管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，以“服务第一、客户至上”作为每一位保洁员工的职守信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对近一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20xx年的保洁工作打好基础。1、保洁人员管理。保洁实行夜班后，员工心情波

31、动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职（其中1人调职到其他部门，8人离职。）2、保洁人员培训。对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员驾驭保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和运用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁

32、壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细微环节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。3、保洁工作模式方面。保洁分成两个班次，日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场；夜班主要按安排实施卫生大保洁雨棚、卫生间、电梯、广场清洗、室内地面清洗、喷水池清洗等。努力保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置每楼层一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟

33、内解决，但在人员较密集，运用较频繁、保洁区域面积较大的1楼有时可能存在保洁员无法刚好跟进保洁，导致卫生间较脏。2、3楼整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况一般，而且清洁成本有所增加，随着各租户施工的结束将进行彻底清洁，整体以达到卫生标准。4、保洁工作完成方面。（1）完成了保洁人员编制、工作模式的刚好修订及进驻工作（2）完成对新入驻楼层的开荒工作。（3）完成大厦外墙清洗工作。（4）对B1车场每月两次的清洗工作。（5）完成外围地面冲刷工作。（6）完成对井亭天地公共区域卫生日常维护工作。（7）完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消杀、有害生物防治工作。（8）完成夜班安排保洁工作（

34、10）完成每月一楼地砖地坪、卫生间保养工作。5、有害生物防治方面。依据物业消杀工作的指示，保洁对井亭天地进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。消杀：夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次6、卫生质量监督方面。随着ISO900120xx质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，公司特地委派保洁质控主管进驻现场，指导与监督保洁日常工作及保洁安排的实施，完成表格的填写，用各种记录和制度来限制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。7、工作中存在问题。（1）外围东广场1001超市污染较重，无法刚好有效的去除

35、。（2）外围西广场餐饮多、咖座垃圾服务员没刚好清理，易被风刮飞。保洁员需刚好跟进。（3）现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，达到标准有肯定难度。（4）喷水池设计有缺陷，给保洁清洗带来肯定困难又奢侈水。（5）卫生间仍需刚好加强工作。（6）地下停车场地坪不平，给保洁清洗带来增加工作量。在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细微环节方面还存在着不足，清洁质量还可逐步提高。我们信任：在井亭天地物业领导强有力的指导与管理下，在保洁员全体的努力下，20xx年度将在有更好的表现。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页