本周工作总结3篇.docx

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1、本周工作总结3篇本周工作总结1 本周工作重点： 70132、70621、70136、70615、70616队起、放井架、设备进厂修理、搬家安装等工作 。 70623、70807、70809队二开验收。 70620、70613队完井设备鉴定 参加平安设备检查。 完成勘探局近两年钻井系统完井节能统计。 与厂家协商燃气机组与沃尔沃机组并机方案。 70811队燃气机组拆分改造工作正在进行，估量本周能完成。 对70595队水龙头中心管断裂事故进行调查。 编写20xx年10月份设备月报。 完成20xx年设备管理科室总结。 科室日常工作。 一、 下周工作方案： . 70615、70616队一开验收。 . 7

2、0621队搬迁工作。 . 70136队起井架、一开验收。 . 连续参加平安设备检查。 . 设备修理、更新改造等费用清理工作。 . 科室日常工作。 本周工作总结2 本周工作: 一、围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务进展，制定了农行专项方案，发文至全辖。 二、对xx月份做出突出贡献的XX中支提出表扬，嘉奖方案一并发文。 三、对XX、XX和XX市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会，了解相关状况，解决相关问题。 这周遇到的问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构照旧没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类

3、似，就是严峻缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开，也有历史缘由，带来的负面影响始终在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的缘由，合作问题比较困难。 下周工作支配： 一、支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出。 二、全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。 三、日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据状况，并作KPI指标分析。 四、关心同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务：

4、 1、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必需仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。 2、办公用品的选购。各部门把所需要用的办公用品登登记来，我再统一汇总交给总经理审批，依据总经理的审批看法，再去选购。 3、负责做好总经理的助理工作。每天准时完成好总经理支配的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。 4、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导批阅。 5、乐观关心各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候，关心信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作，准时登记贷款客户信息。 在本

5、周的工作中，我学习到了很多东西，同时也让我熟识到了认真完成工作，更要留意细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待四周的每一个人和物。我会从中吸取更多的阅历，争取把下周的工作做得更好、更完善。 因此，在下周工作中，不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习，而且努力扩展自己的学问面。乐观学习各方面的业务学问，为自己以后的工作做铺垫。 认真完成了上级支配的工作任务，同时，依据年初的支配和实际工作需要还做了一些其他工作，具体状况如下： 市部支配了三项工作： 一、按要求开展了乡镇领导班子综合分析研判，并填写了XXXX年苏木

6、乡镇党委换届综合分析研判状况表。 二、填写上报旗市区党委、政府工作部门中配备正职女干部状况统计表。 三、对干部担当的三项试点工作进行梳理，并填写上报党建制度改革试点工作状况梳理表。 本周工作总结3 年终岁末，紧急繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前 。 深思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的伴侣，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足 。 这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任 。 现将自己的工作总结如下： 一、市场大厦工作阶段 年春节后，我照旧负责市场大厦的各项经营工作，

7、在与翟经理的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了快速的提高 。 通过与各商户的调解工作的接触，协调力气得到了进一步的熬炼 。 为了适应不断变化的状况，协作公司的整体规划对市场进行了确定的布局调整 。 月份市场超市开头构想到月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关怀下，公司各方的支持下，在刘总与李店长的指导下，市场超市得以平稳的进展与过渡，自己对超市最新的业务学问又得了系统的强化 。 负责

8、市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发大事 。 但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约，但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任 。 这也显出了自身力气的局限，这是在市场工作得到的最深刻熟识 。 同时，市场各种困难压力的经受，使自己的心理素养得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩躲避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在市场工作得到最大的收获 。 二、超市工作阶段 月份因工作的需要，我被调到超市任店面经理兼非食品经理 。 在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心 。 虽然自开业

9、就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很生疏，但到了具体工作上必竟还是有差别的 。 为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，乐观看书报文章，虚心向刘总李店请教 。 一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深化沟通 。 在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责 。 与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长 。 在文娟升任非食品选购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非食

10、品的卖场氛围有了改观 。 与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的乐观性自主性得到了发挥 。 在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可 。 店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理 。 三、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各

11、不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情 。 通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫 。 遵循了严格与关爱并用的方法 。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高 。 在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目标，的确激发员工工作的主动性与乐观性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好 。 在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容 。 使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益 。 但人是不断变化与进展的，人员的管理也

12、会随之变化与进展，这需要自己保持糊涂的.头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力 。 对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自市场的余名员工到市场超市的名员工再到月份超市六部门乙班余名员工的培训，通过一次次的培训与沟通，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容 。 得到了员工认可收到了确定的成效 。 四、专业学问的学习与市场把控力气的提高 超市零售业进展的潮流势不行挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具进展的行业之中，确定要把握机遇努力拼搏 。 学习、学习、再学习是在工作与业余

13、时间不变的任务 。 一方面超市管理的基本功，商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中 。 另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来端详市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议 。 五、不足方面与下年工作思路 俗话说：冰冻三尺非一日之寒 。 必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间，具体开头超市的工作才近半年，而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广 。 通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱 。 其次，对市场的分析猜想不够透辙精确，底气不足，这是由于阅历少 。 面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司进展奉献自身全部的能量 。 总之，在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去，用进展用效益来回报公司，实现自身的人生价值 。9