重症监护室年终工作总结_2.docx
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1、重症监护室年终工作总结重症监护室年终工作总结1 科室在医院的领导下,依据总局创建“医院管理年”的重要布署,以及卫生厅关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的要求,结合本院相关责任细则,全科同志同心协力,扎实有序地开展各项工作,在思想觉悟方面、科室管理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的提高,现将本年度的工作总结如下。 一、切实做到依法执业,规范行医。 重症监护室是一个年轻的科室,也是一个年轻人居多、病员状况危重、代表医院重症治疗水平科室。科内医务人员不断加强自身业务素养的提高,现有9名护理人员已经通过自学考试获得了大专学历,另有3人正在参加护理大本学习,在职医生
2、均取得了高校本科学历并考取了执业医师上岗证,做到了人人持证上岗,全部人员都具备相应执业资格证书,无超范围执业现象发生。 二、严格执行和健全医疗核心制度,狠抓医疗环节质量管理。 能坚持24小时连续应诊及首诊负责制,认真执行ICU工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。严格依据病历书写规范切实做好病历书写工作,切实做好患者知情同意工作。 三、做到合理检查、合理用药、因病施治。 各种检查应用规范、适应症明确,认真落实抗菌药物临床应用指导原则以及我院抗菌药物合理应用管理规范。 四、切实加强急诊科力气建设、提高急危重症患者抢救成功率。 本科全部医护人员自觉、认真、乐观参加业
3、务学习培训,参加全院各种学术会义。抢救设备齐全、完好、适用,急诊药品齐全、无过期,摆放位置固定,设专人保管。危重病人到诊后立刻能开放抢救,院内急会诊10分钟内能够准时到位。 五、的确建立应急处理预案并落到实处。 本科已建立健全突发公共卫生大事应急处理预案,并组建了应急医疗救治队伍,乐观开展急救队伍的专业培训,使各项应急抢救力气把握到位。加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作,做到每日清点、检查、按期保养,班班清点交接,确保机器运转正常,处于备用状态,各类物品、药品完好率100%,保证抢救各环节不出差错,全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救事例。 六、加强护理管理,以病人为中心,临床护
4、理工作体现人性化服务,努力提高护理质量。 1、严格执行护理程序,加强“三基”“三严”训练,全年理论及技术考试合格率100%。 2、认真依据病历书写基本规范进行护理文件书写,精确、客观连续地对为病人实行的护理措施进行护理文件书写。 3、乐观开展科室护理质量管理工作,每周检查、指导、督促基础护理、专科护理工作的落实,定期进行科室护理质量效果的评估并提出改正措施,认真督促改进。 4、以病人为中心,乐观开展健康学问宣扬、教育,介绍病房须知,适宜地与病人沟通,为病人排忧解难,努力体现人性化服务。 七、存在问题: 1、有个别医护人员服务态度还僵硬、不热忱、主动; 2、疑难、危重病例、死亡病例争辩有待完善和
5、加强。 八、整改措施: 1、加强医德医风建设。针对群众反映猛烈的不正之风要加以杜绝,做到坚持病人第一、质量第一、服务第一的原则,为宽阔患者供应优质的医疗服务; 2、连续按二级甲等医院的要求,扎实有序地开展各项工作; 3、进一步加强各种业务学习、培训,使急诊医疗水平进一步提高; 4、进一步健全和落实疑难、危重、死亡病例争辩制度; 5、努力开展各项新项目、力争明年有新项目,有省级及国家级医学学术论文发表。 总结一年的工作,尽管取得了确定的成果,但在一些方面还存在着不足。在新的一年里,在院领导的正确领导和关怀下,我们全科医务人员将共同努力,使各项工作进一步完善,为医院的和谐进展增砖添瓦。 重症监护室
6、年终工作总结2 十八大已顺当闭幕,20xx年立即就要过去,回顾重症医学科独立运转3年来,在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持关怀下,在ICU全体医生护士的共同努力下,重症医学科的工作得以正常运行。现将一年来我们所做的工作向领导汇报如下: 一.行业作风方面 依据我院党委的部署,为乐观推动“把临颍县人民医院建设成为周边地区一家负责任的医院”主题实践活动深化开展,在创优争先活动中,把三好一满意的标准贯彻到日常工作中去,增加了服务意识,提升了服务水平。针对ICU工作特点,培育和树立爱岗敬业,顾全大局,讲团结,讲奉献的精神。许多医生护士从不计较个人得失,为工作经常加班加点。结合医院文化讲座,提高综合素养
7、,树立良好的医德风尚。 二.医疗服务方面 工作中时刻牢记“临颍县人民医院是一家负责人的医院”的院训,工作中做到了坚持以病人为中心,改善服务理念,坚持以人为本,以情服务,留意细节。对患者关怀,热心,善心,急躁,处处用心做事,处处体现真诚。ICU的护理工作繁重而且繁琐,我们的护士不怕脏累,真正做到了优质护理,得到患者及家属的认可。为了更好的为病人服务,我院20xx年成立了全省首家县级医院志愿者服务协会。我科35岁以下的全部参加我院志愿者协会。 三.完善病房设施,加强病房管理 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、便利,利于观看和抢救,病房的抢救设施齐全。在院领导的支持下
8、,完善了各项设施和仪器,一年当中,依据工作需要新添加了drager呼吸机1台,为防止病人血栓形成,增设气压治疗仪一台。完善的设施离不开有效的管理,我们严格执行:早会制度,探视制度,患者外出检查制度,危重病人转运制度,交接班制度,药品管理制度,仪器设备管理制度等。一年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作。 四.业务技术方面 1.严格执行ICU管理制度高尚的医德医风,精湛的医疗技术,是医院良好进展的根本。严格执行十三项核心制度、重症患者联合查房制度,严格执行抗菌药物分级管理制度、抗菌药物临床应用管理方法、强化医患沟通,强调医疗平安,1年来无医疗纠纷发生。 2.提高业务水平 ICU面对的都是危重
9、症患者,精确推断和正确决策要求ICU的医生具有敏锐的观看力、极高的责任心以及更高的专业水平。因此,在ICU里工作的人员,必需具备厚实的医学基础的理论学问,有较丰富的.临床阅历,应变力气强,并能把握简洁仪器的操作。针对ICU的工作特点,我们制定了以下各项技术操作规范及抢救流程:心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉动脉置管技术、血液动力学监测技术等。我们更加留意治疗细节的合理化和规范化,如:容量管理的正规化、合理应用机械通气、养分支持、血糖监测与把握、冷静评估、APACHE评分的应用等。 我们认真对待每一位重症患者,每天进行病例争辩,鼓舞每个人发言,鼓舞争论,使每个人在辩论中提高。
10、定期进行科内专题讲座,操作培训并对成果进行记录备案。经过不断学习实践摸索,对危重症患者的抢救力气进一步提高。 20xx年111月,收治1071人次,其中,神经外科病人162人次/半年;心内科:173人次/半年;神经内科一31人次/半年;神经内科二18人次/半年;普外科:46人次/半年,呼吸内科:44人次/半年,急诊11人次/半年;肿瘤:2人次/半年;内分泌:5人次/半年;泌尿:10人次/半年;骨科:8人次/半年;消化内科:13人次/半年;康复:4人次/半年;五官:7人次/半年;妇科:4人次/半年。前11个月业务收入6504755元。成功抢救了3例心脏骤停时间超过1小时以上急性心肌梗死的患者,未
11、留有明显后遗症。几乎全部急性心肌梗死溶栓的患者,均在我科完成,抢救成功率大大提高。 3.加强感染把握工作 加强医院感染管理,严格执行手卫生规范及对特殊感染患者的隔离。严格执行预防、把握呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染的各项措施,加强耐药菌感染管理,对感染及其高危因素实行监控。乐观协作院感处工作,参考其他医院阅历并结合我院实际状况,制定了我院ICU感染监控表,导尿管、深静脉置管、气管插管感染监测与评估表,并应用临床工作,较好地把握了院内感染的发生。 五.学科建设和科研工作 危重患者生命支持的技术水平,直接反映着医院的综合救治力气,是现代化医院的重要标志。因此学科建设是
12、重中之重。20xx年度科内派出河南省人民医院综合ICU进修学习一人,现已成为我科业务骨干。 六.提高服务质量,加强科室协作 针对ICU工作特点,培育和树立爱岗敬业,顾全大局,讲团结,讲奉献的精神。许多医生护士从不计较个人得失,为工作经常加班加点。ICU的护理工作繁重而且繁琐,我们的护士不怕脏累,真正做到了优质护理。 一年来我科为全院各科室供应会诊近20次,参与抢救20余次,深静脉置管20余次,在关键时刻为各个科室抢救危重症患者供应了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度。敬重转来科室,绝不说对医院及转来科室不利的言论;乐观与各位主任沟通患者及家属状况,准时发觉医疗纠纷隐患,将冲突扼杀在萌芽状
13、态,一年来无医疗纠纷发生。 七.20xx年取得荣誉 20xx年上半年护理业务考试,我科王柯取得其次名的好成果;20xx年临床操作技术比武中我科袁萌取得穿刺操作三等奖及体格检查操作三等奖;临床科室综合排名其次名; 八.缺点与问题 重症医学科是我院年轻的科室,学科的进展有赖于领导的关怀扶持。在此基础上,我们需进一步做到: 1.苦练内功,提高全体医护人员的业务素养,提高医疗质量,提高抢救成功率. 2.连续进展完善新技术:如气管插管术、中心静脉置管技术、呼吸支持技术等.20xx年,预备开展经皮气管切开新技术。 3.进一步与各科室加强协作沟通;特别是与神经外科、心内科的联系。 4.加强与郑州高校一附院以
14、及河南省人民医院医院ICU及专家的联系,提高我院知名度。利用已经在河南省人民医院综合ICU及郑州高校一附院综合ICU进修学习的经受,建立长期合作关系。 5.留意科研,鼓舞年轻医师进行科研课题争论,多出成果。圆满的是今年全科无一篇论文发表,更不用说科研成果。明年确定至少发表1篇论文。 20xx年即将过去,20xx立即就要来临。有辛酸和汗水,也有成功和喜悦。ICU做得还远远不够,有的时候还存在畏难心情,今后要尽量克服。ICU的进展照旧需要领导的大力扶持,需要各位主任的支持。 重症监护室年终工作总结3 斗转星移,寒来暑往。如今我在护士工作岗位上已耕耘了整整十年。从开头到现在,我都始终保持一种心态去工
15、作,那就是既然做了就要专心做好每一件事,做到尽职尽责。 在学习上,严格要求自己,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,根本上牢固的把握了一些专业学问和技能,作到了理论联系实际;除了专业学问的学习外,还留意各方面学问的扩展,广泛的涉猎其他学科的学问,从而提高了自身的思想文化素养。 在ICU工作期间,在科主任及护士长的领导下,做到上班不迟到、不早退。正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好根底护理。严格执行无菌操作和三查七对制度。 对待患者能文明礼貌的效劳,做到举止、态度和气,急病人所急,想病人所想,从患者的角度,用患者的观点,把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所难作为护理工作的根本动身点和
16、最终落脚点,做到“来有迎声、问有答声、走有送声。常常与患者沟通,准时了解他们的动态心理,并做好安康宣教。 除了ICU特有操作及根底操作外还把握了血液净化、胎心监护等周密仪器的使用及相关护理并做好带教工作,把自己所学毫不保存的传授给组员及进修、实习生们。 在生活上,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热忱大方,恳切守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和谐相处;乐观参与各项科外活动,从而不断的丰富自己的阅历。 随着护士角色范围的扩展,护士不仅仅是病人的照看者,而且是病人及其家属的训练者、询问者和安康行为的提倡者。对护士提出了更高的要
17、求。 在今后的工作中,我要不断的学习,用学问充实自己,争辩新技能,努力提高自己的技术水平。 加强自身业务建立,提高自己的理论水平,从而使自己的理论学问及操作技能更上一个台阶,以便能更好的效劳于患者。做一名优秀的护士,无愧于白衣天使的荣耀称号。 重症监护室年终工作总结4 20xx年重症监护室在护理部的正确领导下,围绕“三好一满意”这一工作思路,团结全都,扎实工作,较好的完成了各项目标任务。现将一年工作状况简要总结如下: 一、抓业务学习,促进人员学问水平提高。 科室依据护理部三基理论学问学习方案支配,充分利用业余时间加强三基理论学习,在每月的考核中均取得了较好的成果。全科人员利用休息时间强化技能操
18、作训练,达到心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外,科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规,学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教,认真落实带教方案。参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术沟通,培育护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的力气。 二、抓制度落实,促进医疗平安。 严格落实护士长质量管理职责,加强工作过程中的平安管理,进一步优化、细化了护理工作流程,使每一项工作落实到人,每一项督促检查落实到人,增加了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中,严格按特级护理要求护理病人,护理操作中落实查对制度,抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度,护
19、理交接班时就依据交接班制度等,不但要人员熟知各项核心制度,而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的爱惜、促进、提高作用。 三、抓业务收入,促进业务进展。 20xx年ICU收治病人210人次,抢救危重病人138人次,累计住院865天。严格把握成本,严格限制水、电及科内物品消耗,做到该收不漏,严格把好收费关。乐观拓展新业务,上班年PICC置管十余例;自动排痰机的应用,规范了收费的同时,削减了病人坠积性肺炎的发生率,缩短了大手术后病人的住院天数;另外,养分泵的使用,不但能收取相应费用,而且更符合危重病人胃肠生理机能,削减了胃肠养分的并发症。 四、抓服务意识,促进病人满意。 科室人员把医院和病人的利益
20、放在首位,对待病人恳切、细致、人道,加强基础护理,增加舒适感,削减并发症的发生。工作中多做换位思考,假如我是一名病人,假如病人是我亲人。科室连续从基础护理的落实状况,考核人员的责任心、爱心、急躁、怜悯心和慎独修养。同时,加强关键护士(工作力气、沟通力气差的护士)、关键病人(有纠纷隐患的病人)、关键时段(节假日、夜班)的管理,消退隐患,确保医疗平安,提高了病人的满意度。 尽管上一年做了许多工作,取得了确定的成果,但仍存在以下问题: 1、人员不足。重症医学科新学问、新技术的更新开展特殊快速,由于人力不足,无法派人员外出进修学习。至今,ICU无一名护士取得专科护士资格。 2、无专职医生。不符合重症医
21、学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。遇到紧急抢救工作,经常得不到大夫的指导,简洁埋下医患纠纷的隐患。 3、床位不足。ICU加床致使空间拥挤,床间距太小,有感染爆发的隐患,更重要的是会影响抢救工作的进行,特别是多种仪器的同时使用。 4、床位使用率低。床位使用率低跟微机系统有直接关系,科内分明有较多病人,有时床位使用率竟然是负数。近两月来,假如病人入科后大夫不下转科后重整医嘱,相应费用就无法记入本科室。 在下一年工作中,我们将连续依据院领导工作要求,发扬成果,克服不足,全力做好各项工作。下一年工作预备如下: 1、加强管理,确保质量。工作中以各项核心制度为准绳,结实树立平安意识,连续加强制度
22、、规范、流程、应急预案的学习,乐观预备“二甲”评审资料。 2、每天利用晨会时间组织科室护士学习核心制度,并进行提问。定期组织学习护理常规、操作规程等,强化质量意识和平安意识。 3、科内质控小组切实起到质量把握作用,做到质控前移,把各种隐患消退在萌芽状态。时刻提示责任心不强,上班留意力不集中的护士。 4、严格执行各项护理程序,不断完善工作流程。规范使用各种交接记录本,决不能简化。 5、质控员每日对分管的护理项目进行自查,发觉问题准时订正,并与护士长分析缘由,提出改进看法。 6、按护理质量标准,每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进行考评一次,并做好记录把存在的问题通知责任人准时整改,护士长评价
23、改进状况。 7、护士长每日有重点地检查,有目的地跟班检查,把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关,对发觉的问题进行登记,准时反馈当事人立刻整改。 8、严格执行查对制度,精确识别患者身份。进行各项治疗、护理活动中,同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。对能有效沟通的患者实行双相核对法,对无法沟通的患者,经床边双人核对无误方可执行。 9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。认真执行护理交接班制度,重点抓交接班护士对工作质量负责,交接者做到“三清”:书面写清;口头交情;床边看青,接班者要求做到“三清一明”:听清;看清;记清;查明。 重症监护室
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