民办学校年检自查报告(合集11篇).docx
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1、民办学校年检自查报告(合集11篇)民办学校年检自查报告1 一、依法办学,遵守法规政策。 文化艺术校内成立于20xx年,是由xx区教育局的审批的民办培训校内,在办校内工作中,我们遵循“以诚待人、凭智治校理念,严格遵守民办教育促进法、民办教育促进法实施条例,认真执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定,没有消逝违规办学状况,在市区相关评比中多次受到好评,我校是市民办教育协会常务理事单位。 二、合理布局,不断扩大办学规模。 我校由办学之初的英语辅导逐步扩展为以英语为主,作文、书法为辅的相对综合办学机构,目前,有同学500多人,由于人数的增多,我校已租用两处办学场地,共有12个教室。办学硬件不断改善
2、,在平安防火等方面均贴合要求。 三、不断投入,改善办学条件。 为使我校同学有相对舒适的教学环境,我校组织教职工,美化教学环境,到达让每面墙都会说话,利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言,影响和教育同学。 为增加教学效果,我们还投重资为教室安装多媒体教学设备,使每节课都能使用投影机、大屏幕,让教学效果更为直观有效。提高了教育教学效果。 四、人文关怀,保障同学和家长的利益。 为创办特色民办教育校内,我校从成立之初就秉承人文关怀理念,让同学和家长时时感受到校内的关怀。一是准时为有特殊状况缺课的同学进行补课;二是设立教材班(86.),为同学无偿补课;三是对因故退学同学准时退费,几年来,
3、从没有由于缴费、退费等问题与家长发生冲突。 五、职责明晰,加强队伍建设。 随着办学规模的不断扩大,我校老师队伍建设工作也得到不断加强,目前已构成一支职责明确、分工合理的老师队伍,管理潜力强,分工细致,尽职尽责是我校老师队伍的特色,秉承教学工作得到了很好的保障,教学争论工作开展的红红火火,各项规章制度也得到了很好的完善。 六、强化教研,提高老师综合素养。 我校针对民办培训校内老师队伍不断稳定,流淌性强的特点,选取有针对性、有实效的教研培训形式,使老师的教学潜力、师风等综合素养有了较大的提升。具体工作中,一是树立老师先育人,再教学的理念,再老师选聘工作中,重点考察老师的师德和对同学的爱心,对于那些
4、虽自我潜力强的但心高浮躁的,坚决不选,缺少急躁和热忱的坚决不选,较好地把好入口关。二是坚持先听课,再上讲台的做法,新入职的老师务必有一个月左右的听课实习时间,对教材和同学相对生疏后,才可上课,三是听课评课制度。用录像机先把老师的课录下来,集中老师共同观看,查找优缺点,不断改善和提高,四是过课,说课制度,新任老师在上课前,先组织老师进行说课,在说课过关后方可上讲台,五是多种措施确保每一节课到达同学和家长都满意的效果,走出,请进来,选取老师分批、分期、长期进行学习,并重金邀请国内知名专家到我校培训。 七、科学选材,突出学习的实际效果。 教材的选取,有助于提高教学效果,为此,我校在长期实践,多方学习
5、的基础上科学的选取适合同学特点的教材。 英语选取了“百思迪威”少儿英语教材,新金牌概念,新概念教材三种教材适应不同同学的需求,作文学科选取了全国的小桔灯作文培训教材,书法引进九宫格快速书写教学法,数学思维训练习从校内实际动身选取了北京卓越教育的趣味训练,科学适用的选取增进了学习效果。 八、完善制度,确保平安。 我校时刻以平安为第一职责,制度了相关的管理制度,购置了平安防火等器材,适时进行疏散演练,使全校师生平安意识明显增加。 九、财目清晰,遵守财务管理制度。 总之,我校恪守教育的各项规定,遵守法规,科学管理,留意管教。 在整体工作中,如有不当,请指正。 民办学校年检自查报告2 依据各教办发x民
6、办学校年度检查细则的通知的要求,我校结合实际状况,现报告如下。 一、依法办学,遵守法规政策。 文化艺术学校成立于20xx年,是由区教育局的审批的民办培训学校,在办学校工作中,我们遵循“以诚待人、凭智治校理念,严格遵守民办教育促进法、民办教育促进法实施条例,认真执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定,没有消逝违规办学状况,在市区相关评比中多次受到好评,我校是市民办教育协会的常务理事单位。 二、合理布局,不断扩大办学规模。 我校由办学之初的英语辅导逐步扩展为以英语为主,作文、书法为辅的相对综合办学机构,目前,有同学500多人,由于人数的增多,我校已租用两处办学场地,共有12个教室。办学硬件不断
7、改善,在平安防火等方面均符合要求。 三、不断投入,改善办学条件。 为使我校同学有相对舒适的教学环境,我校组织教职工,美化教学环境,达到让每面墙都会说话,利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言,影响和教育同学。 为增加教学效果,我们还投重资为教室安装多媒体教学设备,使每节课都能使用投影机、大屏幕,让教学效果更为直观有效。提高了教育教学效果。 四、人文关怀,保障同学和家长的利益。 为创办特色民办教育学校,我校从成立之初就秉承人文关怀理念,让同学和家长时时感受到学校的关怀。一是准时为有特殊状况缺课的同学进行补课;二是设立教材班,为同学无偿补课;三是对因故退学同学准时退费,几年来,从没有
8、由于缴费、退费等问题与家长发生冲突。 五、职责明晰,加强队伍建设。 随着办学规模的不断扩大,我校老师队伍建设工作也得到不断加强,目前已形成一支责任明确、分工合理的老师队伍,管理力气强,分工细致,尽职尽责是我校老师队伍的特色,秉承教学工作得到了很好的保障,教学争论工作开展的红红火火,各项规章制度也得到了很好的完善。 六、强化教研,提高老师综合素养。 我校针对民办培训学校老师队伍不断稳定,流淌性强的特点,选取有针对性、有实效的教研培训形式,使老师的教学力气、师风等综合素养有了较大的提升。 具体工作中,一是树立老师先育人,再教学的理念,再老师选聘工作中,重点考察老师的师德和对同学的爱心,对于那些虽自
9、我力气强的但心高浮躁的,坚决不选,缺少急躁和热忱的坚决不选, 较好地把好入口关。二是坚持先听课,再上讲台的做法,新入职的老师必需有一个月左右的听课实习时间,对教材和同学相对生疏后,才可上课,三是听课评课制度。用录像机先把老师的课录下来, 集中老师共同观看,查找优缺点,不断改进和提高,四是过课,说课制度,新任老师在上课前,先组织老师进行说课,在说课过关后方可上讲台,五是多种措施确保每一节课达到同学和家长都满意的效果, 走出,请进来,选择老师分批、分期、长期进行学习,并重金邀请国内知名专家到我校培训。 总之,我校恪守教育的各项规定,遵守法规,科学管理,留意管教。在整体工作中,如有不当,请指正。 民
10、办学校年检自查报告3 20xx年度我校在各级政府及教育主管部门的关爱下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持人人进展、进展人人的教育理念,以全面推动素养教育为导向, 以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的轨迹前行。现将2014年度学校各项工作状况向年检组领导作简要汇报。 一、学校基本状况: 我校是一所九年一贯制的民办学校,现有31个教学班,其中学校23个、学校8个。在校同学1480人,其中学校1068人、学校413人。在职老师72人,其中学校52人、学校20人。 学校基本具备了多媒体电教室、物理试验室、化学试验室、图书室、阅览室、舞蹈室、队部室、体育器材室
11、等8个功能室和近200米环形塑胶跑道以及羽毛球场、篮球场等运动场所。 为满足现代教学的需求,一至九班级均安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的进展空间。 二、大力改善办学条件: 一年来在改善办学条件的基础上,以提高办学水平和提高教职工福利待遇为抓手。学校投资近200万用于购置新校车14辆,有效的解决了校车超载问题。其二是用于教学设施设备建设, 添置了物理、化学试验器材、体育活动器材以及一至九班级安装了多媒体教学平台,为学校长期进展奠定了坚实的基础。 三、夯实基础强化管理 一所学校的生存与进展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,学校才能赢得进展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面
12、:我们利用管理杠杆加强队伍建设,以人为本,聚心、 聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增加服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习型、创新型管理平台。 另一方面:利用群体组织、网络资源,丰富教职工文化生活,乐观发挥学校网络在日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响的作用。 1、教学管理留意绩效: 教学工作是学校的中心工作,质量乃立校之本。一是学校按要求开齐开足课程外,教学处以常规教学为抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组乐观开呈现范课、 优质课、试验课、指导课的争论活动,不断优化以教为主导、学为主体,以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次
13、教研活动必需做到目标明确、 形式多样、人人参与、讲求实效。以构建同学宠爱的课堂,建设同学宠爱的学科为抓手,优化课堂教学提高课堂效率的应对措施,规避老师教学的偏差行为。二是乐观开展校本教研, 坚持教学争论、“以人为本、亲近老师、关注同学、走进课堂、成长师生”的原则,把解决教学中的实际问题作为争论重点,把促进老师专业成长作为归宿。其一突出老师基本功训练, 组织老师教材解读、练习设计、同学教育、课堂管理等方面的培训评比活动,切实提升老师业务素养。其二发挥骨干老师的引领作用,开展老师结对子活动,在教学设计与教学争论、示范指导、提高争论成效。 2、德育教育立足实效: 万千物类人为上,数年教化德为先。学校
14、始终坚持德育为首的办学思想,首先加强德育工作的组织领导,充分发挥各级组织的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考评细则, 明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规范抓起,从养成教育抓起,同时要求各班认真组织同学学习中学校生守则、中学校生日常行为规范、班级量化评比细则, 确保同学言行举止规范,仪容仪表规范,课内课外和两操升旗规范。二是德育活动多样化,我校在德育工作建设中,充分利用班会、队会、国旗下的讲话、校内外活动等途径对同学进行德育教育。 (1)有方案有针对性的对同学进行爱国主义、集体主义、法制、环保、平安、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明礼仪养成教育,做到重点清、
15、要求高、措施实、效果好。 (2)建立学校、家庭、社会三结合的教育体系,加大社会参与学校德育的力度,逐步形成教育模块,从而为未成年人思想道德建设组织一个更完善的教育网络,切实加强心理健康教育, 培育同学面对挫折的坚韧毅力和吃苦耐劳的精神,从而培育同学适应社会生活的力气。 (3)重视思品课堂的任务落实,全校老师人人都是德育工作者,在教学中有机渗透德育,探究新时期德育教育的新途径,要求每个老师在课堂渗透德育中创新“五有目标”(即渗透德育有意识、 制定方案有支配、教学设计有体现、课堂教学有落实、授课之后有效果)。 (4)举办庆“六一”文艺晚会活动,给师生供应了呈现艺术才华的舞台;举办了中学校生拔河竞赛
16、,增加同学的集体荣誉感。开展了诵读弟子规活动,吸取传统文化之精髓,依据不同班级段每人印发一份诵读资料, 同时依据不同年龄段要求低班级同学做到“二能”(能读、能背)高班级同学做到“三能”(能读、能背、能理解)其最终目的通过读记使同学潜移默化,付诸行动。一系列活动使同学们思想得到净化,力气得以提高,素养得以培育。 3、平安工作扎实有效: 平安高于一切,一切为了平安。我们深知平安工作对于学校进展起着至关重要的作用,为学校教育教学保驾护航。其具体做法是:一是着力加强学校、班级组、班主任、保安室平安管理, 互动联防的责任管理体系,落实平安工作层级管理责任制。二是建立学校平安工作检查制度和预防措施,定期或
17、不定期对校内内的设施、建筑物、食堂卫生、消防、职工宿舍、用电用气等方面进行平安检查, 对存在平安隐患准时排解。三是利用每周平安一课,国旗下的讲话,班会课,平安教育月和每期一次的消防演练,对师生进行交通平安、食品卫生、应对火灾、地震、常见病和流行性病毒传染的预防等平安学问的教育与培训,增加自护自救的平安意识。 4、后勤保障讲究成效: 加强学校后勤工作,增加服务意识,树立后勤是保障的理念,确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度,使物尽其用。二是严格财务制度,按规定标准收费,定期清帐理财, 做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。三是加强卫生宣扬、疾病的
18、预防,认真组织好年度中学校生的体检工作,完善管理档案。 四、存在的问题和努力的方向: 通过自查,我们不难发觉学校管理建设及运作过程中还存在不足之处: 1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学供应有力的保障。 2、师资队伍建设有待进一步加强,老师的福利待遇有待进一步提高,以吸取和留住更多的优秀老师。 3、加强校本教研,构建高效课堂,着力解决教学瓶颈问题,不断提高教学质量。 回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱新篇;极目将来,我们志存高远创辉煌。 声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有全部权,未作人工编辑处理,也不担当相关法律责任。假如您发觉有涉
19、嫌版权的内容, 欢迎发送邮件至:403855638#.com进行举报,并供应相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将马上删除涉嫌侵权内容。 民办学校年检自查报告4 为了认真贯彻执行民办教育促进法及其实施条例,依据市教育局关于做好20xx年度民办中学校幼儿园年检工作的通知精神,本学年度,我校特别重视民办幼儿园工作,坚持“乐观鼓舞,大力支持,正确引导,依法管理”的原则,以规范办园行为为目标,以建章立制、平安管理为重点,促进我镇幼儿教育健康进展,取得了较好的成效。现将自查状况汇报如下: 一、基本状况 我镇现有幼儿园8所,在园幼儿395人,有教职员工44人,其中,老师32人,共有专用
20、校车4部,校车手续齐全,符合接送幼儿要求。 二、主要作法 规范办园行为,理顺管理关系。幼儿园都具有合法的办园资格,办园章程内容完备,依法办园。能自觉接受中心学校和教育行政部门的领导和管理。我们把8所幼儿园依据属地管理的原则,划归各中心学校进行管理,中心学校指定一名副校长分管村小和幼儿园工作。并与派出所、卫生院协商,校车由派出所进行管理,疾病防疫和食品卫生由卫生院防疫站进行管理。 落实责任,强化管理。为了使幼儿园的管理经常化、规范化,我们把幼儿园的管理纳入一般教育管理范围,同分管领导和幼儿园园长签订各项管理责任状,进一步明确他们各自的目标和职责,使他们管理有目标,工作有头绪。我们还特地制订了幼儿
21、园管理检查细则,每学期对幼儿园进行一次综合检查,检查结果,不仅作为衡量幼儿园工作的依据,同时作为评价分管领导工作的依据。 加大投入,改善办园条件。加强园舍建设,做到牢固、有用、够用,坚决不使用危房,清除园内危险建筑物;依据要求不断添置、更新设备设施,保障教学活动的需要;添置足够的幼儿生活用品,做到一生一杯、一生一巾,摆放科学,消毒严格;校内实行封闭管理,出入人员要严格把关,进行出入登记;添置必要的平安设备,如消毒柜、灭火器等。 做好卫生防疫,留意食品平安。建立幼儿食品原材料选购登记制度,选购必需索证,必需建立台帐;建立幼儿疾病晨检制度,建立疾病幼儿登记册,对重病幼儿要准时送诊,并与家长准时取得
22、联系;保证幼儿饮用水和食品的确定卫生与平安,饮用水必需由卫生部门检验;幼教工作人员必需每年进行一次体格检查,不得聘用有传染性疾病的幼教工作人员。 加强校车管理,做好接送登记。建立接送同学车辆的管理制度,接送同学的车辆必需检验合格,定期修理与检测,并到交警部门备案;学校没有使用拼装车、报废车和个人机动车接送同学;校车司机都身体健康、有3年以上相应车的驾龄、无交通责任事故记录。中心学校统一印制了幼儿接送签字表,规范了幼儿接送手续。 加强档案建设,落实平安责任。幼儿园都建立了平安工作档案,记录日常平安工作、平安责任落实、平安检查、平安隐患消退等状况,作为实施平安工作目标考核、责任追究和事故处理的重要
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