半年度财务工作总结15篇.docx

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1、半年度财务工作总结15篇半年度财务工作总结1 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门，合理把握成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作

2、程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争辩，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调确定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝告力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本把握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来

3、没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，乐观协作总经办顺当完成了x年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记

4、录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力气，取人之长、补己之短。我们定期进行小组争辩、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，生疏各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过乐观参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审

5、工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力气必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这确定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与

6、部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回

7、博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，消逝问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主

8、要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

9、我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，照旧有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力关心

10、,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作

11、，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关怀条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中开放竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”

12、，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用把握力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的把握，行使财务监督职能，审核把握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决

13、策和管理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度，把握好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理把握资金的使用：公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行把握，压缩库存，合理生产，把握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时把握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、连续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门

14、都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而认真地依据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本把握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最终祝公司兴

15、盛发达，蒸蒸日上!以上发言，如有不当，请在座的各位领导批判指正! 半年度财务工作总结2 作为xx集团子公司的xx公司，财务部是xx公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这上半年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力气又迈进了一步。回顾即将过去的这半年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点开放工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将上半年的工作做如下简要回顾和

16、总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本方面的管理 1。规范了库存材料的核算管理，严格把握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、会计基础工作 (1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等

17、。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对xx公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对xx公司财务基础管理工作赐予了确定。给xx公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，乐观协作相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通

18、、亲热联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用新的.税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层管理者，我充分熟识到自己既是一个管理者，更是一个执行者

19、。要想带好一个团队，除了生疏业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 上半年过去了，我们决心再接再厉，更上一层楼。在下半年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为简洁的事情，其实

20、正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。 半年度财务工作总结3 20xx年是公司稳步进展的一年，上半年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，紧紧围绕年初提出的20xx年度财务部重点工作开展工作，以务实的工作作风有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20xx年上半年工作总结如下： 一、调整财务核算体系，将管理、服务、创收分别核算 为了将管理、服务、创收的公司经营理念体现在账务核算中，推动财务业务与经营的实质性融合，年初财务部重新规整了财务帐套，调整了财务核算体系，并对财务岗位进行了分工，明确了职责范围，各司其职又亲热协作，

21、既确保了财务工作的规范化，又有利于协作其他部门做好各项工作，推动了公司管理向前进展。估量上半年实现营业收入5140万元，利润124万元，超额完成年度预算进度指标。 二、全力以赴做好20xx年决算审计工作 年终决算是公司全年业务活动、财务状况和经营成果的总结，作为会计循环的最终节点，需要通过审验来证明公司的经营状况和质量以及经营成果。通过审计检查，可找出差距，完善管理措施，努力提高经营管理水平。2月9日立信会计师事务所来我单位审计，初次合作，我们乐观沟通、全力协作，加班加点的认真填报各项审计报表，事务所出具了标准无保留看法的审计报告，我们的财务工作也得到了事务所的充分确定。3月16日我们到北京参

22、加集团公司的决算会审并很快顺当通过，细致、扎实的工作得到了集团公司领导的全都表扬。 三、乐观进行税收筹划，有效节约税收成本 顺当完成20xx年所得税汇算清缴工作。纸箱分公司申请减免应纳所得税额315.5万元，其中增值税退税不征税收入204.6万元，加计扣除残疾人员工资110.9万元。每月全力协作税务部门对纸箱厂增值税进行的退税评估检查，认真填写各类退税报表，充共享受增值税退税优待政 策。1-5月份累计实现增值税应退税收入73.5万元，估量上半年实现增值税应退税收入99.1万元，截止5月末实际已到账退税收入59.6万元。充共享受了国家的税收优待政策。 四、认真落实“五个体系”建设状况，乐观推动管

23、理提升 结合公司全面预算管理指标，建立公司全面预算管理和生产经营“五个体系”内容，细化分解预算指标体系，依据两条线进行纵向毕竟、横向到边的精细分解，层层落实到最基层单位和岗位管理责任人，环环相扣、全面到位。从财务角度健全和认真落实“旬平衡、月分析”制度，查找短板指标和生产经营中存在的问题，提出改进措施。认真落实生产经营“五个体系”建设状况，乐观推动公司管理提升 五、重视资金平安，强化资金管理 财务工作始终将资金平安管理放在各项工作的首位来抓，针对集团公司关于规范上市公司与投资公司关联交易和关联往来、杜绝关联方占用非经营性资金的有关指示精神，彻底核对清楚了与上市公司的关联交易状况。结合公司银行账

24、户独立运行的实际状况，为强化资金运作和风险把握，推行资金预算管理，实施资金全过程监控，建立以年度预算为总纲，月度滚动预算为保障的资金预算管理体系，制定了资金管理考核方法，实行每询资金平衡会制度，每月的2日、12日、22日召开资金平衡会，对本月资金收支完成进度状况进行通报，督促回款、合理把握付款，确保全年预算指标完成和新业务的开展。 六、加大清欠力度，有效加速资金周转 针对纸箱分公司应收账款居高不下实际状况，为了降低应收账款风险，加速资金周转，缓解流淌资金短缺压力，对重点客户实行超20万元发送书面停止发货预警函，超30万元欠款即停止发货的紧急措施，并列示重点客户的月份回款进度，按回款金额对业务员

25、进行考核。进一步加大了外欠款的清欠力度，为加速资金周转、节约资金成本、提高资金效益做了进一步的努力。 七、留意财务人员培训，提高财务人员业务技能 财务人员队伍建设是搞好财务工作的前提。为进一步推动财务管理工作，加强财务队伍建设，财务部坚持召开财务例会，一方面组织学习培训，另一方面让全部人员实时了解公司的进展、经营管理动态及相关的管理要求，实行多种方式，本着发觉问题、分析问题、解决问题的原则，因时制宜，给年轻人提要求，压担子，努力提高他们的业务素养和思想素养。在实际工作中来提高每个人的工作技能。 八、工作中存在的.主要问题 发挥财务综合管理职能作用有待于提高。财务工作是企业职能综合性最强的一项工

26、作，在财务阅历、财务制度、资金管理、税收优待等方面要求很强，但如何运用财务管理手段参与管理，对内部薄弱环节提出改进看法，提高企业的管理水平，为公司领导出谋划策，供应决策依据是我们更重要的职责，在这方面我们做的还很不够，满足于日常核算工作的 九、下一步工作重点 紧紧围绕20xx年公司的经营目标，在公司经营领导班子的正确领导下，树立高效管理的原则，加强资金预算管理、强化财务职能服务、加强成本把握和监督、完善财务绩效考核等工作，充分发挥每个人的乐观性和主观能动性，恪尽职守，乐观进取，开拓创新，充分发挥财务管理在公司管理中的核心作用，为公司的进展壮大作出新的更大的贡献。 半年度财务工作总结4 第一部分

27、：上半年度财务部工作完成状况 其次部分：工作中存在的问题及解决方案 第三部分：取得的工作成果和工作阅历 第四部分：总结并展望下半年度财务部工作 具体如下 一、个人（部门）主要工作内容和完成状况，并对于完成状况进行分析： 1、上半年个人（部门）主要工作内容和完成状况： 列出上半年个人（部门）具体都做了哪些工作；具体工作完成状况的描述，落实到具体的数字。 2、对个人（部门）工作完成状况进行分析： 针对没有准时完成的工作任务以及工作中的不足进行分析，要详细写出个人主要因素和外部主要因素（外部因素包括环境政策和合作方因素，以及团队管理因素）。 二、总结个人在工作中存在的问题，主要针对个人因素和问题进行

28、反思。针对本人存在的问题提出解决方法和措施： 针对上述问题，想象一下，今年外部主要因素未转变，在哪些方面如何去改进，列出具体的事实工作措施和方法。具体的事实是要清晰的描述和具体的数字。 从个人工作方法、工作态度（责任心、勤勉度、纪律性）、执行力气、沟通力气、学习力气、合作力气、团队建设、方案管理、组织协调力气、应变力气、开拓创新力气、工作效率等方面进行反思。 三、总结上半年工作中遇到的外在因素和影响、以及团队协作中存在的问题，如何针对既定环境改进工作方法乐观应对，提出建设性看法： 1、如何适应变化的外部因素 2、如何改进团队管理方面提出改进看法（团队方面：团队管理制度、团队协作、内部培训、内部

29、工作流程等等方面） 四、本年度个人取得的成果和工作阅历： 个人取得了什么工作成果和工作中得到哪些阅历。包括个人和团队的。 五、结论： 依据以上工作总结分析，提出下半年需要进行哪些改进。 半年度财务工作总结5 XX年上半年的工作已经结束，在上半年的工作中，我始终是在平淡中度过来的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度过，谁也不能接受成天在吵闹的环境中工作，这是很令人感到疲乏的事情。在上半年的工作中，我始终在不断的努力工作。最终还好，我半年来都是在不断的前进中度过，我信任自己能够做的更好，这是我始终以来不断努力的结果，我信任我能够在下半年中工作的更好！ 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今

30、日站在这个发言席上，我多想高傲傲慢地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理

31、精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据

32、，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 二、加强应收款催收管理力度，把握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理把握资金的使用 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带。 目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行把握，压缩库存，合理生产，把握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时把握到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 三、连续做好各

33、部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而认真地依据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 四、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，照旧有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合的集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，依据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力关心，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力

34、度与仓库管理检查监督力度 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高。 今年3月电脑真正联网管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度

35、，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 六、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关怀条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中开放竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。 七、加大各项费用把握力度，充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精

36、益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的把握，行使财务监督职能，审核把握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。 “务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己

37、加压，没有真正进入角色。 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，消逝问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！ 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

38、足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本把握上做文章！ 总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 半年度财务工作总结6 20xx年上半年，面对较为严峻的市场形势，在集团财务部、公司总经理领导下，带领部门全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，依据电子股份财务部会议要求，统一思想，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。 一、认真完成公司日常工作。

39、合理支配时间，财务部门人员在部门人员少、业务多的状况下合理支配时间、必要的时候主动加班加点保证会计报表准时精确，税务准时申报。 二、财务部门在年初完成了20xx的财务报表审计工作，并于20xx年4月以前完成了国资委及财政部要求填报的报表，现已审核通过。这也是对公司20xx全年工作的一个总结，我们部门在人员少，时间紧的状况下，加班加点，乐观与审计人员沟通，较好地完成了这一工作。 三、坚持学习，不断提高财务人员的综合素养。加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平。我部门会计人员均已参加财政局举办的会计人员连续教育课程，并已通过考试。这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了乐观的推动作用。

40、在彩虹电子的财务会计基础工作检查活动中，对检查小组提出的看法我们已乐观改进，并将在以后的工作中连续严格按制度执行每项工作。 四、税务工作方面我部门通过乐观与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国税20xx企业所得税的汇算清缴工作，完成了企业出口免退税申报工作，并已收到出口退税款11。5万元。为了进一步提高税务会计的专业素养，全部财务人员都参加了地税局举办的税法学问培训，并与通过培训考试。 五、认真做好存货清查工作，上半年对公司的全部存货进行了全面细致的盘点，并对6个月以上存货进行排查清理，与车间各部门逐一沟通，依据彩虹集团文件要求，认真清查彩色显像管专用材料及设备的库存数、账面价值，以及

41、目前的可变现价值并已上报给电子股份运营管理部门、为上级公司的决策供应依据。 六、乐观协作上级公司的要求出具各种税务证明或者数据分析，保证依据电子股份的要求来完成上级公司交待的各项工作。认真装订会计凭证确保会计资料保管平安。 七、为确保公司资金供应，保证资金平安，乐观关注金额较大的应收账款的到期回收状况，准时与相关销售部门沟通，保证货款平安回收 八、认真进行成本分析，进行成本及材料盈亏分析，把质量分析和成本分析紧密结合，分析缘由，找出降本节支的途径，加强库房收发存管理，力求把成本管理真正落到实处。 九、我部门下半年的工作方案如下： 1、一如既往做好本职工作，保证财务信息的真实、精确、准时，确保税

42、务申报的准时、精确；准时供应财务报表、财务分析和成本数据。 2、提高服务水平、增加服务意识，企业经营活动是我们财务核算工作的基础，搞好财务服务和财务监督工作特殊重要，既要严格监督、把好关，真正做到加强财务监督，增加服务意识，供应决策支持，促进业务进展。要求全体财务人员做到端正心态加强学习，素养过硬。努力做好各项工作，争取在长期一贯的工作中得到领导认可。 3、乐观发挥财务管理职能，参照电子股份财务管理制度、连续完善相关制度，为财务部门实施监督和管理职能供应重要的管理依据。 半年度财务工作总结7 20xx年上半年度我们财务部在其他各部门同事的大力支持和乐观协作下，狠抓各项财务工作，认真组织会计核算

43、，规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。上半年的财务工作主要可以分为以下三个方面： 一、费用、成本方面的管理 1、规范了库存材料的核算管理，严格把握材料库存的合理选购，削减资金占用。建立了以用友软件系统为核心的材料领用制度，改善了原有车间领料不登记，选购无入库价格等问题，并对用友核算系统进行了重新的初始化工作，规范了选购、仓库、财务的操作流程。 2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，能通过用友核算系统及手工核算相结合，以达到成本费用的精确核算，目前，在材料成本管理方面已有了显著的效果：（1）能每月出具材料收发存汇总表。（2）能基本正确核算每

44、台产成品及在产品的料、工、费。（3）能基本正确核算当月的销售成本。 二、会计基础工作 1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对各部门差旅费及借支款等按部门、人员进行归集分类，以便年末对各部门费用成本进行合理的核算。1至5月份累计实现资金收付达5024万元。在财务核算工作中，我们尽职尽责，认真处理每一笔业务，前5个月共处理睬计凭证1335张，装订会计凭证共计46本，并能准时精确的出具各类财务报表。 2、关心及协调相关领导部门完成各项工作： （1）关心工商部门，完成20xx年度工商年审工作。 （2）关心安亭税务局，完成

45、20xx年企业所得税汇算清缴工作，补缴所得税33258。75元。 （3）协调联系经济城20xx、20xx年度企业退税事宜，共退税款119000元。 （4）协调联系中国银行贷款及年审事宜，上半年共完成贷款金额1000000元。 （5）协调完成浦发银行、民生银行贷后管理及年审事宜，并正办理浦发银行续贷事项。 （6）关心审计所完成对20xx年度财务及报表的审计工作，出具了20xx年审计报告。 （7）按时完成15月份税务纳税申报工作。 （8）关心中国通用压缩机协会完成20xx年的年报工作。 （9）关心安亭大众经济城完成20xx年的年报申报工作。 3、客户、供应商往来款的管理：每月月底与选购部、销售部进

46、行往来款的核对，以保证账实相符。 三、20xx年上半年度财务数据： （1）收支状况：20xx年度总计销售收入12861551。35元，选购支出10967505。57元，销售费用307725。18元，管理费用2226386。47元，财务费用136229。62元，支付员工工资1388433。06元，开票总金额5594927。09元。 （2）每月开票及成本明细： 四、下一步工作思路： 财务部门在过去的半年工作中仍有许多不足之处需要改进与提升，作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门每位员工应尽的职责。下面谈谈财务部下半年主要的工作思路： （1）协调中行、浦发、民生，做好续贷及贷后管理工作，保证企业资金流的顺畅。 （2）加强财务部人员的内部培训，让财务部人员了解财务工作的重要性、连续性、简洁性，留意人员的工作效率，避开工作差错，提高会计部人员的整体水平。 （3）连续加强对公司材料成本的管理，做到全部原材料以物料编码为主线，进行选购、领料、核算，使成本核算更为精确。 （4）准时完成税务、工商等各管理机构的申报工作，按时完成领导交办的各项任务，协作公司各部门的各项财务需求。 半年度财务工作总结8 20xx年对于xx公司物业部来说，可以说是进展的半年，我们在不断改进完善各项管理机能的半年，在这当