路灯照明施工组织设计★.docx

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1、路灯照明施工组织设计 第一篇：路灯照明施工组织设计 五、施工组织设计 目 录 一、编制根据和编制说明. 2二、施工部署和施工方案.3 三、各分部分项工程的主要施工方法.7 四、主要施工机械设备状况.17 五、劳动力支配支配及拟投入物资支配.18 六、确保工程质量的技术组织措施.19 七、确保工程平安生产的技术组织措施.26 八、文明施工的技术组织措施、平安防护措施.33 九、确保工期的技术组织措施.48 十、季节性施工技术保证措施.51 十 一、工程总进度图、施工平面布置.55 十 二、 降低工程造价的措施.57 附表一 拟投入的主要施工设备表 附表二 劳动力支配表 附表三 拟投入的主要物资支

2、配表 附表四 进度支配 附表五 施工总平面图 一、编制根据和编制说明 1编制根据 1.1随县烈山湖西岸园林建设景观照明工程路灯安装工程施工招标文件。 1.2现行的国家已发布实施的有关规范、标准、规程和相关的法律、法规、规章、制度。 1.3省、市及其它施工技术、质量平安检查、监督、预算定额等有关规定。 1.4施工现场的实际状况。 2编制说明 本技术标书，在具体阅读招标文件充分理解施工平面图纸，深化现场考察的基础上，目标工期、施工质量限制、项目管理机构及劳动力组织、施工机械设备和周转材料配、主要分部分项工程的施工方法及技术措施、质量平安、文明施工保证措施等方面进初步的组织设计和部署。我方承诺：工程

3、一旦由我单位中标，我们将在本技术建议书基础上，根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指示，向业主和监理工程供应更具体的，更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案，确保工程按期完成。 二、施工部署和施工方案 1施工部署 1.1集中力气保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应互相关心，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调协作。 1.2组织各工种协作施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以到达土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 1.3项目经理将负责专业施工队伍的施工现场协调和支配。抓好工程质量和平安的同时，抓好对环境爱惜的要求。 2施工准备

4、 2.1项目经理部准备 2.1.1施工组织机构 如本标段我单位有幸中标，我单位将成立本合同段项目经理部。围绕本工程既定目标,接受项目法施工管理,项目经理部下设四科一室及各分项工程施工队，对本合同段实施全过程的施工组织，具有全面履行支配、组织、协调和监督的职能。实行统一支配，统一管理，统一调度，严格履行合同条款，按期保质完本钱合同段工程任务 3 2.1.2施工动员 中标后，将利用1天时间分层次进行施工动员。动员的主要内容和目的：介绍工程基 本状况及建设本工程的重要意义；讲解并描述工程施工特点，总体施工方案；进行环保、遵纪遵守法律、维护工程周边群众利益的教化；强化质量、工期、平安、文明施工意识，明

5、确施工目标，鼓舞士气，激昂精神，以饱满的热忱、昂扬的斗志进驻现场，快速绽开施工。 2.1.3技术准备工作 2.1.3.1内业准备的主要内容： 认真阅读图纸，复核施工设计文件，了解设计意图，进行图纸会审。 学习和驾驭工程施工规范、工程质量标准以及施工工艺操作要求，编制实施性施工组织设计和专题施工方案以及施工作业指导书，进行施工技术交底。 制定施工技术管理规章，建立技术负责制度、工程技术资料管理制度以及整理上报业主和监理工程师指示完成的有关资料。 进行工程施工材料的材质调查，质量登记和类别、性能，做好材料取样、试验和混凝土协作比的设计和优化，同时对施工用的各种计量、检测、测量仪器进行校验。把好工程

6、质量的第一关。 2.1.3.2外业准备的主要内容： 进场后，进一步具体了解现场的地形地貌、水文地质以及施工用电用水、现有交通道路等状况。为优化施工总体方案供应牢靠的根据。 根据交桩状况，对全标段线路进行复核、栓桩，增设限制点和测设路基边线，并加以爱惜，做好全线的测量放线工作。 同时进行临设搭建工作。沟通与当地政府的联系渠道，协调好地方各方面关系，为全面顺当的开展施工创建有利条件。 3施工管理措施 为顺当实现质量目标，我们实行的主要管理措施有： 3.1将该工程列为我单位的重点工程，由公司经理干脆领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺

7、当完成。 3.2组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素养的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、平安、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、本钱核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与限制。 3.3用技术娴熟，纪律严明，能打硬仗的高素养的作业队伍在该工程上进行施工，发挥我单位管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 4施工方案 5 4.1进场阶段 对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场

8、作业依次，不阻障其它工程的施工。现场根据可施工程度合理支配施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架设，施工人员进场前的平安培训，技术培训，规章制度公布，甲方要求的传达等，使进场秩序良好。 4.2主体阶段 按工程进度支配，由项目经理部组织支配施工。整个工程大体分为电缆沟开挖、电缆管暗埋、接地线敷设、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、限制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理支配，互相供应最宽的工作面，并做好半成品或成品的爱惜工作，加强工作中的自检工作，对觉察的不合格项目应刚好组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 4.3试验阶段 满意业主

9、要求，功能到达设计要求，到达优良工程。 4.4竣工验收 一次通过相关部门验收。 三、各分部分项工程的主要施工方法 1 总体程序要求 1.1应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 1.2电气系统，按土建施工依次，做好预埋电缆线管、接地线，同时做好防预埋管堵塞的工作。 1.3灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，限制柜安装，系统调试，通电试验。 2各工序流程及主要施工方法 2.1工序流程 接地电阻测试 施工中接受以下流程： 测量电气设备安装接线试验、调试自检竣工验收。 2.2施工方法 2.2.1测量、定灯位 2.2.1.1工程测量 开工前，我单位将主动联系甲方交接测量限制点，按规

10、范复测，马上建立测量限制网，确定限制线和施工红线，并将测量结果汇知甲 7 方和监理，填妥测量复核记录并签字备案。对经复测的桩位、点线、标高加以确定并爱惜好，并尽快进行施工放样测量。 2.2.1.2定灯位 依据施工图及现场状况，以标杆为基精确依据图距定路灯安装位置。 2.2.2挖沟 1该工程管线较长，土方量较大，接受反铲挖掘机开挖，为不破坏基底土的结构，在基底设计高以上留20cm土层进行人工清理，确保槽底不扰动。 2开挖根据不同土质、不同深度、地下水状况及不同的放坡系数计算确定顶部宽度。施工时要根据具体状况确定放坡系数。 3基槽挖出的土方视现场状况，假如达回填要求则堆在距槽边缘至少0.8m外，如

11、不能回填则外运。 4如基槽开挖遇地下水，接受明沟排水，排水沟深0.3m，宽0.3m，沿管线两侧布置。集水井间距50m，井截面为0.6m0.6m，深1.5m，井壁用木板、木方支撑加固，井底填20cm厚碎石。 2.2.3埋管 以距道路护延石0.3米处，开挖宽30cm 深50cm 电缆管预埋沟，依据施工图纸预埋相应的电缆管、敷接地线和打接地极。 1下管前进行外观检查，如觉察裂缝、弯瘪等缺陷，应修补并经监理鉴定合格后方可运用。 2根据施工图，把管子依次排布，半硬塑料管的连接接受套管粘接法，套管的长度不应小于管外径的三倍；管子的接口应位于套管的中心，连接处结合面应用胶粘剂粘接牢固。敷设管子时，应尽量削减

12、弯。 3塑料管进入路灯基础时，要穿出基础100mm，留意管口的封堵，以防混凝土落入管内。 2.2.4、敷接地线接地极 1根据设计要求的数量，材料规格进行加工。接地极选用镀锌角钢，应接受50mm50mm5mm 的角钢，长度2.5m，角钢的一端应加工成尖头形态。 2)根据设计图纸要求，利用电缆管沟，底部如有石子应去除。 3沟挖好后应马上安装接地极和敷设接地扁钢，防止土方坍塌。先将接地极放在沟的中心线上，打入地中，一般接受手锤打入，一人手扶接地极，一人用大锤敲打接地体顶部。为防止将角钢打劈，可在 9 其顶部焊接约lOOmm 的一段角钢。运用手锤敲打接地极时应平稳，锤击接地极正中，不得打偏，应与地面保

13、持垂直。 4接地10镀锌圆钢敷设前应调直，然后将镀锌圆钢放置在沟内，依次将镀锌圆钢与接地极用电焊(气焊)焊接。焊接时应将镀锌圆钢拉直，焊好后去除药皮，刷沥青漆作防腐处理。再用-40*4镀锌扁钢引出至需要位置，留有足够的连接长度，以待运用。 5接地极连接完毕后，应刚好请质检部门进行隐检，接地极材质、位置、焊接质量，接 地体(线)的截面规格等均应符合设计及施工验收规范要求，经检验合格后，方可进行回填， 分层夯实。最终将接地电阻摇测数值填写在隐检记录上。 2.2.5管道基槽回填 1电缆管道施工完毕并经检验合格后，要刚好回填基槽。 2回填材料除按设计要求进行选择，同时还要做到槽底至管顶以上50cm范围

14、内不得含有机物，大于50mm的砖、石等硬块。抹带接口处要接受细粒土回填。 3回填时将接受人工夯填，分层夯实，每层虚铺厚度为20cm。 2.2.6浇注路灯基础 10 按甲方供应路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量等应符合现行国家标准和有关规定。 本工程混凝土为C20素混凝土。 2.2.6.1施工准备开工前根据设计图要求进行原材料的选购及试验或试配,水泥选用一般硅酸盐水泥、砂、石骨料、外加剂也相应根据图纸要求进行试验。全部上述材料试验单及混凝土试配报告均报监理工程师审批。水电到位、对模板淋水保润，振动器到位，复验水电预埋构件，并办理好模板验收手续。 2.2.

15、6.2砼拌制 本工程主体主要接受现场自拌砼。 1砼材料要求： (1)散装水泥 水泥选用R32.5以上的一般硅酸盐低碱水泥。水泥中的碱含量不得大于0.6%，且优先接受旋转窑水泥。水泥进场时，应有出厂合格证或试验报告，并要核对其品种、标号出厂日期。运用前若觉察受潮或过期，应重新取样试验。水泥质量证明书中各项品质指标应符合标准中的规定。品质指标包括氧化镁含量、三氧化硫含量、烧失量、细度、凝聚时间、安定性、抗压和抗折强度。混凝土的水泥用量宜在300-350kg/m3之间。 11 2砂接受中粗砂，而且是坚硬颗粒的自然砂，平均粒径不小于0.3mm，含泥量小于3.0%。 3碎石 必需强度高，结构紧密，吸水率

16、小于1.5%，含泥量小于1.0%，粒径不大于4mm。 4水 接受符合国家标准的生活饮用水。 2作业条件： 下达任务单时，必需包括工程名称、地点、部位、数量，对混凝土的各项技术要求强度等级、缓凝及特种要求、现场施工方法、生产效率或工期、交接班搭接要求，连同施工协作比通知单一起下达。 设备试运转正常，混凝土运输车辆数量满意要求。 材料供应足够，特别是指定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。全部材料应经检验合格，符合运用要求。 3砼生产 1根据协作比确定的每盘槽各种材料用量要计量电子计量。 2装料依次：一般先装石子，再装水泥，最终装砂子，掺合料与水泥一并加入。 12 3混凝土搅拌的最短时间根据

17、施工规范要求确定，掺有外加剂时，搅拌的时间应适当延长。 4砼运输 1混凝土在现场运输工具为翻斗车。 2混凝土自搅拌机中卸出后，应刚好运到浇筑地点，持续时间，不能超过初凝时间。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度转变以及产生初凝等现象。 如混凝土运到浇筑地点有离析现象时必需在浇灌前进行二次拌合。 3混凝土运输道路应平整顺畅，若有凹凸不平，应铺垫木枋。 2.2.6.3混凝土浇筑 1砼浇筑前的准备： 1组织施工班组进行技术交底，班组必需熟识图纸，明确施工部位的各种技术因素要求砼强度等级、抗渗等级、初凝时间等。 2组织班组对模板、灯杆进行交接检，假如不具备砼施工条件则不能进行砼施工。 3

18、组织施工设备、工具用品等，确保良好。 4浇筑前应对模板浇水潮湿。 13 2.2.7电缆手孔井砌筑 施工中严格依据要求进行砌筑，对接入的支管随安随砌，砌筑完毕按要求进行抹面。爬梯及井盖要事先防护处理。在路面上的检查井及雨水斗砌筑时高度应和路基、路面碾压硬化相对应，避开压坏砌好的检查井及雨水斗。井盖安装和路面同时进行使其结合紧密。 2.2.8敷设电缆 敷设电缆应符合以下要求 1电缆型号应符合设计要求，无机械损伤，标记牌齐全、正确、清晰； 2电缆的固定、弯曲半径应符合规定； 3电缆接头良好，绝缘应符合规定； 4电缆管内无杂物； 5爱惜管的连接、防腐应符合规定； 2.2.9路灯安装 1路灯安装高度从光

19、源到地面、仰角、装灯方向宜保持一样。2基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电 缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必需解除坑内积水。 14 3灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一样，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 4灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合以下规定： 5在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应接受绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。 6路灯安装运用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属

20、覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验GB/T9700、热喷涂金属件外表预处理通则GB/T11373、现行行业标准的有关规定。 7各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 2.2.10电气设备安装路灯限制箱安装 1材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装运用； 2动触头与静触头的中心线应一样，触头应接触紧密； 3配电柜箱、盘的漆层镀层应完好无损伤。固定电器的支架应刷漆。 4机械闭锁、电气闭锁动作应精确、牢靠。 15 2.2.11调试、自检 1有隐藏工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。 2用调试设备、仪表、仪器必需经国家认可有计量资格的

21、有关单位检验合格，并由专人运用、保管。调试时应有具体记录。 3施工前作好技术交底，吃透图纸，领悟设计意图，协作其它专业工作，要作好成品爱惜及各专业协调。 4缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理支配依次。 5需开孔的配电箱柜，必需用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。 6线在管内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V 绝缘电阻应大于1M，同时作好记录。 7配电箱柜接地及灯杆的爱惜接地线应与接地干线焊接，保障整个接地系统接触良 8安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并

22、作好调试记录。 9各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试， 16 试运行并作好记录。 10其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。 四、主要施工机械设备状况 1机械准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度支配的支配，编制施工机具设备需用量支配，组织施工机具设备需用量支配的落实，确保按期进场。 2主要施工机械设备 主要施工机械设备详见附录一。 五、劳动力支配支配及拟投入物资支配 1劳动力准备 1.1根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。 1.2对工人进行必要的技术、平安、思想和法制教化，教化工人树立“

23、质量第一，平安第一的正确思想，遵守有关施工和平安的技术法规，遵守地方治安法规。 1.3特殊专业工种，将全部运用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 详见附表二 劳动力支配表 2物资供应支配 1在准备工作阶段，根据施工材料的需用支配，严格选择供料场家确定合格的材料供方 拟投入的主要物资支配表见附表 三 六、确保工程质量的技术组织措施 1质量保证体系 1.1质量目标质量原则：上道工序不合格决不允许进入下道工序，实行质量一票推翻权。 质量方针：满意顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。 质量目标：合格。 1.2质量保证体系 为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量监控，保证质量目标的实

24、现，根据质量保证标准，结合本工程的实际状况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。 1.2.1质量限制体系 1工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我单位将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。给予质检员核实、嘉奖罚款、停工整改和越级报告的权力限制每一个分项、分部工程质量。 2根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量支配，结合本工程的实际状况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态

25、。 19 3项目严格执行“四交底制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必需交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。 4实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另支配专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格依据公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 1.2.2.项目质量管理组织机构质量管理组织机构 20 2质量管理组织措施 2.1即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前

26、到中标后的过程限制，最大限度地供应持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优支配的制定与实施。其次层次为项目经理部，负责实施对施工作业层的管理，限制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并刚好向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。 2.2严格按图施工，不得随便更改原设计图纸，遇有疑难问题必需和甲方、监理、设计单位协商解决。 2.3各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必需保存标牌，按批分类，同时应避开锈蚀和污染。 2.4加强成品、半成品爱惜工作，如

27、交叉施工时，确定要留意施工方向和依次。 2.5工程在交付运用后一年内因安装质量引起的质量问题供应保修。 3施工过程质量限制 3.1施工质量保证体系 21 我们对本工程的质量目标是确保合格工程，为使工程质量到达优良标准，特编制和建立质量保证体系，以便限制质量到达目标值。 质量保证系统图 3.2施工准备过程的质量限制 1技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际状况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验支配。 2管理文件准备：编制项目质量保证支配，明确质量职责，确定项目创优支配，制定相应的质量制度。 22 3图纸会审：在施工前必需进行图纸会审，找出图纸过失，

28、提出改良看法，察看施工手册和条件是否符合，能否满意设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定特地的技术措施和限制方法。 4对材料供应商进行评估和审核，选择信誉牢靠的供应商。材料进场必需有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。 5拟定材料支配，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。 6合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。 7接受质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前限制

29、，到达“预防为主 的目的。 3.3施工过程中的质量限制 1严把材质关，严格材料选购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必需保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必需有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。 23 22优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教化和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量状况确定其取舍，不合格队伍坚决退出场。 3把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序原则，“三定即：定人、定位、定量；“三工序即：检查上道工序、保证本

30、道工序、服务下道工序，使全部关键工序严格处于受控状态。 4把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的缘由，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚供应根据。 5严格限制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避开剔凿现象发生。 6做好各工序的优化组合，建立严格的成品爱惜制度。对已完分项、分部工程实行包、拦、盖、封等防护措施，将爱惜责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。 7工程项目竣工交付前必需进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司进行内

31、部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。 24 8对工序间的技术接口实行交接手续。 9做好不合格品处理的记录及订正和预防措施工作。 10接受监理单位的指导。 11认真做好工程的验收交付。 12严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的限制。 13做好成品爱惜，下道工序的操作者即为上道工序的成品爱惜者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 14刚好精确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始精确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。 4责任管

32、理 1认真学习合同文本，全面理解和驾驭合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为根据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。 2按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制具体、完善的质量保证支配，由公司总经理签发后，进行实施。 25 3编制本工程施工总进度网络支配，以此有效地对工程进度支配进行总限制。并制订应各施工阶段的质量保证支配。 七、确保工程平安生产的技术组织措施 1平安管理目标 创“平安生产文明工地；杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故率低于1。 2建立平安保证体系 “平安第一，预防为主，制定保证平安生产的各项规章制度，规范平安生产内容，施工现场设置明显平安标记和

33、标语牌，严格执行建筑施工平安检查标准JGJ59-99，在确保平安生产的前提下组织施工生产。 2.1平安生产管理制度 1建立现场平安管理机构，进行全面动态平安管理。平安机构由项目经理、专职平安员、各工种工长组成。每天进行一次现场平安巡 26 视检查，觉察有违章作业和担忧全隐患刚好指正，并下发平安隐患通知单，要求指派专人刚好整改。 2由各平安员每天对职工进行班前平安生产交底、上岗检查每个人的劳动防护状况，四周环境是否平安，机械平安装置是否完好有效等，并做好记录。 3每周一下午上班前组织全员进行一次平安生产大会，指出上周的平安隐患，违章作业状况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别留意平安

34、的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘平安。 4建立健全各项平安管理的规章制度，并认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，把各部位平安生产责任落实到个人，明确平安指标及奖惩方法，并随时进行催促检查，每月进行检查评分。 5建立健全平安资料管理，使平安工作有章可循，有精确的文字和数字档案根据可查。 2.2施工项目平安限制 施工项目平安限制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个平安的生产体系，确保施工活动的顺当进行。 2.2.1制订平安管理制度 27 项目经理部必需执行国家、行业、地区平安法规、标准并依此制订自己的平安管理制度，主要有以下几个方面： 1行政管理方面包括平安

35、生产责任制度、平安生产例会制度、平安生产教化制度、平安生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及运用和管理制度、平安生产奖惩制度、工程开竣工的平安规定、施工现场平安管理制度、平安技术措施支配管理制度、特殊作业平安管理制度、场区交通平安管理制度、防火平安管理制度。 2技术管理方面包括施工现场平安技术要求的规定、各专业工种平安技术操作规程、设备维护检修制度等。 2.2.2平安教化 按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的平安教化工作，平安教化主要包括：平安思想教化、平安学问教化、平安法制教化、平安法律教化等。 2.2.3平安检查 1平安检查的形

36、式和内容包括：定期平安检查、季节性平安检查、临埋性平安检查、专业性平安检查、群众性平安检查、平安管理检查。 2平安检查的方法包括：对平安生产制度、平安教化、平安技术平安业务工作的检查。 28 3对班组的平安检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。 2.2.4平安技术措施 对操作人员的平安要求是：没有平安技术措施，不经平安交底不准作业；没有有效的平安措施不准作业；觉察事故隐患未刚好解除不准作业；不按规定运用平安劳动爱惜用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备平安防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具和性能不熟识不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业

37、。 以下状况职工有拒绝权：即支配施工生产任务时，如担忧排平安生产措施；现场条件发生转变，平安措施跟不上；设备平安爱惜装置担忧全；管理人员违章指挥等状况下，作业人员有权拒绝上岗操作。 2.2.5平安管理措施 1对全体职工进行平安生产三级教化，考核合格后方可进场。 2全体职工必需熟识本工种平安技术操作规程，驾驭本工程操作技能，对变换工种的工人实施新工种的平安技术教化，并刚好做好记录。 3各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的平安技术交底，履行签字手续。 29 4各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。 5对塔吊、搅拌机等大型施工机械以及脚手架等

38、重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌运用。 6各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的平安帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。 7按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三为放过。 2.2.6防火管理 1建立健全防火责任制，职责明确，防火平安制度齐全。 2建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。 3重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。 4在现场内主要进出入口处，按规定设置“五牌一图，规格统 一、位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确。 30 5现场要有平安生产宣扬牌，主要施工部位、作业点和危险区哉

39、以及主要通道口都设有醒目的、有针对性的平安宣扬标语或平安警告牌。 6遵守厂区防火管理规定。 2.2.7防火措施 1施工平面布置、施工方法和施工技术必需符合消防平安要求。 2临时木工间、油漆间等，每25平方设一只种类合适的灭火器；仓库应配备足够数量种类合适的灭火器。 3宿舍、食堂等临建区域内，设赏规消防器材，一般每100平方配备两只十公升灭火器。 4消防器材设施完好有效，消防通道四周不堆放物品，有专人负责维护管理。 5氧气与乙炔瓶的运用距离不小于5m。 6割、焊作业点距离危险品不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。 2.2.8施工用电管理

40、1施工现场临时用电工程必需接受TN-S系统，设置专用的爱惜零线，运用五芯电缆配电系统接受“三级配电两级爱惜，同时开关箱 31 必需装设漏电爱惜器，实行“一机一闸。根据JGJ59-99标准，现场施工应编制单项用电施工方案，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设，明确所接受的平安措施，并作为现场临时用电档案的主要资料之一。 2总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必需符合国家标准的规定。 3各类施工机械、电动机具必需要有良好的接地爱惜装置，皮线无契损，操作应按规定进行。 4集体宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。 5进入施工现场人员一律戴平安帽，系好帽带。 6施工现场严禁吸烟，严禁随地大小便。

41、 7严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。 8严禁打架斗殴现象的发生。 32 八、文明施工的技术组织措施、平安防护措施 1文明施工措施 1.1文明施工目标 到达随州市文明工地要求，创建文明卫生施工现场。 1.2文明施工基本规定 1创建文明标化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工过程中有一个平安、文明的施工环境的必要措施，实践证明，平安需要文明，文明保证平安。 2由项目经理领导，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行方法进行。 3工程办公室做到窗明地净，桌面整齐，办公用品堆放整齐有序，墙上悬

42、挂图牌整齐、美观、统一。 4工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻、乱摆、乱放。上班时间禁止在办公室内闲聊、玩玩耍、看报纸。 1.3现场文明施工 1依据各种功能对工地进行统一分区规划，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明、整齐、有序、美观。 33 2施工机械设备、操作规程、相应平安等标识牌均按统一要求制作；工地必需做到三通一平、排水畅通。 3依据各阶段施工的实际状况，进行分区域划分责任单位，明确责任，保证各单位责任区域内的文明施工以及平安设施的维护和爱惜，各区域的标记牌确定要统一规格、模式，不得乱写乱挂。 4现场主要入口悬挂带有企业标记的、统一规格的、整齐的牌图。 5施工道路要保持畅通无阻，没有项目部同意不得随便挖截、占用。道路入口处设导向牌，交叉弯道处、危险地段设置各种平安标记牌。 6施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品爱惜意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，歼灭常流水、常明灯，易燃易爆物品单独存放。 7施工现场进行硬化，保持道路畅通。现场环境卫生整齐，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃。 8各施工队负责各自产生的垃圾处理，定点堆运，做到工完场清，场地必需平整无积水。 9临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防设施，配备确定数量的手持灭火器。并由专人负责，平安标记、防火标记及宣扬牌