培训部工作计划范文3篇 培训部工作计划范文怎么写.docx
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1、培训部工作计划范文3篇 培训部工作计划范文怎么写培训部工作计划范文1 为不断提高我院护理人员业务素质,进一步提高护理质量,根据我院实际情况,特制定此培训计划: 一、三基培训及考核: 总目标:护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。 1、培训和考核对象:45岁以下护理人员 2、三基理论基础知识培训及考核 由科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。内容以护理基础知识为主,具体安排如下: (1)时间:每周安排一次科内业务学习 (2)主讲人:各科护士长或有讲课能力的护士。 (3)内 容 :继续教育计划 (4)地 点:各科室 (5)参加人员:全体科内护理人员 (6)考核方法:每月进行一次三基理论
2、考试 3、三基技能培训及考核 时间:每季度进行考核,根据护理部统一安排 方法 :首先组织科内护理骨干进行培训,合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。 二、各级护理人员培训计划: 对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求 (一)第1年新护士的培训 1、培训目标: (1)做好岗前教育,教导爱岗敬业 (2)抓好“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。 (3)工作中要求掌握核心制度,各班职责,熟练掌握基础护理操作技术。 (4)了解专科护理理论与技能。 2、具体要求: 安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,
3、并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。 (1)新入院护士进入工作岗位前,必须接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。 (2)护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。 (3)须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,三个月后再参加夜班辅班工作。 (4)参加所在科室及护理组织的各项业务学习。 (5)新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。 (6)3个月必须胜任护士工作 (二)工作后1-5年护士的培
4、训 1、培训目标: (1)具有熟练的基础护理技能。 (2)掌握护理基础理论及护理专业知识。 (3)掌握各专科治疗仪器(如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵等)的操作方法。 (4)掌握各专科护理常规及护理技术 (5)能规范化书写护理文书. 2、培训方法: (1)护理部结合医院情况定出轮转计划和培训内容 (2)各科护士长根据护理部制订的轮转计划和培训内容,结合临床工作,有计划地安排自学 (3)书写护理病历,不定期由护士长检查审核。 (4)由护理部培训基础护理操作:如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。 (5)组织考试:每季度按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理
5、学基础知识等。 (6)出科前由轮转科室负责进行理论及操作技术的考核,并就其服务态度和工作表现作出鉴定 (三)工作5年以上护士的培训 1、培训目标 (1)熟练掌握护理基础理论知识及基础护理操作技能,能制定完整的护理计划。 (2)掌握专科手术护理常规、技能及疾病健康教育知识。 (3)熟练地配合大手术及危重患者的抢救工作,掌握在紧急情况下的处理原则。 (4)达到护师任职条件者能有效指导护生的临床实习。 2、培训方法: (1)科内根据个人特长,结合工作需要,分组进行护理工作 (2)科室应有计划.有步骤地安排业务学习、小讲课及组间轮转. (3)鼓励自学或参加本科及大专的深造,也可以脱产学习等方法进修,以
6、达到护理大专水平。 (4)每半年组织考试考核一次 (四)对护师的培训 1、培训目标: 具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才干,达到主管护师的任职水平。 (1)具有较坚实的护理基础理论和专科理论知识及熟练的护理技能。 (2)熟悉对重危病人的观察方法,并掌握急救技能。 (3)掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。 (4)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。 2、培养方法: 多以科内培训为主。 (1)多安排危重病人抢救的配合工作,做好抢救记录,并不断总结抢 救经验。 (2
7、)担任护生及进修护士的带教工作。 (3)每半年进行一次考试考核。 (五)对主管护师的培训 1、培养目标 (1)具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术. (2)能解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用(如担任护士长以上行政领导工作)。 (3)具有课堂教学、临床带教能力,能组织本科各病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。 (4)具有科研能力,能写出一定水平的论文。 (5)逐步达到副主任护师的任职条件。 2、培养方法 (1)护理部组织、聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有计划地安排讲授各科常见
8、病预防、治疗、康复、护理等知识。 (2)有计划地选送到院外短期学习。 (3)每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。 护理部 20_.1 培训部工作计划范文2 新的一年即将掀开,品质工作责任大,为园满完成工作各项任务;保持品质上升的势头,要坚持加快熟悉品质工作;为确保计划,总结过去的经验,落实到实处。特制定以下工作计划如下。 明确工作计划 认真做好工作计划目标就是一个工作的方向,就可以开展工作。做到在工作中不能忽视每一个工作细节,对待学习就是使命,放弃了学习就是放弃进步;学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终;做为一个品管职业,那就是要对消费者负责;思想上要高度重视产品要求,达
9、到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。 产前样办标准 认真审核产前样,一旦批办样批准合格后为正确的大货样,只有此办供工厂大货生产用;在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样,在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。 跟踪品质货期 善于用文字和语言与客户沟通;预测加工客户的需求,生产能力及物料的供应情况,便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。 尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求,大货得到我司确认或得到权威认证
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