副经理竞聘发言稿（实用）5篇.docx

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1、副经理竞聘发言稿（实用）5篇副经理竞聘发言稿（有用）篇1 各位领导，各位同事： 大家好！ 我参加服务公司副经理岗位的竞聘，有以下几方面的条件。 一是比较生疏公司的整体状况。在调入公司机关以来，我先后从事过信息调研、文秘等工作，现又担当公司领导秘书，同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务，使我对公司的整体状况，有着比较深刻的熟识。能够从大局动身、兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。 二是有基层管理阅历和较好的协调力气。高校毕业后，我在原煤气厂担当过三年技术员和三年生产副厂长，先后在多种岗位上接受过熬炼，基层工作和管理阅历较为丰富，组织、协调力气较强，有助于在工作中更好地贴近

2、基层、贴近群众，加强沟通，提高效率。 三是工作责任心较强。在机关工作的4年多时间里，公司的各位领导和四周的同事们给了我很大的支持和关怀，我也从他们身上学到了许多优秀品质，特别是耳闻目睹公司领导以工作为重，驾驭简洁问题的领导力气和勤勉敬业的精神，更使我受益匪浅。 我是个农夫的儿子，深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要，只有勤勤恳恳，加倍工作，才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们供应舒适生活的企业。 假如这次竞岗成功，有幸担当服务公司副经理职务，我会全力以赴客户经理竞聘做好本职工作。 一是树立全局观念、强化整体意识，切实维护好班子的团结，充分调动各级管理人员和员工的乐观性

3、、制造性，共同营造一个团结、协作、乐观向上的氛围，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的才智、集体的力气去克服困难，齐心协力把服务公司的事情办好。 二是围绕服务公司的年度工作目标任务，细心做好分管范围内的工作。重点关心一把手抓好基础管理工作，结合公司正在实施的成本倒算，建立健全以成本费用为核心的管理体系，增加考核指标的刚性和考核的严峻性，以此带动工作质量的提高，力争使宽阔员工在增加成本意识、杜绝铺张行为的状况下，共同共享企业管理上水平后，带来的收入上的提高。 三是充分利用现有资源，拓展服务空间，提高服务质量。要运用市场化经营管理模式，结合内外经营环境和公

4、司正在实施的主辅分别、辅业改制工作，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务。要在职工中提倡和培育服务制胜的理念，依靠服务求生存、求进展，使服务公司成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业。 四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务，要深化基层、调查争论，倾听职工的呼声，把握第一手材料，使工作更有方案性、针对性和实效性，一切工作的动身点都要放在维经理竞聘报告护企业和职工的利益上，放在提升企业形象和班子的整体形象上。 服务公司伴随着公司的进展而进展，在建设上发挥了重要的作用，可以说，服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和

5、努力。我信任，有总公司的全力支持，有全体职工的奋勉图强，服务公司确定会困难困苦、玉汝于成，在公司长远规划稳步推动的征程上，迎来又一个进展的里程碑，我情愿以自己的微薄之力，做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。 我感谢他们。假如我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点： 一、环保管理 随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点准备了环保管理在生产管理中无疑成了不行或缺的重点。 一般讲，焦炉生产过程中可能消逝的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而把握治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作。二是适时地做好必

6、要的投入、改造工作。 1、理清薄弱环节，梳理焦炉消逝污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的消逝。 2、增加“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是操作要到位，环保意识要增加。 3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的准时喷补、修补工作。 4、加强内部环保检查考核制度。 二、现场管理 现场环境卫生的整治，通过卫生区重点域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，支配落实专项设备保洁，慢慢转变设备卫生状况。 三、设

7、备管理 每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能准时处理的立刻处理，不能处理的做好工作方案，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患立刻向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避开设备事故的发生。 四、人员培训 中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中消逝的问题及如何有效高效解决。 五、平安管理 在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，平安不忘，平安一忘，生产白忙”。这句话超市经理竞聘稿。同时通过班组平安活动也多向每位员工灌输这种平安意识，使他

8、们从根上熟识到平安工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度，最大限度避开平安事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。 最终假如我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任，再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢！ 副经理竞聘发言稿（有用）篇2 各位领导，各位同事： 你们好！ 我是个工作认真，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参加石吉高速路面标项目副经理一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇，借此机会我要向始终关怀、支持我的各位领导和同事们表示诚意的感谢。 我参加工作，开头从事机

9、械设备工作，至今始终担当办公室主任，负责协调、综治、平安方面的工作，我自认为在这方面有确定的阅历，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘，是由于在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达成功的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 第一我在本岗位工作多年。曾在许多工地担当行政办公室主任，负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较生疏，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。 其次我积累了确定的工作阅历和教训，做为一名副职，它虽然不

10、是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，关心好一把手的工作，说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎” 第三我敢于和擅长工作，具有胜任工作的组织力气和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：恳切守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。 竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假如这次竞聘不成功，我将无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最终，让我们诚意祝愿公司、项

11、目部的明天更加奇妙！公司的将来更加绚烂辉煌！ 感谢大家！ 副经理竞聘发言稿（有用）篇3 各位领导，各位同事： 大家好！ 今日我怀着感动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明白各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀，这种机会对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧！ 一、我的基本状况 我诞生在一个贫苦的农夫家庭，高校本科文化程度，中共党员，年月在地方组织推举下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关怀，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员。 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧

12、的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一

13、等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务进展，年年都有提高，险种结构调整特殊合理，几年来带领公司上缴利润近万元。 2、学习力气的优势。我在工作后照旧坚持学习，乐观参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力气，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并赐予确定的自学嘉奖资金。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着

14、“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调力气。不管是内部或外部消逝的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调力气较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲热。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将连续为人保进展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自

15、我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。 我的具体工作设想是： 1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查争论、结合业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好助手，乐观推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲热联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，关怀他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们兴奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导

16、，顾全大局，又不能事事依靠、可怕盲从，唯唯诺诺。其次，依据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，制造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要乐观推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分熟识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的共性化需求。要乐观

17、适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。 4、在认真分析地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的方案，明确目标。在业务进展上，要抓住非车险业务进展，乐观实施差异化的经营策略，大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务进展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险进展的新形势。在“三个中心

18、”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。 5、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我确定要认真贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，依据市场变化准时实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应力气和应变力气。二是要乐观指导、协作和关怀基层公司制定业务方案，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，赐予确定的精神和物质

19、嘉奖。 6、亲热联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，结实树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。 副经理竞聘发言稿（有用）篇4 各位领导，各位同事： 大家好！ 我竞聘的岗位是生活服务公司副经理。现在，依据竞聘程序的要求，我将有关状况陈述如下。 一是比较生疏公司的整体状况。在调入公司机关以来，我先后从事过信息调研、文秘等工作，现又担当公司领导秘书，同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务，使我对公司的整体状况，有着比较深刻的熟识。

20、能够从大局动身、兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。 二是有基层管理阅历和较好的协调力气。高校毕业后，我在原煤气厂担当过三年技术员和三年生产副厂长，先后在多种岗位上接受过熬炼，基层工作和管理阅历较为丰富，组织、协调力气较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，提高效率。 三是工作责任心较强。在机关工作的4年多时间里，公司的各位领导和四周的同事们给了我很大的支持和关怀，我也从他们身上学到了许多优秀品质，特别是耳闻目睹公司领导以工作为重，驾驭简洁问题的领导力气和勤勉敬业的精神，更使我受益匪浅。 我是个农夫的儿子，深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要

21、，只有勤勤恳恳，加倍工作，才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们供应舒适生活的企业。 一是树立全局观念、强化整体意识，切实维护好班子的团结，充分调动各级管理人员和员工的乐观性、制造性，共同营造一个团结、协作、乐观向上的氛围，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的才智、集体的力气去克服困难，齐心协力把服务公司的事情办好。 二是围绕服务公司的年度工作目标任务，细心做好分管范围内的工作。重点关心一把手抓好基础管理工作，结合公司正在实施的成本倒算，建立健全以成本费用为核心的管理体系，增加考核指标的刚性和考核的严峻性，以此带动工作质量的提高，力争使宽阔员工在增加

22、成本意识、杜绝铺张行为的状况下，共同共享企业管理上水平后，带来的收入上的提高。 三是充分利用现有资源，拓展服务空间，提高服务质量。要运用市场化经营管理模式，结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分别、辅业改制工作，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务。要在职工中提倡和培育服务制胜的理念，依靠服务求生存、求进展，使服务公司成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业。 四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务，要深化基层、调查争论，倾听职工的呼声，把握第一手材料，使工作更有方案性、针对性和实效性，一切工作的动身点都要放在维护

23、企业和职工的利益上，放在提升企业形象和班子的整体形象上。 服务公司伴随着公司的进展而进展，在建设上发挥了重要的作用，可以说，服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我信任，有总公司的全力支持，有全体职工的奋勉图强，服务公司确定会困难困苦、玉汝于成，在公司长远规划稳步推动的征程上，迎来又一个进展的里程碑，我情愿以自己的微薄之力，做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。 我感谢组织上为我供应这次参与竞聘的机会，感谢各位对我的鼓舞和支持。 副经理竞聘发言稿（有用）篇5 各位领导，各位同事： 大家好！ 我今年45岁，争论生毕业曾任某保险公司人秘科长、副经理、经理现任公司综合部经理。 从部队退伍后，金

24、融企业是我认定的行业，在座的各位也是最亲热的同仁、伴侣。在保险行业工作的20多年中，各位领导和同志们给了我莫大的关怀和关怀，使我从一个对保险工作不太生疏的青年，到现在成长为领导干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于我们行业的良好氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关怀。在市公司这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温和。是对公司这个大家庭的宠爱，激发了我竞争副经理的士气；是由于有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争副经理的信念。特别是现在的市公司，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。 今日站在这里，首先，感谢大

25、家给我供应了呈现自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。今日参加竞争上岗。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争副经理的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。 我的任职优势有这样几点： 一、对人保事业有着血浓于水般的感情。 我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到傲慢和高傲，我愿为人保事业的进展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力气，也是我成

26、就事业的基础，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。 二、对保险事业有着猛烈的开拓进取创新的欲望。 我始终认为，保险业布满了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平凡，敢为人先。4月产寿险分设，我主持做好了一家分两家的工作，我由人保公司经理，任人保财产保险公司经理。职级未变，但管理面小了。我正确对待，担子轻了，任务不能减轻。我审时度势，提出了“巩固基础，加快进展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，全部得以实现。公司业务由分设前的余万元，突破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。年

27、底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居全市六县（市区）之首，实现了跳动式进展。 三、对保险工作有着丰富的实践阅历。 我从保险业务员做起，至今已有年，在领导岗位已经工作了年，其中，在县副经理岗位年，在县经理岗位年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综简洁，也能应对自如。作为一线展业的基层公司，业务开展的成功与否，相当程度上依靠与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调力气、社交力气、公关力气。年肥城化肥厂甲酸项目国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优待条件。我上联市公司，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力气进行公关社交活

28、动联络感情，经过市、县两级公司上下联动，力挫群雄，最终获得首席承保人的资格，成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府、政府机构、新闻媒体建立了良好的公共关系，为业务的进展奠定了坚实的基础。 四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身作则。 我坚信“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上，留意加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务进展上，强调开拓进取，服务创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队伍建设上，鼓舞学习，全面提升员工整体素养；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一

29、个多小时上班，从未休过一个节假日、双休日。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不断的进行再学习，努力的充实自己，提高自己，除了坚持学习业务学问外，年专业毕业后，又相继参加了争论生班的学习，并且鼓舞全体员工乐观参加各种形式的学历学习，努力制造学习型企业。截至我离开肥城市公司时，已有%的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。 五、有市公司机关工作经受。 市公司调我任综合部经理。和大家一道为市公司做了大量工作，为领导和同志们搞好服务。参与组织了“众人推车爬坡”、“保持共产党员先进性教育”等活动，均取得了较好效果。工作中，与大家结下了深厚的友情，较全面地生疏了市公司的状况，为做好市公司个方面的工作打

30、下了坚实基础。 以上择其要点谈了自己的任职优势，下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。 一、有信念有力气当好助手，做好参谋。 我信任凭自己多年积累的基层工作阅历和市公司经受，能为领导的决策供应有价值的参考。职务凹凸不重要，但思想上要树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的聪慧才智毫无保留的贡献出来，不计较个人名利的得失，不当摆设。 二、充分发挥自己公关社交协调力气的特长，将自己的成功阅历，推广到各个部门。 力争在较短时间内，使自己尽快完成角色的转换，关心分公司领导打开公司工作局面，全面提升市公司业务业绩。职务上去，人要下去，我会经常深化基层和业务一线，加强调查争论，找准问题关键，实行切实可行措施，力争在较短的时间内打开工作局面。 三、摆正自己的位置，甘当配角，当好配角。 在工作中，我会留意维护主要领导人的威信，全力支持公司领导班子成员工作，拉偏套，使正劲。做到“三个听从”，即共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满意。17