季度工作总结大全(13篇).docx
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1、季度工作总结大全(13篇)季度工作总结大全(13篇) 季度工作总结不用写得太长,可以写得简短扼要!季度工作总结100字左右怎么写?下面是为大家整理的季度工作总结大全,假如宠爱请保藏共享! 季度工作总结大全(精选篇1) 在这一季度中我进步很大,同事们很照看我,在工作中赐予了很大的关怀,我也很好的完成了工作任务,总是预期的达到目标,今日在做总结的时候我还是要感谢关怀过我的同事们,没有你们的关怀我还在原地走动,你们悉心教育才有我今日的成就,过去的自己是个怕事的,觉得工作压力大使我不敢去面对,躲避让我变得脆弱,我在这段时间里我也努力的丰富了自己,接下来就是我的总结: 1、方案落实早、措施实、抢占车险市
2、场 2、加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”。 3、在竞争中求生存,在竞争中促进展。 4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面。 5、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。 今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务准时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦消逝脱报,立即在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大削减了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率,二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新
3、上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们关怀我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。大小齐抓,能保则保。由于企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。 针对这些状况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必定要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中进展,在竞争中前进。我司除了连续巩固和接
4、受过去行之有效的方法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。面对保险业激烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的业务压力,保持冷静冷静,客观面对现实状况寻求对策,与竞争对手们开放了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值得去做的事情。 我的考虑有以下几点: 1、深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。 2、服务更加人性化、亲热化。面对企业单位,公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出看法和建议,这一举措势必会得到了企业的充
5、分确定,让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。面对个人业务,业务员也可以回访,平常保持联系。他们有什么需求,可上门访问服务。 3、要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门访问,对全部新保客户必需当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必需随叫随到,供应各方面服务。 下一个季度即将开头,我们要遗忘过去,面对现在,展望将来,要有一颗斗志之心,大家团结一气,有狼性一样的战斗精神,在下一季度中制造奇迹。 季度工作总结大全(精选篇2) 很快,今年的第三个季度接近尾声了,今日盘点也已经结束,剩下的只要等待明天的差
6、异表来检验这三个月的成果了。 明天又是一天劳碌,面临的压力真的很大,从一开头接手这一乱摊子到现在,就我个人表现来说还算满意,但是整体表现还不足以让领导满意,毕竟,领导在乎的只是个结果,并不在乎过程。 我从六月份开头接手搅拌配件,包括搅拌站和搅拌车配件。由于刚开头接手,对配件型号,用途以及货位都不生疏,以致我上手比较慢,之后在兄弟们的理解和关怀下很快能够独立完成配件管理。虽然经常消逝发错货、漏消卡等等一些不应当消逝的错误,但是后来都在努力改进,尽量避开低级错误的消逝。 由于在我们之前没有一个特殊优越有用的管理方法和方案,所以我们没有一个固定的模板去效仿,而我们那些所谓的师傅们给我们留下的都是一些
7、差异,导致我们经常消逝有账有卡却找不到实物或者由于没有管理到位,配件已经锈损,裂开,甚至是哪天不经意从垃圾堆里找出几个以前怎么找也找不到的配件!而汉寿和沅江那边有时候开的领料单上的名称或者型号有误,也确定程度上影响了我们出入库上的失误,而电脑账上的数量与我们卡片上的数量也不全都,就要花很多时间去查,增加了我们的工作量,这些都是我工作上失误的客观因素。 最重要的是,由于有些配件特别重,于是我们便选择一些投机取巧的方法,没有严格依据流程走,出入库都没有记录,这是这个季度我犯下的一个严峻的错误,也是导致差异最主要的缘由。 由于我们搅拌组整体实力不济,加上以前没打好基础,目前照旧落后于其他组,今日领导
8、找我谈话了,现在领导们对我们组的表现极其不满,而且给我施压了,要我做好榜样,管理好团队,带领团队做好本职工作,缩小和其他组的差距。 其实,这几个月以来我们的差异率较以往要小了很多,这是我们现在唯一能拿出手的成果,但是这还远远不能让领导满意,虽然我们现在只能接受这个事实,但是我们照旧需要在摸索中前进,在前进中不断完善,在完善的同时接受更大的挑战。 兄弟们,领导不会在意我们做消逝在这样的成果付出了多少汗水和艰辛,不会在意我们走到现在忍受了多少人的质疑,他们不需要过程,只求一个结果,所以,我们要更加努力,信任总有一天我们会实现反超,总有一天我们会让他们闭嘴,雄起! 季度工作总结大全(精选篇3) 20
9、_年其次季度,在做好日常工作的同时,主要以税务方面的工作为主,具体工作状况总结如下: 二季度在工资及工资性支出方面:主要以核算工资及绩效为主,在工资核算方面,我是以人力资源部的工资表作为核算依据,每月按人员的归属同时经同人力资源部协商确定计提工资总额,然后进行成本分摊;在处理20_年绩效时,由于公司现金流的缘由无法按时发放,只得依据当月现金流状况经部门领导同意逐步发放,同时为了合理支配工资成本,经部门主任同意对20_年生产部门绩效按月进行预进;在发放工资和绩效以及其他福利时,为了保证每笔发放的工资和绩效的精确,我每次都把每笔发放的工资和绩效依据出纳会计的要求的格式,做成电子档发给出纳会计;在做
10、好工资及工资性支出核算的同时,每月还按时计提工会经费、计提福利费,定期对公司员工的工资帐户进行核对,对错误的员工工资帐户准时进行更改。 二季度在税务工作方面: 一、清算20_年企业所得税。企业所得税是公司的重要税种之一,20_年我公司实现利润总额20_.3万元,应纳企业所得税286。88万元(包含纳税调增业务款待费114.66万元和罚款和被没收财物的损失1.59万元,调减预备调整项目233.89万元和经同税务部门协商调减的1.26万元,国家需要重点扶持的高新技术企业减免191.47万元),20_年x月x日已完成了申报(报表12张,附件8份)和补缴所得税工作,补缴20_年企业所得税7.36万元。
11、 二、缴纳20_年各类税费。在20_年x月底清算的基础上,20_年x月份又逐笔核对20_年的营业税、城建税、教育费附加、地主教育费附加、印花税、房产税、土地使用税、个人所得税、水利基金、在职职工水利基金、在职职工个人教育费附加进行核对共计补缴税费138.13万元其中个人所得税95.61万元。 三、协作合肥市地税稽查局对我公司进行20_年20_年稽查工作。合肥市地方税务局稽查局于6月x日进住我公司,对我公司20_年元月_日至20_年_月_日进行全面税务计提缴纳的真实性进行稽查,此项工作还在进行,我在乐观地协作他们的稽查工作。 四、国家税务总局有可能对我系统进行税务检查,安通服支配税务自查工作。2
12、0_年_月中旬以来财务部在王凯主任的带领下,组织了财务部及相关人员对20_年元月_日至20_年_月_日税务计缴状况进行了清算,依据中国电信集团公司的自查要求,组织编报了自查清算表。 五、日常税务工作。二季度日常税务工作是以按月计算、申报应纳税款,按时缴纳、归类税金;二季度除正常月度税款外,还申报且缴纳了土地使用税、在职职工的教育经费、在职职工水利基金。 总之二季度不论是工资及工资性支出方面的相关工作还是公司税务的相关工作,均按规定和要求按时、按质、按量地完成了自已的工作和领导支配的工作。 季度工作总结大全(精选篇4) 又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作方案时,告知自己每日成长
13、一点点、每月转变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。 一、20_年第一季度工作总结 1、“基智团”的工作 在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地开放。 _月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早支配、统一学习、相互竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成果,排名公司第五名。 2、思考工作中存在的问题,妥当解决 每天下班回到家,支配自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发觉工作中的
14、薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行准时解决。 二、20_年其次季度工作方案 1、增加基金客户的服务工作 目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依靠,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。 我们营业部的基金销售工作至今已经受了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢? 每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都支配一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使
15、客户对自己帐户中的基金准时了解,适时实行必要的措施。 每次会议前,必需设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必需对调查问卷准时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。 目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必需转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。 2、整理基金客户名单,改进基金服务模式 对于个人而言,服务基金客户必需细化手中客户名单。将手中全部客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(间或购买基金)、一般客户(持有套牢基金)。对于重点客户必需每次沟通前打印基金持仓明细,依据营业部的基金短语评论,与客户保持两
16、周一次的电话沟通;对于核心客户,依据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于一般客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。 3、留意融资融券的业务学习,进展融资融券的客户 随着券商竞争格局日趋激烈,进展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。 在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,把握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。_月_日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。 作为营业部的一员,必需学习融资融券业务、进展融资融券客户,为营业部的进展作出自己的
17、贡献。 4、团队成员相互支持,携手努力共创佳绩 心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间相互支持关怀、学习成长热忱高涨的集体。 季度工作总结大全(精选篇5) 20_年的第x个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自我这3个月来所做的工作,心里颇有几分感受。我是_年x月_日,才有幸加入_公司,成为销售部的一名员工,在此之前自我从未正式从事过汽车销售工作,对汽车学问也比较模糊。经过这一个季度来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,呈现将来我觉得第x
18、季度收获还是不少的。以下是我的几点总结: 一、第3季度工作总结 1、销售任务完成情景。 2、第x季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中_19台,_15台,_21台,占轿车部总数的18%。 3、结合总办销售工作支配,每位员工轮番到_飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 4、销售工作总结、分析: (1)入职感言。 在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办x总监和销售部x经理,我要特别感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。我在接触汽车销售时,对汽车学问和销售学问特别缺乏,我的工作能够说是很难入手的。前两个月,我都是在x总监和x经理的带领下
19、进行客户谈判、分析客户情景的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比较车型优势比较的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮忙,还有前期这些阅历做铺垫,所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,能够说完全是两个领导言传身教的结果。 (2)职业心态的调整: 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、欢快的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。 (3)重点客户的开展。 我在那里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人
20、多一个a类,多一个a类就多一个机会。访问,对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,仅有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 (4)自我工作中的不足: 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自我销售业务的开展,也打击了自我的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并进取学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自我的销售技能。 二、第4季度的工作开展 公司在进展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自我的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能更加有条不紊
21、的开展工作。 首先,从理念上:我应当和公司坚持全都的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和熟识,关心公司促进企业文化方面的建设。 其次,业务上:了解客户的资料务、爱好爱好、家庭情景等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时把握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。 第三,意识上:无论在销售还是汽车产品学问的学习上,摒弃自私、强势、懒散的性情,用乐观向上的心态,学习他人的特长,学会虚心,学会与上司、伴侣、同事更加融洽的相处; 最终我期望第4季度公司的业绩更加辉煌! 季度工作总结大全(精选篇6) 随着金融体制改革的不断深化和业务的不断进展,新线风险防控的出台,银行现行的内部管理机制和业务操作手
22、段已越来越与目前形势的进展要求不相适应,内部经营管理反映出来的问题不少。一是没有形成一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制;二是营业网点部分人员工作量大且政治、业务素养低,影响了规章制度的执行和经营管理水平的提高;三是在全新的营业体制下业务操作方面存在着突出的问题。 为了适应银行营业网点的新形势和业务不断进展的迫切要求,依据上一个季度营业网点内部管理工作的实际状况,就全新的营业网点下一个季度内部管理工作如何开展,业务操作方面的问题以及新线风险防控等提出相关建议: 一、必需建立一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制 首先,对现行的规章制度应加以修订完善,并增订有关内部管理制度,在修订和增
23、订过程中,应从实际动身,坚持既要高标准、严要求,又要切实可行、便于考核的原则。其次,把执行各项规章制度的责任落实到每位员工身上。要使每个干部、员工既有压力、又有动力,充分发挥主观能动性,达到有效管理的目的。 二、必需建立一支有较高政治、文化和业务素养的银行队伍,以适应当前金融进展 随着科技学问日新月异的变化,今后金融机构对业务进展的贡献度在逐步提高,这就要求在人才队伍建设方面必需培育一支“懂管理、会经营”的员工队伍,建设一支生疏_素养较高的人才队伍,从制度、技术、机制和人才等方面保证_业务的健康进展。因此,提高银行在职人员的素养,高素养人才的引进已愈加迫切地摆到了决策者的议事日程上。在提高员工
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