办公室年度工作计划7篇_1.docx

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1、办公室年度工作计划7篇办公室年度工作方案最新7篇 信任许多人会觉得工作方案很难写吧，不经意间，我们的工作又将迎来新的进步，下面是为大家细心整理的办公室年度工作方案最新，希望对大家有所关怀。 办公室年度工作方案最新（精选篇1） 办公室工作在校长的正确领导下，依据学校工作总体要求，坚持“以人为本、服务育人”的宗旨，以为学校、为老师、为同学服务为己任，加强学习，立足本职工作，以人为本，服务一线，当好参谋助手，服务师生，完善管理，充分发挥办公室的职能作用，全面做好学校办公室的各项工作，为确保办公室工作再上新台阶，特制定20_年度办公室主任工作方案如下： 一、工作目标 1、强化、细化内部管理运行机制，规

2、范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。 2、重点关心学校领导抓好制度建设及学校工作程序运行等工作，督察工作落实状况。 3、关心学校领导做好宣扬、人事等工作。 4、关心各部门完成学校支配的其他工作。 5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。 6、完成领导交办的其他事务。 7、迎接各项检查，包括目标管理、精神礼貌、综合治理，平安校内等各项检查，做好预备工作。 二、重点工作 （一）严格依据档案管理制度，认真做好档案管理工作 1、加强对教职工人事档案的管理。用心做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备。做好教职工的调入调出、离退休、转正定级、晋级、

3、职称评定、职务聘任、考核、考勤和奖惩等工作。 2、加强对文书档案的管理。做好上级文件、学校文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。 3、依据档案法的具体要求，负责管理各类文件资料，按规定把文件资料准时整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。依据工作需要，即使向校长及有关部门带给需查阅的文档资料。进一步规范文书档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务；要准时做好各类材料的预备和归档工作；要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，准时报送，统一存档。 （二）加强学校精神礼貌建立活动 进一步提高宽阔师生员工的思想道德素养为核心，以构建社会

4、主义和谐社会为目标，巩固和提高建立精神礼貌、方案生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度，用心开展群众性精神礼貌建立活动，做好精神礼貌建立活动的各项资料的收集、整理、归档工作。 （三）支配会议，作好记录 在学校领导的指示下，认真做好行政例会和教职工大会的组织工作，做好学校行政会议、老师会议和其它重要会议的记录工作，做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的预备工作和组织工作，准时出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知，记好考勤，作好总结。 （四）做好文件的各种登记处理工作 1、做好理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文

5、件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。准时收发书面和网上文件，并交校领导批阅，依据批阅看法，准时转达给相关职能部门办理或通知相关老师。各项文件材料，力求准时、精确、高效。 2、负责学校文字材料的起草工作，通知、方案、总结、汇报等，依据上级要求和工作需要，编写有关行政文件、表格，同时把好保密关。作好文件的登记、编号、收发等相关工作，文件准时上报，按规定作好文件的上报保存等工作。 （五）做好教职工考勤工作 1、严格执行考勤制度，做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤工作，考勤状况做到每周一公示、每月一汇总。 2、严格请假制度。务必持假条请假，半天以上务

6、必得到校领导的批准。 三、常规工作 （一）深化开展校务公开工作 1、进一步完善“校务公开宣扬栏”，对涉及教职工及同学切身利益的事项准时予以公示。 2、用心参与学校的各种会议，采集教职工宝贵看法，并准时上报校领导，加强学校与职工之间的思想沟通。 3、用心利用校内广播、宣扬栏等媒体，加大宣扬和监督力度。 （二）严格依据上级政策做好人事、劳资管理工作 1、学校人事工作包括教职工调动、教职工的退休、职称评审、聘任、年度考核等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们务必学好政策，生疏业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。 2、一年一度的

7、职称评聘是老师们关注的大事，办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作，为老师职评服好务。连续做好教职工年度考核、年终总结、评比先进等组织工作。 3、依据州编委有关文件精神，严格依据文件规定的机构编制方案管理编制册，按时办理新入编、退休人员的手续。 （三）法制工作 做好“六五”普法工作。坚持“两个转变，两个提高”，以“建设法治蒙小，构建和谐校内”为主题，进一步加大我校法制建设的步伐。以宣扬新义务教育法为切入点，以“六五”普法宣扬为契机，深化争论普法工作，推动普法、依法治教工作的新进展。完善各项规章制度，强化校内法制建设，依法管理各项事务；充分发挥校内广播站、橱窗、学校网站等宣扬工具的作用，大

8、力宣扬法律法规，连续办好法制宣扬橱窗、专栏、板报、墙报、图展，搞好法律宣扬活动；透过开展“法制讲座”、“法律学问竞赛”等具体措施和活动，深化法制平安宣扬月、周、日的成效，督促全体师生学习法律学问，提高法律素养，逐步养成人人学法、懂法、守法、用法的良好校内氛围。 （四）做好宣扬及信息反馈工作 1、进一步做好各部门的统筹协调工作。上情下达，下情上达准时、精确；做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。 2、建立重要的来信来电来件的登记制度。准时将学校的教育动态、典型人事、重要成果向上级进行汇报。对于上级布置的各专项工作要以文字形式准时向上级反馈，依据信息来源和资料恰当准时地进行处

9、理，准时与相关部门进行沟通，精确把握实际状况，合理地做好反馈工作。 （五）完成好学校领导交办的其他工作，完成好上级布置的急办任务和各项临时性工作。 1、负责协调学校党政各职能部门共同办理的综合性工作，经常了解各部门的工作状况，协调关系，做上情下达，下情上达。 2、留意调查争论，把握校内外信息，主动了解与学校有关的状况和问题，用心为学校领导决策带给参考看法。 3、关怀办公室工作人员的工作、学习和生活，组织好办公室工作人员的政治学习和思想教育工作，不断提高办公室的工作效率和服务水平。 4、办公室工作人员做好上述各项工作外，用心主动、认真完成所分管的工作。 办公室年度工作方案最新（精选篇2） 一、指

10、导思想 贯彻执行县委、县政府和上级业务主管部门的工作指示精神，在局党总支领导下，依据“科学、公正、廉洁、高效”的要求，高标准，严要求，创业绩，树形象，为创建学习型、效率型、服务型办事机关做出贡献。 二、工作思路和目标 以服务定位工作职责，以细心完善工作环节，以创新提高工作业绩，抓管理实现工作目标。连续发扬严谨扎实的工作作风，立足本职，承上启下，听从领导，服务基层，一切听从大局，一切服务大局，认真有效地完成局领导交给的各项任务。努力做到：想到、做细、讲程序、守原则。 三、工作要求 1、加强办公室建设，加强理论学习、业务学习，努力提高办公室人员的综合素养，强化服务与管理意识，明确工作职责，充分调动

11、工作乐观性，依据各自的分工，认真准时做好份内工作，而且办公室是一个与其他部门经常联系往来的部门，直接关系到一个部门的形象，因此上班不得迟到早退，不得做与工作无关的事，更不能打牌、打麻将等消遣活动。 2、进一步做好局机关日常政务协调、综合工作，为局领导决策做好服务。 3、完善档案管理工作，维护档案的完整与平安，做好上级机关及外单位来电、来文，做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。 4、认真做好局长办公会、全局干部职工会议、平安生产工作例会以及由局组织的全县煤矿平安生产工作会议等大型会议的预备工作，做好会务筹备、会中记录以及必要时整理印发会议纪要等事宜。 5、完善本局的报纸、刊物、信件的收

12、发和管理工作。起草有关工作方案、总结、报告及其他文字材料，并做好有关全局性的资料积累、相关材料报送、对外宣扬和信息报道工作。 6、严格遵守财会制度，妥当保管现金、支票，报帐准时、记帐精确，做到帐款相符，按期编报财务报表，做好领导的参谋，定期向领导汇报财务收支状况，并做好全局人员的工资发放、调整等工作。 7、加强固定资产、办公用品管理，坚持购进验收、记帐和领用登记制度，做好财产登记、保管工作。 8、认真做好每星期五学习的签到工作，为年终考核、评先晋级等供应详实的依据。做好全局干部职工的年度考核工作和职称评定等工作。 9、努力保持良好窗口形象，对上级领导、来客或煤矿等服务对象，做好热忱接待和联络工

13、作，使其兴奋而来，满意而归。 10、加强局办公区域的平安保卫，搞好防火、防盗等平安防范工作和环境卫生工作，制造良好的办公条件和工作环境。并支配好节假日值班，加强值班纪律检查工作。 新的一年，办公室全体人员将以饱满的热忱和开拓创新、努力进取的奉献精神，开创办公室工作新局面，为我局开展各项工作供应强有力的行政、后勤服务。 办公室年度工作方案最新（精选篇3） 一、建立健全各项制度、强化内部管理 围绕领导意图、领导决策和各时期、各阶段的工作重点，履行办公室的职责，在做好份内工作的同时，多出方法，多供应一些参谋性看法，发挥办公室“参谋部”的作用。作为与各部门和社会各阶层接触比较多的科室，办公室要树立高效

14、、务实、便民的窗口形象。一是要提高工作人员的整体素养，树立良好的工作形象。二是要乐观主动工作，树立主动热忱的工作形象。凡事想在前头，先行一步，科学周密地筹备会议、活动、突发大事和任务。强化“办公室工作无小事”的责任意识，做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。 二、完善信息报送、加强信息化工作 完善信息报送、通报和考核制度，抓好队伍和网络建设，加强信息约稿，关注热点和难点问题，提炼和挖掘事关深度、有价值的信息，准时、精确地把中心的新举措、新阅历、新成果反映出来，推广阅历，使信息工作更加紧贴中心，贴近领导思路、贴近基层实践，为领导把握全局、科学决策供应优质高效的服务。 三、健全值班制度，加强值班工作 完善领

15、导带班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突发大事的信息报告和处理，定期通报值班状况，确保联络畅通。健全平安防范，抓好平安保卫、防火防盗工作，确保平安。 四、建立大局意识、全力支持领导工作 搞好后勤服务，甘当公司领导和各部门的“志愿者石”。办公室将一如既往地在会务组织、车辆调度、办公用品、后勤保障、来客接待、综合协调、行政服务等方面认真开展工作，甘当领导和各科室的中枢系统，围绕中心，服务大局，以实际行动支持中心各项工作。同时开展调查争论。把社情民意，各种热点问题准时向领导报告、反馈，把握第一手资料，为领导决策供应牢靠的科学依据，充分发挥办公室参谋助手作用。 五、严格制度，抓好内部行政事务的

16、管理 充分发挥办公室综合协调作用，依据分工不分家的原则，在重点工作上形成“重拳”。一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管进行，格式规范，拟制精确周密，处理快速准时，保管检索便利。同时认真落实档案工作的规章制度，加强档案数字化、信息化建设，加强档案工作的规范化、标准化建设，提高档案的综合管理水平。严格依据保密制度保管保密文件、涉密会议资料、重要信访档案、印信及业务隐秘，加强计算机存储介质、存储资料的平安防范，杜绝失秘、泄密大事发生。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热忱，具体操作上有理有据。 办公室年度工作方案最新（精选篇4） 20_即将过去，新的一年将要到来。

17、在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，把握实情；加强管理，改进服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献。现将工作方案汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣扬工作 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 二、完善绩效考核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得确定成效，也从中得到确定的阅历积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完

18、善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩处未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为员工带来关怀。 同时，7月份开头的全体员工

19、大体检活动，在宽阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将希望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类确定要做好售后修理保养，乐观听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。 20_年公司办公室连续以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本工作方案如下： 一、党建工作方案 1、乐观做好入党乐观分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党

20、员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展方案。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣扬工作方案 1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高_新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。 4、协作公司其他部

21、门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 三、群团工作方案 1、制定方案措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到掩盖面广，效果显著。 办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。 强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手

22、作用。 建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。 实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准。 主要工作 加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定详细学习方案支配，指定专人负责学习内容预备，提高学习的方案性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好氛围。依据公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深化开展。 全面推广应用办公信息系统。乐观做好推广应用办公信息系统的各项预备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台电子公文处理实施方法、网站信息管理方法等相应规章制度。加强对公文处

23、理用户的培训工作，加快推广普及进度。 强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报方法，明确具体分管人员，从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议准备事项、领导现场办公准备事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。 加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列方法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比嘉奖，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。 连续规范办事程序。重新修订公司接待管理方法、机关汽车使用管理方法和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率。强化日常基础管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、

24、值班机要、档案史志、方案生育、打字文印等各项工作。 办公室年度工作方案最新（精选篇5） 一、要切实解决好4个冲突 其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上： 一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基础和前提。但要做好办公室工作。 二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能准备了其工作的主动性。又必需发挥

25、人员的主动性，擅长在主动中求主动，变主动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有灵敏的应变力气，做到忙而不乱。同时要乐观适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。 政务工作主要有决策参谋、调查争论、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机要档案失密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作。 三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子。主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决

26、条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 当参谋，四是过”与“不及”冲突。为领导出方法。要把握“度”把握分寸。办公室在领导决策中处于关心和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要乐观谏言，但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能。 突出“想得到多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。 一是发挥顾问功能。要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及久远的大事上，放在状况简洁、冲突突出的热点、难

27、点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出方法，增加工作的主动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作力气为领导出谋划策、查漏补缺，充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥顾问和助手作用，不时提高参与决策力气。突出“管得宽”办公室工作综合全局。 二是发挥协调功能。协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各

28、方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展制造条件，又要协调各方，处置好上下左右的关系，确保政令并且做到抓一件成一件，疏通。对于职责内的工作确定要抓紧抓好。件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部”要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。突出“做得细”机关工作无小事。 三是发挥办事功能。办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在手中延误，不让需要办理的文

29、电在手中积压，不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响。突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面。 四是发挥管理功能。有的还关系到员工的切身利益。原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则，严峻办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走_”二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、守法，严格依照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。 突出“讲程序”办公室工作的挨次性要求很强，特别是大量简洁的事务性工作中，要求办公室的同志确定要保持糊涂的头脑，分

30、清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。确定要坚持逐级汇报的原则，五是发挥服务功能。以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作挨次、工作规章，使每项工作都有章可循。 突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效，六是发挥督办功能。扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。 三、重点做好五项工作 一是抓好文书档案管理。一方面留意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多，一是要管带结合。文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：一是要求各

31、新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定;二是乐观开展人员整训;三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手关心有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。抓好制度建设。确定年年为办公室的基础建设年，二是建改并举。各项制度建设方面，推出一批管理制度。乐观施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”三是要奖罚并重连续推行风险抵押制度，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。确保交通平安基本稳定。抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费使用、电话费管理等等)强调按原则，四是要严格程序。走程序，防止消逝漏洞。抓好节支降耗工作。对机

32、关办公用品的管理实施定额把握，五是要定标明责。初步的想法是建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 办公室年度工作方案最新（精选篇6） 认清企业所处的状况，我公司从20_年步入一个快速成长的决战之年，主要体现在开发规模成倍增大，公司从单项目管理将彻底转变为多项目管理，公司的管理将真正转变为集团化管理。而管理中冲突问题也将增多，企业风险加大，在新形势下，董事会企业管理办公室的核心工作任务： 1、建立起专业性房地产集团管控模式。 需要界定各个母子公司之间模糊的权责界面，将管理权集中于总部，将操作权下放，总的趋势是放权，但也会集中某些原来由于业务需要下放的管理权，总部和区域公司的分工不行能在全部业务环

33、节一刀切，管理权和业务权的分别由于具体业务环节不同而不同。一般而言，对业务越前端的研发拓展环节总部越为集权，对后端的销售环节总部会放权相对彻底，对中间的成本管理，总部会保留关键审批权限。 2、真正的确定出在企业二到三年不变的组织架构。 一个公司的组织结构要相对维持一个较比稳定局势，这样人员的工作才会有一持续性，工作才会有效率。形成相对稳定的制度，将各个子公司、各大中心模糊的权责界面，划分责任，明确责任人。 3、充分调动各个子公司、各大中心、各个部门，从思想上和工作力气上跟上集团的进展步伐，集团领导的进展思路。 企业的全体人员，从高层管理到基层人员，如何在思想上和工作力气上跟上集团的进展步伐，集

34、团领导的进展思路，各方面水平快速提升，也是企业进展的一个重大问题。同时新聘请的高管比较多，充分协调、调动和让其融合到公司团对中去显得特殊重要。 4、建立起绩效管理体系和评价体系。 首先，绩效管理是防止员工绩效不佳和提高工作绩效的有力工具。其次，绩效管理不是迫使员工工作的棍棒，不是权利的炫耀，绩效管理还特别强调沟通辅导及员工力气的提高，通过强调沟通辅导的过程以实现它的开发目的。再次，绩效管理是一个过程，是一个包括若干个环节的系统。我们通过这个系统在确定周期中的运行实现绩效管理系统的各个目的。 第一部分：明确董事会企业管理办公室工作目标职责 在明确工作目标职责前要思考几个问题： 为什么要成立董事会

35、企业管理办公室？它的职能和目前企管中心的职能是否有重叠？假如工作目标职责和企管中心大部分目标职责一样，不如还放在企管中心。企管中心为什么不行以起同样作用，是由于级别和其它中心、子公司一样而不好开展工作吗？是要带上一个董事会的招牌，其它中心、子公司更加买帐吗？ 董事会企业管理办公室是主要的工作目标应当是为了解决目前企业的现状问题？解决那种问题？是一方面问题，还是全方面的问题？假如是一方面问题则重点解决。集团公司意识到我们的企业专业化程度不够，06年聘请了很多专业化的高管人才，他们可以很好的融入企业吗？既然专业化力气高，那么业务上更多的管理应当让专业化的高管人才发挥他们的特长。是他们发挥作用不高还

36、是水平没有得到真正的检验？ 我们企业现在存在或者潜在的问题是那些？问题多吗？严峻吗？企业是否有批判与自我批判的士气及风险防范和预警机制？ 在带着问题思考的状况下，提出董事会企业管理办公室工作目标职责，就会有针对性，假如仅仅单方面说工作目标职责是提高全面管理和提高效率则是句空话。 所以我认为董事会企业管理办公室工作目标职责应当是解决企业现在存在或潜在存在的问题，一下解决全方面不太现实，要慢慢一个问题、一个问题的解决。 公室更高的定位和权利。谁来对某项工作负责，怎么负起责任，怎么样要较好的监督。 房地产企业存在那些问题，和可怕问题： 1、开发方面第一怕项目选择出问题，其次怕项目定位出问题，第三怕手

37、续审批环节出问题。这部分通过和集团领导的开会理解到，高度的集权对企业进展变化特殊好。 2、设计方面第一怕设计出来的房子品质不高而销售不好，其次怕设计的成本高，第三怕设计的服务不好，第四怕设计的审批环节出问题。 3、工程方面第一怕不内行把握不了成本、其次怕工程的进度出问题，第三怕工程质量出问题。 4、销售方面主要怕销售不好。 5、道德风险如问题和回扣是贯穿在整个项目开发之中的。 6、责权不清，相互推逶，相互不协作如一但某项工作涉及到几个中心，和各个公司的协调、连接工作时就消逝责权不清，相互推逶，相互不协作，企业的内耗严峻，效率低下。 机构的设立： 依据董事会企业管理办公室的工作目标职责，和需要的

38、在公司的位置来看，不赞成董事会企业管理办公室下属设立“企管部、资产管理部、信息部”，为了不和企管中心职能重叠，建议单独就设立董事会企业管理办公室一个部门，企管部、资产管理部、信息部还是由企管中心管理。董事会企业管理办公室的工作目标职责是全面管理和提高企业效率，更是解决企业现在存在或潜在存在的问题。目前要解决企业较突出问题是： 1、如某项工作涉及到几个中心，和各个公司的协调、连接工作时就消逝责权不清，相互推逶，相互不协作，企业的内耗严峻，效率低下的企业问题。 2、企业专业化程度不够，06年聘请了很多专业化的高管人才，如何使他们很好的融入企业，既然专业化力气高，那么业务上更多的管理怎样让专业化的高

39、管人才发挥他们的特长。怎么样检验他们发挥作用不高和水平力气问题。 3、如何转变和提升老员工的力气水平，让他们快速进展跟上企业的进展变化，工作转变面貌。 办公室年度工作方案最新（精选篇7） 一、指导思想： 新学期，校长办公室将全面贯彻落实全省教育工作会议要求，依据我校新一轮三年规划的支配，以“现代教育”为目标，坚持以党的基础建设工作为主体、。在党支部、校长室的正确领导下，不断创新工作方法，提高办事效率，乐观发挥协调、服务和宣扬的职能，全心全意服务教职工，强化四种意识(政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识)，为全面、高效地完成学校工作的总目标而努力奋斗。 二、工作目标： 1、在校长室的领导下，完

40、善学校章程 2、制作学校宣扬片 3、争取在_市级媒体发表1-2篇宣扬学校的文章 三、具体工作： (一)加强学习，努力提高业务、思想素养。 本学期连续加强自身的党性修养和专业业务，增加事业心、责任感和荣誉意识。对待工作要严谨求实，大胆细心，明确职责，落实责任。认真了解把握有关党的教育教学方针、政策，加强专业学问和相关理论的学习和培训。不断强化服务意识、法律意识和保密意识，树立良好形象，本着为学校、教工、同学高度负责的态度开展工作。 (二)留意细节，有条不紊地做好办公室常规工作。 争取主动、乐观协作、充分协调，营造健康的工作环境，做好各部门的协调，顾大局、识大体，结实树立全局观念，强化服务意识，留

41、意细节，认真完成办公室日常工作，在求实、务实、落实上下功夫，为领导决策供应科学、具体、全面的第一手资料。 1、文件传达讲究一个“效”字：做好接受、传送、催办及文件管理及相关文件的上报工作。对上级来文的阅批、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。准时收发书面和网上文件，并交校长室阅办，依据批阅看法，准时转达给相关职能部门办理或通知相关老师，力求准时、精确、优质、高效。 2、活动支配体现一个“早”字：认真做好校长办公会、行政例会和教职工大会及其他会议的组织工作、会议记录工作。准时出好会议通知、工作支配通知等。 3、沟通协调追求一个“合”字：进一步做好各部门的统筹协调工作。上传下达，准时、精确

42、;做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。 4、人事工作强调一个“细”字：。学校人事工作包括教职工信息管理、教职工调动、岗位设置、年度报表、年度考核和劳动合同的续签等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，直接关系教职工的切身利益，都很重要，一点也不能马虎，我们必需学好政策，生疏业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。 6、党务工作强化一个“实”字：。做好党员政治理论学习和生活会的记录工作，按时做好党费收缴工作。 7、文字工作凸显一个“质”字：保质保量完成好学校的工作方案、总结，及教育局临时要求的材料和各类文书撰写工作。本学期要在校长室的统筹支配下，完善学校章程。 8、绩效考核坚持一个“公”字：用公心做好老师出勤考核工作，做到每周统计、每月汇总。在校长室的领导下，联合相关部门做好嘉奖性绩效中实绩奖的汇总工作。24