半年个人工作总结_3.docx

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1、半年个人工作总结半年个人工作总结1 20xx年上半年已过去，回顾过去的半年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关怀指导下，我院通过深化开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，顺当完成了各项工作任务，全面推动医院科学进展。 一、完成的各项工作指标 1、上半年门诊：xxx人次。 2、上半年住院：xxx人次。 3、上半年手术：xxx人次。 4、上半年收入：xxxx万元。 二、年度的主要工作 一顺应转型稳步进展 由于多种缘由，安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分别出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所削减，这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转

2、型，稳定人心，保持我院稳步、健康进展，院领导一方面了解上级政策导向，一方面深化职工群众把握思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深化细致的政治思想工作，职工思想比较稳定，工作比较安心。为了巩固这一成果，随后紧接着在上半年又依据多劳多得、奖勤罚懒、按劳支配的原则，成功地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没消逝明显的波动，成功的完成了这次改制。 二健全组织提高医院管理职能 刚经风雨后，是必有损失；刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理阅历的xxx任我

3、院院长，主持医院全面工作。 事实也是如此，他刚到医院的当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的状况和工作思路，同时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征求看法信。而后综合了大家的看法和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。比如，中层领导空缺，这对医院进展是个很不利的因素，要把医院进展好，中层领导不行少。所以经过群众推举，领导争论很快选定了五位中层领导，明确了他们的责任和职责。副主任医师xxx就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会，并进行了明确的分工，依据管理规章，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的健康

4、进展打下了坚实的基础。 总之，这半年来我们做了大量的工作，也取得了确定的成果，这与全院上下精诚团结，齐心协力，奋力拼搏分不开的，在此，我院班子向大家表示真诚的问候和诚意的感谢！ 半年个人工作总结2 20xx年x-x月，xx县行政服务中心窗口共收件xx万多件，办结率xx%，其中即办件占办件总量xx%，提速率xx%以上。县代办中心受理代办项目xx个，涉及总金额x亿元，办结项目xx个，其中民宿代办项目xx个，无市县联动代办项目。 20xx年x-c月，xx县公共资源交易中心共完成工程类项目选购预算金额a万元，实际成交金额x万元，节约资金c万元，节约率为d%；政府选购预算金额f万元，实际成交金额v万元，

5、节约资金v万元，节约率为c%。 今年上半年，我们紧紧围绕“最多跑一次”改革的要求，深化推动各项工作。 一、围绕标准抓事项梳理 截至x月xx日，已实现xx%的事项进驻县行政服务中心和分中心。共梳理出群众和企业到政府办事事项xx项（子项xx项），其中xx项（子项xx项）实现“最多跑一次”，比例为xx%。 二、围绕整合抓“一窗受理” 1、深化完善“一窗受理、集成服务”改革，推动办事窗口实行无差别全科受理，实现“一窗通办”。林业、卫计、文广、教育、烟草等部门均设立综合受理岗，实现无差别受理；公安、不动产、公积金、市监等专业针对性较强的窗口，分业务领域实现无差别受理。 2、加强全科受理工作人员业务培训。

6、x月x日进行“微信预审服务”培训，x月x日开展“一证通办”系统上线培训，x月xx日开展“一窗受理”业务培训，不断提升窗口受理人员业务素养。 3、推动“全域一证通办”工作。市级已公布第一xx个事项可实现全域一证通办，部分高拍仪已选购到位，下步可以实现调取数据。事项主要集中在社保医保、公安、民政、税务、市监等部门，近两月共梳理职业技能鉴定、机构设立审批、开办健身房、开办种猪场等xx个“一件事”。 三、围绕企业抓代办改革 1、推动企业投资项目代办服务改革。出台企业投资项目政府全程无偿代办实施方法并正式启动代办服务，现共有x家企业与代办机构签订了代办协议，其中xx拓展企业管理有限公司等x家中介代办机构

7、已与xx江xx新材料有限公司等相关企业签订了项目代办协议。 2、推动“竣工测验合一”改革。会同相关部门全面推动建设项目“联合测绘”，在全市领先实施竣工测验合一，避开重复测绘，提升服务效率，减轻企业负担。 3、推动“网上中介超市”平台建设。我县现已完成“网上中介超市”平台功能改造和提升，目前已有5个中介服务项目实现网上选购、网上审批、网上评价等全流程网上运行。 四、围绕便民抓基层延长 1、推出“微信预审批服务”。办事人员可通过“xx县最多跑一次”官方微信上传办事材料，由办事窗口对上传材料进行预审批，助力实现群众和企业的最多跑一次，甚至跑零次。目前“预审批”平台已进驻xx个部门共xx个事项。其中住

8、房公积金单位版网上服务大厅已正式上线，单位住房公积金缴存信息查询、单位信息变更、住房公积金基数调整、住房公积金补缴、个人住房公积金账户设立、封存、启封、转移、合户、住房公积金组合贷款等业务均实现零材料、零上门自助办理。 2、实施农村住房建设“一表办结”联合审批。将国土局的农村村民住宅用地审批表和建设局的乡村建设审批表两表合一，以往单单是审批就需要x-x个月时间，现可承诺月内办结，切实解决了群众多次跑、跑多次的问题。 五、围绕招标抓政府选购 20xx年以来，全面推行政府选购云服务平台，全部政府选购项目均通过政采云平台进行。严格依据市统一招标范本制作招标文件，调整评标挨次，统一接受政采云平台抽取评

9、标专家，完善政府选购项目整个招标流程。 六、围绕项目抓建设进度 xx县市民服务中心建设项目属于行政办公用地性质，基地位于xx县妙高街道古院行政中心地块，用地面积xx平方米，总建筑面积xx平方米，其中地上建筑面积xx平方米，地下建筑面积xx平方米，容积率xx。目前已进入监理、施工招标预备阶段，倒排工作方案，确保x月底前开工建设。 七、存在的主要问题 1、上级数据共享不足。省级不同部门之间的内部审批系统没有实现全面互通共享，不同程度地影响了效率。省市级不断开发新系统，对工作的实质性推动不大，反而加大了一线工作人员的工作量。 2、事项梳理沟通不够。事项梳理的顶层规范标准参考样本没有准时供应，确定程度

10、上影响了进度。现行相关法律法规层面的要求照旧比较繁琐，办事群众很难一次性将材料预备齐全。 3、行政服务中心办公场地受限。投资项目事项区块设立特地的综合受理岗，局限于中心大厅场地，前后台工作人员难以做到确定的物理隔离，现在阶段后台工作人员仍坐在窗口，同时分流负责业务询问工作。 4、市民服务中心项目进度滞后。因项目属高层超限，施工图送省审查用时达x个月之久，造成项目前期进度滞后，影响整体建设方案。 八、下半年工作方案 1、加大打通数据壁垒工作力度。连续深化“全域一证通办”、“一窗受理”，通过调用数据来削减群众和企业办事证明材料的提交及跑的次数。 2、推动“最多跑一次”改革向乡镇延长工作。建立乡镇便

11、民服务中心“一窗受理、集成服务”工作机制，推动“一窗受理”向乡镇延长，加快云峰、石练、北界等示范乡镇便民中心规范化建设，推动农村“最多跑一次”改革。 3、推动部门间“最多跑一次”改革。参照市级制定下发的关于推动xx市部门间“最多跑一次”改革的实施方案，依据集成化、标准化、数字化的要求，全面梳理办事指南，绘制事项流程图，精简办事材料，下放审批权限，实行全程留痕管理，全流程监控，进一步削减中间环节，提高政府部门工作效率。 4、推动电子招投标全掩盖。建成电子招标投标法律法规规章和规范体系，建立全领域、全过程、全行业、全掩盖电子招标投标系统，实现互联互通。 5、加快市民服务中心项目建设。方案于20xx

12、年x月底正式开工建设，年度投资d万元。 半年个人工作总结3 我从第一次走上讲台初为人师到现在，已经有4个月了。回顾一学期的工作，不禁思绪万千，感慨不已。这个学期我担当二（7）、二（8）班的数学教学。作为一名新老师，经受了太多的第一次：第一次上公开课，第一次出试卷，第一次评课每每的第一次，心里总是惴惴担忧，幸运的是，学校的领导和许多老师对我的工作赐予很多的关怀和关怀，才使得我的各项工作都有条不紊地开展，经过这一学期的实践，我猎取了点滴的进步。 小结如下： 一、思想方面 作为一名青年党员，我加强政治理论学习，留意从书本中吸取养分，我认真学习新的教育理论，准时更新教育理念，乐观参加学校“青年老师培训

13、班”。平常对自己严格要求，使自己在教育行业中不断成长，为社会培育出优秀的人才，打下坚实的基础。 二、教学方面 作为一名刚刚上岗的新老师，我在教学上存在很多的不足，基本功还不扎实，上课阅历缺乏，因此有很多的地方需要学习，如何上好课成为我的第一个课题。 因此本学期我努力做到以下几方面： 1、认真备课。 每节课我都做到“有备而来”，认真阅读教材、教参，了解教材的编排体系，编者意图，每个学问点在全套教材的地位及其与前后相关学问联系和连接，设计过程从教学环节到提问技巧，从重难点的把握到作业的分析，做到高屋建瓴，胸中有沟壑。我还经常利用网络平台，观看优秀课例，在有条件的状况下，仿用优秀课例来上课。就这样我

14、在不断探究中成长，在失败中查找收获。 2、乐观参加教科研活动 我深知作为老师，要想教给同学一杯水，自己必需有一桶水，一潭水，所以必需加强自身学习。这一学期中，我乐观参加各级教研活动，同时，认真参与到评课活动中，虚心从老师们发言中猎取阅历。说到这里，我还要感谢我们办公室的老师，平常给与我太多的关怀和指导，尤其是本学期我要上公开课“平均分（一）”这节课前，我一共试上了4次，每一次他们都抽时间来听课、评课，为我提出的建议、教育迷津，虽然磨课过程很苦很累，但我更多的是享受着我初为人师的一份欢快。本学期我还多次外出学习，领悟了全国各地名师的风采，我认真观看、思考、做记录，希望能从他们身上得到启发。 3、

15、做好“提优补差”工作。 由于同学的共性差异，导致同学的成果差异，课后我认真做好提优补差工作。对于个别学习态度不认真的学困生，我从不简洁粗暴、强制同学学习，而是先做好思想教育，促使其学习态度能自觉转化到求知上来。对于学有余力的同学，我常常利用课余和社团活动时间和孩子们一起争论“数学”报上的“思维训练题”，在本学期“小小数学家”的评比活动中这部分同学取得了理想的成果。 4、做好“教学反思”工作。 经常听领导、专家提到，不论其教学力气起点如何，都有必要通过多种途径对自己的教学进行反思，一个经常自觉地对自己教学进行反思的老师，就有可能发觉许多教学中的问题，越是发觉问题，就越是有猛烈的愿望想去解决这些问

16、题。关注问题并去解决问题的过程，是老师树立自己的科研意识，并潜心参与教学争论的过程，这样教学力气才有进步。因此我努力随时把教学的所思所想写下来，把工作中的点滴变成文字将慢慢成为我的一种习惯。反思是老师进步的最好的途径，那么我努力在反思中得到成长。 三、工作中的不足 作为一名新老师，我怀着满腔热忱乐观开展工作，但是由于阅历不足，我的教育工作还存在很多问题。讲课时的语言不够简练，组织课堂教学的方法不得当，特别是同学的常规还有待加强，虽然我也会运用多种组织课堂教学的方法，如：运用肢体语言、面部表情等来调控课堂气氛，但是当课堂上真的消逝难以把握的状况时我会不知所措。课堂上不能很好地把握自己的心情来奇异

17、的应对，我常常会提高自己的嗓音来“压制”同学。我想应当有比提高嗓音更有效的方法来解决这种问题。此外，我对于同学的表扬语言太过单一，对同学回答完问题以后的反馈不到位，不擅长对每个环节的教学进行适当的小结。在教科研工作方面，我今后要学会把在教学中遇到的问题写成教育、教学案例，并汇总成论文形式，做到边总结、边成长。 一学期来我的工作有圆满也有收获，高校里学的是理论的学问，现在学的是工作实践，我期盼着在一次次的失败与碰壁中成长，我信任只要我能本着“勤学、善思、实干”的准则，我的明天会更好！ 半年个人工作总结4 20xx年，我结合分管的电商部、前厅部、督导部，努力做好“经营”、“管理”和“服务”这三个方

18、面的工作，具体如下。 第一、经营工作的主要和方案： 经营工作的两项核心内容是努力增加营收和全力把握费用。那么，围绕全酒店6300万经营目标，电商部的工作目标是要努力超越总经理室下达的1000万任务（门票700万，客房300万）。具体工作方案： 首先，依据20xx年的销售数据，网络销售完成20xx年客房的300万任务没有困难，反之，为了降低中间商的佣金支出，优化渠道商的服务水平，提升贝迪颐园在网络的品牌和口碑，我们方案降低OTA的销售占比，提高贝迪颐园自建网站的销售比例和品牌地位。 其次，温泉门票700万任务的突破需要努力，我们必需创新思路，开拓渠道，包括： A、依据来宾需求进行严格的市场细分；

19、 B、找准能够在网络上购买产品的目标客户； C、打造新的产品组合上线销售； D、进展优质的团购网站； E、包装产品和贝迪官网，开展促销活动。 三，上半年网络售房2636间夜，平均房价800元，但二次消费每间房131。4元，每间房带来的额外收益比为16。4%，数值太小，还有很大的上升空间。假如每间房能够吸取温泉消费200元，餐饮消费200元，则可以增收70、8万元。 其次、管理工作： 营收数据是实实在在的东西，要用铁的纪律来保障任务完成。我们制定的目标和方案要得到落实必需依靠有效的管理措施，而管理工作的核心内容在把握职能，主要内容包括督导工作和绩效评估。 首先，督导工作的职责是把握工作标准和服务

20、流程，它可以使我们有效率的开展管理工作。督导部在管理工作中起到的作用就是要使董事会和总经理室的决策能够得到贯彻执行，具体要求包括： 1、定量定位制度：依据林总的工作指导，定量定位是我们酒店标准化建设的基础工作。包括：物品摆放标准、清洁卫生要求、责任人、检查制度等。 2、来宾看法和特殊态：通过“大事管理”，分析问题、解决问题、保障来宾的合理需求得以满足，它是检验我们服务质量的优劣，以及预防服务质量问题发生的关键工作。 3、服务质量检查：督导巡查的重点工作是：产品学问、操作标准和规范、对客礼仪、在岗工作状态和纪律，依据林总的要求制定相关问题的惩处标准和制度。其次、分析前厅部管理工作中的问题，我们制

21、定了新的管理目标。我们需要实现从“思想观念的转变”到服务提升，再到经营收入提高的过程。那么，管理思想的转变，需要具备以下三个条件：管理人员的决心，管理团队的共识，以及我们在执行管理工作中的步骤和方法。 管理人员，特别是部门经理对于管理工作紧盯不懈的工作态度和决心是我们实现工作目标的必要条件：为此，前厅部依据酒店督导检查制度的.要求，制定和优化符合部门运作的督导检查机制、问题管理机制（特殊态日志的管理），真正的贯彻落实层级督导体系，责任到人、责任到岗位。 前厅部的工作标准： 1、服务意识强； 2、服务质量高； 3、技能娴熟； 4、员工的专业性，高素养； 5、各岗位的合作流畅，沟通良好； 6、员工

22、的服务标准和流程要清晰明确，缺什么补什么。 要做到： 1、制定标准和流程，确定要依据客人的需求； 2、要依据客人需求来调整服务流程； 3、管理人员要被训，也要培训员工，要一个个的考核过关； 4、团队的执行力“按时、按质、按量”完成； 5、认真的贯彻随时、随地、随人、随事的监督检查，消逝问题的管控方法，先沟通，然后惩处。 6、分散力： 7、员工的问题和难处，看法和想法。 8、部门的核心任务，岗位的核心工作要清楚，并且细节量化，更有利于执行。 三，各级督导层在工作中，要建立通畅的信息反馈制度，保证来宾需求和投诉得到准时解决，以确保服务质量。我们将重点落实和细化VIP信息反馈工作的可行性，把全酒店的

23、来宾预订、消费信息、投诉和看法，以及客史档案进行综合利用，发挥贵宾部来宾信息总控的职能，提高来宾信息的流通效率，提升来宾的满意度，最终达到提升回头客占比的目的。 第三、服务工作： 服务工作实际上就是为了体现前厅部作为酒店形象窗口和信息中心的重要职能。那么我们需要从以下三个方面开展工作。 一、服务意识（彰显形象窗口职能）：做到乐观主动、热忱大方。前厅接待服务礼仪进行规范、量化，执行、监督： A、我们用一个月的时间对各分部操作规范SOP进行分解，找出简洁引起投诉的关键性问题，制作培训课件；再用两个月的时间集中培训，在10、1旺季到来前做好练兵工作； B、每天下午交班会，大副用10分钟时间，就前厅部

24、温馨八声，对客礼让和问候标准进行培训； C、前厅岗的离岗连接管理制度，以及前厅引领岗的来宾问询、解答、主动对客服务意识的工作标准，提高服务水平。 二、服务质量（做好信息中心职能）：做好共性化服务工作： A、重要来宾、特殊来宾引领入房，派发名片； B、VIP客人的共性化服务方案，客房、餐饮协作共同完成； C、提上升价房附加值，除了赠送水果外，依据来宾的需求和喜好进行客房的提档升级； D、来宾档案的建立，在没有来宾信息管理系统支持的状况下，我们用人工收集信息、手工整理来宾档案；特别针对有看法、投诉和埋怨的来宾，进行持续性的服务优化工作，保证来宾的忠诚。 三、团队精神，要求前厅部全体员工对部门的工作

25、目标和荣誉达成共识。前厅部存在的三大问题：分散力缺失导致部门内部的事情你推我赶，漠不关怀；团队内部没有共识导致员工不听从；以及执行力存在严峻扭曲导致工作支配后无法按时、按质、按量的完成。 团队精神是保证服务工作得以顺当开展和有效连接的重要因素。前厅部对于团队建设的基本要求是：坦诚、合作、包涵。部门内部的工作沟通要乐观主动、坦率真诚；工作协作要有责任、有担当、要顾全大局。 第四、网络营销： 一、市场细分：市场细分能够真正的找到我们的客户。我们将来宾对产品的不同需求，不同的购买方式分成不同的类别，运用大数据的思维方式进行分析、整理，明确我们的目标客户，确定各种销售渠道，制定合理的价格体系，以达到有

26、的放矢的销售目标。具体的方法如下： 1、制定各类客户消费档案：依据客户行为习惯，场合、需求、使用时间、品牌忠诚度和消费频率。 A、场合就是：为什么客户在贝迪有需要？目的是什么？是工作、度假、亲朋聚会？ B、需求：客户的需求是什么？五星级品质要求，廉价的价格，酒店环境等等 C、使用方式：什么时候需要？需要多少？一个月、或一个季节消费一次？提前预定还是自来散客？客户一般订几间房？ D、我们的回头客有多少？等等这些都要分析。 2、整理消费档案成为客史档案。 3、依据客史档案中不同客户的消费习惯确定我们的菜品、房间、SPA和保健等产品的特色亮点，以及我们的定价。 二、营销渠道： 1、网络营销分为：第三

27、方的网络公司（OTA），携程、艺龙，大众点评；以及自建网站和微营销。 2、我们的威逼和挑战： A、国际和国内连锁酒店集团网络渠道竞争优势突显； B、OTA酒店中介进展在壮大、不断侵蚀酒店客源市场； C、单体酒店的市场影响力气可能不断降低； D、酒店员工的高流淌率，造成客户的流失。 3、会员营销的好处：我们的费用支出比较，OTA一般是房费的15%（估量佣金每月1万元，100个房晚）；而我们假如自建会员体系，赐予会员积分，费用可以把握在5%以内。我们要用积分嘉奖建立我们自己的忠诚客户，而不要把佣金给OTA，去保障OTA的忠诚客户，一举两得。 4、网络营销的开展：网络营销的思路和方式：收集中软和人工

28、统计的来宾信息，分析来宾的需求和购买行为，并进行市场细分，运用大数据的工作原理对信息进行处理，锁定我的目标客户，最终针对这部分客户的工作和生活习惯，针对性的制定网络营销系统架构。 5、网络和会员营销方式的前景： A、会员更情愿预订高房价客房（附加值高）； B、维护忠诚度的成本更低； C、使用OTA的几率削减； D、可以在完善自建网站和微信平台的基础上，实现在线订的机率增加。 我认为，经营管理工作最终目标是要落脚到利润上的。没有利润，即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的团队，企业也难以得到进展。我们努力提升企业的竞争力，做到部门团结、执行力强、标准和流程能够细节量化，都是为了能够制造利润。所以

29、，努力增加营收，努力降低成本，这就是我们的奋斗目标。 半年个人工作总结5 转瞬间，一年已经过去一半了。很多公司都会要求员工对上半年做一次总结。以下是半年个人工作总结范文，欢迎参考！ 上半年，在站长的领导下，本着对工作、对自我负责的态度，认真做好自我的本职工作，为公司运输生产做出了自我应尽的一份贡献，主要做出以下几点总结： 一、工作学习方面 依据公司一号文件要求，为提高自我的业务水平，不间断的学习技规行规及公司各项规章制度，特殊是事故通报的学习。提高自我对行车平安工作的熟识和了解，为了更好的做好本职工作，利用休息时间，生疏站细，了解站场设备和作业程序，在车站组织的各项学习活动中，一向进取认真的学

30、习，经过自我的努力，基本把握了调车工作的作业要领和作业程序。为自我以后的进展打下了良好的工作基础。 二、技术业务方面 以“苦干、实干、舍命干”的工作精神，调车作业中，严格认真实行调车作业标准的制度，在确保人身平安的情景下，按班前布置的.要求，正确做好调车作业预备，作业中，按值班员制定的列车编组方案，认真的传达给连结员方案资料和各项留意事项，严格把控各项作业环节，加强作业标准化，半年中从未发生过违章违纪，影响行车平安的各种行为，保证了车站的平安工作的有序进行。 三、生活方面 生活中和同事互帮互助，和谐相处，之间相处从未有过斤斤计较的大事发生，参加各项站务活动，增进了同事之间的友情，促进和谐氛围。

31、 半年来自我在平凡的岗位上付出了辛苦，尽到了应尽的职责，可是严格的来说离作业标准化还是有必需的差距，在今后的工作中加强自我学习，提高业务水平，尽心尽责做好每项工作，连续为公司平安生产作出贡献。 半年个人工作总结6 一、半年来的主要工作实绩。 （一）强化形象，提高自身素养。为做好本质工作，我坚持严格要求自己，留意以身作则、以诚待人、不断加强工作作风建设。半年来对自身严格要求，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实。在工作中，自觉以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，乐观

32、维护本公司的良好形象。 （二）强化职能，做好总经办工作。工作中，我留意把握根本，努力提高工作水平。总经办只有两人，人手较少，工作量大。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我都乐观协作各部门做好工作，从不计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 （三）在这16月份里，公司半年开支的统计如下： 1、自从购买了一台净水管线机后，削减了饮用加林山桶装水，加林山桶装水半年费用为315元，平均每月58。5元。 2、办公用品。总经办现接受了两间文具店（迎客松文具和富斌文具）作结算。办公用品年上半年费用为5952。3，而年上半年费用为5803。7元。虽然费用只降低148。6元，但是现在物价不断上升，年a4纸每

33、箱185元，现在每箱升至210元/箱，纸升价为13。5%。 3、物业管理费（包含水费）半年开支为3597。4元，平均每月管理费和水费每月为717。9元。 4、公司打印机加碳粉费用为140元，平均每一个半月加一次碳粉。 5、坚持回收公司的废纸，半年卖出废纸费用为267。2元。 6、公司的快递费接受“每天快递”作为月结结算。与每天快递公司协商，凡珠三角地区的快递首重为7元，虽然相比其它快递首重降低一元，但古时代有一句老话：省一元得一元。 二、工作中的不足与努力的方向 半年来的工作虽然取得了确定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放还不够，学习还不够，和有阅历的同事比、与领导的要求比，还有确定差距

34、；同时，还存在创新意识不强，写文章缺少纵深挖掘等方面的问题。在下半年的工作中，我确定认真总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）面对总经办的事务多、接待的人杂，任务重的工作性质，不厌其烦，细致急躁，做到“眼勤、手勤、腿勤”，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 （二）正确熟识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持恳切敬业，锤炼和提高自身的理论。 三、对公司的建议： 1、希望公司按国家规定的假期放假，实行每周五天半工作日。 2、懂得守信是中华民族的传统美德。希望公司每次组织活动不要食言，搞到员工对公司失信。建议每年公司至少组织两次以上的旅游活动，如春游、秋

35、游。 四、后半年的工作方向： 随着公司新规章制度的推出，可以预料总经办的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，努力提高个人技能，为公司做最好的贡献。 半年个人工作总结7 今日是20xx年8月3日，20xx年已经过去了一半，周五的时候工作已经支配的当，心里面的大石头也算是落地了，工作地点不好不坏，不是最好，也不是最坏，进展潜力无限，主要还是看个人力气，这几周过得浑浑噩噩，懒散，做事情拖拉，是应当制定一个方案好好的坚持并执行下去，才不至于失了目标。在制定方案方面，遵循这几点原则：一是要有既定的可执行的具有指导意义的目标，二是方案内容不脱离实际，不要给自己太大的

36、压力，三是以工作为主，爱好为辅，工作内容主要以总结和生疏业务操作内容，点钞，营销阅历总结为主，目的是通过半年后的转正考试，在爱好方面，主要以学习英语和阅读励志、成功学、营销学、名人传记、哲学类为主，四是时间支配，在以保证工作质量的为前提的状况下，依照第三条原则。方案的制定有助于对目标和心态的调整，从而从根本上激励自己向前进展。 从20xx年2月份以来，2月份的主要工作是工作签约，从过完年之后的2月份始终到拿毕业证书的6月份，这其中的4个月主要工作是写毕业论文，完成离校手续，回家练车，虽然的确没有出去旅游，但是从我个人的观点来看，这四个月是铺张了的，由于没有好好的利用起来，在学校的.最终时间也不

37、知不觉的溜走了。进入六月份，在六月中旬的时候参加了工作培训，并于7月4日开头实习到8月4日正式签约，虽然工资可能要9月份才会发，但是至少签约之后工作是定下来了。再说培训事宜，培训主要围绕基本业务技能（点钞、翻打船票、DCC上机操作）来开放，培训过程也有苦有乐，不过那些都是过去的事情了，今日只是做一个小总结，之后的一个月是站大堂，对于这一个月，我的感受是：除了做好自己的工作之外，还是要坚持营销，这其实是一个积累阅历的过程，从不会辨别客户到学会辨别客户，再来就是要对自己的产品有很详细的了解，做到专业。 再来说说关于方案的时期，其实对于现在的我来说，今年下半年将会是打起精神的半年，也是要乐观调整的半

38、年，由于才参加工作，难免会遇到很多难以预料的问题，这就需要我调整自己的心态，不要想太多，给自己太大的压力，多看书多阅读，用宁静的心情度过这半年。 半年个人工作总结8 在过去的上半年里，门诊药房各项工作坚持以“科学进展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关怀和分管院委的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。 一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟 通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增加了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，

39、自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。 二、完善工作流程，提高工作效率，便利病人 门诊药房是直接面对病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通，我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施，保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。5月份，医院为站所的医保病人开通绿色通道，支配站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药，为避开病人在住院部及门诊部间来回奔波，我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房担当，让站所病人真正享受到“一站式”服务，树

40、立了医院的良好形象。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的乐观性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效转变了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。 三、坚决执行药品网上xx选购，保证临床用药供应 严格执行药品网上xx选购，保证了购进药品的质量，并亲热联系临床，准时了解各科药品需求动态及把握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的准时供应。 四、加强药品质量管理，保障患者用药平安 为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽

41、查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，每月28日全科召开质控会议，由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施，质控小组成员督促整改。为了进一步加强药品质量管理，依据xx市药监局发关于xx市医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储存养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药平安，且削减了医院因药品过期造成的损失。 五、做好每月药品盘点，关心财务部做好药品经济核算工作 每月末组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的精确性，盘点工作尽量支配在接近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的精确

42、性，三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通，力求完善信息系统，关心财务部做好药品经济核算工作。 六、开展临床药学服务，指导临床合理用药，保障患者用药平安 20xx年3月，我科在实行门诊处方评价制度的基础上，新开展了临床药学服务，每周定期委派临床药师参与查房、病例争辩等，进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测，并指导临床合理用药，保障了患者用药平安。 七、乐观开展药品不良反应的监测 将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发觉药品发生不良反应时，关心临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由，如与药品质量有关的，准时更换厂家，以保证临床

43、用药平安。依据药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，我科准时做好药品不良反应大事的网报工作。 八、加强业务学习，通过开展实习生的带教工作，进一步提高业务技术水平 科室每月不定期通过讲座、争辩、传阅等多种方式进行业务学习，以提高科室工作人员的业务技术水平。2月份，我科接到xx名药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。我科依据学校的实习要求，制定的该xx名实习生的实习方案，指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写，使该2名实习生及顺当完成实习任务及毕业论文的撰写，我科圆满地完成带教任务，借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。 半年个人工作总结9 20zz年上半年

44、的工作已经结束了，在半年的工作中，我可以说是在极为顺畅的工作环境下，认真努力的工作，做好自己的本职工作，在半年的时间里，我取得了很大的进步，信任随着时间不断的推移，我在今后的工作中，确定会做的更好。不过就现在看来，我做的还是不错的，所以我将会在今后的工作中，连续不断的努力，做好自己! 今年以来，在街道党工委、办事处和科室领导的正确领导下，我比较顺当地完成了自己所担负的各项工作，但还存在一些比如马虎的问题，为了后半年更好地完成本职工作，现简洁小结如下： 一、善请教，多汇报，常警示 办公室工作头绪多，既有分工，又有合作，要求标准高、时间紧、任务重，加之，目前公司进展形势好、机遇好，办公室人员始终比

45、较紧急，所以加班加点那是常事，我从未有怨言，我能自觉做好每项工作，付出自己辛勤的汗水，无怨无悔。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，把握方法，提高工作效率和工作质量，由于我到地方工作时间短，以前在部队是搞干部工作，与现在工作虽然有联系，但还有很多不一样，特别是地方工作，那就相差更远了，所以在工作中，我能充分发挥自己与街道领导接触多的优势，主动向领导请示，向领导学习工作方法和工作技巧，不断填补自己做好地方工作方面阅历不足的问题，平常我能够做到虚心向其他同志学习，吸取他们好的工作阅历和方法，不断思考自己的不足，改进工作方式方法。三人行，必有吾师!我在向领导和同志们学习的时间，能准时向

46、领导汇报工作，自觉接受领导和管理，主动思考分析领导工作策略和工作决心，力争将领导的决心通过自己的工作而体现在基层建设中、体现在地区经济进展和社会富强上。我认为无论工作工作能达到什么程度，都要多总结、多积累、我思考，特别是思考自己不足，就能不断提高自己完成工作的质量。敬重别人，就是敬重自己，不论上级、领导，还是同事或基层来办事的同志，我都能热忱接待，从不放松对自身的要求，虚心好学，诚以待人，无论大小事，都能尽心去做好，主动为领导分担忧愁。平常依据机关工作标准和制度、要求，严格规范自己的言行举止，敬重领导、团结同志，时刻不放松对自己严格要求，诚信待人、坦荡待人，常警示、常修正、求点滴，使自己能成为一名合格的基层干部。 二、讲学习，强