护士长竞聘演讲稿汇编八篇.docx
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1、护士长竞聘演讲稿汇编八篇敬重的各位领导、各位同事:大家好!今日我能走上这个竞争演讲台,首先要感谢院领导给我供应的这个珍贵的机会和展示自己的舞台。20xx年,我毕业于新洲卫校,同年被安排至我院从事临床护理工作。先后在妇产科、内.下面是我收集整理的护士长竞聘演讲稿汇编八篇,仅供参考,大家一起来看看吧。护士长竞聘演讲稿 篇一敬重的各位领导、各位同事:大家好!今日我能走上这个竞争演讲台,首先要感谢院领导给我供应的这个珍贵的机会和展示自己的舞台。20xx年,我毕业于新洲卫校,同年被安排至我院从事临床护理工作。先后在妇产科、内科和手术室工作。工作期间通过参与自学考试,先后取得湖北医科高校护理专科学历和武汉
2、高校护理本科学历。后来,因工作表现突出,被选送到协和医院手术室进修半年,然后晋升为护士长助理。在此期间,一方面我勤勤恳恳的做好临床护理工作,另一方面帮助护士进步行手术室的护理管理。今日,我之所以参与这次竞聘护士长的活动,是因为我怀着一腔对工作的酷爱之情。众所周知,手术室工作繁忙,常常加班,几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中,我深深地体会到广阔患者对我们白衣天使的须要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与平安的珍贵,感到肩头的责任重大。作为一名年轻的护理工作者,我赶上了黄陂区人民医院百年难遇的大好发展时机。新建的人民医院高楼屹立,雄伟壮丽。我的内心豪情满怀,对美妙的将来充溢了憧憬
3、。在医院即将搬迁之际,我来到这个竞聘舞台,既不是为了升官,也不是为了面子,而是从内心感受到新人民医院对我们年轻一代的呼唤。人民医院是一所历史悠久,底蕴深厚的知名老院。而将来的新人民医院更是绚烂夺目,激情迸发的!时代的使命感呼唤着我们为之努力,为之奋斗。说实话,如今的护理工作越来越难做。首先要保证护理服务质量,“一切以病人为中心”,这就要求我们时刻要做到“五心,六要,三到位”,落实护理部“五个一”的要求。就手术室的护理工作来说吧,脏,累,苦暂不说,现如今开展的手术种类越来越多,难度越来越大,相应地对手术护理协作的要求也就越来越高。这就要求护理人员要不断拓宽学问面,更新专业学问。在此方面,我虚心向
4、护士长请教学习,并自己刻苦钻研,娴熟驾驭各类手术器械,设备的运用与保养学问,力争成为一名手术室护理能手。在工作中,我利用自己积累的丰富的临床护理阅历,仔细带教新入科的护士,手把手教她们如何进行手术协作,使新手能尽快驾驭各类手术器械的保养及规范运用,让手术室护理队伍进入快车道,以便适应搬迁后新手术室的更高要求。自担当护士长助理以来,在帮助护士进步行科内管理工作的过程中,我感到了管理工作给我带来的压力。以前作为一名一般护士,只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事,时时到处都要费心张罗。这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神,坚毅乐观的特性,公允正直的品行和不断学习的进取心。所以,
5、今日我来竞聘这个岗位,内心充溢了巨大的压力。但是,责任感和使命感使我加快了前进的步伐,我将变压力为动力,更加努力地工作以实现自己的愿望。刘院长常说,这一批的护士长是幸运的、华蜜的,因为我们赶上了人民医院发展的辉煌时刻,历史给予了我们太多的使命。搬迁后的新人民医院须要一支更强的护理管理队伍。所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有激情的护士长。面对这个岗位,我深知自身还有很多不足,但是,今日我还是英勇地站在这个舞台上,不管最终结局如何,我都会大声说:新人民医院,我来了!护士长竞聘演讲稿 篇二敬重的各位领导:下午好,今日能够站在这个竞选的舞台上,我的心情特别的激烈,我感谢各位领导给了我们一个展示
6、自我、体现价值的机遇。我叫xxx,现年xx岁,高校本科学历,主管护师,xxxx年xx月毕业于xx学校,xx月进入我们医院工作,分别在我们医院外一科,外二科,急救中心外科,内一科,透析室进行护理工作,其间,在领导的指挥下参加了透析室的组建,并担当护理组长,积累了肯定的管理阅历。我知道,只有不断的学习才不至于落后,分别于xxxx年在重庆医学院呼吸icu进行3个月的进修学习,20xx年在重庆西南医院血液净化室进行3个月的进修学习,xxxx年在华西医院综合icu及外科icu进行6个月的进修学习,娴熟驾驭各项护理常规和操作规程,能娴熟应用现有抢救仪器,驾驭了相对较先进的护理理念。并始终以“病人为中心”,
7、 勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都高标准地完成。仔细负责的工作看法赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,自己多次被评为先进个人、病员最满足护士、好护士等。同时,我也帮助护士长做好科室的管理及年轻护士的带教。使我的综合素养也得到了提高。昨天的积累,加上各位领导的指导及支持,使我信任,我有实力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。所以我英勇的走上竞选讲台。假如我竞聘胜利,我将在院领导、护理部、科主任的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:一、做好沟通协调工作,成为院领导与科室之间以及各科室之间,医、护、患三者之间、沟通的一座坚实有力的桥梁!在贯彻
8、医院领导的相关政策时,主动调动护理人员的主动性,制定有效的奖惩制度,以制度管人,而不是人管人,激励式管理,培育每个护理人员的主子翁精神;加强科室之间的协调与合作,对于先进的护理方法,护理理念,加强学习与沟通;加强与患者及家属的沟通,营造和谐的护患关系,尽量做到患者满足、家属放心、护士舒心。当然,我也知道沟通与沟通是我相对薄弱的地方,但是,我会不断的学习,提高自己,完善自己,我信任,勤能补拙。二、建立学习型的团队,做好学问技能的更新。医学在不断的进行更新,我将随时关注护理学的发展,制定及落实护理人员培育安排,在护理部的支持下实行请进来,送出去的.方式对科室护理人员进行培育,如吸引smz专家的指导
9、,对科室优秀护理人员,送出进修学习,然后,以点带面,以组长带动组员的方式对护理人员进行培训,工作突出者,在绩效中有所体现,努力提高每位护士的业务水平及参加意识,从而提高护理质量,适应现代护理发展须要。三:合理排班,注意人力搭配,保证护理工作质量。熟识科室每位护理人员的技术水平,强弱搭配,人尽其才,才尽其用,不养闲人,以发挥每个人员的最大能动性。对科室的工作了然于胸,做到日有支配,周有安排,月有重点。四、做好护理平安的管理,主动防范差错事故的发生。加强培训,让每位护士熟识每项操作规程,应急预案,在提高每个护理人员的业务水平的同时,开展法律学问教化,不断强化平安意识,提高其责任心。 五:做好科室的
10、增收节支管理,取得经济效益及社会效益的双重发展。 科室是一个小家,护士长就是一个管家婆。我将树立“科兴我荣、科衰我羞”的理念,把精力投入到科室中来。以病员及家属的需求作为我们的目标,尽量赐予特性化、人性化的服务,努力提高病员的满足度,促使质和量都呈一个持续发展。以上五点是我竞聘思路,希望能得到各位领导的指导及帮助。或许,我的演讲没有美丽的语言,也没有华丽的词藻,但我有一颗实实在在干好工作的心,我信任,只要给我一个机会,我就会尽百分百的努力,去做一名合格的护士长。 感谢各位领导!护士长竞聘演讲稿 篇三我叫xx,今年xx岁,中共党员,xx文化。xx年我从xx学校毕业后就被安排到医院,至今已在一线护
11、理岗位上工作了xx年。xx年,我到xx进修,通过x个月的仔细学习,我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素养,医学教化网搜集整理提升了业务水平,很好地促进了临床工作。参与工作xx年来,我亲身经验了医院的改变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急,也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜,更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。xx年的一线工作阅历,使我对护理事业产生了深厚的感情,也渐渐积累了一些护理工作的阅历,总结了一些护理管理的体会,假如能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我信任我有信念有实力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。假如我竞聘胜利,我将在院领导
12、的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:一、把护理平安放在工作的首位,防范和削减护理差错。我认为应从三方面抓好护理平安,一是抓好对患者病情的驾驭。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变,刚好实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,刚好发觉平安隐患,实行有针对性的护理措施,有效地预防意外事务,保证患者平安。二、加强护理人员的“三基”培训,带出一支高素养的护理队伍。护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业
13、务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素养。定期组织护士学习新业务、新学问、新技术,努力提高每位护士的业务水平,提高护理质量,做到护理工作程序化,技术操作标准化,以削减护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定特性化的护理安排,在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理的质量,适应现代的发展须要。三、加强沟通,增进协调,营造和谐融洽的护患关系、医护关系,为提高护理质量和管理供应有力的契机。护士长作为病房的管理者,既是病人利益的爱护者,又是护士的代言人。
14、因此,在护患关系中起着不行替代的作用。我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关切、爱护、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。首先,我将通过定时召开护患座谈会,征求病人的看法和建议,刚好向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和养息条件更适合病人
15、的需求;其次,搞好与各位医生的关系,理解、协作他们的工作,做到真诚相待,相互支持与合作。第三,专心评估病人的需求,征求患者对护理工作的看法,做到敬重每一位患者和家属,把道理让给患者和家属,使病人获得心理上的满意,使相互之间的沟通沟通顺畅。第四,讲究沟通方法,化解护患冲突。我将主动恳切地做深化细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的详细问题,理解护士因工作疲惫产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创建和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情沟通,结成知心挚友,让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然,培育大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。四、创立温馨病房,抓
16、好患者的健康教化,提高患者的满足度,营造群众满足医院。健康教化是人性化护理管理的重要内容。把健康教化路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是营造群众满足医院的最有力的保证。护士的角色不仅是照看者和管理者,更重要的是教化者。温馨病房的创立将进一步完善临床护理,也最能体现世界上最好的感化剂温馨真爱,也最能为营造群众满足医院带来名护效应。对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力气而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。同时重点抓好对患者的健康教化,组织护士依据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教化活动,努力给病人以
17、心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理缘由,增加战胜疾病、重返社会的信念,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了很多健康学问,从而提高对护士的满足度,体现人性化的管理理念。五、以身作则,领先垂范,增加凝合力。常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象干脆影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝合力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在详细工作中,做到言行一样,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同护士商议,凡能公开的肯定公开,让护士成为病房管理的
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