单位工程施工合同6篇.docx
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1、单位工程施工合同6篇单位工程施工合同1 施工总承包:_有限公司(以下简称甲方) 项目承包方:_(以下简称乙方) 为进一步强化工程项目施工承包管理,认真履行与建设单位签订的建设工程施工合同(以下简称总包合同),依据甲方项目施工经济承包管理暂行方法,明确甲、乙双方的权利和义务,经双方公正协商,特签订本工程项目施工经济承包协议书。 第一条、工程概况 1、工程名称:_ 2、工程地点:_ 3、合同承包范围:_含图纸全部内容 4、合同价款:_元。 5、合同工期:_天 6、合同质量:_合格 其次条、承包工程范围及责任目标、指标 1、承包工程范围:_ 2、应缴承包费:_以工程总造价(包括建设单位供料,直接或指
2、定分包项目且由甲方担当质量平安责任部分的造价)为计算基数,甲方按此基数的2%(百分之二)向乙方收取承包费。承包费的收取按施工进度款同比例交纳,工程竣工结算完成后60日内全部结清。 3、施工工期:_270历天。 4、工程质量:_合格工程。 6、平安生产:_杜绝重伤以上事故及重大交通事故、械设备和火灾事故,避开一般事故,无违章指挥、违章作业行为,平安管理达标。 6、文明施工:_争创省级文明工地、创建市级文明工地 7、工程保修:_执行总包合同相关规定及甲方工程质量同访保修暂行规定。 8、民工工资:_确保不拖欠。 9、其它:_ 第三条、甲方的权利义务 1、依据本工程招、投标文件在乙方的关心下与建设单位
3、签订总包合同。 2、关心乙方依据所承包项目的规模及甲方项目管理机构设置及管理人员配置暂行规定组建项目管理班子,并派2名项目管理人员,负责质量和平安管理方面工作,其中李明玉为该项目工程部经理,负责关心乙方进行项目外围关系协调等方面工作。 3、依据甲方项目工程款收支管理暂行规定及其它相关规定关心乙方办理本工程各项财务手续及,工程款收支业务,但对发生经济纠纷的工程项目款项的支付应由财务部门进行把握支付。 4、依据甲方有关管理方法,组织对该工程合同履行过程中乙方的工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、施工选购、合同管理、工程价款的结算、税款的缴纳、工程交竣工、工程保修等方面进行服务指导和监督管理。
4、5、依据甲方有关规定对乙方在本工程施工质量、文明施工等方面获得荣誉的赐予嘉奖,具体标准见甲方有关规定。 6、依据甲方的有关融资管理制度,在符合条件时,供应有偿融资,具体执行甲方内部融资暂行规定。 第四条、乙方的权利和义务 1、认真履行总包合同的全部条款、投标承诺、本协议书及附属条款,严格执行国家相关法律、法规,自觉接受甲方的各项监督管理。担当因不履行总包合同、投标承诺、本协议书及附属条款,或因违反甲方、建设单位、监理单位的规章制度及国家的相关法律、法规而造成的后果和法律责任。 2、乙方作为本工程项目施工的经济承包人,实行独立经营核算,自负盈亏。自行担当总包合同及本协议履行过程中形成的各种债务,
5、包拈承接本工程向建设单位所缴的各类担保金、经营费用及施工中发生的各项费用等,并担当风险责任。 3、执行甲方质量、环境及职业健康平安管理体系和甲方在工程进度、质量、平安、文明施工、工程保修等方面的规章制度,建立完善的项目施工管理体系。接受甲方职能管理部门的检查指导,担当施工作中发生的一切质量、平安事故及有关违法、违规行为的全部责任, 4、依据甲方项目机构设置及管理人员配置暂行规定组建项目管理班子,配齐具备相应资格和力气的施工管理人员。由甲方指定的责任管理单位对项目班子构成和人员改为资格进行审核,如认为项目管理班子构成不合理或人员不具备本岗位工作力气及资格,乙方必需对人员组成进行调整更换。担当甲方
6、委派的管理人员以及乙方自行聘用甲方的管理人员和甲方以外的其他人员的全部费用。 5、选用具备相应资质和平安成产许可证的劳务分包企业担当项目的劳务,不得使用不具备相应资格的劳务队伍。在工程施工前,必需与劳务分包企业签订劳务分包合同和劳务分包平安生产管理协议书。明确各自的平安生产责任,并收集有效的分包企业营业执照、资质证书、平安许可证、负责人和专职平安员的平安考核合格证、特种作业人员的资格证复印件。 6、严格依据甲方有关规定做好施工升降机、物料提升机等特种设备的使用管理工作,必需与具有行业确认书的租赁企业开展租赁工作,与其签订设备租赁合同和特种设备租赁平安管理协议书,明确各自的平安责任,并收集有效的
7、出租企业、人员和设备相关资料。 7、保证全部项目的工程款收入必需转入总包合同商定的银行账号或者甲方指定的开户银行账号,未经甲方批准严禁在外设立账号,以现金形式收取的工程价款应准时上交甲方内部银行,不得坐支。未经审批乙方不得通过业主代付任何费用。接受甲方对本工程建设单位支付的工程预付款及大额超进度付款的监督,提出资金使用方案,保证将工程资金个在本工程施工建设上。 8、不得在甲方未授权时以甲方或者项目的名义对外签订合同。不得以项目部名义签订与本工程无关的合同。除特殊状况外,书面合同必需接受甲方指定的合同示范文本,无合同示范文本的,应提请甲方法律事务部等有关部门指定相应的合同示范文本。发生合同争议时
8、,乐观协商解决,如协商不能解决,应准时上报甲方法律事务部,与甲方准备诉讼或仲裁。 9、按国家税法及相关规定,按时交纳税金,准时向甲方供应完税证明原件;若建设单位要求代购代缴税金,则必需向甲方出具当地税务机关出具的允许代扣代缴的证明。 10、不得以项目部及甲方的名义进行资金拆借及各种赊欠、贷款等业务;不得把个人及本工程以外的经济、债务等纠纷带本工程。 11、乙方在施工选购中对外的一切债权债务均必需以乙方承包人自身的名义产生,对因经济承包工程引发的债权债务一斤其他诉讼仲裁及投诉等,乙方均要无条件主动应诉、起诉、处理,担当由此引起的全部费用和经济责任。如因此给甲方造成损失,乙方须双倍赔偿甲方的损失。
9、 12、保证本项目平安生产所需资金的投入,确保平安生产费用的.有效使用。 13、未经甲方同意,乙方不得将工程分包或转包给其他单位和个人。14,与建设单位的工程决算书报甲方审核、备案,并加盖甲方法人印章后方可报送建设单位。 15,工程项目交竣工应准时将竣工资料报送甲方审核、签章,并归档,工程项目交竣工后的保修责任及费用由乙方实施并担当。 第五条、违约责任 1、乙方违反国家法律、法规、不履行总包合同和本协议,未实现本协议书中相应目标责任,或违反甲方各种管理制度,不听从甲方的管理,视为违约,除担当由此引起的一切责任和损失外,甲方还将赐予惩处,具体标准见甲方相关规定。 2、乙方对建设主管部门、建设单位
10、、甲方提出的问题不认真准时整改或拖延整改的,甲方有权视其状况予以处理,实行措施对施工队伍进行整改直至解除与乙方的本经济承包协议书或者终止与建设单位的总包合同,其责任及由此造成所发生的一切费用(或损失)均由乙方担当。因此给甲方信誉造成恶劣影响的,罚该工程承包费的50%。 3、乙方恶意串通第三方损害甲方利益,引起法律纠纷的,应担当对甲方造成的全部损失,并处以全部损失的50%100%罚款或追究法律责任。 4、乙方暗中抽逃或逃去资金挪作他用,影响工程进度、质量无法按合同要求完成的,乙方双倍担当由此给甲方造成的全部损失。 5、因乙方拖欠民工工资导致民工投诉的,乙方应立刻按规定支付应付工资,并担当其责任,
11、同时避开事态扩大。若乙方处理不当,只是甲方受到损失,乙方须双倍赔偿。 6、若乙方施工力气或技术素养不能保证工程质量、施工进度要求,又无力调整的状况下,甲方有权实行措施,费用由乙方负担。 7、项目施工承包人应协作当地政府做好创卫、创文明城市、之力环境等工作,如未达标,按以下情形惩处:_ (1)被建设单位通报,罚人民币_元; (2)被建设行政部门通报,罚款。除担当行政部门罚款外,甲方惩处人民币_元; (3)被建设行政部门通报、罚款、媒体曝光,影响甲方声誉。除担当全部经济责任,甲方惩处人民币_元。 8、认证执行甲方项目合同管理暂行规定,违反规定给甲方造成损 失的,甲方有权向乙方追偿损失,并处损失额3
12、0%的惩处; 9、未经甲方审批私自刻制印章,由乙方赔偿全部经济损失,触犯法律的,依法追究相应的法律责任。同时,处三万元到五万元罚款。 10、对用户投诉,乙方若不能准时修理,甚至置之不理或有意拖延由甲方委派的本工程责任管理单位处理,所发生费用全部由乙方担当,处乙方修理费用2倍的罚款。若给用户造成经济损失的,除所发生费用全部由乙方担当外,处乙方以全部损失费用35倍的罚款。 第六条、附则 1、双方应签订项目施工平安管理协议书明确双方的权利和义务。 2、未尽事宜执行甲方项目施工经济城堡管理暂行方法有关对顶,在履行过程汇中发生争议,双方应尽量协商解决,协商不成时,双方作为独立的民事主体,通过甲方住宅地人
13、民法院诉讼解决。 3、此协议书不能作为融资、借款、担保等的一句,若因用此协议进行融资、借款借担保而发生的经济纠纷,由供应融资、借款及担保方自行担当。 4、本协议正本二份,甲、乙双方各执一份,副本私奔,甲方全执。 甲方:_有限公司(盖章) 地址:_电话:_ 乙方:_(签字) 签订时间:_ 单位工程施工合同2 一、合同签订前应留意的事项 在合同签订前,应对业主(发包人)及工程本身状况要做详尽的调查。比如工程的真实 性、牢靠性以及业主的资信状况,工程审批手续是否完备等等。只有在工程业主资信牢靠、 工程合法、手续完备的条件下,与之签订合同,施工方的合同权利才能得到充分的保障。 1.对发包商主要应了解两
14、个方面的内容:一是主体资格,即建设工程相关手续是否齐全 。例如,建设用地是否批准是否列入投资方案规划、设计是否得到批准是否进行了招 标 等。二是履约力气,即资金问题。施工所需资金是否已经落实或可能落实等。在签订合同前 对发 包方主体资格的审查是签约的一项重要的预备工作,将不合格的主体排斥在合同的大门之外 ,为将来合同能够准时、正确地实施奠定一个良好的基础。 2.假如施工方施工的是分包工程,要严格审查发包人的项目是否是依法批准的合法项 目,发包人是否依法取得企业法人营业执照,取得了相应的经营资格和等级证书,审查发包 人签约代表人的资格,审查工程发包人的履约信用等。 3.对施工方的分包商主要了解的
15、内容有:资质状况,施工力气,社会信誉,财务状况等 。 二、合同签订阶段应留意的事项 1.合同价款商定清楚。 (1)协议书中“合同价款”的填写,应依据合同工程是属于招标工程还是议标工程,招标工程的合同价款由发包人、承包人依据中标通知书的中标价格在协议书内商定,非招标工程合同价款由发包人、承包人依据工程预算在协议书内商定。 (2)合同价格是双方共同商定的条款,第一,要协议;其次,要确定。暂定价、暂估价、概算价都不能作为合同价款,约而不定的造价不能作为合同价款。 (3)应当把风险费用的计算方法商定清楚。双方应商定一个百分比系数,也可接受确定值法。 (4)对于风险范围内以外的风险费用,应商定调整方法。
16、 (5)在施工过程中,会消逝设计变更等状况,合同双方都会签订补充条款,重新商定 合同价款。所以补充条款中确定要商定一句话:“此补充合同与主合同具有同等效力。” (6)甲方签署的工程量确认单特别重要,在合同纠纷中,法院可依据甲、乙双方签署的工程量确认单来确定争议的合同价款。 2.工期、质量、造价的商定,是施工合同最重要的内容。 (1)实践中关于工期的争议多因开工、竣工日期没有明确界定而产生。开工日期有“ 破土之日”、“验线之日”以及“业主通知为主”之说,竣工日期有“验收合格之日”、“ 交付使用之日”、“申请验收之日”之说。无论接受哪种,均应在合同中予以明确商定,并商定开工、竣工应办理哪些手续,签
17、署何种文件。对中间交工的工程也应按上述方法做出商定。 (2)目前在工程质量验收中,工程质量监督部门不再是工程质量评定的主体,竣工验 收将由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位进行。因此,合同中应明确商定参加验收的单位、人员、接受的质量标准、验收程序、须签署的文件及产生质量争议的处理方法等。 (3)建设工程施工合同最常见的纠纷是对工程造价的争议。由于任何工程在施工过程 中都不行避开有设计变更、现场签证和材料差价的发生,所以均难 “一次性包死,不作调整”。合同中必需对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证、材料价格的 签发、确认做出明确规定。假如是单价合同,必需明确单价所包含的工程量
18、内容的清单。 3.对工程预付款、进度拨款和竣工结算程序做出详细规定。 一般状况下,工程进度款按月付款或按工程进度拨付,但如何申请拨付,需报何种文件 ,如何审核确定拨款数额以及双方对进度款熟识不全都时如何处理, 往往缺少详细的合同规 定,影响工程施工。一般合同中对竣工结算程序的规定也较粗,不利操作。因此,合同中应特别留意工程拨款和结算的程序商定。 (1)填写商定工程预付款的额度,应结合工程款、建设工期及包工包料状况来计算。 (2)应精确填写发包人向承包人拨付款的具体时间或相对时间。 (3)应填写商定扣回工程款时间和比例。 (4)工程进度款的支付时间与支付方式,以形象进度可选择:按月计算、分段结算
19、、 竣工后一次结算(小工程)及其他结算方式。 (5)工程进度款的拨付应以发包方代表确认的已完工程量,相应的单价及有关计价依 据计算。 合同中对工程预付款、进度款应明确商定,发包人向承包人预付工程款、进度款的时间和金额或合同价款总额的比例。若发包人不按商定的时间和比例执行,引起的工期顺延可不 追究承包方的责任。承包方可以要求由于进度款或预付款付款不准时带来的损失。 4.总包合同中应具体规定发包方、总包方、分包方各自的责任和相互关系。 尽管发包方与总包方、总包方与分包方之间订立有总包合同和分包合同,法律对发包方、总包方及分包方各自责任和相互关系也有原则性的规定,但实践中仍常常发生分包方不 接受总包
20、方监督,和发包方直接向分包方拨款造成总包方对分包方难以管理的现象。因此,在总包合同中应当将各方责任和关系具体化,便于操作,避开纠纷。 以上的行为时有发生,会造成资金管理混乱,三者的资金往来消逝交叉,在工程竣工结 算时消逝纠纷。假如发包方将工程款直接拨入分包方账号中,总包方可以追认此款项,发包方必需将工程款拨入总包方账号。如发包方不执行,总包方可起诉法院,请求法院强制执行 ,将工程款追回。 但是一般状况下,以上状况很少消逝,由于在合同履行过程中,都是合同双方之间有资 金往来和工作关系,只要在合同中与对方商定好双方的权利和义务即可。 5.明确规定监理工程师及双方管理人员的职责和权限。 建设工程在工
21、程施工过程中,发包方、承包方、监理方参与与生产管理的工程技术人员 和管理人员较多,但往往职责和权限不明确或不为对方所知,由此造成双方不必要的纠纷和 损失。合同中应明确列出对方派出的管理人员名单,明确其各自职责和权限,特别应将具有 变更、签证、价格确定等签认权的人员的签认范围、程序、生效条件等规定清楚,防止其他 人员任凭签字,在最终结算时,双方不认可,引起纠纷,给施工方造成损失。 6.材料设备供应应商定清楚。 (1)应详细填写材料设备供应的具体内容、品种、规格、数量、单价、质量等级供应 的时间和地点。 (2)应商定供应方担当的具体责任。 (3)双方应商定供应材料和设备的结算方法(可以选择预结法、
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