安全生产述职报告实用5篇.docx

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1、安全生产述职报告实用5篇平安生产述职报告有用5篇 平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导，关于平安生产述职报告有用该怎么写的呢？下面给大家带来平安生产述职报告有用，希望大家宠爱！ 平安生产述职报告有用篇1 依据县委、县政府关于平安生产目标管理工作的要求和有关文件精神，我局统一部署，细心支配，对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑，与其签订了平安生产责任书，全年先后进行综合检查35人次，检查所属单位15家，疏通平安通道3处。全系统平安生产没有消逝任何事故，达到了平安生产目标管理的要求。 一、领导重视，细心支配 依据上级通知精神，我局召开局务

2、会议，专题争论平安生产目标管理工作，对全系统工作进行争论部署，并依据实际制定了平安生产目标管理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长，副局长周际仁、为副组长的平安生产目标管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了双牌县商务局“平安生产目标管理工作”方案。三是在全系统进行了定期的平安检查。为搞好目标管理，商务系统各单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。 二、认真检查，杜绝隐患 我局组织各股室有关人员成立了“平安生产目标管理工作”大检查小组，对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆，双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数十家企业进行了平安大检查。

3、各单位对此项工作特殊重视。信佳超市利用班前班后、店内广播对全体职工和宽阔顾客进行平安教育，普及平安生产学问。大自然木业进行了应急职工疏散演练，对员工进行平安学问考核。全系统在此次活动中召开平安生产动员会18场，进行平安生产学问竞赛2次，全系统200多人参加了平安生产学问培训，普遍提高了员工队伍的平安生产意识。在检查中发觉的问题，各单位能准时解决，杜绝了事故的发生。 三、认真开展“平安生产目标管理工作”活动，提高全民平安生产意识 年初。在县有关部门的统一支配部署下，我局深化所属企业进行了“平安生产目标管理工作”询问日活动。为干部、职工宣扬平安生产学问，向职工散发“平安生产目标管理工作”传单480

4、份，讲解平安生产学问200多人次。通过开展“平安生产目标管理工作”询问日活动，不仅提高了宽阔职工的平安意识，也进一步树立了机关服务形象，赢得了宽阔群众的赞誉。我县商务系统20_年“平安生产目标管理工作”工作受到了上级的确定。在此项活动中，大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语，有力营造了“平安生产目标管理工作”活动气氛，促进了工作的开展，形成了人人关怀平安生产、重视平安生产、自觉遵守法律法规的和谐氛围。 四、认真总结阅历，切实做好平安生产工作，实现全年平安生产目标 全系统各单位通过开展“平安生产目标管理工作”活动，进一步提高了平安生产意识。各单位均对全年平安生产工作进行了全面支配，堵塞漏洞，

5、排解隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案，并定期进行员工平安生产培训和消防演练，为商务系统平安生产工作树立了榜样。我们将乐观推广先进阅历，进一步落实平安生产责任制，把商务系统平安生产工作落到实处，确保实现全平安生产目标。 平安生产述职报告有用篇2 20_年，公司的生产和平安工作在股份公司的正确领导下，在公司董事会和监事会的正确带领下，全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、平安事故为零的成果。现总结汇报如下： 一、技经指标： 今年公司总共选购LNG液化自然气103.28吨，共计154197万m3，与去

6、年同期选购相比增加了24%，现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中_97959m3，与去年同期相比增长了65%，_35595m3，与去年同期相比增长了30%;规划用户7005户，商业用户8户，其中，_规划用户4640户，_规划用户安装用户2365户，商业用户1户;公司实际安装用户4102户，其中_安装用户2381户;_安装用户1721户，平安事故为零。 二、重大工程项目完成状况 依据20_年度工作支配看法，为确保公司20_年度各项重点工程扎实推动，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作： 1、20_年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作

7、并通过省、州专家组的验收. 2、完成了城市燃气可行性争论报告，储配气站、CNG加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。 3、完成了_、_储配站、CNG加气站的可行性争论报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，_、_储配站、CNG加气站进入初步设计阶段。(陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停)。_、_的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。 4、完成了_、_城区主管网的整体规划。 5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的状况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气

8、前的各项预备工作。 三、平安生产主要工作 (一)平安生产工作方面。为了实现平安生产工作目标和平安生产工作，公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起： 1、层层签定平安目标责任书。一是至上而下签定了平安生产目标责任书，形成了“纵向毕竟横向到边”全员齐抓共管平安生产工作的态势;二是通过平安目标责任书的签定，明确了各部门的平安生产责任，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，分担平安风险，提高公司管理人员平安责任心，使平安管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方平安责任，规范平安施工、文明施工。 2

9、、认真贯彻平安生产法律法规，努力提高平安生产意识。为了提高全员平安生产意识，公司不仅坚持每周一次的平安生产工作周会、每月一次平安生产简报，而且还坚持每季度一次平安生产经营分析例会;同时公司按年初总体方案支配组织全公司员工认真贯彻学习国家平安生产法规、燃气行业相关规范以及行业内平安事故案例的学习，平安生产学习形成了制度化，并起到了“强化平安思想教育、构筑平安生产防线”的平安教育效果。 3、乐观开展“百安”活动，及“平安生产月”活动。为进一步推动平安生产持续开展，排查整治平安隐患预防事故发生，公司在“百日平安生产”和“平安生产月”的活动中，特地成立了组织机构，明确工作职责，支配落实，周密布署。重点

10、落脚在三个方面：一是摸底排查整治平安隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等平安隐患进行彻底排查整治;二是对关键场所(配气站、工程施工现场)、关键岗位、关键环节、关键设备(调压箱和配气站用设备)的全面检查;三是整治“三违”处理生产现场消逝的违章违纪行为;四是对宽阔燃气用户开展形式多样内容丰富的平安用气学问和平安操作技能宣扬教育活动。截止11月底，共发觉和处理各种漏气平安隐患和排解故障15处(_)，处理破坏燃气管线62处，其中_57处，_5处。由于平安管控的有效进行，提高了平安工作的防备力气，推动了公司平安生产工作的持续开展。 4、加大平安经费投入，夯实平安生产基础

11、。为了提高平安保障效率，公司加大了平安设施设备的投入，今年公司共投入平安经费10690元;一是完成了站场平安装置的效检工作;二是为了提高应急抢险力气，选购了应急摩托车一辆。通过系列平安生产经费的有效投入，平安生产保障工作得到了较大的提高。 (二)工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面： 1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严格审批程序，公司严格依据统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准，严格依据工程设计所供应的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部

12、位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性合格。三是乐观加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不准时协作的问题，准时对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格依据设计材料耗用进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。 2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对_珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、美丽春天以及_分

13、公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。 3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金状况重点对_和_都进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。 4、乐观参加政府规划工程建设项目评审，为后期用户进展供应依据。公司的进展离不开政府的大力支持，20_年_县人民政府乐观响应德宏州德建发20_194号文件精神，乐观协作公司对自然气用户进展，虽然_县目前没有达到通气的条件，但政府乐观支持协作，凡是新建小区都把自然气项目拿入申报规划中，并明确要求房屋开发商建设必需把燃气工程列入到规划中，做到与工程建设与市政建设同步进行。截止到20_年11月30日，公司主要参

14、加了_县金潮丽都、金港家园、美丽_花园等总体规划评审，具有可进展用户5521户。 5、建立健全工程材料准入制，严把材料质量关。今年以来，公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制，在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核，以及材料入库验收审核，同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查，确保了工程建设质量和材料质量。 (三)运行管理方面。配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气，乐观主动地对分管范围内的燃气设施设备严格依据“十字作业法”进行运行管理。一是坚持日常方案性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是坚持重大节假日

15、和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底，公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、平安放散阀、压力表、流量计进行了校检，而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理：处理用户报修?处，更换锈烂表箱?处，修理灶具?台。 四、存在的的问题 1、基础工作方面。一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范;二是会议主题不鲜亮，平安生产分析不透彻;三是个别员工责任意识不强，宠爱按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水，遇问题不思考，不想方法解决问题，具体支配的工作落不到实处;四、业务素养参差不齐，业务技能有待进一步提高。 2、运行管理方面。一是工程管理水平和业务技能有待提高

16、。工程管理中，由于管理人员管理阅历不足，业务技能欠缺，工程建设心中许多，工作无方案、无支配，工程施工把握不严，安装施工协调调度不准时，致使工程窝工、停工现象时有发生，管理水平有待进一步提高。二是安装抢险修理队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险力气特别有限;三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线;四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生，存在严峻的平安隐患。 3、工程建设方面。 (一)规划设计管理不到位：一是支配缺少方案性，致使工程材料经常短缺停工待料时有发生； (二)工程建设质量有待加强。主要表现在：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位;二是警示带敷设不符

17、合规范，_露在外，导致损坏;三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进行管线内;四是不按设计交底施工，导致工程重复建设，增加工程成本； (三)工程施工把握不严：一是管理把握力度不够、督促检查不够、订正问题准时不够;二是施工平安把握不到位，个别工地、个别人员不戴平安帽、平安带，不设置平安警示围栏，平安措施得不到具体落实。 回顾20_年的平安生产工作，虽然取得了确定的成果，但还存在有许多问题，离股份公司和公司的要求还有确定的差距;20_年度公司目标任务困难，工作任务繁重，全体同仁确定要克服困难和缺点，立足本职岗位，强化平安管理，增加工作执行力，狠抓具体工作的落实，为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的贡献。

18、 五、20_年度平安生工作支配。 搞好平安生产管理工作，是企业经营、进展的一个首要重点工作。公司必需始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，20_年公司在平安生产管理工作必需从指导思想和目标上，从工作内容和工作方式方法上，从管理手段和措施上，严格依据国家的法律、法规和公司的平安生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在平安生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标，切实把平安生产工作落实到的日常工作中去，杜绝各类平安事故的发生。20_年我们的主要工作有以下方面： 一、平安生产管理方面： 一是各部门要制定平安培训学习方案，建立员工考核机制。各部门必需坚持把平安培训、学习和

19、职工的思想教育放在首位，结合每年开展的“平安生产月、百安活动”紧密的结合起来，认真学习贯彻落实国家平安生产法律法规和行业技术规范。要结实树立“以人为本”的理念，认真落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高对平安生产工作重要性的熟识，建立健全平安生产工作组织机构的工作责任制，做到任务明确、责任到人、各负其责。因忽视预防、疏于管理、制度不健全、责任不落实、人员不到位而造成平安事故的，对直接责任人要依照有关法律、法规从严处理。 二是狠抓平安工作的具体落实。对公司下达的平安文件精神，要组织学习并准时传达到全体员工。每月定期召开平安例会，争论、解决平安生产中存在的问题，通报平安生产经营状况

20、，对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实，建立平安管理体制(即目标管理、隐患管理、督察管理、质量管理)。 三是加强监督检查，落实岗位责任。搞好平安生产是一项重要的、长期的、困难的任务，也是一项经常性的工作。对平安生产的严峻性，要始终保持糊涂的熟识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必需警钟长鸣，常抓不懈。签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实做到平安责任层层分解、人人有责。实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，严格执行定人定岗，定时定期进行平安巡回检查，发觉隐患准时处理，有效地防止各类事故的发生

21、。 四是强化重点部位平安监督检查。一是对配气站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业状况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护状况进行检查;四是对平安措施、规章制度的落实状况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的修理保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，是否平安有效;七是平安教育是否落实，平安意识是否深化人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无平安隐患;十是检查隐患整改落实状况，做到查防并举，准时发觉问题、消退事故隐患。 二、重点工程项目及日常工程建设方面。 一个目

22、标：围绕公司整体进展战略，以进展用户为导向，以燃气工程重点项目建设为龙头，全面推动工程建设，全面开拓公司业务进展。要完成这个目标，我们需要抓以下几方面来： (一)20_年的主要工程建设工作。我们应依据股份公司下达的20_年度资本性工程投资方案支配，有方案完成全年工程建设任务，其主要建设任务有： (1)_、_配气站、CNG加气母站建设工程及长输管线建设工程; (2)_、_城区主管网工程和日常户表工程(含公租房建设); (3)协作_、_市建设局做好新规划片区的城市主管线规划建设工程; (4)做好_县配气站建设手续和前期预备工作; (5)做好陇川、梁河建设前期的各项基础工作。 (二)深化质量内涵，提

23、升工程质量水平： (1)严格设计会审制度，未经会审的设计方案不得施工，杜绝无设计施工、先施工补设计。梳理规范设计会审的内容要求，提升设计会审的质量和效率。切实执行设计变更审批制度。(2)材料质量直接影响到工程质量，要建立材料质量抽检制度，杜绝不合格材料应用到工程上。(3)提高施工人员的平安质量意识，严格按流程、规范执行;加强在建工程施工的管理;对重要环节建立复查、核对机制。(4)重视竣工验收工作，建立施工部门、设计部门、维护部门、使用部门共同验收机制，重点对工艺质量、重要环节的关键参数、竣工资料进行验收核查，明确验收时限，确保的工程投产后无平安隐患。 (三)重点工程把好三关，提升工程质量。(1

24、)从设计方案上提升工程质量：强化设计会审制度，提升设计方案的科学性、可行性和经济性。(2)从施工上提升工程质量：梳理工艺质量的关键把握点，切实发挥施工人员的现场监督作用，建设样板工程，提升工程施工工艺水平。(3)从验收上提升工程质量：以工艺检查、主要参数、资料审核为验收重点，提升移交水平。 (四)工程管理突出精细规范，提升工程过程管理水平。1、提升工程建设的方案性、可控性，会同相关部门依据工程需求，准时制订各工程的进度支配，对项目的设计、选购、到货、施工、验收等关键环节明确时间要求。每月跟踪通报重点工程进展，重点关注未按方案执行的工程，进展信息要实现部门间的共享，避开流程脱节。2、提升工程建设

25、的流程化、程序化。工程建设必需严格依据流程、程序办事，严格履行工程建设申报制度，防止工程建设后不合格，导致工程成本费用的增加。 (五)努力完成技经指标。依据年初工作整体支配，乐观完成和超额完成股份公司下达的各项技经指标和工作任务。 (六)工程建设和管网运行管理方面重视燃气输配系统的平安性和牢靠性。各部门要连续贯彻落实国家平安生产法律法规和行业技术规范，狠抓站场现场平安管理，落实平安生产措施，夯实平安生产基础;一方面是做好员工的业务技能培训工作，二是做好平安生产基础工作，建立健全相关资料，做好第一手资料的收集与保管;三是加大对城区管网、站场的巡察检查与维护保养，并结合实际状况进行有方案性的检修和

26、维护工作，并建立健全各种隐患记录，并准时上报处理，彻底杜绝平安的萌芽，防隐患于未然。 (七)认真做好中缅管线的供气保障工作，加强与上游中石油气源单位的协调联系，确保能够与中缅管线通气同步投产，确保公司气源稳定和用气指标到位。 平安生产述职报告有用篇3 本人自工作岗位调整以来，在局党组的正确领导和同事们的关怀支持下，依据年初的工作部署和自身工作职责，立足新岗位，把握新要求，适应新常态。认真做好如下工作： 一、遵守政治法规，时刻保持政治上的坚决 坚持把学习作为提高政治水平和工作力气的首要任务，锲而不舍，探求新知。一方面坚持学习政治理论，另一方面深化探讨建设工程平安生产法律和业务学问，不断提高自身综

27、合素养。在思想上真正树立全局意识、担当意识和责任意识，保证政治上的坚决。踏踏实实地走群众路线，以工作力气的提高保证各项工作的开展，努力把工作做好，让领导放心、让群众满意。 二、加强团结协作，坚持工作上求真务实 1、多学习汇报，尽快生疏岗位工作。由质量监督岗位向平安生产岗位的转换，是自己工作来面临的一次挑战，诚惶诚恐，如履薄冰。只有牢记局党组的重托，加强团结协作，多请示汇报，多沟通沟通，多向同事学习。才能够发挥协调关系，化解冲突，汇聚力气的作用；才能够成为组织上的参谋和助手；才能全面进入工作状态，恪尽职守，不辱使命。 2、履行好职责，努力完成工作任务。一是乐观开展平安生产各项活动。强化危险性较大

28、的分部分项工程平安管 理，加大对建筑起重机械设备监管力度，大力推动平安生产标准化创建工作，扎实开展建筑施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治“回头看”工作。加强节日期间建筑平安生产工作，建立工地食堂长效监管机制，保障工程建设者“舌尖上的平安”。切实做好冬季建筑施工平安生产工作。二是努力完成上级交办的各项任务。开展平安生产大检查及建筑施工领域“六打六治”打非治违专项行动。协作住建局对违法违规行为进行调查取证和查处工作。乐观参加政府办、环保局组织的城市文明创建、高考期间禁噪及大气扬尘治理等活动。努力完成县安委会交办的全县人员密集场所、工矿企业各类平安生产检查、督查工作。 3、完善好制度，服务重点工程

29、项目。一是制定了关于加强我县重点工程施工平安保障措施的实施看法，修订了建筑工程平安生产预警提示等相关制度。二是向重点工程宣扬新修订的平安生产法，组织职工进行_z省建筑工程施工扬尘污染防治导则（试行）学习培训。向有高层建筑的重点工程项目部发放吊篮安装培训教程，进行专题辅导。三是围绕重点工程开展平安监管。进一步加强“IFA”考勤系统施工现场关键岗位人员人脸信息采集管理。加大对重点工程检查、巡查频次，指导平安生产标准化创建活动。认真做好联络论证专家、协调工作关系等服务工作。 三、改进工作作风，带头遵守廉政纪律 以“堂堂正正做人，老狡猾实做事，清清白白地工作”为信条，弘扬社会主义核心价值观。认真开展作

30、风建设，强化党风廉政建设和效能建设，廉洁自律、勤政廉政。进一步落实“八项规定”，力戒“四风”，严防腐败侵蚀。严格依法行政，围绕中心，服务大局，树立良好的建筑平安监管形象。 平安生产述职报告有用篇4 _年，以贯彻落实平安生产法和有关法律法规为主线，认真落实县政府县安委办的工作要求，坚持平安进展，紧紧围绕“平安生产年”这条主线，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针”，落实平安责任，健全监管体系，深化专项整治，强化依法监管，全区平安生产形势稳步好转，为实现企业快速进展供应了平安保障。现将工作状况汇报如下： 一、加强领导，强化管理，保证平安生产工作落到实处 开发区依据县安委办要求，与企业层层签订了

31、平安生产责任状，建立健全平安生产责任机制，并定期不定期组织严格考核，督促企业依法配备专兼职平安生产管理人员，做到平安生产有人抓，有人管，全面落实平安生产责任制。同时，调整充实了开发区平安生产工作领导小组，并特地召开平安生产工作会议，认真学习平安生产法规政策和上级文件精神，争论布署今年的工作方案，做到以下十条： 1、每季度至少召开一次平安生产专题会议，争论部署防范重特大平安事故工作。每季度至少开展一次平安大检查。 2、按要求参加县政府和县安办组织召开的各类平安生产会议，准时向平安生产监管部门报送平安生产信息动态，准时向县政府和县安办报告平安生产中存在的重大问题。每半年向各级政府和安委会组织报送一

32、次平安生产工作总结。 3、深化开展本部门职责范围内的平安生产专项整治，把平安生产专项整治与依法落实生产经营单位平安生产保障制度以及建立长效机制结合起来，准时反馈整治工作信息。 4、认真排查开发区事故隐患和重大危险源并准时实行有效措施处理;乐观协作政府有关部门开展平安检查;依照有关规定对县政府及县安委办要求的事项准时落实并做好反馈;对各企业综合检查发觉的平安隐患要依据各自职责，限期整改，并做好反馈。 5、要求企业不断改善平安生产条件，为劳动者供应符合国家规定的劳务卫生条件和劳动防护用品。 6、协作县安委办组织加强对已取得行政许可的单位和个人的生产平安监督管理。 7、依法开展平安生产监督监察行政执

33、法工作，依据职责依法对平安生产违法行为进行惩处，做到严格、公正、文明执法。 8、依据规定组织或关心事故调查处理工作。做好事故统计、分析工作，并定期向平安生产综合监管部门报送事故统计报表平安履职报告。 9、依据本单位的职责和实际状况制定相应的机关管理规章制度，加强管理和节假日值班值日工作，预防突发性大事发生。 二、大力宣扬，营造氛围，强化平安生产意识 开发区以“平安生产月”为契机，集中宣扬相关平安生产法律法规，组织企业负责人、平安管理人员和从业人员依法进行生产培训。通过“平安生产月”各项活动，普及平安法律法规和平安学问，着力强化平安责任意识，提高平安素养，促进平安生产各项要素落实到位，推动开发区

34、平安生产状况的稳定好转。 三、加强防范，周密部署，做好重大节假日平安生产工作 我开发区准时将县安委办的有关加强节日平安的通知传达下发各村及企业。并准时召开平安生产工作领导小组会议，细心部署支配，加强组织领导，全力做好节前节后各项平安保障工作。严格节日值班、值日和领导带班制度，确保节日期间平安生产工作协调有序，预防重特大事故的发生。 四、突出重点，强加防范，加大隐患排查力度 我开发区争论制定了关于隐患排查治理的实施方案，认真组织有关部门重点排查有可能存在隐患的企业，并严格实行有效措施限期整改，准时消退平安隐患。 平安生产述职报告有用篇5 依据项目部平安生产月活动方案要求，结合中交二航局平安生产部

35、门（岗位）责任制的内容，现将本岗位的平安生产责任制，平安生产重点工作内容、具体做法、存在的问题以及下一步工作方案等方面对项目经理进行述职： 一、测量部门平安职责 1、牢记“平安生产，人人有责”树立“平安第一”的思想，严格遵守我国平安生产法中规定的相应平安操作规程和法律条款，认真学习和严格遵守各项平安生产规章制度，不违反劳动纪律，对本岗位的质量平安负直接责任； 2、编制操作性较强的现场测量平安作业细则，以指导和规范测量工作平安有序地进行。要把“平安生产贯彻到施工方案中”，上岗前交待一遍，岗上工作人员保持警惕性，以防发生意外，坚决执行担忧全不测量的原则； 3、乐观参与项目部平安检查和平安事故调查，

36、关心安保部门从技术上分清缘由，提出改进措施；并参与项目部或者公司组织的平安教育和专业技术培训，加强自身平安管理意识，提高自身业务水平； 4、严格执行工艺流程和操作纪律，做好各项记录，交接班必需包括交接平安状况，交班要为接班制造平安生产的良好条件； 5、严格遵照测量原则进行测量放样，依据相应工程测量规范把握工程质量； 6、定期对施工现场的危险源进行统计排查，加强对现场施工危险源辨识的意识； 7、上岗时必需按规定着装，路面工作必需穿着反光衣，妥当保管，正确使用各种防护器具； 8、有权参加拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止； 9、正确分析，推断和处理各种事故苗头，把事故毁灭在萌芽阶段，

37、要坚决正确的处理，准时照实的向上级报告，并爱惜现场，做好详细记录，遇到生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安，不得冒险违章指挥。 二、存在的问题及具体做法 1、认真对测量图纸审核，计算并复核测量数据，有问题准时上报领导。现场测量放样时，严格遵照“从整体到局部，先把握后碎步”和“步步有检核”的原则； 2、部门成员熟记现场测量平安作业细则,上岗前检查自身平安防护装备佩戴是否正规，部门负责人交待个人分工，所携带的仪器物品； 3、现场作业开头前对仪器状态进行检查，操作时严格遵守测量仪器操作规程。同时依据当时天气状况和现场施工环境对仪器实行确定防护措施，下雨天作业必需操作人员穿戴雨具，仪器要有专人遮伞挡

38、雨。烈日下作业需对仪器进行遮阳，保证仪器零件不因温度过高而损坏或者影响测量精度； 4、施工放样时前视人员和后视人员以及仪器操作人员必需认真遵守操作规范，保证测量结果不因个人的失误而受到影响； 5、现场作业时仔细观看四周的施工环境对自身带来的不利平安因素以及可能对自身平安的影响。对于简洁地形必需多人进行工作不得单独测量工作；测量作业前应对自身平安防护措施进行检查；测量过程中应支配专人对过往车辆进行监控，准时避开施工车辆，在大路上架设仪器时留意来往的车辆，最好在两米开外安放交通警示牌；桥梁施工时留意周边防护措施是否到位，防止高空坠落。开挖时观看四周土质稳定状况，尽量在稳定区域行走。桥上部施工时谨慎

39、行走，以防绊倒和坠落。挡土墙上部模板检查时由于操作空间小行走困难，要与他人协作作业，防止刮伤和摔倒。现浇连续梁施工时，模板、钢筋、铁钉电焊设备等物品摆放杂乱无章，需留意绊倒或刮伤。在地面作业时要时刻留意上部施工时物体的坠落，以免被砸伤； 5、外业数据务必齐全，包括作业日期、时间、检查项目、前后视坐标、距离、方位角、放样计算的数据、检查结果以及如何调整等状况务必记录工整清楚，现场复核签字后，将检查结果状况以书面形式交接给现场技术人员，并签字做实。交接尽量详细，避开因交接纰漏导致工程质量消逝问题，从而导致平安事故； 6、内业资料和计算数据也同样建立层层检核制度，各方复核签字之后报监理审批，再递交工程部一份，自身存档一份。建立详细严谨的程序制度，保证工程有序进行。 此外工作生活中都必需留意用水用电等平安。信任我们只要有了平安意识，对待工作和生活不懈怠，依据平安规程操作，必定不会出什么平安或者质量事故。 大路工程平安生产管理是指大路工程生产、管理单位依据有关平安法律、法规为预防大路施工中发生平安事故而建立的平安管理系统，包括方案、组织、协调和把握等系列活动。大路工程平安生产管理的特点是由大路工程产品特点，施工技术特点和施工特点准备的。而测量作为大路施工的一项重要环节，必需全部人都要重视。所以我们因加强自身的平安意识，对工作中消逝的问题加以总结。让平安隐患远离我们！21