宣传年度工作总结6篇(年宣传工作总结).docx
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1、宣传年度工作总结6篇(年宣传工作总结)宣传年度工作总结1 我校始终把做好信息宣传工作作为展示我校特色的重要窗口,紧扣重点,创新思路,强化措施,使我校信息工作取得了新进展。现将20xx年度来信息宣传工作总结如下: 一、加强领导,构建网络,突出信息宣传工作的重要性。 一是加强队伍建设,构建信息宣传网络。为有效加强信息宣传工作,我校形成了由校长亲自主抓,各科室积极参与,安排专人具体落实的信息宣传工作队伍,专设学校信息员的岗位。并从各科室选拔文字功底好、写作能力强的工作人员兼任信息员,负责撰写本科室的工作信息。年初研究制定了具体工作计划,安排全年的信息宣传工作目标,每月总结一次工作进展情况,明确一段时
2、间内的信息宣传工作重点,每季度对信息宣传工作进行一次点评,充分调动工作积极性。 二是严把审核关。印发、上报的信息稿件,必须由分管领导审核把关;一些重要的调研文章,特别是问题性、政策性和前瞻性的稿件,由校领导共同进行研讨剖析和修改完善。通过层层审核把关,切实保证调研、信息和宣传稿件质量。 二、建章立制,奖惩并重,加强信息工作规范化建设。 为提高信息宣传工作的规范化管理水平,我们做到了三个落实。 一是落实制度。制定完善了信息宣传工作奖励办法,对信息报送原则、重点内容、具体要求及奖惩措施等进行了明确规定。 二是落实责任。年初,我们将信息宣传工作的目标任务,分解落实到个月份、各科室,并将计划完成情况纳
3、入综合考核,与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实,形成层层有任务,人人有责任的良好格局。 三是落实奖惩。为调动全校教师做好信息宣传工作的积极性,我们注重强化竞争激励机制,把信息工作完成情况作为评先选优的重要依据。 三、围绕中心,突出重点,切实增强信息工作的服务性。 一是坚持服务中心工作。始终以服务决策、推动工作为目标,特别关注区政府、区教体局的重要决策、工作部署,并以此为出发点明确宣传报道工作的重点。在上半年的宣传稿件中,始终坚持围绕我区教体局提出的“三大主题“和”六名工程“在一中心,坚持在稿件中突出这一主题。 二是坚持抓住工作亮点。在实施“六名工程”过程中,我们专题宣传。积极向上级有关部
4、门上报我校实施“六名工程”工作开展情况,撰写了关于“六名工程”创建工作的许多信息,既为上级深入了解我校的“六名工程”创建工作开展情况提供素材,又增进了我区学校之间互相借鉴了解,营造出良好“六名工程”创建氛围。 三是坚持围绕工作重点。我们把反映学校发展、展现学校特色、展示学校质量等方面的工作作为信息反馈的重要内容,在各大网站、媒体上进行大力宣传,使信息能够走出学校,成为展现学校特色的一个靓丽的风景线。 四、立足学校,积极扩大宣传面,力争超额完成任务。 半年来,我校信息坚持立足学校,积极向博兴教育信息网、博兴日报、博兴教育舆论信息、滨州日报、大众日报等报送信息,我校克服种种困难,坚持“有活动,必宣
5、传,快上报”的原则,定期、及时地将学校开展的各项工作消息向外报送。 本年度,我们的宣传工作差距还比较大,希望在新的学年继续努力,再接再厉,必定能超额完成任务。 宣传年度工作总结2 时光荏苒,白驹过隙。伴着明媚的阳光,我们又走过了一个学期,在这段时间里,我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是阳光明媚还是风雨交加,我们都一路携手前进,挥洒着青春,用我们的真诚去拥抱每一天。 总的来说,宣传部本学期能依照团委学生会宣传部的要求和安排,各项工作在计划下顺利进行,业绩稳步前进,取得了具体成效。这是值得肯定的,但直言不讳的说我们的工作也存在一些问题,在以后的工作中我们会进一步改进,使得学生会的工作能够更
6、好的开展。现将宣传部本学期大致工作汇报如下: (一)对有关活动的宣传报道 1在每月的宣传板报制作中,我部都会积极收集素材,在板报的版面设计、色彩搭配、格局分布等方面充分做到协调性、新颖性、观赏性的统一,从不同角度、不同侧面反映每期主题重要思想。 2.宣传部是学生会的重要部门之一,承载着我系各项工作的对外宣传,是我系的对外窗口。我系的各大中小型活动做好对外宣传工作。采取出宣传板为主要形式,海报设计为辅的宣传手段。形式较为新颖,内容突出,能够很好得起到应有的宣传效果。 3.上级通知和协助其他部门出海报,做宣传。这个学期我们院承办了12.9合唱比赛,这个重要的宣传承办布置工作交给了我们宣传部做,要做
7、到要全院的同学知道这是晚会,我们做了大量的工作。通过多次的宣传,我们对我们的工作有了一定的信心,我们也发现了我们的工 作仍有很多欠缺的地方,很多不足,如我们考虑的不够全面等,我们以后会注意改进这些问题,来提高我们的工作能力。 4.对宣传,宣传海报的制作和管理,我们部门的一项重要工作就是向同学们传达上级领导和其他部门的活动通知,随时等候各部门的活动,为他们制作海报,向同学们宣传通知,让他们做好准备,积极参加。对于一些重要的活动,我们会制作宣传海报,能更形象生动的表现出活动的主题,吸引更多的同学参加,更好的丰富大家的业余生活。 5.我们的主要工作出海报。这两个学期我们学院举办了很多活动,我们部门可
8、以说是有求必应的,出了多少海报,取得了较好的成绩。 (二)部门会议 每月本部门都召开部门总结会议,主要是总结本月的宣传工作及分配下月工作,部长告诉我们一些应该注意的地方及今后还需提高的方面。同时,教给我们一些我们的经验和技能,希望我们在工作中能发挥得更好!本部还制定了一份宣传工作条例,让个我们每个成员更了解自己的工作岗位及各项工作细则,使工作更好地进展。我们每月上交的部门总结及个人工作计划。 我们部在工作中认真负责,能够完成所有任务,在工作中取得了一定的成绩,一年里,宣传部每个成员团结一致,恪守职责,在平时工作中,我部积极配合其他部门工作,把宣传部对外宣传窗口作用淋漓尽致发挥出来;秀出我院魅力
9、。虽然我们不过多的讲成绩,但在工作中确实有值得肯定的方面。 而在工作中存在许多问题,成绩只是过去的,毕竟还得面向未来。我们在工作中取得成绩的同时,我们也存在一些问题,这是我们工作中的疏忽、工作方法存在的问题,在以后的工作中我们会尽力改进,为下学期的工作改进作基础: 1、经过一学期的工作,部员对常规性的工作已经基本胜任,能够很好的完成工作,但是仍有一部分工作需要继续培训,例如在班级目标管理评比的打分中,存在一些问题,平时记录上有缺陷,打分时有些生疏,这是我们在细致工作上存在的问题,在以后将加强平时、细致的工作,保证各项工作顺利开展。 2、非常规性的活动开展上有些拖拉感觉,不能及时的完成。部员有其
10、一定的责任,但部长在监督、督促方面没有作好工作,对学生会的形象及工作开展方面有影响。 3、在活动的开展上,与其他的部门沟通上还不够,我们部门的工作性质决定我们必须和每一个部门都加强沟通交流,这样才能做好各项工作,但是在今年的工作包括以前的工作过程当中我们都没能做好与其他部门的沟通,当然交流是两方面的事,也需要其他部门的配合,各个部门都要讲求正确的工作和交流方法,这样才能做好学生会的工作。 4、在与班级的沟通上还存在一定的问题,没能很好的发挥引领班级进行各项宣传活动开展的作用,存在机械布置任务的问题,由于沟通不够,各班级也不能将行之有效的建议以及对我们的意见提供给我们,对工作的改进是不利的。 5
11、、我部负责与校学生会联系,包括发通讯等新闻稿件,但是工作中我们存在很大的问题,许多工作未能与校学生会及时联系沟通,使得我们院的工作在学校的影响力不够,在明年的工作中我们会着重改善这一方面的工作。 6.宣传部只沿袭了老的传统,仅仅做好了本职工作,却未能做到创新。并且由于宣传部人员少,致使在有大量宣传工作时人手不够充足,部分干事承担的工作过于繁重。 7.宣传部作为学生会基础部门,其作用不容忽视。它的每项活动都具有重大意义,可以说少了这个部门的工作,就少了学生会与学生间联系的纽带。若是部门工作不到位,就严重削弱了同学对学生会的了解,因而我部总结了工作中出现如宣传方式单一,海报有时不够及时,与兄弟部门
12、联系不够紧密等问题,在以后工作中,我们部应该保持原有好的作风,改进不足之处,让我部工作更加臻于完善,以取得更多成绩。 8.由于宣传部的工作性质为承担系及各部活动的对外宣传工作,所以本部部内所组织的活动较少。 9.日常工作不规范 日常工作的不规范又体现在两方面:一方面,工作流程的时间观念不强。另一方面,例会安排不科学,缺乏地点。导致相互冲突,影响工作。 宣传年度工作总结3 一、策划核心 紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼,并且使之成为邵阳一处著名的人文商务酒楼,策划一系列相关的焦点事件,进行层层推进式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。 二、策划目标 (1)近期:通过一
13、系列强有力的宣传推广活动迅速提升楚湘楼知名度,并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象,从而带动酒楼销售,力争在宣传开始后的三个月内达到预期目标。 (2)远期:使楚湘楼真正成为一个具有浓厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地,牢固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼第一品牌“人文商务酒楼”的地位,在广大市民中形成“更上一层楼,商约楚湘楼”的概念,同时由于其价值附载了巨大的知名度,酒楼的价值将大大提升,使之获得更好的经济效益。并且,楚湘楼作为一个著名的酒楼品牌,可进行具有极高经济回报的品牌输出,同时可带动、带活楚湘楼其它相关项目。 三、优势与劣势 1、优势: (1)随着国家宏观政策的放开和邵阳餐
14、饮业的兴旺发达,这一项目进入的门槛越来越高。因此,转型后短期内很难出现竞争者。 (2)规划起点高,由于一开始楚湘楼就把赶超和打造邵阳餐饮业最成功的例子作为目标,因此起点要比其他的酒楼高出许多,这为最终把楚湘楼建设成为一个知名的人文景观式商务酒楼打下了良好基础。 (3)内部管理非常到位,由于楚湘楼是由长城大酒店直接投资和管理的,因此管理和服务水准上要比邵阳同行业其他酒楼成熟很多,在绝大多数已有顾客中留下了良好的形象和口碑。 2、劣势: (1)楚湘楼原址上原有酒店几经易手,一直经营不善,服务质量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了极坏的印象,更由于前些年的*老大小红包在此经营,使之在市民中的形
15、象更加恶化。 对策:只有加强品牌形象宣传,明确告知消费者现有楚湘楼的形象,才能消除人们对楚湘楼的误解和不了解。 (2)地理位置不具备竞争优势,邵阳其他酒楼绝大多数处于交通要道旁,人气旺盛,而楚湘楼地处邵水西路,交通便利但不发达,不利于品牌形象的传播,还有就是餐饮业中的湘中人家、湘里人家、厨佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。 对策:只有实现策划目标,大大提升楚湘楼所附载的文化品牌特色等方面的附加值,提升档次,进行差异化营销,从大众餐饮转型为高档人文商务酒楼才能确立自身优势。 四、市场分析 餐饮业是一个竞争非常激烈的行业,业内风生水起,风云激荡,进入的门槛随之越来越高,市场也越来越难以开拓,因
16、此,业内的新起之秀如何突破重围,实现异军突起就成了困扰餐饮业老总们的最主要的难题 近几年,邵阳的餐饮业迅猛发展,老品牌如贵都、昭阳城等稳坐江山,坐拥市场;湘里人家、厨佬星、湘中人家等新兴势力也出手不凡,遍地开花。 如果对市场进行细分的话,我们不难发现贵都、湘里人家、厨佬星、湘中人家等走的都是一条平民化、大众化的路子,在这种情形下,邵阳的大众餐饮已经达到了饱和状态,昭阳城等走的又是一条专业喜庆的路子,显然,这一条路也走不通了,然而纵观邵阳餐饮业,高档商务酒楼则为数不多,其市场也大有可为。 其实,从楚湘楼餐的服务、管理、特色、设计等内功的修炼方面已经具备转型为高档商务酒楼的必备条件。因此楚湘楼只要
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