宣传部自荐信模板.docx
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1、宣传部自荐信模板宣扬部自荐信模板1 敬重的校同学会: 大家好,很兴奋有这样一个机会参加校同学会部长的竞选!首先自我介绍一下,我是来自艺术设计系的xx,今日我很荣幸的表达自己由来已久的愿望:我要竞选宣扬部部长。我处事有始有终冷静坚决,很有责任心,能够顾全大局。在这里我严厉承诺:我将尽全力认真负责并按时的完成校同学会领导和组织交给我的任务。 校同学会宣扬部毋庸置疑是一个很重要的部门,负责对我校的校同学会活动的宣扬及其他有关事项的宣扬工作,乐观宣扬学院的有关政策和精神。在平常的工作中,把握正确的舆论导向,关心团总支抓好学校的同学思想宣扬工作和校同学会宣扬队伍的建设。协作各部门活动,对校同学会的活动进
2、行全程实时宣扬,从而使校宣扬部起到了学校窗口的作用。抓住宣扬工作中的重点,准时宣扬我校工作动态。通过各种宣扬方式促进同学与校同学会的联系,促进校同学会与校内各院系之间的沟通,提高校同学会的影响力。 时刻宣扬学校生活和各项活动中涌现出来的先进典型,宣扬校同学会的品牌活动,树立校同学会良好形象。负责社会宣扬、对外宣扬方面的工作,宣扬我校的同学工作,宣扬我校同学的各项活动。同学会宣扬部对提高我院同学会的知名度和美誉度都起到了很大的作用,为我校的校同学会的进展大有裨益。校同学会宣扬部部长主持开展工作应按时、保质保量完成校团总支和校同学会交付的任务,并指导和关怀干事工作,留意培育其独立工作力气,准时发觉
3、并指出工作中的不足,并能够制造性地开展工作,呈现我校校同学会的良好形象。团结和带领全体宣扬人员努力学习,奋勉图强,扎实工作,锐意进取,为我校校同学会的宣扬工作贡献自己的力气。 部长首先要对自己的职责有清晰的熟识,应当充当一个总领全局,运筹帷幄的角色。对自己的工作要有清晰的定位,并能拥有自己独到的领导力和协调力气。本人在校时期曾多次参加如:十佳歌手、高校生创业活动等学校组织的活动,并在上期优秀干事评比中获得优秀干事奖。在此,我觉得作为一个宣扬部部长应有以下职责: 1.对学校和校同学会布置的宣扬任务,督促各干事认真按时完成; 2.在学校或校同学会的活动中,乐观主动地做好宣扬工作,准时表扬学校的好人
4、好事。做好学校宣扬橱窗、各项活动海报的出版工作; 3.关心协作团总支书记全面开展工作做好校同学会组织的活动的宣扬工作,关注大局,准时宣扬党的大政方针,社会热点,校内焦点。负责办好校报的宣扬工作,尽力加大宣扬力度,充分发挥宣扬部的真正作用。 在同时,一个好的部长应当做到:把握好面试关,人尽其才,做好内部协调工作,保持融洽的部门氛围等。 假如我能顺当担当校同学会宣扬部部长,我将认真完成自己的各项本职工作,协作校同学会搞好我校的宣扬工作。我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身素养,全方位宣扬同学会工作的开展状况,提高我校的知名度和美誉度,同时我会在其中熬炼自己的各种力气,包括组织力气,思维力气,
5、办事力气,制造力气和交际力气。 假如我未能当选宣扬部部长,说明自己的水平还不够,我也决不气馁,确定连续努力,连续进步!但不管怎么样,我都会全面武装自己,时刻预备战斗! 宣扬部自荐信模板2 敬重的同学会领导 您好! 特殊感谢大家给了我竞聘同学会的机会,加入这个团体是我始终以来的志向由于带领同学们将高校生活变得更有意义,是一件很奇异的事情。今日,我将用我士气和热忱将我的志向付诸实现! 关于我为什么选择宣扬部 我竞聘的部门是宣扬部。我认为宣扬部对于整个学院的学习氛围以及思想导向起到举足轻重的作用。它是一块儿平台,给全院师生有了一个公正沟通的机会;它是一块儿阵地,让整个社会感知我们的心声。 因此我准备
6、申请加入这个光荣的团体。关于我加入宣扬部的一些优势 我深知:一名合格的宣扬人员应当具备“活泼性”、“亲和力”、“个人品牌力”以及良好的人际关系。很庆幸,我本人的特质与这些宣扬人员的基本要求相当契合。从学校到高中,我始终以对生活的热忱和一点点幽默感感染着我身边的人,我团结着身边的每一个人,共享我的喜悦和生活的感悟。 当然,我不仅仅是拥有一腔热血的青年。我知道理智的重要性,因此在做事情时常常要求自己有一个理性的思考。我想,这可以让我在应付纷繁简洁的宣扬工作时,能够做到有条不紊。同时,我本人特殊宠爱看各类书籍,对文字的驾驭力气比较强。这份申请仅仅是一个开头,请接纳我,我将呈现给大家一个合格宣扬人员的
7、风采。 宣扬部自荐信模板3 敬重的部长: 您好: 经过广播台一年来的锤炼,在面对将来广播台工作的选择时,我对自己有了更糊涂的熟识,由于我在广播台中锻练了较好的工作力气,加上自己的组织力气和责任心。我信任自己有力气胜任部长这个职位。 在公关部工作已经一年了,公关部给我供应了一个很好的平台,在这个平台里我学到了很多,也成长了很多;但我也清楚地熟识到自己的很多不足和缺点。 我是一个读艺术的同学,做事都崇尚共性。有时候做事,只是依据自己的观点和方法去做,没有把一些事情放在一个团队中去考虑。导致做事的效果不是很理想。有时说话没有留意到场合和对象,导致了别人的误会。在这学期我已经清楚地熟识到了在部门里做事
8、是确定要讲究团队的合作精神,一个人是不行能很好的去完成一个部门工作,必需要与其他人团结合作,才能很好的完成任务。现在我已经慢慢地转变了我以前的做事方式,在不久的将来我坚信自己能做得更好。给我一个机会,我会尽职尽责。在这个广播台工作了一年,我已经比较系统的了解了广播台的运作模式和本部门的工作性质。今年我们部门在四个部长的正确带领下,做得真的很好。使我们部门再一次在广播台奠定了自己的地位,制造了广播台的辉煌。 我们要发扬部门的优良传统,但也要看到部门存在的问题和不足。我认为有以下几个问题:部门成员的管理,部门任务的支配和支配,部员之间的合作。 在新的部员进入到部门的时候,没有进行一个很好的培训,部
9、员没有全面的了解到部门的工作性质和工作的内容,也不了解在学校办事的基本流程。导致新进来的部员对部门的工作产生了误会。在部门每次接到活动的时候,没有很合理的进行支配和支配,致使有的部员成天在做事,而有的人却很少工作。使得有些部员心理不平衡,导致工作效率降低。最终是,有的部员接到活动的时候,不知道找谁帮忙,最终只能去找部长。假如我当上部长,除了解决以上的问题。我会通过以下5个方面开展部门工作: 1、处理好四个部长之间的关系: 在广播台里面,无论正部还是副部,对于一个部门来说都是特殊重要的,他们之间没有什么所谓的凹凸之分,每个部长都有自己的职责和工作。我们在遇到问题的时候,要在提出自己的看法的同时,
10、考虑到其他人的看法,多站在别人的角度看问题,在每个问题上都争取达成确定的共识,让每一件事情都尽量的做得更好,更有利于广播台的进展。在遇到困难的时候,不要责怪任何人,4个人一起顶着上,相互协作,把困难解决好。我坚信只要四个部长同心协力,部门将会有更大的进展。 2、处理好部长与部员之间的关系: 在新部员培训的时候,确定要介绍清楚本部门的工作性质、主要工作内容和办事流程。让他们知道公关部除了拉赞助,还要帮商家做活动策划、宣扬、促销等等。使他们意识到在公关部除了拉赞助,还可以学到更多的东西。 我们会经常的鼓舞部员们出去拉赞助,让他们到社会中去实践,接触社会,在社会中成长。我们在去跟一些客户谈赞助的时候
11、,确定会带上部员,让他们了解我们跟商家谈的那个过程,感受那种气氛,这对他们有很大的关怀。 在与部员相处的时候不要把自己放在一个很高的位置,要经常与部员沟通,与部员 打成一片,不要让部员感觉到自己是一个高不行攀的人。在做事的时候,不要把自己当做是一个指挥官一样,确定要与部员一起共进退。让部员感受到是大家一起在努力,而不是自己在做苦力。在发觉部员有什么特殊的状况是,确定要准时的去了解,去关怀部员。让每个部员都能感受到广播台就象一个家一样。但是有的时候,在部员面前确定要有部长的威猛,不要太过于放松部员;要在适当的时候给部员一些压力,让他们多一点自主去解决问题的机会,使他们能在处理一些问题中成长,每个
12、人都能在部门中学到东西。 3、处理好部员与部员之间的关系: 部员是部门的主要力气,部员与部员之间的关系,将直接关系到部门今后的进展。部门就象是一个团队,一个团队要进展,团队里面的成员确定要分工合作,一起努力的完成好每一件事情。我初步方案是,在部员新进来的时候,通过组织活动让每个部员有确定的熟识。把部员分成4组,每个部长带一组,先让组员先有更进一步的沟通,如有需要的话,在适当的时候,将他们重新分组,让全部部员打成一片。有一些小的促销活动,就交给一个组去完成,每个组轮番的做,使到每个组的每个人都能亲身经受这些活动,培育他们的责任心,让他们找到自己在部门中的位置。假如有哪个部员拉到赞助,就让他们跟所
13、在的哪个组的成员去完成,或跟其他组合作完成。形成良好的部门分散力,部门上下合作,把广播台进展得更好。 在社团上开一个空间,里面有我们全部部员的资料,还有我们部门的资料和商家的信息。部员们可以更多的了解其他人的信息,促进他们之间的了解。让整个部门形成一种很好的工作气氛。 4、处理好部门与台委会之间的关系: 我们做什么事情都确定要向台委会那边报到,请台委会那边批示,一切问题都要从广播台的整体利益动身。通过确定的渠道,转变公关部在广播台是做苦力的部门的那种所谓的传统。让其他部的部长更进一步的了解我们公关部的工作,我们拉回来赞助,还要帮商家进行一系列的宣扬活动。我们的赞助是多么的来之不易,希望得到他们
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