宣传部工作计划模板汇编六篇.docx
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1、宣传部工作计划模板汇编六篇宣扬部工作方案 篇1 我们宣扬部是同学会的喉舌,也是同学会的一个门面,负责全校各种活动的宣扬,通过各种宣扬渠道,准时有效地把同学会的信息传达出去,让宽阔同学尽快知晓,并且定期制作主题鲜亮、形式多样的宣扬板报、橱窗,反映全校师生的精神面貌和同学学习生活状况;同时作为同学会的一个部门,还负有组织各项校内文化活动,增进校内文化沟通,丰富校内文化生活的职责。并且要求关心其他部处作好各项活动的宣扬,充当鼓号手和开路先锋的角色。 日常工作: 1、乐观主动开展校内文化活动,丰富校内文化内涵,并协作各部活动,乐观进行宣扬; 2、部长例会每周与各部沟通,了解他们的.工作方案和动态。部内
2、每周进行一次例会,总结工作状况和支配下周工作; 3、每次活动、例会后详细的记载工作状况,进行备案; 4、定期向老师及主席汇报本部门工作; 5、部长、副部长平常要热心关怀干事,在学习和生活上予以关怀。 我们部门在将来的一段时间里预备策划一些丰富同学们课余生活、宣扬校内文化的活动,例如:朗诵竞赛、“废品变成宝” 工艺品制作竞赛、校内卡拉OK竞赛、拔河竞赛、开设同学们关怀的话题的相关讲座等。我们也会乐观响应其他部门的活动,并协作其他部门的工作,为他们做好宣扬活动。除了进行日常工作和策划、宣扬一些活动外,我们还将为活动、节日做好宣扬展板、海报,对于宣扬展板和海报,我们会进行一系列的改良、创新,引起同学
3、们的关注。 我们方案完成以下工作: 1、9.10制作关于“感恩老师节”的展板。 2、国庆期间,宣扬爱国主义教育并制作相关展板。 3、期中考试前夕,制作展板,鼓舞同学们做好充分预备迎接期中考试。 4、圣诞节,为同学们送去圣诞祝福。 5、元旦前夕,进行团拜,为同学们送去新年新祝愿。 6、元旦后,制作关于新年的展板。 7、为同学会各部门所组织策划的活动制作宣扬海报。 宣扬部工作方案 篇2 转瞬间一个学期就要结束了,在这个学期里,机电系团总支宣扬部在指导老师及书记、副书记的关怀照看下,在干部和干事的共同努力下,取得了确定的成果。在继承了上届师兄师姐们带领的宣扬部的优良传统的基础上,新一届的宣扬部针对上
4、届的不足作了相应的改进。 在工作方面,这个学期我们宣扬部乐观关心学校及其他的部门进行了相关的宣扬工作,工作成果得到了其他部门的全都好评。我想这和我们部门这一届所招的干事素养有关。这个学期我们选入了一批对工作有很高热忱和技术基础扎实的新干事,他们的到来为我们部门注入新颖的活力,也为部门的奇妙将来打好坚实基础。我们很留意对干事工作力气的培育,尽量让他们更多更快的学到应有的工作技能。从这学期的工作成果来看我们还是取得了不错的成效的。现在干事们基本上可以独立完成部门的一些常规工作了。我们在后期支配工作的时候开头让干事独立的去接手工作,提高他们工作的乐观性和自主性。 每年的这个学期(上半年)都是学校开展
5、活动最多,最活跃的时期;所以也是团总支工作最忙最累的时间,尤其是宣扬部。但是在这劳碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷。这半年主要负责了观看国庆阅兵、爱心送温和、法律学问竞赛、拔河竞赛、支教活动、汉字听写、手抄报竞赛等一系列活动的宣扬工作,主要分以下两个方面: 1、对于画宣扬板报,接受的是一步一步,循序渐进的教新成员,最开头我们老干事画一次,让大家在一旁看,给他们讲讲画板程序及技巧;然后让他们跟着我们一起画,不懂就问;最终就放手让他们自己全权负责。为管理得更好,保证宣扬工作有条不紊的开展,还特地制订了各个活动负责人制,严格依据制度来。 2、主要是新闻报道方面。从数
6、量上看,这段时间宣扬部报道新闻相当频繁,大多受到同学老师们的关注,如汉字听写、支教活动、爱心送温和等等。我们始终强调新闻的质量,以体现专业素养,还有强调营造健康文明的舆论氛围。 部门文化建设方面。这届新闻部成员经过近半年的相处,感情都很好,部门内部气氛友好和谐,而且敬重个人,讲究公正自由。我们依据成员的特点,支配他们擅长的工作。我们还经常与前任干事沟通与聚会,吸取他们的阅历。其次,宣扬部始终保持高调做事、低调做人的作风,还让新闻部成员多与其他部门成员接触沟通,增加部门的分散力,促进部门成员的感情的融洽和对组织的认同感。 方案: 在这段时间的工作上,我们也发觉宣扬部的制度很不完善,有很多漏洞,例
7、如我们还没有形成新闻资料如图片的存档制度,在下学期,我们将致力于这些制度的完善和修订。 一、工作目标: 1. 加强宣扬部的纽带作用,乐观协作个方面的工作。加强各部门的联系,乐观主动的行使宣扬职能,为我系的宣扬工作再添亮点; 2. 乐观培育宣扬人才,为系宣扬工作注入更多新颖血液; 3. 充分利用好展板和新闻平台,做好活动总结和宣扬工作; 4. 改革宣扬部内部的运行机制。让每个人的力气都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间; 5. 把宣扬部建设成一个人性化的温和大家庭。 二 加强部门自身建设和部门间的沟通: 1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作乐观性,提高工作质量。 2、细化部门内的
8、工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。 3、 节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报画板所出经费均实行透亮制度,以收据为证。 4、鼓舞部门成员与其他部门成员交往,准时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,关心其他部门工作的完成,以更好的起到宣扬作用。 5、每次活动后详细的记载工作状况,同时详细记载材料使用状况; 6、将工作主力转向大一干事,慢慢熬炼干事们独立工作的力气。 7、部长、副部平常要热心关怀干事,在学习和生活上予以关怀。 这里需要着重提出的是:我部将乐观的协作其它部的工作,团结各部以及各成员去应对下学期即将到来的挑战. 在今后的工作
9、中,要尽 宣扬部工作方案 篇3 一、对宣扬部的熟识 宣扬部作为同学会的喉舌部门,同时也是校同学会的一个门面,它关系到整个校同学会在学校的形象面貌,所以,其重要性是不言而喻的。 首先它有明确的任务,如在重大节目的宣扬中,宣扬部充当了发起者和气氛渲染者的作用。这样的节目有很多,像“流行风”学校歌手大赛等,都需要宣扬部内成员的协同策划。对于这种类型的宣扬,性质比较活泼。形式虽然不能拘泥于一格,能够有不一样的设计方案,但宣扬部所要到达的效果应当是全都的。 其次,宣扬部作为同学会众多部门中的.一个,应当有效的融入到这个大的总体上来。又由于宣扬部本身的功能,准备了它不仅仅要遵循团委及主席团的旨意,并且要协
10、作其他部门开展各种活动。所以不论怎样,宣扬部总是充当着一个鼓号手,一个开路先锋的作用。 二、本学年校同学会宣扬部工作方案 总方针: 1、为干事供应学习机会,适当的组织专业技能的培训。培育专业宣扬素养。 2、加强与各部沟通,主动争取参与事务策划、宣扬的机会。 3、完善人员结构,拓展宣扬思路,创新宣扬形式。 4、宣扬部要有自我能够一向传承下去的传统。他有校同学会共有的友爱团结、踏实勤奋、纪律严明,还应有宣扬工作特有的敏锐、严谨和热忱。 具体工作方案: 1、组建副部及支配所属工作。设立副部三名。部长:负责宣扬部日常事务,人事管理,工作支配,及每期字报,检查“三查”海报质量,统筹做好宣扬本职工作,全力
11、协作其他部门完成相关工作,坚持与其他社团和个各院级同学组织的联系与沟通,年度总结。 三位副部: xx、xx:负责日常画报,组建画报干事小组,指导、监督每期海报,检查每期海报质量,定期总结。 xx:负责除海报外其他途径宣扬事务,如,广播站,黑板报,文字类宣扬等,干事考勤及内部财务管理,校团委工作简报。 2、招新工作。出好招新宣扬海报,协作其他部门做好前期宣扬,招新当天负责新生报名登记。同学须经初试、复试、试用期后方可正式成为宣扬部干事。 3、做好各大会场布置,舞台设计,重点如“流行风”学校歌手大赛的现场布置,实行分组进行,职责到人制度。 4、把好“三查”海报质量。 5、宣扬我校学校大型活动,做好
12、前期宣扬,如,海报,条幅,展板,传单的制作等。重点活动如:流行风,女生DIY,东区杯,磐石杯,女生节,宿舍文化节,体育嘉年华,建校xx周年等。 6、扩充宣扬途径,如,联系广播站,记者团或其他团体组织,进行联合宣扬工作,利用好黑板报。 7、校团委工作简报,每两周一期,收集好稿子,把好质量。 8、与校院、其他团体坚持好沟通,协调好校宣扬栏的利用。 9、对干事进行定期培训,提升干事宣扬技能。 10、年度总结。 三、结语: 要想打开局面,还必需明确宣扬工作的内涵。这要明确为谁宣扬、宣扬什么,用什么新式进行宣扬。 作为校同学会的排头兵,宣扬部自然要为校同学会各种工作的活动做宣扬。宣扬资料:一种是例行公事
13、式的,如出通知,总结报告及工作报告,海报及一些活动通知属于此类,我们常做的是这一种,另一种舆论造势,为活动营造气氛。从前的工作重点在前一个,这是一个硬性任务;后一种的灵敏性就很大,并且很多时候宣扬部的力气很单薄;这种宣扬很多时候被组织部外联部的同学做了,宣扬部很少插手,只是做一些通知和发布结果。这些工作很难说是谁的职责,只是期望以后宣扬部能乐观协作各部工作,主动发挥本部优势,多做些贡献吧! 宣扬方式是亟待改善的。宣扬部从前只留意书写和绘画方面的本事,以后要留意文字类的宣扬,笔杆子从来都是宣扬工作不行缺少的。 宣扬部要与其他组织宣扬部门加强沟通,沟通学习有益阅历,还需要与其他学校宣扬部门建立联系
14、,开展沟通协作。 宣扬部工作方案 篇4 一:培育目标 1、让干事们尽快适应高校生活,让他们学会如何在高校里做人,做事。如何与人沟通,学会协调工作与学习的关系。 2、提*事自身素养,提高他们的写作,拍照力气。 二:培育方案 1、做人方面要想先会做事,就要先学会如何做人。培训时间:2个月 (1)每周例会,抽取5分钟,每位干事从身边小事举例,进行争辩分析,范围:文明礼貌,敬重他人,有爱心,宽容,诚信,等优秀道德方面。 (2)给干事与老师,其他部门部长及干事制造沟通机会,让他们从沟通中,得到阅历。 (3)提*事的沟通力气,通过与其他部门一起聚餐,工作,扩充人脉资源。 (4)培育干事的独立自主力气,适时
15、放手,让他们呈现自己的想法。在方案策划中,向干事征集看法。不必事必躬亲,让他们每个人在做事中更有责任心。 (5)提高团队合作力气,初期让干事相互合作,在活动中报道摄影由24人合作完成,让他们在合作中,相互生疏,共同进步。 2、自身素养培训时间:每周 (1)向干事介绍新闻的基本格式及要求。 (2)邀请老师和以前的部进步行文字方面的培训,提高写作力气。 (3)每人每周学习一篇新闻,给出自己看法,并赐予评讲,好的地方要相互借鉴。 (4)继承宣扬部的传统,每月一本书的方案。并按时上交读书笔记,由部长轮番负责检查。 (5)分专题向干事进行其它文书的培训,策划书,工作方案及总结的写作格式。 (6)鼓舞干事
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