家具卖场楼管心得汇总5篇.docx
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1、家具卖场楼管心得汇总5篇家具卖场楼管心得【篇1】 作为一名药品销售人员,针对过去一年,我对自己的工作总结如下: 一、加强学习,不断提高思想业务素养。 “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务进展。所以,始终以来我都乐观学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习学问让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的进展,学问的更新,也督促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。 二、求实创新,认真开展药品招商工作。 招商工作是招商部的首要任务工作。20_年的招商工
2、作虽无突飞猛进的进展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的削减了很多铺张和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的状况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。 三、任劳任怨,完成公司交给的工作。 本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等
3、一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热忱把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。 四、加强反思,准时总结工作得失。 反思本年来的工作,在喜看成果的同时,也在思索着自己在工作中的不足。不足有以下几点 1、对于药品招商工作的学习还不够深化,在招商的实践中思考得还不够多,不能准时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。 2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,争论做得不够细和实,没达到自己心中的目标。 3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的
4、路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。 4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的乐观性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧急无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今日,作为公司新的补充力气,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。 总结过去的一年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。 家具卖场楼管心得【篇2】 想要做好服装销售,关键是货品管理,下面是我的服装销售工作总结,请大家指正,多多沟通。 先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销
5、售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。 以我西单_店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力进展。 我在配货的时候,就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。 我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。 之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levis,lee,是由于我觉得竞争品牌为在一个战略进展进程中我们能够超越或被超越的品。 在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力
6、克制竞争品牌的进展,在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战, 不过要灵敏运用战术,不行鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵敏运用比如jive 陈设的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么我克什么假如对方的竞争优势太强, 我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处攻击,不过在双方交战的过程中,还要留意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利,在销售的过程中,货品的库存配比,及陈设确定要以整个货场的销售配比相适应,但是还是全盘把握一个气概的问题,比如假如我的男T恤的销售份额占到了40%。 女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不行以将库存调整为男
7、T恤40%,女T恤20%由于假如这样调整,我的女装的气概将减弱,其销售轨迹必定会向50%和10%推动,假如一旦我的女T恤失去了气概,我的整个货场的销售必定会大幅下降,由于品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性,在货品陈设方面,我觉得货场的入口确定要是一个开阔的简洁进入的。 由于整个销售的准备因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。 店铺的管理者确定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的进展不同阶段,所实行的陈设思想也是不一样的,假如在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面,假如是奔小康阶段,就要实行畅销款和滞销款的不同组合已达到四周开花的景象。 另外,现阶段
8、最流行的陈设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,确定要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。 在陈设的时候,确定要充分利用绿叶红花的组合,假如,但单纯的颜色重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会消逝没有焦点的尴尬局面。 在店铺海报方面,确定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以查找与顾客生活态度上的共鸣。 在销售方面收集销售的方面的数据,确定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,做好销售工作总结这样才能够最精确地反馈设计及生产。 在销售过程中遇到的挫折要进行下一季方案的弥补。
9、 比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必需要有依据和战略的眼光。 家具卖场楼管心得【篇3】 本次活在时间从_x年_月_日到_x年x月x日,共x天活动时间,总销售额_元,环比增长率_,除去节日期间_的自然增长,实际增长率也达到了28,超过了活动前5估量增长目标,手机销售员工作总结。 活动时间支配紧紧扣住元旦假期状况,同样在30日至1日之间也消逝了连续三日平均营业额_x元,并将这种形式连续到1月2日。 本次活动前期宣扬费用,12月28日_刊封底整版_x元,展板和X展架_元,宣扬费销售占比1。 从礼品发
10、放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数量比实际估量数量削减30。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页,缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣扬,同时强强联合也让消费者感受到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择: 本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显
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