安全生产月演讲稿大全5篇.docx

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1、安全生产月演讲稿大全5篇平安生产月演讲稿大全5篇 平安文化是企业文化建设的基础，平安文化是企业文化的组成部分。关于平安生产月演讲稿大全该怎么写的呢？下面给大家带来平安生产月演讲稿大全，希望大家宠爱！ 平安生产月演讲稿大全篇1 各位领导、同事： 大家好！ 今年是全国第十七个平安生产活动月。主题是“生命至上，平安进展”。我在想为什么是“平安进展”而不是“科学进展”呢？在我看来，从国家层面的含义是：进展决不能以牺牲人的生命为代价，从企业层面来说就是平安是压倒一切的硬道理，平安出了问题，就没得进展了，可能还得关停。因此要求我们支配每一项工作中都要思考平安问题，敬小慎微，全面思考，严格管理。结合日常技术

2、工作，我从下列几个方面谈一下我的看法。 一、加强必要的平安投入、保障良好的作业环境。 我们基层管理者，在平安工作上不能考虑成本，不能怕效益受影响，反而造成平安隐患，因小失大。目前1300工区锚杆支护数量较以前明显增多；采场内的网片封闭也准时跟进，缩小人员活动范围；井下安装爆破管理铁门多处，削减人员站岗及管理难度；系统风机启动时间较去年显著增多；自救器配备、移动设备的灭火器配备等这些好的做法我们要连续保持下去。不足之处是，局部采场无风机或风机配备不足，采场内部通风效果有待提高。 二、加强重点环节监管与施工指导。 在技术人员有限的状况下，显得更为关键。正如平安员下井第一时间要到危险作业面监护一样，

3、我们技术员下井前也同样如此。下井前，生疏图纸，记住重点作业面把握要素（如方向、回采规划、把握距离等等），有备而去，不盲目施工。重点施工区域如作业面开口、矿房退采的施工指导、断层裂隙作业面指导、贯穿距离把握指导、方向把握指导等环节，必需向劳务班长或平安卫士现场交底，不能独自一人在现场用油漆画一条线然后在办公室交底，永久不要信任自己的表达力气和他人的理解力气。后期措施： 1、对长距离采准巷道挂线控方向。 2、每月月初下达采场内重点巷道防贯穿把握距离，信息共享给工区、民爆班，齐抓共管。 3、下井前与劳务班长提前沟通，避开跑空无人交底。 4、和胡勇合理支配下井时间，做到炮前交底与炮时监管都有人，更好的

4、把握施工质量及产品质量。 三、施工指导要有前瞻性，思考要全面。 因前期施工思考不到位，留下的问题不少，有些还是不能整改的，给平安管理带来了不少影响。比如巷道转弯半径小造成皮卡经常在井下被擦；主巷车场深度过浅，会车不便；电耙开口断面较小，人员进出及电耙操作不便利；顶板裂开区域，相邻切割布置间距未调整，造成后期退采矿柱过大；掘进施工时必要的采准巷道未施工，造成目前局部采场回采挨次较乱及通风较困难；因技术方案不够优化，增加了机电员工的重复性整改工作。措施：所谓前事不忘、后事之师，成功不是不犯错误，而是相同的错误永久不能犯其次次。 四、内业管理较薄弱，后期需逐步规范。 1、加强测量频度，确保图纸准时更

5、新、精确，并传递给相关领导。特别是重点巷道和贯穿巷道。另外需对揭露的小断层进行上图，更好的指导后期施工。 2、方案变更后，作业规程和单体设计需准时更新，避开管理漏洞。 3、技术员每日下井需在矿技术群内发送施工日志短信，信息共享。 4、移动管理牌图示油烟、灰层较多，给人印象不好，后期每月至少重画一次图示，并用蓝、黑两种颜色笔对作业面位置、重要参数进行区分标示。 5、采场内作业面名称用油漆标示在断面左侧，并准时补喷，避开其他管理者不知道名称。 6、木滑尺监测要做真做实，依据回采现状准时增加观测点，每月编制地压报告。 7、建立各采场、各掘进巷道矿石品级取样台帐。虽然我们矿只有两个品位，但每个采场的品

6、位毕竟是多少，需要靠数据说话。比如目前，六下山采场7#区域分层降底作废石调整，1320一下山2#、4#、6#质量过差，停止回采，但靠的都是目测，明显和技术的严谨性不相符合。 提高技术管理的，保障施工平安的道路任重道远，我们还需加倍努力，笨鸟先飞。 平安生产月演讲稿大全篇2 敬重的领导、同事们： 大家好！ 无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。平安生产是企业管理的重点，是企业进展的根本保证，平安就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的平安。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好平安生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心上。“平安在我心中”就

7、是要做到“人人事事保平安”。 人人事事保平安，关键要从我做起，从今刻做起。作为一名平安员，就更就应用一颗赤诚的心，去维护劳动者的平安和健康；用平安的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境；以辛勤的工作，为企业的大船护航。就应端正自我的思想作风。有“职责重于泰山”的职责意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露冲突，坚决解决问题；在严格执法的同时热忱服务，公正清廉，在平安管理以及检查过程中始终要体现公正、公正、赏罚分明；要不断创新，留意与时俱进，完善自我，增加平安管理的超前性。 娴熟把握平安专业学问，才能预知危险、分析和把握危险，同时，还务必把握和生疏国家、地方、行业有关平安生产的一系列法律、

8、法规和操作规程，以便在平安管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。要有系统的管理理论，提高平安管理业务水平，促进平安管理科学的进展。要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、急躁”，思想上的“忧患意识、职责意识”，时刻紧绷平安之弦，发觉隐患准时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。 领导要把平安生产工作摆上议事日程，从人力、物力、财力等方面保证平安生产各项制度、措施的贯彻落实，支持平安监督，维护平安员的权威，把握和杜绝事故生。只有把职工的平安意识提高了，平安技术潜力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安

9、”、“我懂平安”，这是平安意识的飞跃，这种飞跃只有透过经常的反复的平安再教育。 平安生产是一项简洁的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要平安在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存平安，在建起一座座厂房的同时，也建起一座座平安的丰碑。平安，连着我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。 感谢大家！ 平安生产月演讲稿大全篇3 各位来宾： 大家下午好。 首先，请允许我代表市政府安委会向多年来关怀、支持平安生产工作的各级领导、各界伴侣表示诚意的感谢!向热心关注平安生产工作并光临这次新闻发布会的记者伴侣表示喧闹的欢迎! 今日在这里进行第_个全国“平安生产月”活动的新闻发布会，

10、主要任务是回答沟通平安生产工作方面的问题，通报平安生产月活动状况，启动全市“平安生产月”活动，让大家对平安生产工作有一个更加全面的了解和熟识，进一步营造“关爱生命、平安进展”的深厚氛围，推动全市平安生产工作再上一个新台阶。 今年平安生产月活动，依据全国、省及阜阳市统一部署，我市已印发了活动方案，活动主要包括平安生产月和平安生产界首行两个方面的内容。平安生产月活动主要内容有：一是开展主题宣讲进企业活动;二是开展“616”企业平安生产主体责任宣扬询问日活动;三是开展企业平安风险公告、隐患排查治理和生产平安事故警示教育活动;四是开展新闻发布和专家访谈活动。平安生产界首行活动主要内容有：平安生产界首行

11、活动自6月1日开头在全市开放，11月底结束。一是开展事故隐患曝光行;二是开展试点单位专题行;三是开展科技强安专题行;四是开展监管监察执法专题行;五是开展应急演练专题行。以上活动内容我们将依据方案的时间支配，逐个进行。 近年来，全市平安生产工作在市委、市政府的坚韧领导下，紧紧围绕市委、市政府“中心工作任务”，乐观适应平安生产工作面临的“新常态”，紧抓平安生产领域“打非治违”不放松，坚守平安生产“红线”和“底线”两条主线，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”、“三级五掩盖”和企业平安生产“五落实五到位”责任体系，进一步完善“平安生产考评考核机制，深化道路交通、烟花爆竹、危险化学品、建筑施工等重

12、点行业领域专项治理，有效保证了全市平安生产形势的持续稳定，连续多年获得阜阳市政府平安生产目标管理考核“优秀”单位，并连续3年排名第1。 今年14月份，全市共发生各类生产平安事故397起，死亡6人，伤95人，直接经济损失120.9万元。与去年同期相比，事故起数削减29起，下降30.2%，死亡人数削减3人，下降25.6%，受伤人数削减7人，下降7.9%，直接经济损失增加98.3万元，上升34.9%。生产平安事故四项把握指标呈现“三降一升”的态势，个别行业领域平安生产形势照旧特别严峻。 同志们、伴侣们，平安责任重于泰山。遵守平安生产法律法规是大家应尽的义务和共同的责任。希望社会各界对我市的平安生产工

13、作一如既往地关怀、支持、监督、指导，同心同力，众志成城，为我市“皖北居先进、全省进一流、重振界首雄风、全面建设小康社会”的宏伟目标供应平安保障。 最终，再一次感谢始终以来关注和支持平安生产工作的单位、个人，欢迎大家连续对平安生产监管工作建言献策，提出宝贵的看法建议!感谢大家! 平安生产月演讲稿大全篇4 敬重的各位领导,各位评委,各位同事: 大家好!很荣幸我能有这样的机会参加今日的演讲竞赛.我叫荣耀,是斜角三车间的一名实习生. 奇妙生活，需要我们不断的努力，坚持不懈地工作才能拥有。然而平安却是这一切的前提，奇妙的生活离不开它，企业的进展更加离不开它。 我们可能都听说过,日本人在进入饭馆时,首先不

14、是看菜谱,而是看它的平安通道是否通畅,这就是日本人的平安责任意识.预防平安事故,我们就是要有日本人这种平安责任意识,严格地遵守和执行.就是要永久记住那些血的教训的亡羊之痛.记得细节准备成败一书中有这么一句话:中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者,决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者.正如上面所说,血的教训已经整合了相当多的平安制度,需要我们每一名员工应从身边的一点一滴做起用心去执行,不断强化自己的平安意识,以至于形成一种终身受用的平安意识. 我曾经在网上看到过这样的一封信，是一名中同学写给她爸爸的信，信的原文大致是这样的：友爱的爸爸你知道吗?每当夜深人静时

15、，我就会想起从前，从前那个温和幸福的家：你常用有力的臂膀把我高高地举起，妈妈呵护的目光中透着笑意，爷爷奶奶笑声朗朗.可是这一切都因你的一次违章作业后化为乌有。当您工亡的噩耗传来，奶奶急昏了过去，一连几天不能下床，妈妈双眼哭肿，每天只是望着你的照片呆呆地发傻。爸爸我是多么得爱. 违章作业，违章作业造成的事故数不胜数。每个人都对那些个平安规章条款耳熟能详,可为什么最终却不能落实到行动上?从业人员无所适从,究其缘由还是抱着侥幸心理,心里头少了平安生产这根弦! 平安是爱惜我们生命与健康的重要保障,我们要把平安看作是吃饭,喝水一样,是日常工作和生活中必不行少的东西.所以,无论我们在干着什么,都要时刻想着

16、平安,留意着平安,任何时候都要遵章守纪,不要违规操作,牢记平安第一,真正做到不损害自己,不损害他人,不被他人损害,爱惜他人不受损害.那么,我们的生命和健康才可以得到保障,我们的生活才能达到平安的目的. 生命是珍贵的，可生命又是脆弱的，我们没有理由不好好珍爱它，不好好呵护它啊!伴侣们，平安生产，人人有责，让我们珍惜生命，远离事故。我信任，只要我们人人爱岗敬业，忠于职守，真正地把平安第一、预防为主的方针理念扎根于我们的思想深处，全部的事故都会为我们让步。 最终诚意祝愿每一个家庭都充溢着幸福和安康，每一个生命都伴随着笑声和欢快! 我的演讲完毕,感谢大家! 平安生产月演讲稿大全篇5 “平安生产最根本的

17、目的是爱惜人的生命和健康，是对国家和集体公共财产负责的基本要求，是对企业正常生产与运营的必要保证。车间平安管理是车间各项管理的一个重要组成部分，是为爱惜职工在生产过程中的平安与健康而实行的各种组织措施和技术措施。其主要目的是改善劳动条件，预防和消退职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。平安生产管理要在进展生产的基础上实现四个转变：即变危险为平安，变笨重为轻松，变污染为清洁，变有害为无害。车间平安生产管理工作体现在车间生产的全过程。”轧钢生产企业大都是连续化生产作业，设备本身虽有比较严密的平安爱惜措施，但在生产过程中仍须关注以下几点： 速度。随着生产技术的进展，生产节奏越来越快，对设备的

18、潜在危险也就越大。 温度。轧钢加工过程中，轧制温度都比较高，一般在900-1300以上，良好的防烫伤爱惜措施是必需的。 压力。包括轧制的压力和液压设备的压力，在正常生产或设备修理时都不行麻痹大意。 旋转。多数轧钢加工企业的设备是由若干连续转动的轧辊(辊筒)组成，轧辊(辊筒)运转过程中要严防挤伤、压伤，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。 那么在正常的生产运行过程中怎样才能确保平安呢?要建立车间一级的平安管理组织没有组织就没有纪律，没有严密的分工负责管理，平安生产就会存在隐患。一个企业一般都有一个平安生产的管理网络，而车间一级的平安管理尤为重要。首先，要明确车间平安生产中的领导责任。管理者要对平

19、安管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将平安放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本车间的平安生产。其次，要在车间设立专人负责全车间的平安管理。这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，负责平安工作支配、平安生产检查、生产状况收集、相关规章制度起草等工作，对全车间的平安生产负有直接责任。第三，要明确班组长在平安管理中的职责。班组长作为最基层的管理者，必需要担负起本班组平安管理的主要责任。班组长在落实车间平安管理规定和组织本班组平安生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将平安管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。各级领导经常强调不能以文件贯彻文件，以会议贯彻会议。实事求

20、是地讲，车间只能老狡猾实地抓落实。落实是车间级平安管理的核心。要有比较详细有用的操作规程、平安规程，一个产品的生产过程中从原料到成品需要经过多道工序，每个工序都有各自的操作方法及留意事项。操作规程及平安规程是保障生产平安的基础。就笔者所在的长钢集团公司h型钢厂来说，h型钢的生产，从原料到成品要经过加热炉(加热)(高压水)除磷开坯机(初轧)万能轧机(精轧)热锯(切头切尾)矫直机矫直冷锯分段堆垛打包等工序，其中，每一道工序都有一套操作规程(包括平安留意事项)。同时，平安操作规程在实践过程中应依据新问题、新状况的消逝不断的更新与完善。要做好员工的平安教育，强化员工的平安意识车间平安生产教育主要有三个

21、内容： 经常性的平安教育。它是贯穿于生产活动之中的对员工经常进行的平安教育，通常接受平安工作会议，班前班后会，平安周会，利用板报、简报、通讯等形式。还应做到：班前布置平安，班中检查平安，班后总结平安，并使之制度化;节假日前后，以及生产任务特别紧急或不足时，都要强调平安生产，抓好平安生产的思想教育工作。 对新员工和调动岗位员工进行三级教育，即“入厂教育、车间教育和岗位教育”。经考试合格，才能准许进入操作岗位。 对特殊工种员工的教育更应重视。对操作者本人及他人与四周设施有重大危害因素的作业，如电气，起重，高温，易燃易爆，厂内机动车辆，登高作业等接触担忧全因素较多的工种，用办培训班等方式进行特地训练

22、，并经考试合格，发给平安操作许可证，才准许上岗作业。平安的本质是万无一失。例如，工作人员正在检查设备，而操作台操作人员没有停车或未与检查人员准时协调就开车，那么这个环节是很担忧全的，一个按钮的轻易按下，就会造成人身、设备平安事故。平安是很特殊的领域，一个很微小的失误，可能导致一场大的灾难。例如，美国“挑战者”号由于一个小小的密封圈消逝了问题，发生了人类历史上第一次太空爆炸，这个不起眼的密封圈实际上就是那个百分之一的担忧全隐患。 另外，有些员工自认为对设备特殊生疏或者说操作特殊有阅历，往往不留意细节而造成悲剧。因此，要求操作员工确定要时时、事事留意平安，做到“要我平安我要平安我懂平安我会平安”的

23、转变。加强班组平安建设，充分利用好班前班后会包装行业大都是连续化生产，进行倒班作业，把车间平安思想贯彻到各个班组、每位员工是确保平安生产的前提。车间是企业生产活动的基层单位，是企业完成平安生产各项目标的主要担当者和直接实现者，因此，企业平安管理的各项工作必需紧密围绕生产车间与班组开展才有效。 在生产中，人往往同机器设备亲热联系在一起，甚至成为人机统一体。人是平安生产过程中起准备作用的因素，企业的设备、工具和原材料等，都要由车间、班组把握使用;企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实，也要通过车间、班组的活动来实现。尤其是班组，是企业的基础，是企业取得平安、优质、高效的关键所在。从平安

24、角度来说，班组是把握事故的前沿阵地，是企业平安管理的基本环节，加强班组平安建设是企业加强平安生产管理的关键，也是削减工伤事故和各类灾难事故最切实、最有效的方法。每个班组在每日工作的开头实施阶段和结束总结阶段，应自始至终地认真贯彻“五同时”，即班组长在方案、布置、检查、总结、考核生产的同时，方案、布置、检查、总结、考核平安工作，把平安指标与生产指标一起进行检查考核。因此，认真开好班前、班后会，做到一日平安工作程序化，即班前布置平安、班后检查平安，将平安工作列为班前、班后会的重点内容。可以说，班前、班后会成功与否，是班组平安管理水平的一个标志。做好平安检查、整改工作车间平安检查除了按企业要求进行检

25、查外，还可利用各种机会进行组织检查，如结合周末清扫组织大检查。要求工人在生产前对平安防护装置、保险装置、平安用具以及其它平安措施进行认真检查。车间平安检查的目的是发觉隐患，落实整改措施，消退和克服担忧全因素，做到防患于未然。平安工作要做到“三不放过”，即事故缘由分析不清不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过。总之，车间平安生产管理重点在现场。 生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，平安卫生设施完善。 机器、设备、管理洁净，平安附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，准时消退事故隐患，准时消退跑冒滴漏。 班组人员经平安培训合格，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行平安纪律、工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。 原料、半成品、产品摆放整齐，各种工具器材实行定置化，使物流有序，平安标志齐全醒目。 岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、平安技术规程齐全，班组和岗位有平安规章制度。 班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，准时了解平安生产状况，准时处理生产中反映出的问题。 “平安第一、预防为主”，平安是企业稳定的基石，是企业的生命线、效益的前提。平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向毕竟。只要车间对平安管理领导组织有力，制度完善，落实到位，确定能消退事故隐患。我们才能真正做强车间，使平安生产长治久安。14