后勤科工作总结优秀8篇.docx

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1、后勤科工作总结优秀8篇后勤科工作总结篇1 一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作 1、认真做好校内环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对同学宿舍的卫生检查与内勤考核，保持洁净漂亮的校内环境和舒适的学习、生活环境。 2、认真做好校舍设施的常规维护与修理。基本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护，确保平安使用；水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响教育教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报修理417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，

2、因停电切换电源、排解因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，修理电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换同学宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3只，办公桌12只。 为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必需赔偿的原则，在三校部同学科、学工部同学管理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。 3、利用暑期对部分校舍设施进行了整修。一是分别对同学宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面

3、进行了粉刷。二是对三校同学宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼同学宿舍、三校部2号楼教学楼（局部）、3号教学楼（局部）屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修，实行了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。 4、认真做好校内一期绿化养护管理的督察工作，对校内绿化二期一、二标段（三校部教学、生活区、高职同学宿舍5、6、7号楼区域）的苗木种植进行了清点验收管理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种。补种后又再次验收

4、、正式接收。经向市园林局询问养护管理费用标准后邀标协商，由校内一期绿化养护管理单位（江苏省园林绿化工程公司吴江分公司），以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元担当校内二期一、二标段绿化的管理养护任务。 5、认真做好物质选购供应。其中有一年一度教职工办公用品的选购分发、教室、同学宿舍卫生用品、纯净水等物质用品的供应分发。更换第四会议室皮沙发3套，试验楼通信电子系同学办公室、现教中心老师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同选购了张家港金陵体育器材有限公司的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动

5、球框2只。暑假，施工人员冒着地面温度4050的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部每天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。 后勤科工作总结篇2 自担当银行后勤工作以来，来我们取得了不错的成果，主要得益于银行的正确领导，银行班子的团结协作，网点负责人的乐观努力，一线员工的艰苦拼搏。以下是这段时间的后勤工作总结。 一、用考核嘉奖调动乐观性是前提 运用好考核嘉奖这个杠杆就有可能充分调动员工的乐观性，大家深化细致的做企业单位工作，动员工资由银行代为发放，员工加班加点到深夜无怨言。员工就走出柜台，深化企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报，透亮度高，工资虽

6、拉开了差距，乐观性却有增无减。 二、领导带头是关键 行领导、主管行长和网点负责人等人克难攻坚营销，力挫他行竞争，争取多个单位的代为发放工资，抢占了市场份额，亲热了银企关系。 特别是当得到网点要撤并的信息后，主管行长从多方打听了解到该网点代为发放工资的单位和户数，和城南分理处主任实行先下手为强的方法，提前做这些单位的代为发放工资工作，。由于领导带头，激发了一线员工完成各项任务的乐观性。 三、服务是根本 营销上来了，柜面服务跟不上。存款就有流失的可能。我们始终把服务做为根本对员工进行教育，在大会小会上从国内外文化背景、形势进展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导，先从思想上解决员工对优质服务的熟

7、识问题。大多数员工也慢慢熟识到领导克难攻坚把业务营销回来就应当供应优质服务把存款保住。在此基础上依据优质文明服务工作规范督促检查，强化了柜面服务质量，赢得了更多的客户。 四、存在问题 1、今年加大营销力度，建行撤并的两个网点代为发放工资被我行挖了过来，由于柜面服务质量的提高其大量优质客户也间续把钱存到工行，但面对同业不计成本的无序竞争，以后的储蓄存款将增加不小的难度。 2、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教育储蓄收入，致使之后几个月代理营销保险业务缓慢，个别月份几乎为零，新产品的收入又不理想，以后的代理保险营销不会有大的进展，将会在很大程度上影响中间业务收入。 3、收入激励机制有待

8、在实践中不断完善，大家普遍反映，今年绩效工资过低，和一线的艰辛苦动有确定差距。 4、无专职营销人员，加之本地地域经济比较落后，新业务营销缓慢，理财金账户完成了3户，银证通还无一户。 以后我们要重点做好代为发放工资的定期回访工作，银行兑现的储蓄存款单项嘉奖确定要兑现到网点，大部分要用在业务巩固和进展上，以亲热银行和客户的关系。同时要动员员工多和个人优质客户联系，通过营销理财金账户亲热和优质客户的关系，争取更多的优质客户。 后勤科工作总结篇3 一是当好行政主管职责。准时把握员工用餐需求，能向领导供应关于餐厅的精确信息。其次，问卷调查的内容与员工息息相关，如菜肴的卫生、菜肴的口味、米饭、主食口感等，

9、通过调查既找到餐厅在管理方面存在的优势，更发觉部分环节的不足，从而不断提高酒店员工整体满意度。三、司机班组 1、严格把握车辆油耗，制定正确的核算方法。 目前酒店配有三辆车，除总经理专用车外，其余二辆都供酒店日常使用。为了能更好的把握车辆油耗，行政方面制定了关于车辆出车规章制度，出车路线明细登记，每月油耗统计等制度。一方面为了把握油耗使用；二是约束员工行为。 2、加强与用车部门的沟通，使成本降到最低化 在出车审批过程中，选购部经常在周末或是晚上外出提货，通过一段时间统计，员工累计加班时间较多，这对人力资源成本造成负担。通过与选购部的沟通，除易腐蚀、鲜活食品、部门急需用品准时提取外，一般支配在正常

10、工作日提货，大大节省人力成本。 司机班组员工除对酒店日常的应知应会、礼节礼貌培训外，班组还开展了其他相关培训：如接机服务。在日常服务中，酒店除vip客人到机场有礼宾员接机外，一般由司机独自前往接送。为了使接待服务更加标准化，邀请了礼宾员对班组司机进行了培训，包括接机服务流程。 乐观组织酒店生日员工活动，员工活动是放松紧急工作状态的有效调整剂，是增加团队分散力的途径，今年共计组织8次生日员工外出活动，有漂流、唱歌、爬香山、自助烧烤、看电影等，活动丰富多彩，趣味横生。 今年8月患病“莫拉克”台风，同胞生命和财产受到巨大的损失时，为了关怀灾区群众渡过难关、重建家园，乐观组织以“携手同心共助台胞”为主

11、题的捐款活动。捐赠的3256元资金全部上交于街道用于灾区群众生活需要。 后勤科工作总结篇4 一、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工制造良好的工作环境。 后勤部依据公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，乐观发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 （一）员工饭堂质量关，提高员工满意度。 搞好员工饭堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复争论的课题。20xx年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜式更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对宠爱的菜肴；同时，20xx年，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，依据员

12、工满意状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 （二）员工宿舍的管理，为员工供应平安干净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时消逝物品失窃的大事。为此，20xx年后勤部门组织开会争论员工宿舍管理问题，对员工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强平安管理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既便利员工又便于管理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的平安问题得到了把握，20xx年基本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到准时打扫，

13、每 天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。 （三）为营业部门服务，满足员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查，准时进行调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下，后勤部乐观支配好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向营业部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地关怀其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购管理工作，树立成本把握观念，节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用把握，履行节能降耗

14、是后勤工作的重点之一，20xx年思想汇报专题，后勤部重点在以下几方面做好费用把握，降低成本的工作。 （一）闲置资产管理，提高资产利用率。 经过几年的经营，员工宿舍积累了确定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，20xx年，后勤部组织了闲置资产大盘点工作，对闲置资产重新进行了分类、评估，并对部分资产进行修理维护；同时，对部分可利用资产进行了重点登记，以便利资产的调拨。在选购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购，最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约选购资金几千元。 （二

15、）执行选购程序，加强选购监督。 在选购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监督。 （三）能源运行把握，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特殊关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和方案。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察管理，督促其节约用水，避开不必要的消耗；三是提高全员的节约意识，准时发觉和制止能源铺张的问题。 （四）费用使用分析，准时调整

16、费用把握方法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分析。对方案执行状况及实际运行费用状况进行综合对比，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用把握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终把握在合理和预期的范围内。 三、工作中的问题与20xx年的工作重点。 后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴 露出的问题和不足仍不行忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底

17、，导致工作细节消逝纰漏。表现在工作跟进照旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清晰；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中照旧能发觉问题。 2、员工饭堂主管的组织管理力气偏弱，文化程度偏低，管理阅历不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应消逝的问题消逝。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、服务力气欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，

18、往往消逝问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将在20xx年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部20xx年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工

19、作。 4、解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部20xx年照旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结20xx年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力气和运行水平。 后勤科工作总结篇5 时间在飞速，转瞬我们又走完了x年的一半，而我们的每一天，好像都是紧急而劳碌中度过，就我的工作而言，现从以下三个方面总结 一、商务方面： 1、了解专业学问，不断的学习新的产品学问，努力做到商务专业化; 2、认真做好产品资料的

20、预备工作，以最快、最短的时间精确地查询到每一样商品的价格和货源状况; 3、把握进货成本，在确保产品质量和售后服务的前提下，使终坚持价格最低化; 4、验收货物，每样商品入库时均仔细检查，核对型号以及包装完好和产品质量，杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的大事发生(x年上半年尚未发生); 5、加强税票管理，进项税票当作现金管理，认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额，上半年付款709万元，进项票为625万元，除去部分商品未含税外，尚欠税票60万左右; 6、处理好供货商的关系，建立良好的信誉度，能够从厂家得到的价格、的售后服务和最长的帐期。x年底应付款接近x万，x年上半年进货x万，付款x万，应付款

21、余x万，此数据相比同行中较为理想。 二、政采方面： 以最快的时间获得选购信息，认真做好每一份投标文件，处理好同行之间的合作关系，协作好销售人员完成整个销售工作，于6月底顺当完成宜宾市定点协议选购的投标工作，涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等，主要产品均已入围。但依据宜宾市级机关公开招标方式均为不定品牌，不定型号招标，所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要，我们也会在这块更加大力度。 三、后勤方面： 认真协调好各岗位的关系，确保做好本职工作，上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大大事发生。在人员较为紧急的状况下，于5月初增加了两

22、名新人员，即商务岗和调度岗，现两们新人也基本能胜任本职工作(但任芳林在语言沟通方面还较为困难)。由于公司产品多元化，销售额不断上升，为把商务工作细分化，于7月初，新聘请人员一名(朱凤玲)，该人员有工作阅历和确定的沟通力气，初步定为电脑类和数码产品(包括网络产品)的商务。而任芳林就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作，我将会有的时间和精力协作销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。 后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作，三个客户即：公司的客户、公司的同事、公司的供货商。 后勤科工作总结篇6 在这一年中，通过各位领导和同事的关怀下，后勤选购部顺当的完成了领导交办的各项任务。我将对一年

23、来的工作进行总结与归纳： 一、x年工作总结 1、加强学习，努力提高自身专业素养。我们坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把学问用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。乐观参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，坚持每周写工作总结，认真记录每天的工作内容，使自己的素养有了很大的提高，为自己开展各项工作供应了强大的动力支持。同时，正视自己的不足并乐观补正，重点加强了物资的猎取渠道、价格等方面的训练，为更好完成本职工作打下了坚实基础； 2、恪尽职守，认真做好选购工作。一年来，我们认真履行岗位职责，较

24、好地完成了各项工作任务。乐观与其他部门进行沟通沟通，保证了物资的备货充分；选购方面，做到货比三家，择优购买； 3、严于律己，不断加强作风建设。选购部全体成员都严格遵守部门的各项制度。谨记领导的指示和批判并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事谨慎认真，向领导汇报的材料仔细检查，日常工作做好记录并准时上报；待人处事有礼貌，对待同事坦诚宽容；工作不懈怠，不玩玩耍、不闲聊、不做与工作内容无关的事情；思想乐观向上，努力维护公司形象，以严格标准要求自己，努力使自己从同学向工作者转变。同时，乐观学习领导为人处事的方法，以领导为榜样，做一个既能为领导服务解忧的同事，又能为公司制造价值的选购员。 二、x年的

25、工作思路 1、我们要进一步起强化学习意识。在提高力气上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。在工作中擅长总结，不断进步。依据形势的进展和工作的需要，完善自己，呈现自己。遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信念和力气，要知道：天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣； 2、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫，树立正确的人生观和价值观，增加事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，凡事从点滴做起，只要谨记责任，终有一天会：“会当凌绝顶，一览众山小”； 3、进一步端

26、正工作态度。保持乐观的态度，不以物喜，不以己悲，不因一时得意而忘乎所以，也不因一时失意而妄自菲薄，保持一颗平常的心，微笑面对每一天；胸装谨慎的意识，外饰乐观的作风，工作生活乐观谨慎，行为举止大方有礼，待人待事热忱恳切。谨记：态度准备一切。 总之，一年来，我们做了确定的工作，也取得了一些成果，但距公司的要求还有不少差距，工作阅历尚浅。在今后的工作中，我们选购部确定加倍努力，克服不足，争取制造佳绩，本着对工作对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负公司的期望。 后勤科工作总结篇7 过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，以带给良好的物质条件和优质的教育教

27、学环境为重点，在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下： 一、立足本职，服务一线 年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案，避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达-台，共-千瓦 2、修理准时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都准时处理，今年修理、更换灯管8余次，更换阀门水嘴共18只。零星修理服务115次 3、协作政教、教务开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的管理，解决了文印工

28、作中的薄弱环节，服务准时到位。 5、新建后勤仓库15平米，使后勤管理工作更加集中、规范。 二、整章建制，规范管理。 后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理连续执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地规范了学校的后勤管理工作。 为了加强校内管理，我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。 今年对学校资产进行了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，管理日趋完善。 三、加强管理，开源节流。 资金是学校的命脉。依据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、

29、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，用心开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 1、做到物资选购要批的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行物品发放按需的管理制度，转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，态度令人满意

30、。 后勤科工作总结篇8 在园领导的领导下，后勤全体职工的共同努力，紧紧围绕创建健康、卫生、平安、宽松、快乐、漂亮的教育环境，提升工作质量，改进服务水平的工作重点，努力奋斗，不断进取，圆满的完成了上半年各项工作。现将工作总结如下： 一、树立服务意识，提高熟识。 定期对全体后勤人员进行教育，增加工作人员的责任感。并组织全体教职工认真学习上级转发的各种平安生产等文件，通过学习，让大家明确到孩子接送、卫生饮食工作是人命关天的大事，后勤人员人人有责，使大家在思想上对后勤工作高度重视。 让大家学习各相关业务资料，让大家熟识到自己肩负的责任重大，加强责任心，杜绝事故的发生。 二、健全建立规章制度，严格执行，

31、把后勤工作做好。 1、抓了司机班的规范管理，建立了司机班每星期平安交通学习日，强化了司机平安、守纪、高效的工作意识。进一步完善了南昌市幼儿园司机管理规定、南昌市幼儿园司机工作考评方法和车辆日周平安检查、车辆修理审批等制度。为进一步提升平安接送同学打下良好基础和制度保证。 2、加强对食堂的管理。 坚持执行食品卫生法等文件规定，严把食品选购关、加工关，不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人特地管理，其他人不得进入食品加工间和操作间，严禁外来人员出入厨房。加强餐具和炊具的消毒、平安防范管理工作，严防食物中毒和经食物传播疾病，严防液化气罐等炊具的平安规范使用。 3、强化平安工作领导，平安责任到人。为了

32、把平安工作落到实处，定期对幼儿园平安保卫和各设施进行检查，查找园内担忧全隐患，如开关、电器、食品卫生、消毒，消防栓、灭火器，户外大型运动器械等等，发觉问题准时实行措施加以消退，确保幼儿了的平安。并建立了平安检查档案，准时总结和改进平安工作。 4、加强对卫生、药品的管理。对保健室内的药品、消毒物品、治疗器具等分类摆放，定期检查，准时更换过期、失效的卫生用品。对于有毒药品（如灭害灵、灭鼠药、消毒药等），单独存放，妥当保管。严禁无关人员进入卫生室和药品间。由医务室人员负责加强对全院的卫生管理工作。 半年来，严格地执行平安制度和检查制度，后勤人员始终把平安放在第一位，尽职尽责，各项措施得力，管理严格，在此期间，没有发生一起平安事故。18