后勤部年度工作计划版5篇.docx
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1、后勤部年度工作计划版5篇后勤部年度工作方案最新版5篇 时间的脚步是无声的,我们的后勤工作同时也在不断更新迭代中,做好后勤年度工作方案可是让你提高工作效率的方法喔!下面是为大家细心整理的后勤部年度工作方案最新版,希望对大家有所关怀。 后勤部年度工作方案最新版【篇1】 为了进一步加强学校后勤管理工作,规范学校后勤工作职责、职能和制度,明确学校后勤工作新任务新思路新要求,全面提升学校后勤管理工作水平,开创学校后勤管理工作新局面,为学校制造良好育人环境,为教学供应优质服务,为师生供应生命平安保障,结合新时期新形势新特点,制定20_年度学校后勤管理工作要点如下: 一、指导思想 以依法依规办学为宗旨,以优
2、化美化学校育人环境为目标,以保障学校教育教学良好秩序为目的,以规范学校后勤管理为抓手,以推动学校后勤管理制度化、标准化、精细化为核心,以确保宽阔教职工同学在校平安学习生活为重点,紧紧围绕“千校达标”任务,倾心聚力,下茬立势,把学校管理好,高标准、高质量、高水平建设美丽新校内。让师生满意、人民群众满意。 二、工作目标 推动教育部门管理职能化,强化责任与工作职能;推动学校后勤管理规范化,制定方法与管理制度;推动学校后勤管理工作标准化,改革试点与培训沟通;推动学校后勤管理工作信息化,设立网站与典型宣扬;推动学校后勤管理工作现代化,强化设施与标准配置;推动学校后勤管理工作考核常态化,开展评比与评估验收
3、。通过学校后勤管理工作“六推动”,全面促进学校后勤管理工作“三化”建设(制度化、标准化、精细化),全力开创我市学校后勤管理工作新局面。 三、主要任务 (一)修定_市学校后勤管理试行方法,进一步明确教育部门管理工作职能、工作任务,_市、县学校后勤管理工作机构和工作职责。全市建立健全各级各类学校幼儿园后勤管理工作制度,编定印发_市学校后勤管理工作制度手册,规范、有序管理学校后勤工作。组织召开全市学校后勤管理工作研讨会,探讨新形势下学校后勤管理工作面临的问题和困难,争论解决对策与措施。 (二)组织开展学校后勤管理工作人员学习培训提高活动,实行走出去、请进来的方法,学习外地先进阅历,邀请相关专家教授对
4、学校后勤管理工作人员进行辅导学习和提升培训。转变思想熟识和服务态度,转变工作方法和工作作风,强化大局意识、责任意识、服务意识,全面加强管理人员工作力气的提升和个人素养的提高,发扬“以人文本”和“仆人翁”精神,把学校的后勤保障好,把师生在校的吃、住问题解决好。 (三)紧紧围绕全市“千校达标”工程,在全市开展“美丽新校内”创建活动,从20_年起实施三年创建行动,全市共创建1000所“美丽新校内”,20_年全市创建学校达到50%,20_年全市创建学校达到70%,20_年全市创建学校达到100%。通过创建,全市实现中学校后勤管理城乡一体化,为实现全市教育后勤管理均衡化、公正化打好坚实基础。 (四)组织
5、开展校内商店、厕所、卫生、电路、饮水“五项”大整治活动,开展绿化、文化、美化“三化”建设活动。各县市区结合薄弱学校改造项目,把学校“三化”列入建设内容,逐步扩大校内绿化面积,提升校内文化氛围,创建漂亮的校内环境。通过集中整治,解除校内美化建设短板,达到“美丽新校内”建设的标准。 (五)全市开设学校后勤管理工作网路平台,实现后勤管理工作信息化、现代化。各县市区在6月底以前,完成学校后勤管理工作网站建设,并于中省市链接成功。 (六)全面加强学校公寓规范管理,各级各类学校幼儿园要结合本校实际,坚持学校公寓自主管理原则,依据“八统一”标准,对学校公寓统一公寓管理制度、统一紧急疏散路线图、统一宿舍门牌标
6、识、统一床铺规格、统一物品位置、统一整容镜、统一铺位牌、统一同学信息管理、统一公寓管理员职责,建设标准化同学公寓,建立规范化公寓管理制度。 (七)开展学校后勤管理工作试点和阅历推广工作。全市方案在富平县进行校服规范管理试点,在蒲城县开展校内绿化建设试点,在大荔县召开后勤管理工作推动现场会,在合阳县召开同学公寓规范化管理推动现场会,通过“两个试点两个推动”,全面促进全市后勤管理工作。 (八)强化学校后勤管理工作考核活动。针对各县市区工作进度和目标任务,全面开展监督检查活动和考核评比活动,通过检查推动工作,通过评比促进工作,通过表彰激励工作。 四、工作要求 (一)健全机构,夯实责任。各县市区教育部
7、门建立健全学校后勤管理工作机构,配足配齐工作人员,保障办公场所、办公设施,明确分管领导和工作负责人,明确工作职能、工作任务。各级各类学校幼儿园建立健全学校后勤管理工作机构、工作人员、工作职责,明确校级负责领导和后勤工作负责人,确保学校后勤工作有人抓、有人管。 (二)健全制度,规范管理。各县市区教育行政部门学校后勤管理机构要统一制定实施方法,指导学校幼儿园制定各项管理制度,组织开展规范化管理,创建标准化学校。各级各类学校幼儿园要结合学校实际,制定学校幼儿园各个环节管理制度,定人定岗定责,实施精细化管理和无缝管理,确保校内平安,确保学校管理规范,确保教育教学秩序正常。 (三)紧盯任务,强抓落实。今
8、年学校后勤管理工作任务重,涉及范围广,各县市区要以县为主抓落实,把学校后勤管理工作提升一个高度、提升一个层次、提升一个水平进行认真管理,要制定具体措施、具体方法,大力推动学校后勤管理工作上台阶。 (四)补齐短板,强化保障。各县市区要瞄准学校后勤管理工作短板,不断加强学校基础建设、环境建设,做好后勤服务保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤俭节约办实事,把学校办的让师生满意,办成人民群众期望的名校、好校。 (五)高度重视,加强管理。各县市区教育部门、学校后勤管理机构要认真分析当前学校后勤管理形势,争论解决存在问题,要投入人力、财力提高服务保障力气,要经常检查指导学校后勤管理工作,考核评比学校后
9、勤管理工作,力争使学校后勤管理工作有创新、有亮点、有成效,全力提升和塑造学校新风貌,把学校建设成“美丽校内”。 后勤部年度工作方案最新版【篇2】 为强化、细化后勤服务工作,切实履行好部门职责,做到各项工作快速、高效、节约、到位,促进工作水平、服务质量不断提升,特制订本方案。 一、后勤保障部工作规划与方案 1、11月份修定完成后勤保障部工作方案、后勤保障部绩效考核方案、后勤保障部费用方案。 2、1月份完善部门工作指导书部门架构岗位目标职责。 二、集团办公楼日常管理 1、10月份对集团新办公楼规划进行调研,拿出规划方案。 2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施状况,消逝故障或损坏随时修理更换,保证正
10、常使用。 3、低值易耗品,每季度末盘点一次,并出具使用状况报告,使用中破损的,影响正常使用的随时修理。 4、低值易耗品选购,各部门11月提报方案,1月份配发。 三、车辆管理工作 1、依据车辆年限准时组织车辆年审,准时缴纳车辆保险,准时处理公司车辆事故,削减损失。 2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查,依据员工需求调整乘车点。 四、通讯费管理 11月制定集团部门管理人员年度通讯费用方案。 五、餐厅管理 1、职工餐厅 (1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会,接受合理建议,并实施整改。 (2)加强餐厅现场管理,每周检查一次。 (3)协作好子
11、公司加班工作,保障保证夜间上下班及误点员工就餐。 2、二楼接待 (1)做好二楼款待管理,保证满足用餐人员需求。 (2)每周更换一次菜系,每月新创2个蛋白菜。 六、公寓管理 1、每月15、30号检查公寓、设流淌红旗,评比样板宿舍,次日网上及公寓宣扬牌公布。 2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理,每月检查2次。 3、修订公寓楼管理制度体现奖惩分明。 4、1月份制定出旧床铺处理看法并处理,体现人物定置管理。 5、每季度召开一次员工代表座谈会,当面解决员工的实际问题,并设看法箱广泛征求员工看法。 6、依据人员聘请状况,合理支配员工住宿。 7、做好住宿职工夏季防暑工作,安装单冷空调。 8、制定住宿
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- 后勤部 年度工作 计划
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