后勤部工作计划(优秀5篇).docx
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1、后勤部工作计划(优秀5篇)后勤工作计划 篇一 为了酒店能有更好的发展,酒店后勤要为此做出更多的贡献,所以酒店后勤要把工作计划制定好。下面就是酒店后勤工作计划: 一、加强学习讲奉献 工作要干好,首先要有一个好工作态度要树立正确人生观、价值观。因此,今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动春风有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神,树立全心全意服务理念,同时部门还将组织员工积极参加酒店培训,并且根据酒店年度主题培训计划,部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识培训,通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率。
2、 二、严格纪律树形象 纪律,一个团体范围正常工作和生活所必须遵守行为规则,提高部门战斗力有效保障,古人云:“无规矩不成方圆”,所以总办要搞好20xx年全局性工作,必须要以严格组织纪律作保障,组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象发生,部门员工言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店一个文明窗口。 三、创新管理求实效 1、美化酒店环境营造“温馨家园” 严格卫生管理,确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境。有效措施:今年我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四卫生大检查外,我们还将进行不定期检查,并且严格按照标准决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报并制定奖
3、罚制度,实行奖罚兑现以增强各部门责任感,调动员工积极性使酒店卫生工作跃上一个新台阶,此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前正值鼠螂繁殖高峰期,我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害。 花草美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少点缀品,今年我们与新花卉公司合作,加强花草管理,要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草整洁美观,并根据情况即时将花草花色、品种予以更换,力求使酒店花草常青常绿常见常新,给宾客以温馨、舒适之感。 2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园” 宿舍管理历来一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度为住店员工打造一个真正“舒适家园”,为此一要有一个整洁寝室环境,我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生
4、,并在每个寝室设立寝室长负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁物品摆放整齐,并对各寝室卫生状况进行检查,将检查情况进行通报。 第二要加强寝室安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员询问与登记制度,以确保住宿员工人身、财产安全。 第三要变管理型为服务型,管理员要转变为住宿员工服务员住店,员工大多来自四面八方初出家门年青人们,大多年龄小社会经验不足,因此在很多方面都需要我们关心照顾,所以宿舍管理员要多关注们思想情绪变化,关心们生活尤其对生病员工要给予们亲情般关爱,使们感受到家庭般温暖。 后勤人员工作计划2022 篇二 201x年,我幼儿园的后勤方面所有的工作人员还将
5、全力配合园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好,让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨。以下是我的工作计划: 指导思想: 后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,中心幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下,园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。认真贯彻幼儿园教育指导纲要,抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。 具体工作如下: 一、做好幼儿园财务工作计划,做好财产、财务管理工作: (一)坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。 (二)做好学年度的预算、决
6、算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度。 (三)严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。 (四)会计坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。 二、事务工作方面: (一)及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。 (二)做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。 (三)做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师
7、做好工作。 (四)关心幼儿生活,办好食堂。 1、要经常深入食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务。 2、幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到营养搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。 3、做好开水的供应工作,充分利用各班的茶水桶,让幼儿随时喝水。 4、搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯。 三、搞好园舍建设,创设优美环境也是后勤工作计划的重点。 (一)管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具
8、摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。 (二)加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,各活动室由班主任教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。 幼儿园后勤工作计划 篇三 本学期的后勤事情,要切实落实园务事情设计有关精神要求,进一步树立服务头脑,继续增强员工队伍建设,增强园资、园产治理,增强平安、确立事情,在不停完善和规范中,起劲提升后勤服务质量和后勤治理水平。 一、增强员工队伍建设,起劲探索规范化途径。 1、继续执行员工事情审核制度,奖优罚劣,进一步引发后勤职员事情的起劲性与主动
9、性,提高事情质量。 2、继续增强员工的头脑事情,指导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立事情主人翁精神。 3、继续坚持逐日巡视制度,实时发现问题,剖析症结,并与相关职员交换意见,施展指导功效。 二、增强园资园产治理,起劲施展有限资产的效益。 1、认真凭据资金预算设计情形,合理地使用好种。种经费,不停改善和优化办园条件。 2、增强财政治理,严酷执行财政制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。 3、坚持勤俭办园的原则,起劲提倡节约水、电、煤气、质料等,削减虚耗。 4、敬服并合理使用园内设施装备,认真做好种。种检验事情,对小型维修事情实验自己着手完成,竭尽所能节约维修经费开支。 5
10、、继续起劲探索物材治理的科学性,进一步完善牢固资产的治理,定期检查各班室的。资产情形,督促增强保管,降低损坏与流失。期末认真举行资产的清算核对事情。 三、增强卫生与平安治理,提高操作规范化。 1、继续抓好情形卫生事情,坚持卫生保洁事情保干,明确责任区与责任人,并增强检查和指导,确保幼儿园情形卫生整齐有序。 2、进一步增强对食堂职员食物加工历程、餐具洗濯和消毒历程的检查和指导,切实落实食物卫生法和卫生保健制度,规范操作。 3、进一步强化门卫职员的平安责任意识,严酷执行外来职员的查询和挂号事情,严防幼儿走出园门以及偷窃等征象的发生。 4、认真、实时地做好种。种物品、器械的调养和维修,确保平安使用。
11、 5、继续增强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的治理,做到专人保管、限量发放,以备意外。 6、继续切实做好消防平安事情,执行平安网络治理,强化平安责任,坚持以防为主,消除隐患,做到平安第一。每月实时完成消防月报表,不停完善和改善事情。 四、继续强化服务意识,起劲做好后勤保障事情 本学期,后勤事情职员要战胜职员紧缺的难题,起劲配合完成园中央事情,做好幼儿春游流动、科研汇报流动、六一庆祝流动的后勤保障事情。 2023后勤年度工作计划 篇四 一、指导思想 后勤工作是幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,幼儿园在区领导的重视、关心、支持及园长的努力争取下,学园环境得到了改善。本学年,后勤所有的工
12、作人员还将继续遵循学园总体工作思路,切实做好学园安全工作、卫生保健、财务工作、食堂工作、保安工作及园内环境等,并树立效率意识、竞争意识、责任意识和服务意识,使后勤工作逐步达到规范,为学园参评“省优质园”奠定良好基础。 二、工作重点及措施 (一)加强后勤职工的思想建设,树立“管理育人,服务育人”的思想。 1、组织后勤人员认真学习党和国家的有关方针政策,学习法律法规,学习时事,不断提高全体后勤职工的政治思想素质和依法办事的能力。 2、组织后勤人员认真学习业务,学习各项规章制度、岗位职责规范及职业道德规范和幼儿园制定的“保育员工作手册”上的各项要求,明确具体的操作方法,在提高自身业务修养的同时,也使
13、自己的工作更符合规范化要求,符合职业道德水准。 3、认真落幼儿园争创“省优”的各项管理要求,为教育教学创设优良条件,在做好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。 (二)加强后勤队伍建设,提高各岗人员的业务水平。 1、坚持隔周组织保育员学习讨论后勤工作各项制度,及组织保育员学习新纲要结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育观、儿童观,提高保育员的工作能力。 2、每月开展各类教学活动的配班展示,通过交流、总结来把握各类教学活动中配班的技巧和灵活性,不断提高保育员的配班能力。 3、扎实抓好日常规范操作,请保健医生为保育员作2次学习指导,期初学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;
14、期中学习传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。 4、食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。 每学期开展2次至3次的烹饪比赛,提高幼儿膳食质量。 5、按照各班一日活动时间表,根据规程和园保育员考核标准,督促帮助全体后勤人员,提高保教水平 (三)加强财务管理,开源节流,创建节约型幼儿园 1、认真执行上级文件,规范物品的审批、采购制度。 2、做好物品的调配,提高园产的周转使用率。勤俭持园,坚持园内“购物申请”制度,充分发挥有限资金的作用。 3、定期整理物品储藏室,对所需
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