后厨主管竞聘演讲稿5篇.docx
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1、后厨主管竞聘演讲稿5篇后厨主管竞聘演讲稿篇1 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我叫xxx,大专学历。20xx年来到xx银行xx分行工作。至今,始终担当xx分行营业部理财团队大堂经理。我最宠爱的一句话是:“人生最大的欢快不在于拥有什么,而在于追求什么的过程!”始终以来,我把不断挑战自我,在事业上不断追求、不断超越,作为自己的人生目标。 今日,还是在这句话的激励下,我步履坚决地走上了这个逐梦的讲台,参加省行销售主管竞聘报告。希望以我的力气赢得这一岗位,以我的自信赢得大家的掌声!那么,我的自信源自何处呢? 一、我具有丰富的工作阅历 众所周知,阅历是做好工作的基础和前提。屈指算来,我参加
2、银行会计主管竞聘工作已经十多年了。十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中,积累了丰富的工作阅历,使我成为既具有扎实的理论基础,生疏国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储备了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。 二、我具有较强的综合力气 1、我性格开朗外向,具有很强的亲和力,擅长与他人沟通和沟通,能够以自己的真诚热心和细致周到,快速拉近与他人的距离,具有较强的沟通和协调力气; 2、我具有较强的营销
3、力气。常年与客户接触和沟通,使我能够站在客户的角度,揣摩客户的心理,了解客户的需求,以良好的服务意识和水平,为客户供应周到细致的服务,赢得了客户的信任和选择,在营销工作中成果斐然,先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号; 3、我还具有较强的管理力气。在对理财团队的管理中,我坚持科学管理,向管理要效益,以管理促效益,使理财团队的工作制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。 三、我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品德,在工作中能够做到不畏困难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于担当繁重的
4、工作压力和挑战;我乐观、豁达,擅长与他人相处,擅长团结同志,具有良好的团队合作精神和群众基础,为做好工作供应了重要保障。 同志们,在激烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销力气的竞争。所以,销售主管绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为销售主管竞聘,就是要乐观思考,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。 后厨主管竞聘演讲稿篇2 各位领导、各位同事大家好: 我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会。 有位名人曾说过:“不想当将军的士兵,确定不是好士
5、兵!”所以,我今日站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师,下面介绍一下我的工作经受、感受和竞聘优势。 6年来,在单位的培育下,在领导和同事们的支持和关怀下,一步步的成长,积累阅历,每天乐观欢快的工作,努力学习,留意理论学问与实践相结合,不断提高自身素养。在工作中,与领导同事和谐相处,遇到问题虚心向老同志请教,爱岗敬业,认真履行工作职责。我的一位老领导曾经说过:做设计不要由于可怕做错就不敢去做,要放开手脚去做,这样才会有创新,才会有进步。这句话给我的印象最深,也始终影响着我,在产品的结构改进上,大胆尝试,勇于创新! 我竞聘此岗位的优势是:6年多的产品设计工作阅历,可以独立完成产品的设计工作,已经取
6、得助理工程师的资格证书,假如没有意外,今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作乐观的态度和高度的责任心,假如我竞聘成功,将更加努力的工作,认真对待每一项工作,严格要求自己,扬长避短,发挥自己的优势,完成本职工作,为xx的进展做一分贡献! 最终,我诚意祝愿参加竞聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同时我真诚希望大家鼓舞我、支持我、关怀我、监督我,感谢大家! 后厨主管竞聘演讲稿篇3 各位领导、同事们: 大家好! 感谢领导给我这次参加竞聘的机会。首先,自我介绍一下。 我是二班秩序维护员,在这工作也有一年半多了,在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班,首先要有超强责任心和领导管理力气、执行力、
7、紧急大事处理力气。 假如我是一名领班,乐观协作坚决完成贾经理和王经理下达的全部任务,无论任务有多难,处理结果都要让经理满意。 我决心做到以下几点: 一、带领班员走责任感强、执行力强的路线,重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫,让每个班员都严格要求自己,不脱岗不睡岗坚守自己岗位,监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记,为项目开车门等细节服务工作,完成公司下达的岗位守则标准,乐观执行经理和领班的各项任务,严抓队列,努力让每个班员都通过队列考核,从而能影响到整个团体,使大家都能成为一名优秀的物业人才。 二、年4月份场地动工,日常工作会有所增多,所以更要加强对场区、项目办公楼、宿舍
8、楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点,锅炉房按时签到,施工现场秩序维护、防火防盗,场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入,开春时冰不会很快溶化加强对冰面看护,机制有人从冰面行走及逗留,加强看护场区内树林,防止有人砍伐等破坏树木行为,发觉后立刻阻挡并上报经理。遇到事情头脑保持糊涂、不冲动,妥当处理各种突发大事,如有不懂的地方准时与经理沟通认真听取经理看法。按时开班会,把当天经理下达的任务和要求等传达班员,准时完成和落实,把当天所发生的事情、处理状况告知班员相互沟通,避开下次发生类似状况和特殊大事下次发生知道怎么去处理。加强主动意识改进有所不足之处,每月倒买饭票时,提前问班
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- 主管 竞聘 演讲
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